稳就业要充分发挥小微企业作用 共享自习室行业发展亟须规范:魔兽世界怀旧服

2019年12月06日 10:54 人民网 分享

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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 校园O2O平台宅米获$3500万融资 美团领投 来源:36氪 2015-09-14 15:14 http://www.mnw.cn/ 位于上海的校园O2O服务平台 宅米 今日向36氪独家透露,已在近期获得了近3500万美金的B轮融资,由美团领投,高榕资本、贝塔斯曼、祥峰投资跟投。团队表示,此轮融资将主要用于供应链升级、产品迭代和市场推广等方面;同时,还将与美团外卖达成深度战略合作。 你可以把宅米看作是解决校园 最后一米 的物流服务商,它通过在每栋寝室楼里找学生做楼长代理人,与楼长进行分成的模式来扎根进各大学寝室楼,完成备货、送货到学生手中的流程。产品的定位是打造开在寝室楼里的便利店,售卖零食、饮料为主的快消品,3元起送,下单后据称5分钟送达用户手中。与传统电商不同,可以说是零距离接触校园用户。 创始人孙高峰介绍说,目前平台开放了1600多个SKU,通常楼长会根据本地情况挑选里面受欢迎的60-70个SKU进行售卖。未来 宅米 计划开发黄金SKU组合,来提高客单价和销量。货源方面,主要分为两大渠道,一是同品牌商直接合作(如汇源、乐事等);二是向大型经销商采购。对于品牌商而言, 宅米 更像是个通往校园的直接渠道,通过售卖商品和活动合作来帮助它们教育、培养年轻的目标用户。 据团队提供给36氪的数据,目前宅米覆盖近70个城市,近800所高校,雇有2万多位楼长。每天有近20万用户在使用产品,复购率在65%左右。楼长提成根据不同地区有所差异,除去总仓储物流成本,部分城市实现盈利。今年年 底宅米的目标是实现日均100万的订单量。 谈及和美团外卖的深度合作,孙高峰介绍说,主要分为线上和线下两块。线上,宅米已接入美团外卖APP;线下,宅米将和美团外卖进行市场地推方面的合作。对于美团而言,宅米可以帮助它将触角延伸至寝室楼最后一米的服务(配送人员往往会被寝室管理员拒之楼外),同时也是它短时间内占领校园市场的有效渠道和助手。 消费金融方面,平台选择与分期乐进行战略合作,目前分期乐 信用钱包 已接入宅米APP。同时,宅米下一阶段将集中精力专注将寝室楼的便利店这件事做透。 不过,就像我们同事张颖之前在文章中所提到的那样, 36氪曾报道过不少校园O2O项目,目前各家的做法大同小异,其切入点都是频次高、标准化的快消品零售业务,但存在的问题是面对低客单、低毛利,零售本身不是一块肥肉,并且在仓储配送以及人员管理方面都会存在落地的难题。 同时采用楼长模式的平台可能面临的挑战有以下两点:一、代理楼长流动性大,人员难以形成稳定供给;二、寝室做仓储能容纳的货品数量比较有限。 校园O2O项目的诱人点就在于它的渠道价值,因此,谁能够最快地渗透高校市场、做到份额第一,就意味着有望成为高校流量的入口,将拥有更大的话语权和想象空间。目前来看,宅米处于赛道领先的位置。 宅米2014年12月上线,于2015年3月 获得数百万天使投资,4月获祥峰投资数千万A轮融资;5月获分期乐、贝塔斯曼亚洲投资基金千万美元A+轮战略投资。 以下是宅米孙高峰给内部的一封信: 各位宅米人: 今天正式告诉大家这个消息,我的内心非常激动,因为这是我们所有人共同努力的结果。我们有300多天没休息了,技术部的兄弟们写了无数个通宵的代码,经常只是到天亮了才在桌子上趴一会儿;所有周末和节假日市场部的伙伴们都在战场上厮杀,他们告诉我:对手休息的时候就是我们进攻的最佳时机。所有人的努力都只为了我们宅米可以多进步一点点。滴水穿石,没错,我们做到了,2015年 上半年,我们完成了4轮融资,覆盖了800多所高校,每天有近20万的学生在使用我们的产品。 当你努力到无能为力的时候,上天就会为你打开一扇窗。从我第一天创业开始,一路上充满了质疑和嘲笑,没有人相信这个93年 的小屁孩能够做出点事。退学,背债,三年的每一天都面临着种种抉择。然而,是信念让我们坚持到了现在,走到了今天。 曾经,我们一无所有,但我们无所畏惧。如今,有越来越多强大的伙伴相信我们,支持我们,我们要再加百倍甚至千倍的努力!融资代表着我们有了一个更高的起点,给我们的梦想一个更大的展翅飞翔的空间。未来的路还很长,一定还会遇到很多痛苦和磨难,一定还会出现更大的机遇和挑战,因为有你们的陪伴,我信心满满,再大的风浪,我们会一起扛过去。 新的时代到了,让我们一起舍命狂奔,纵情向前! 孙高峰 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 [摘要]目前海外支持支付宝的线下门店已超3万家。而未来5年内,支付宝计划将这一规模扩大至100万家。 近日,由支付宝与莎莎国际打造的 未来商店 在香港试行, 未来商店 集合了声波支付、人脸识别等新的支付方式,目前海外支持支付宝的线下门店已超3万家。而未来5年内,支付宝计划将这一规模扩大至100万家。香港现支付宝 未来商店 推声波及扫脸支付 支付宝正推进国际化进程,香港零售业联合支付宝首次试业 未来商店 模式。在这一 未来商店,香港市民和游客可以体验声波支付贩卖机、人脸识别等新奇酷的支付技术。早上10点, 未来商店 就吸引了大批顾客排队体验,而现场支付宝付款五折的活动。从现场情况看,体验 未来商店 的顾客既有经常使用支付宝的内地游客,也有此前对支付宝不太了解的香港本地市民。 今年8月,莎莎与支付宝达成战略合作,全港100家莎莎门店全线支持支付宝支付。也就是说,今后内地游客到香港的莎莎购物,可直接刷支付宝1秒完成付款。而 未来商店 则是在此基出上展开。 作为亚洲影响力比较大的化妆品连锁店,每年,大批的内地消费者到香港莎莎血拼。莎莎方面表示,支付宝是内地游客最熟悉、最依赖的移动支付方式,支付宝支付不仅方便快捷,而且可以解决兑换外币的麻烦。支付宝海外接入门店已超3万 欲服务1亿出境游用户 香港地区目前有3000家门店开通了支付宝付款,其中包括周大福、百老汇等著名零售品牌。预计到今年年底,香港接入支付宝的商户门店将超过5000多家。支付宝下一个国际化目标是韩国。 支付宝今年努力推进国际化,其国际线下版图还扩展到了新加坡和欧洲等国家地区。不久之前,支付宝就 进驻 了德国机场商场Tripidi,正式进军欧洲的线下移动支付市场。据透露,现在海外市场支持支付宝的线下门店数量,总规模已经超过3万家。 未来5年,在国内用户出境游的主流国家地区,支付宝计划覆盖100万个境外商户,并且服务1亿出境消费的支付宝用户。 全球化是支付宝母公司蚂蚁金服的三大发展战略方向之一。目前,除了基于移动支付的海外线下业务外,支付宝的海淘、海外退税、跨境汇款、留学缴费等线上业务也已经进入了全球化的拓展期。 责任编辑:曾少林

1月22日(本周一),京东商城正式开启年货节促销活动,家电秒杀低至5折,冰箱洗衣机领券最高减1500元,居家好物3件7折、2件8折,轻薄笔记本直降2018元,特惠将持续至2月22日。 京东年货节涵盖数码家电、食品酒水、鲜花礼品、母婴用品、服饰鞋包、个护美妆、车品旅游等全品类好物。每天12场超值特惠 开运秒杀 ,每场五款单品参与,下单即享好价。用户还可领10元至100元不等满减优惠券,扫码兑2018元现金压岁钱。 年货节前三天主推PLUS DAY,PLUS会员尊享新年礼盒买一送一,交行信用卡满600减50,最高666元新年红包,还有购物返京豆、服饰9折、专属会员价商品等。 1月23日至2月8日,京东年货节每天都会主推不同主题促销活动,神券日、秒杀日、超级品牌日等不定期上线,大家可根据自家需求选择好价日期前往购买。 原标题:京东年货节正式开启:家电秒杀低至5折 责任编辑:曾少林登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 汽车用品B2B找车品获天使融资 薛蛮子领投 来源:车云网 2015-09-14 15:31 http://www.mnw.cn/ 找车品致力于搭建汽车用品B2B平台,高度垂直于汽车用品行业,致力改变传统后市场车品的流通渠道。其主要运营的汽车用品种类分为汽车内饰、外饰、电子用品、美容养护用品,大一点的如车身附件、轮胎轮毂、车灯等等。创始人周剑表示,因发动机零部件很难统一,找车品暂不出售发动机相关的汽车配件。 周剑称,B2B平台上的后市场汽车用品流通较少,仅占8.1%;代理商或汽车城批发等传统渠道仍是首选。众所周知,传统渠道有着流通成本高,库存压力大、上下游信息严重不对称等缺点,找车品就整合了行业上下游供应链,提供了对口平台。 找车品80%针对的是大中小型实体店,其余在网上分布,在实体店中又以中小型店铺为主。而全国以社区店为主的小微型店铺有30-50万家,占70%左右。找车品因为交易模式不同,不会和4S店合作。另外,找车品会对厂家产品进行严格筛选和把控,在大数据基础上,针对不同客户群体和需求,以及行业质检标准严格选品,将选品标准化、流程化。 在第一阶段,找车品收集商家采购信息通知厂家发货,货物由上游直接运送到下游。后期,找车品会逐渐转向重模式,增加仓储与物流体系。找车品对商家采用先款后货,对厂家则是月结,这种资金流可以衍生出供应链金融的玩法。 CEO周剑毕业于华南理工大学,2005年-2012年间在九州国际传媒集团,举办数届广州国际汽车改装展;13-14年周剑转型做O2O商业地产,将实体店与天猫对接转型电商。CTO David负责平台架构和技术,曾就职于腾讯、唯品会、美团等公司;COO廖军杨有多年互联网汽车行业运营经验,在找车品负责网络推广和产品运营。团队共十余人,主要负责供应链、采购方面。 未来找车品将探索供应链金融等领域。除此之外,找车品希望为小微型实体店提供后续服务,如帮助他们开网店、为消费者提供免费安装。 找车品计划9月20日上线微信端,10月上线网页端,11月发布App。目前合作厂家有一百家左右,商家则采用地推,向全国范围覆盖。 据悉,找车品曾在8月份获得深圳正时资本一百万元种子轮融资,今日又获天使轮融资,由著名天使投资人薛蛮子领投。此轮融资主要用于团队建设、技术开发和营销推广方面。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓葡京网站注册送58据法国 欧洲时报 2月20日报道,法国时尚产业巨头香奈儿(Chanel19日宣布,已经同英国电子商务网站Farfetch签署一份5年协议,由后者开发适应个人化服务的数字技术。 据法国《世界报》报道,根据这份合作协议,香奈儿将入股Farfetch,成为后者的小股东,入股金额和股权占比并没有向外界透露。 专营奢侈时尚产品的Farfetch10年前由葡萄牙人Jos Neves创立,目前是该领域的领头羊之一,在全世界190个国家销售大约800家时尚品牌的产品,2016年营业额增长74%,达到8亿美元(约合人民币50亿元),而2017年增长率继续保持在60%的超高水准。 《世界报》分析称,在各大奢侈品牌看来,Farfetch和另一个竞争对手Yoox Net-A-Porter都是除亚马逊之外可以接受的电商平台。虽然亚马逊也对这块蛋糕雄心勃勃,但它那种超市风格的售卖方式让奢侈品牌望而却步。相比之下,Farfetch的精致、高端风格更像一本时尚杂志。 报道称,香奈儿入股Farfetch并不是要直接在网站上销售产品,而是希望由后者的工程师来设计程序,满足为顾客量身定制的需求。当顾客下载了香奈儿的APP程序,来到店里购物时,店员就可以据此识别身份,调阅顾客的购买记录,以及品味倾向、服装尺寸和鞋子尺码等数据,以便提供更好的个性化服务。 香奈儿目前的全球营业额达到48亿欧元,除口红、香水和眼镜之外,其他产品都通过线下门店销售。该集团高管表示,对于高级时装,香奈儿现在没有进行线上销售,将来也不会发展线上业务。而业内人士表示,目前奢侈品领域中,网购营业额占全部的8%,预计到2020年这一比例将上升到12%。【记者 王战涛】 原标题:转型电商?法国香奈儿入股英国网购平台Farfetch 责任编辑:曾少林酒井法子新恋情12岁女孩失联死亡英国发生捅人事件西班牙人众美窝窝近日宣布将剥离团购和其他非餐饮业务,未来将集中做餐饮酒店B2B平台。该公司由众美联和窝窝团合并而来,业内认为此举既有利于窝窝团快速转型,也有利于众美联借力互联网实现弯道超车。业务向餐饮酒店B2B集中 在酒店餐饮领域资本布局3个月后,众美窝窝决定剥离团购和非餐饮业务,将上述两项业务所属相关子公司股权以象征性对价转让给第三方公司。众美窝窝的联席董事长兼CEO朱晓霞在接受北京商报记者采访时表示,必须将有限的资源聚焦到餐饮酒店B2B平台,公司要做有价值的电商平台,而不是烧钱的互联网公司。事实上,朱晓霞是有感而发,她表示公司合并短短3个月内,很大一部分资源都被卷进团购网站愈演愈烈的烧钱大战,这种方式是无法让一个公司持续经营的。有分析认为,两者合并后即剥离团购,可见众美联在很短时间内便坐稳了众美窝窝的业务主力位置。 北京志起未来营销咨询集团董事长李志起则认为,在团购领域,众美窝窝相对于美团以及其他平台并没有太大的优势。此外,目前外卖、团购都非常烧钱,股东自然不会放任这种烧钱的做法。 众美窝窝此举也算是选定自己的定位,形成核心竞争力。 窝窝团借势成功转型 窝窝团和众美联的合并源于今年6月,前者收购众美联当时已发行所有股份成立众美窝窝。这使得窝窝团与众美联的合并成为互联网领域为数不多纵向融合的案例,同时也显示出窝窝团由C端向B端转型的决心。 事实上,窝窝团在三年前就着手去团购化。2012年初以团购业务入局的窝窝团在成立两年内推出商城模式,帮助商户开设网上品牌专卖店并提供运营支持,让商户直接在线售卖产品和服务,包括俏江南、便宜坊和万豪酒店等15万家传统类企业在窝窝商城开设专卖店,其中酒店及餐饮企业占大部分,据时任窝窝商城董事长兼CEO徐茂栋透露,2013年俏江南等大型企业在窝窝商城销售额超过5000万元。业界认为,窝窝在团购和商城模式中已逐渐完成对酒店餐饮行业的市场了解及积累。众美联打通线上渠道 众美联是由中国烹饪协会等行业协会组织及全国50个城市逾300家餐企共同发起创建。核心业务是通过众美联B2B网络服务平台,为餐饮全产业链提供采购、营销、培训等业务。但是当下的餐饮酒店B2B平台则面临着由于产业链过度分散导致的资源整合难以及改变用户习惯难等痛点。在众美联的交易量中20%在线上完成,80%依然处在线下。朱晓霞坦言,众美联现在要做的就是快速建立起供应商资源,同时还要挖掘更多的B端餐企用户。借力窝窝团,无疑是减轻了众美联不少负担。 窝窝有近4000万的互联网用户及成熟的针对消费者在本地生活服务消费行业的线上产品体系、良好的餐饮商户互联网服务经验。双方合并后可以将众美联上游供应链服务延伸到更多商户,通过供应链体系及议价能力,为更多餐饮行业节省运营成本。同时,我们也将会把更多物美价廉的生鲜、蔬菜直供给更多的互联网用户。 据了解,众美窝窝目前在全国拥有约200家分支机构和3000多名员工,覆盖中国300个城市,注册餐饮酒店商家及行业供应商总数超过12万家,注册用户近4000万,拥有全国一线餐饮酒店品牌企业会员1000家,并和数百家品牌企业达成合作,形成了一定的规模和优势。未来竞争依然激烈 虽然众美窝窝在体量和资本上都占据优势,但是餐饮供应链平台领域的激烈竞争早已开始。自去年开始,一批诸如饭店联盟、链农、美菜、新味、暖食、小农女、青年菜君、美厨等食材供应平台先后诞生,并在短时间内先后完成多轮融资,悄然加入到餐饮行业后端市场的竞争中来。 它们也在短时间内割据了供应链平台的各个细分领域。因此众美窝窝想要在市场上分一杯羹,还需诸多努力。李志起表示,整个餐饮酒店B2B平台都在洗牌中,每一家都在着力构造自己的核心竞争力和模式。相对于C端,B端的成交量以及合作稳定性都更胜一筹,但是这也要求平台操作者要更加懂餐饮,成为餐饮领域的专家才能更好地服务于这个行业。此外,餐饮行业本身竞争激烈,客户的大小也都不一样,平台若想真正掘金,还要看能不能挖掘到更有价值的客户。 责任编辑:曾少林

关注泉城养老服务 打造幸福老年生活 闽南网推出专题报道,以图、文、视频等形式,展现泉州在补齐养老事业短板,提升养老服 京东获批首个国家级无人机物流配送试点企业, 作为国内首个国家级试点,京东将在陕西全域正式开启无人机在物流领域的规模化商业应用 ,京东集团副总裁、X事业部总裁肖军说。 2017年8月,京东就在陕西获得了全国首张覆盖省域范围的无人机空域批文。京东于2017年10月向民航西北地区管理局申请,在陕西进行 无人机物流配送经营活动试点 ,不久前正式获得中国民用航空局、民航西北地区管理局批复。 在授牌仪式现场,京东集团副总裁、X事业部总裁肖军表示,这是中国民用航空局批准的第一个以省域为范围的国家级试点,是对京东自主研发的无人机技术的充分肯定,也使得无人机通航物流实现多级联运,形成独特的空中物流网络成为可能。据肖军介绍,京东计划通过本次试点工作,用两年左右的时间探索和制定一部可执行、可考量的物流无人机安全运营标准,为我国无人机产业应用树立示范标杆。 活动现场,肖军重点介绍了京东的这一长远布局:在全国部署数千架通航货运飞机和中大型物流无人机、上万个智能机场和终端,以及数十万架末端配送无人机,实现全国绝大多数县级行政区域和乡村的全面覆盖,让所有的商品能够在24小时之内送达中国的任何一个地方。 目前,京东正着手打造干线、支线、末端三级 无人机+通航 的智慧物流体系,并于2017年2月落地到陕西省,以大数据为核心、云计算为手段、无人机为渠道,以航空方式构建空中物流网络,将区域范围内物流运转的精准度和速度提到极致,致力于打造 无人机+通航 物流配送体系的全球标准。 在全省范围内试点无人机物流配送,必将为无人机的常态化运营和京东智慧物流系统构建起到关键作用,为 无界零售 时代的到来提供强力支撑 ,肖军表示。 原标题:京东获批首个国家级无人机物流配送试点企业 责任编辑:曾少林

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