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2019年12月11日 19:14 来源: 泡泡手机网

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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 双11朋友圈晒战果大赛 今年来个豪车参赛? 来源:志明说 2015-10-30 15:14 http://www.mnw.cn/ 电商的年终大考 双11 又要到了,各家都在摩拳擦掌,营销战口水战停不下来。但往年出风头刷数据的总是服饰和消费电子品类,今年该关注下汽车这个大宗商品了。 双11的 创始人 Jack Ma和他的阿里巴巴打算玩点大的,他们要把豪车拿到天猫上卖,而且是5折出售。相对于汽车之家等还在贩卖销售线索的垂直平台,天猫今年 双11 迈的步子明显大了很多啊。 阿里汽车本次联合了一群汽车厂商和经销商推出了50多款近3万台特价整车(请注意,是整车)。其中凯迪拉克、荣威和斯柯达车型甚至提供了数百台半价车型,买不到半价车型的用户还有一堆8折车型在等着。 今年传统经销商的日子都不好过,销量连连跌,汽车厂商们对电商渠道的重视也是与日俱增啊,当年对网络渠道嗤之以鼻的年代真的渐行渐远了。 志明知道很多人都关心半价,那么就来说说阿里主打的凯迪拉克ATS-L。作为比肩德国三驾马车奔驰、宝马和奥迪(志明很不情愿把奥迪算进来)的美系豪华品牌,凯迪拉克ATS-L是以C级、3系和A4L为对标竞品、并且针对中国市场喜好专门加长的豪华车型。原价28.88万元,现在14.44万元就能提走(有一种电视购物的即视感)。 嗯,用一辆低配速腾的钱,就能买到一辆高配的奥迪A4L,志明听到这个消息后都疯了,唯一遗憾的是名额太少只有100台,Jack马贵为中国首富级别的人物,完全可以大方点,给个千八百台名额嘛。 这还没结束,奥迪丧心病狂的把A3拿到了天猫上卖,而且指导价首次进入了15万区间内,也是花一辆大众的钱就能买奥迪。同样丧心病狂的还有宝马X5、奥迪Q7、福特探险者和丰田兰德酷路泽等豪车,价格都是官方指导价的7折左右(30个点的优惠啊)。 阿里作为电商出身的同志,深谙性价比(便宜,便宜,便宜重要的事情说三遍)乃电商命根的道理啊。 说完了爆点十足的产品,再说说天猫本次的销售模式。在传统线下渠道中,由于各地销售政策不同,同一车型在不同地区不同4S店的售价也相差较远。许多汽车电商平台,消费者被线上导流去线下门店后,仍然需要重新砍价,最终多少钱能让车辆落地,还是看用户砍价的能力,实际效果很一般。 而阿里汽车本次采用的是全国一口价整车特卖的模式,消费者在线填完信息付款结束后,网店将把车辆发送到离用户最近的4S店,用户去店里提车即可。嗯,说直白点,线上付款,线下汽车免费包邮。那些还在小范围试点一口价提车的垂直电商们,可以考虑跟进了。 除此之外,阿里还顺势推出了 车秒贷 的汽车金融产品,具体的方案是:在双11期间购车将享受2年期贷款0利率的优惠。根据阿里大数据的信用评分,最高可以对用户授予20万贷款,无需等待资料审核,当日就能完成。 目前还不清楚这个方案在双11结束后是否会持续,但手握蚂蚁的信用数据,阿里汽车的金融服务显然想象空间很大,以后出个什么零首付之类的贷款政策,估计也不奇怪。 阿里汽车事业部总经理王立成表示,除了整车之外,阿里汽车还将联合上万家4S店和线下门店提供保养和美容等汽车后市场服务。 看惯了3C产品(多半是某果和某米手机)和服装(优衣库什么的都懂)刷爆双11的朋友圈晒战果大赛,来辆五折的豪车晒一晒? 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓
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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 亚冠决赛前夜恒大淘宝足球俱乐部上市 来源:腾讯科技 2015-11-06 16:22 http://www.mnw.cn/ [摘要]恒大集团主席许家印、阿里巴巴集团主席马云出现在挂牌现场,为恒大淘宝敲钟。 11月6日消息,今天广州恒大淘宝足球俱乐部在新三板正式挂牌上市,成为亚洲 足球第一股 。在挂牌仪式上,恒大集团主席许家印、阿里巴巴集团主席马云也出现在现场,为恒大淘宝敲钟。 恒大公告显示,广州恒大淘宝足球俱乐部获准在全国中小企业股份转让系统(中国新三板)挂牌。公司预期恒大淘宝股票将于今日起(6日)在全国中小企业股份转让系统挂牌。 数据显示,恒大淘宝总股本3.75亿股,恒大地产与阿里巴巴分别持股60%和40%。此次恒大共发行37500万股,每股人民币1元,由于前期投入巨大,俱乐部暂时处于亏损状态,但目前公司仍然保持资金的持续性投入,各项经营状况良好。在全球俱乐部品牌价值排名中,恒大以6500万美元排名第35。 恒大淘宝董事长柯鹏表示, 恒大淘宝已成为目前亚洲最为成功、最具影响力的职业足球俱乐部,累计已向政府上缴税费12.58亿。 公开资料显示,俱乐部由恒大集团在2010年3月成立。2014年6月,恒大集团和阿里巴巴集团宣布达成战略合作协议,恒大俱乐部以引入战略投资者的方式增资扩股,阿里巴巴集团出资12亿元人民币,与恒大集团分别持有广州恒大足球俱乐部50%的股份。 2015年6月,恒大淘宝足球俱乐部宣布,经恒大集团与阿里集团友好协商,恒大集团已对俱乐部增资。增资后,双方股权比例由各持一半变更为恒大集团持股60%,阿里巴巴集团持股40%。 恒大淘宝足球队已取得本赛季中超联赛冠军,并在两回合比赛后淘汰日本大阪钢巴队闯入决赛。明晚,亚冠决赛首回合比赛将在迪拜打响,恒大淘宝足球队的决赛对手则是来自阿联酋的阿赫利队。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

威尼斯赌场手机app版本融CEO陈生强表示,京东白条ABS的顺利发行及挂牌交易,体现了京东金融所具备的大数据风控体系已经得到市场认可。 2015-10-28 17:04 来源:亿邦动力网 排队应用美味不用等融资5亿 百度大众领投 10月28日消息,远程排队应用 美味不用等 今日宣布获5亿元C轮融资,由大众点评、百度领投,中信资本、正中兴、海润、安持等资本机构跟投,经纬、天图... 2015-10-28 17:03 来源:腾讯科技 阿里巴巴第二财季营收34.88亿美元 同比增长32% 阿里巴巴第二财季营收增长32% 好于预期10月27日,阿里巴巴集团(纽交所证券代码:BABA)今天发布了该公司截至2015年9月30日的2016财年第二财季财报。财报显示,... 2015-10-28 16:20 来源:腾讯科技 除了资本寒冬 去哪儿携程合并还能看到什么? 携程与去哪儿又一次震撼了大家,不久前双方还信誓旦旦不会合作,如今,双方就摒弃纷争宣布 联姻 :百度用去哪儿股票换携程股票,百度拥有携程25%总投... 2015-10-27 19:38 来源:科技讯 双11如何迎战阿里 京东说我有微信和快速物流 每年的双11购物节,各大电商的竞争都会进入白热化,今年是京东和干爹腾讯联手的第一个 双11 ,京东决定找自己的竞争优势,把运营模式以及全供应链掌... 2015-10-27 19:37 来源:志明说 挑战亚马逊!沃尔玛将用无人机试验送货上门 沃尔玛已经向美国联邦航空管理局提出了进行商用无人机飞行试验的申请。 2015-10-27 11:33 来源:腾讯科技 快递实名首日多数公司未落实 称工作量大 昨天是快递实名制实行的第一天,但记者通过走访发现,北京多家快递公司尚未实行寄件实名登记。快递仍有 验货不验人 问题据公安部网站消息... 2015-10-26 09:29 来源:京华时报 网传微信推降权政策 官方回应:消息不实 10月25日消息,近日网上有传言称,微信针对朋友圈刷屏推出降权政策,私人粉丝多于3000人即被降权50%,只有50%的好友能看到所发信息。对此传言,微信方面向凤凰科... 2015-10-26 09:29 来源:凤凰科技 又一家阵亡 功夫洗车暂停上门洗车业务 昨日,上门洗车O2O创业公司 功夫洗车 官方发布业务调整公告,称从昨日(10月24日)暂停上门洗车业务。上门保养和上门救援业务照常预约。洗车O2O... 2015-10-26 09:28 来源:新浪科技 二手货市场成印度电商新宠 汽车手机最红 10月26日消息,印度物流公司Greendust转型做电商,卖起二手汽车、智能手机等产品。据悉,Greendust创立7年以来,一直以物流为核心业务,与印度各大电商均有... 2015-10-26 09:28 来源:亿邦动力网 美媒点评:亚马逊在中国能活着是个奇迹 10月26日消息,近日,亚马逊中国 海外购 商店推出了电子数码馆,但这一举动似乎并不被 娘家 美国的媒体们所看好。日前,大西洋月刊旗下... 2015-10-26 09:26 来源:亿邦动力网 微信转账要收费 超2万手续费0.1% 腾讯在去年1月27日推出红包功能,又在今年6月23号推出微信转账功能。而这两个功能在转账过程中都无需收费。可就在今天早些时候,微信团队宣布将逐步测试微信... 2015-10-23 10:35 来源:网易科技 海蜜上线3.0版本 海淘进入社会化时代? 海蜜 是我们之前报道过的C2C跨境电商平台,以买手制与闪购结合,核心的品类是时尚和轻奢品。产品最近上线了3.0版本,做出了向海淘社区战略升级的改... 2015-10-23 10:34 来源:36氪传统零售转型 Saving Catcher 比价功能上线后,沃尔玛App月活跃用户数量从一个月前的400万人猛增至1400万人,9月底拥有了 2200 万用户。市场普遍认为,照这个势头,沃尔玛APP很快就有望超过eBay,成为仅次于亚马逊的全美第二大零售商应用。 本报记者 王志灵 深圳报道 一周前,沃尔玛美国总部发布了2017财年(2016年2月至2017年1月)业绩预测,其盈利将下跌6%-12%,该预测直接导致了沃尔玛股灾,当日跌幅达27年以来单日跌幅之最。 但中国市场与沃尔玛全球迥然不同,不仅业绩仍保持稳健增长,且大卖场市场占有份额连续10个季度在增加。因此,沃尔玛中国获得了与沃尔玛全球战略相对独立的优待政策,比如沃尔玛全球计划缩减资本开支,而中国市场大幅增加投资。 在目前的消费市场环境下,任何一家传统零售都面临消费市场不景气和网络零售竞争的挑战。10月20日,沃尔玛(中国)投资有限公司回应21世纪经济报道记者的采访时表示,沃尔玛并没有明确提出转型的概念,但其实一直都在做一些改变,以不断适应新的市场。沃尔玛全球转型 在发布年度业绩预测后,沃尔玛首席执行官董明伦(Doug McMillon)重申了自己推行沃尔玛全球转型的观点,并表示沃尔玛全球的转型将不会在短期内完成,因此,沃尔玛会把工作重心放在了公司长期健康性的问题上,短期业绩将受到影响。 在董明伦的沃尔玛转型计划中,提高员工工资、加强网络业务、由大卖场转向社区店是其三大核心。 董明伦曾在彭博社采访中透露,该公司明年将投入15亿美元用于提高员工工资和增加员工培训,帮助提升超过4000家沃尔玛美国零售店的服务质量。今年4月份,沃尔玛将其员工的基本时薪调高到了9美元,并计划在明年进一步调高到至少10美元。这项计划再加上一项扩大后的培训计划,令沃尔玛今年的成本增加了10亿美元,而预计明年还将因此而额外增加15亿美元成本培训员工是为了适应新的业务和新的服务需求。沃尔玛正在设法增强自身在电子商务领域中的能力,计划在2017才能对电子商务和数字化业务的总投资约11亿美元,试图藉此应对来自亚马逊等网络购物平台的竞争。 今年8月,沃尔玛App上线了一个新功能 Saving Catcher ,也就是比价功能。这个比价App并不是给在线购物的人准备的,而是为实体店的购物场景量身打造。 相比起在App里买东西来说, Saving Catcher 是个非常实用的功能 在沃尔玛实体店购物的消费者,只要用手机扫一扫小票上的二维码,就能了解自己买的商品在哪家的价格是最优惠的。如果发现了更优惠的价格,沃尔玛会自动将差价以电子礼品卡的形式,充值到消费者的个人账户里。 Saving Catcher 比价功能上线后,沃尔玛App月活跃用户数量从一个月前的400万人猛增至1400万人,9月底拥有了2200万用户。市场普遍认为,照这个势头,沃尔玛APP很快就有望超过eBay,成为仅次于亚马逊的全美第二大零售商应用。 该策略为沃尔玛重新夺回低价领袖,在过去几年,随着一美元店和在线零售商的崛起,以低价取胜的传统零售商沃尔玛在消费者心中逐步丧失该优势。 除了推出APP比价服务,沃尔玛当前正推出另一款服务,准许消费者在线订购生鲜产品,零售店员工将帮助消费者挑选订购的产品。此外,沃尔玛还通过增加配送中心网络的数量,来提升网购配送时间。 沃尔玛的变革需要持续数年之久,而且变革的代价也不会廉价。 董明伦在接受采访时表示,沃尔玛在未来几年将不再专注于实现利润预期,尤其是以损害零售店和服务质量为代价的纯利润追求。 在人力资源和网络业务大量投资期间,沃尔玛将缩减全球资本支出,2017财年的总投资规模由原计划的124亿美元缩减到了110亿美元,2018财年和2019财年的投资将与2017财年持平,缩减的部分投资主要针对实体店的扩张。 随着沃尔玛大型超市开设数量的减少,这家公司将把精力集中到规模相对较小的沃尔玛社区店(Neighborhood Markets)。 我们正在探讨要怎样才能让这家公司实现转型。 董明伦在接受采访时说道。 我们已经让这家公司做好了准备,可为其客户提供长期的服务。 董明伦认为沃尔玛全球经过此轮调整,预计在2019财年每股收益将较前一年上升约5%至10%。中国全速前进 与沃尔玛美国总部不同的是,沃尔玛中国正在执行一个全新独立的战略计划,叫 全速前进 。 由于沃尔玛中国去年销售利润双增长,该公司在今年年初时提出,今年开设30家新店,改造50家老店。今年4月,董明伦来到中国,设定了在2015-2017年,沃尔玛在中国增设约115家门店计划,包括大卖场和山姆会员店,预计创造3万多个就业岗位。这些门店将主要开在三、四线城市,尤其是沃尔玛尚未进驻的地市级城市。 此外,沃尔玛大卖场还推出了移动端App,方便顾客随时随地下单,除了送货到家,顾客可以选择到店提货,门店也将逐步开设专门收银台,接受不同的电子支付方式。 沃尔玛中国大卖场App上的网购商品基本涵盖实体店时令生鲜、干货食品、个人护理、家居清洁等所有商品,该业务对午休期间、实体店打烊以后两个时段的销售起到了补充。 沃尔玛中国表示, 这样可以提高单店的销售额和运营效率。 目前,该业务还只在深圳市场试点,但沃尔玛将全国推广。沃尔玛强调,大卖场APP网购服务是实体店服务的有益补充和延伸,沃尔玛将致力于打造最值得顾客信赖的一站式购买、一批次送达的网购服务。 沃尔玛还在中国布局了另一网络业务,就是1号店。今年7月,沃尔玛全球宣布已收购1号店余下股权,全资控股这家在中国发展迅速的电子商务公司。 但据沃尔玛中国内部人士透露,1号店直接隶属于沃尔玛全球电子商务业务,与沃尔玛中国目前的传统门店业务尚未整合形成协同作用,甚至一定程度上有竞争关系。 双方正在物流和采购方面尝试合作,比如沃尔玛自有品牌 惠宜 的一些产品放到1号店出售,1号店也会借用沃尔玛的物流体系进行配送。 上述沃尔玛中国内部人士说。 在中国实体店和电子商务推行两条腿全速发展,沃尔玛将必须充分发挥其全球供应链的优势,包括全球采购和统一配送,具体表现为加大新商品的采购,扩大进口商品、本地商品和自有品牌的商品种类,增设配送中心。 这就是过去两年,为什么沃尔玛中国将原来28个采购中心整合为8个采购办公室,现在又集中到总部统一采购,并在全国建立了20个物流配送中心的原因。还从美国引进了物流系统,使库存、管理技术、配送等都与成熟市场的管理系统和物流系统一样。 沃尔玛中国内部人士说, 沃尔玛中国现在已经具备了全速前进的条件和基础,未来规模效应会更加有助于发展质量。 责任编辑:任少杰。

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 “双11”今年怎么抢?马云狂飙英语谈跨境 来源:新浪科技 2015-10-14 16:07 http://www.mnw.cn/ 未来中国将有5亿中产阶层,美国1.5亿中产就撬动了全球经济发展,3倍美国消费需求,这是一个多么大的全球经济机会。 10月13日,在天猫双11启动发布会上,响起《来自星星的你》音乐,有 外星人 之称的阿里巴巴集团董事局主席马云,一个箭步冲到台上,全程流利英语演讲,畅谈跨境电商机会,而今年双11主打就是全球化。天猫双11启动发布会 不同于往年常规新闻发布会,今年天猫双11启动发布会堪比双11当天现场发布会的盛况,不仅阿里巴巴集团董事局主席马云首次出来站台,还有39国驻华使节前来助阵,霸气十足! 根据之前的消息,阿里今年双十一亮点是 电商春晚+湖南卫视+冯小刚 ,如今还要加上一个全球化。2015年是阿里巴巴全球化元年,今年双11全称是天猫双11全球狂欢节。包括马云在内的阿里三位高管,演讲全是英语,充分展示阿里全球化的决心。 马云:中国内需助推跨境电商 马云称刚从美国回来, 我看外国人比中国人还关心中国经济,这说明全世界经济是一体的 ,马云直言外国人过分担心中国经济增速, 就算中国CDP增速5%,也是世界经济增速最快的国家,而GDP重要的是质量,而不是数量 。 光靠中国自己生产,满足如此庞大的需求,将会加剧环境污染 ,马云指明跨境电商这条路, 去年双十一,加拿大总理来访阿里,说加拿大产品如龙虾在中国不好卖,结果我们卖出10万只,中国人的消费潜力惊人! 13日下午,日本花王株式会社与天猫国际宣布达成战略合作,花王株式会社将在天猫国际开设官方旗舰店,预计于11月上旬正式对外营业。这是日本花王首次与中国电商平台正式达成合作,花王将为双11准备专门的库存,为中国消费者提供有品质保障的纸尿裤等母婴用品。 此前,欧美上百家顶级零售商已经与阿里巴巴集团达成独家战略合作,在双11前夕大规模集结入驻天猫国际,参与这场全球化双11消费狂欢节。其中包括美国梅西百货、英国House of Fraser、日本松本清等领衔欧美最老牌零售商。 未来中国将有5亿中产阶层,美国1.5亿中产就撬动了全球经济发展,3倍美国消费需求,这是一个多么大的全球经济机会。 马云 张勇:今年双11主战场在北京 阿里巴巴CEO张勇也是全程英语演讲, 全球化将是今年以及未来几年双11最重要主题。如果消费者现在打开手机淘宝和天猫,将发现全球商品比折扣更加诱人。 张勇表示,阿里巴巴今年第一次将双11主战场放在北京, 作为中国的首都,北京有着巨大的影响力,这是一个非常好的起点,帮助阿里巴巴从中国走向全球。 同时阿里也已经宣布,今年天猫将和湖南卫视一起,在北京举行一场双11倒计时晚会,与千百万消费者一起为双11热身。天猫双11启动发布会 为什么阿里巴巴要将全球化设定为天猫双11最重要的主题?张勇表示,首先是来自消费者的巨大需求, 每个中国节日,我们可以看到很多中国旅游者在海外进行消费,为什么人们一定要出国才去购物呢?在家就能便捷的享受全球商品,是中国消费者的需求。 张勇之后,全面负责阿里集团全球化业务的新任阿里巴巴集团总裁兼执行董事 迈克 埃文斯登台。业界人士认为,阿里集团国际化之路还很长,需要埃文斯这位国际范高管作为国际化的 形象大使 ,而且要起到实质性的穿针引线作用。今年双11主打全球化,正适合埃文斯中国首秀。 上一页12下一页 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓耻辱2大皇宫医生公寓保险箱密码是什么?今天小编就为大家带来耻辱2大皇宫医生公寓保险箱密码获取方法,让我们来一起看看吧! 看到了那张照片没有,密码就在那照片上面...真是佩服关卡设计师的脑洞,完全没有线索也没有提示的一个保险箱,全靠观察细节才知道。 以上就是小编为大家带来的耻辱2大皇宫医生公寓保险箱密码获取方法。[标签:标题]

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 茶叶电商濒死 京东怎么赢? 来源:庄帅 2015-10-14 16:48 http://www.mnw.cn/ 京东无论是特色馆的建设还是与地方特产的合作给我留下的最直观的感受就是:快!这么说是因为不到两个月的时间就参加了京东一个特色馆的开馆和两个地方特产节的启动仪式,不得不感叹接下来会是一个月开三家、四家的节奏嘛。 京东之所以重点加大投入建设特色馆和建立与地区特产的合作关系,双线作战的战略意图十分清晰,一是对外布局跨境电商,仅今年就已经开了6个国家馆,因为不是本篇的重点这里不再做过多的分析;二是加速对内的区域电商争夺,据我了解目前京东在省级城市特色馆的覆盖占比已经非常高,开始向市、县级的特色地区拓展,在我参加的阳澄湖开湖仪式和中国茶都安溪国际茶叶博览会就是典型的代表。 写这篇文章也是源于这次在泉州安溪品茶受到了一些小小的打击,发现我从小到大生活在一个茶香的环境里喝了二十多年的茶,竟然对茶文化如此知之甚少!同时,也在这次非常有逼格的茶叶博览会上深深的感受到了茶叶电商的困境。作为中国电子商务协会的高级专家以及北京百联咨询的创始人,在传统企业转型电商的领域从业十年,现在通过这篇文章将我的思考整理出来,供大家讨论交流。 根据网络公开数据显示,京东、天猫等综合电商平台占到了茶叶B2C网上交易规模的90%,而垂直网站仅占到了10%,首先的一个问题就是为什么茶叶电商做不起来? 1、 品牌+产品 共同决定了用户定位:像我虽然经常喝茶,但我能说出的仅仅是龙井、铁观音、单枞、红茶这样的茶的类别,而对于像华祥苑、八马、郎品、十斗郎、传奇会、广诚行等茶叶的品牌若不是这次博览会可能只是知道其中一二,茶叶品牌的建立是非常弱的;其次茶叶是一个比较特殊的品类,喝茶的主要以男性为主,并且年轻人的比例非常少。 2、产品的内涵和外延:内涵即茶叶的 甘、甜、醇、润、象、韵 六大特性;外延即外在的表现形式,我在安溪了解到有煎茶、斗茶、工夫茶等茶道文化,茶艺、茶联、茶画、茶宴等等茶文化,不同的茶具器皿不同的时间所泡出来的茶口感也是不一样的。那么做茶叶电商仅凭借几张漂亮的图片、几句诗意的描述是无法体验出茶叶这个独特品类的品质的。 3、垂直茶叶电商服务短板明显:做茶叶电商对物流的要求不亚于生鲜电商,茶叶的品质和口感与储藏温度和湿度的关系非常大,过去茶叶电商基本上快要全军覆没,物流是一个很重要的原因,可能在路上邮寄十天半个月的加上温度过高,收到的茶叶品质大打折扣! 在此次高逼格具有国际影响力的安溪茶叶博览会上发现电商竟然只有京东一家,这还是京东第二次参与举办秋茶节,而像苏宁和天猫在江浙离安溪算是近的,一号店在上海离得更近,反而都不见了踪影,京东哪来的底气? 1、冷链物流配送实力:从京东在上个月能在诸多电商平台,甚至超过在冷链物流实力强大的顺丰获得阳澄湖大闸蟹头捞来看,京东在冷链物流的实力可见一斑,关于京东物流建设方面的深度分析我已经写过很多了,可以搜索《阳澄湖第一捞为什么是京东不是天猫?》,因此,京东此次用自营冷链进行茶叶配送,保质保鲜自然不用再顾虑担心。事实上,过去垂直的茶叶电商平台也曾尝试过自建物流队伍来进行配送和服务,但都失败了,主要原因还是对于那些垂直的茶叶电商平台而言,品类的垂直也就意味着小众,此时再自建物流服务成本压力根本承担不起。而对于京东来说,在现有的物流建设的基础上,扩展茶叶电商只是拓展了一个新品类而已,自然有实力有底气能做好。 2、强硬的正品口碑:京东在正品方面的口碑建设源自其自采无假货,在于内部对采购流程的严格把控。茶叶很多属于中高端的消费品,因此京东平台的正品影响力是成功开拓茶品类的关键。这个部分则是天猫的硬伤,毕竟到目前为止天猫大部分流量仍然来自淘宝;加上天猫目前定位为时尚百货,快消品类就一直发展乏力。 3、与O2O服务结合:基于茶品类的特性,很多的知名茶品牌实际上依旧是以线下店为主的,京东本身和这么多的茶品牌建立了良好的合作关系,京东完全可以和这些线下品牌商开设的实体店进一步对接独特的茶服务、茶文化、售后服务和更高效的就近配送服务。 4、用户优势:京东以3C品类起家,用户比起其他电商平台来说有两个优势:一是更多男性用户;二是用户购买能力更强,因为客单价最高。这两个优势和茶品类的用户特点高度吻合,自然更有底气! 上述几点也正是为何茶叶电商濒死,京东却能赢的原因,我在每次出场做介绍时都说我是穿越回来来自2046年的10后,传统茶叶电商的做法是过去,京东的做法和实力是现在,那么最后我带大家一起穿越来看看未来茶叶电商的创新怎么做? 利用AR虚拟现实技术来完成!现在的页面视频实际上只是照片简单升级,我对着屏幕依旧感受不到斗茶的乐趣,沏茶的品味和优雅,而有了AR技术就不一样了,沏茶的人就 活生生 的展现在我的面前,同时可以利用传感器将味觉传送到我面前,甚至我用手就可以摸到的 真实 的茶叶。按这个路径继续思考下去,通过触觉感应,我的身体即时健康指数就会传递给商家,他们还可以为我个性定制饮茶清单,在茶叶喝完前两天会自动提醒我购买 当然,这样的场景出现可能还需要5-10年的时间,这需要依托智能硬件的发展了,不单单是物流优势和O2O模式能够达到的! 文/庄帅(百联咨询创始人、百读社社长) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓澳门新葡��平台9411登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 优森股份挂牌新三板 成农村电商第一股 来源:网易 2015-10-23 10:32 http://www.mnw.cn/ 昨日,浙江优森软件股份有限公司在新三板挂牌,标志着农村电子商务企业正式登陆资本市场。而就在10月14日,国务院常务会议专门部署加快发展农村电商,并提出力争到2020年实现约5万个未通宽带行政村通宽带、3000多万农村家庭宽带升级,使宽带覆盖98%的行政村,并逐步实现无线宽带覆盖,预计总投入超过1400亿元。 迎着政策风口,这只 农村电商第一股 将很多人的目光引向了农村电商 这块万亿级市场 蛋糕 上。浙江优森软件股份有限公司董事长张国栋告诉中国经济网记者, 优森股份跟资本市场对接,响应了国家鼓励民间资本参与农村电商建设的号召。另外,我们用事实证明,把农村电商做下去,不是像有些人所想的一定会亏钱,而是可以赚钱。 那么,这块 大蛋糕 怎么才能吃到嘴呢?在张国栋看来, 方向要先于速度。方向不清晰、模式不成熟,推得越快死得也越快。 一直以来,县城商贸流通缺少个性化电商和物流支撑;农民对互联网应用水平和收入水平不高;农村网络基础设施不够完善;缺乏农业信息资源建设推广;农产品品牌建设落后等多方面原因制约着农村电商的发展。也正因为此,探索一条特色生存模式显得尤为重要。 在这些挑战中,张国栋认为最难的就是物流和金融。 没有物流支撑,就很难有竞争力和特色。很多农民并不会使用网银、支付宝等,若没有合适的金融支持,农村电商都是空话。 认识到主要难题,过去几年,优森股份将自主开发的便民服务网 同城易购 放在嵊州进行深耕探索,终于摸索出了一条可推广的新模式。 嵊州是我们重要的实验田。嵊州有463个行政村,目前我们已经铺了350个村级点。 张国栋说。 10月22日挂牌当天,优森股份分别与华夏银行、绿城农业、长运集团为代表的金融、农业、物流企业签署了战略合作协议。 要把探索成功的模式进行有效推广,躲不过物流这个痛点和难点。但我们在新的合作中发现,物流运输系统抛出的热情,超出我们的想象。因为他们当前也急迫地想通过互联网实现转型升级。所以,我们打算借船出海,逐渐把全国的这张网铺开。 在新一轮的 铺网 中,张国栋将和其他农村电商创业者一样,遇到人才的挑战。 不同县域的人口、环境、产业特色等都不相同,肯定不能照搬照抄,需要不断调整和创新,这就离不开人才支持。到不同地方铺点,自然会面临人才无法批量、快速复制的难题。 对于新挑战,张国栋有决心和信心去应对,因为机遇稍纵即逝。他说: 我认为农村电商发展的机会就在这一两年里,这是最佳时机。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 挑战亚马逊!沃尔玛将用无人机试验送货上门 来源:腾讯科技 2015-10-27 11:33 http://www.mnw.cn/ [摘要]沃尔玛已经向美国联邦航空管理局提出了进行商用无人机飞行试验的申请。 无人机送货已经不是新鲜话题,亚马逊为代表的电商行业和快递行业正在试验利用无人机送货。而据最新消息,全球最大的实体零售商沃尔玛,也将试验利用无人飞机,把商品从超市送到停车场的消费者车位,或是干脆送到附近的住所。 据今日美国报网站的报道,本周一沃尔玛正式对外宣布了这一消息,沃尔玛已经向美国联邦航空管理局提出了进行商用无人机飞行试验的申请。 在美国,政府在法律上禁止任何形式的商用无人机飞行,对于亚马逊等正在进行研发和测试的公司,需要向政府提出申请,联邦航空局将会以 破例 的方式允许其进行试验性飞行。 除了送货之外,沃尔玛还准备利用无人飞机对于超市建筑、商品仓库等设施进行监控。 据报道,之前沃尔玛已经在室内对无人机送货进行了试验,现在必须转移到户外,因此首先需要获得美国政府的批准。 本周一,沃尔玛公司的发言人托雷克(Dan Toporek),沃尔玛希望利用无人机创建一个更高效率的供应链。他表示,通过户外飞行测试,沃尔玛可以提升其无人机送货系统,寻找出消费者最满意的服务方式。 托雷克表示,沃尔玛已经做好了各种准备,一旦政府批准下来,则将进行户外飞行测试。 美国无人机行业资深人士介绍说,联邦航空局有关无人机的飞行审批需要大约120天。在无人机领域,美国政府的监管审批以及美国行业的发展,已经落后于其他发达国家,亚马逊之前曾经批评美国政府,在无人机飞行审批方面效率低下,等到允许飞行时,相关的无人机在技术上早已落后。 据报道,落后的审批模式让许多美国公司十分失望,他们转而在欧洲等国家进行无人机的研发和测试,其中也包括亚马逊公司。 截至今年的10月22日,美国联邦航空局已经一共批准了2020项商用无人机飞行申请,测试的应用领域包括空中摄影、油气管道监测、农业监测等等。 根据沃尔玛提交的申请文件,沃尔玛计划利用无人机把消费者购买的商品从超市运送到停车场的车位,避免了用户移动购物车的麻烦,另外沃尔玛也准备把商品直接从超市通过无人机运送到消费者的住所。沃尔玛强调说,如果递送到住所,沃尔玛将会获得飞行路线上所有房产业主的许可。 沃尔玛表示,如果能够利用无人机,公司的物流系统将会变得更高效,消费者的满意度也会提升。 在文件中,沃尔玛也表示将会利用中国大疆科技生产的无人机。 美国无人机业内人士表示,对于美国政府而言,利用无人机送货将是一个令人头疼的业务,因为无人机可能需要经过住所和地面建筑,如果飞机上的商品掉落,将酿成严重事故。 美国政府目前正在制定无人机飞行的监管规则,目前草案已经推出,正在征求行业意见,规则原定在2015年内出台,但是目前来看将会推迟到2016年。规则草案中,有关无人机必须在操控员的视线内飞行的规定,引发了行业不满。 一位美国无人机行业人士表示,无人机的技术发展已经超过了美国政府的监管者,其他国家的无人机产业已经领先于美国。(晨曦) 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓。

侠客风云传前传方云华怎么玩?今天小编就为大家带来侠客风云传前传方云华最强玩法推荐,让我们来一起看看吧! 点击下载:《侠客风云传:前传中文版》 自从华哥在无名冢中潇洒地挥刀自宫后,这个世界就再也无法阻止华哥了。 成为本作中唯一既能学习天魔解体和连斩内功(葵花宝典)的大神。 天魔解体:伤害增加百分之百,暴击率增加40%,每轮损失20%血,持续3-5个回合。 学完葵花宝典后,红蓝各增加两千,图中学满四个内功后,内力已逼近五千。因为伤害和内力上限值成正比,再加上背后攻击必然暴击的天赋,一招避邪剑能打出上万伤害,五点移动力再加神行,秒完再连斩,最后秒天秒地秒世界。 好吧,生命中自从有了华哥,所有boss战全部在三个回合内解决。要我等健全人士情何以堪? 以上就是小编为大家带来的侠客风云传前传方云华最强玩法推荐,更多精彩游戏玩法,欢迎关注游戏堡侠客风云传前传攻略大全![标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 FB推新广告功能 让移动端内购物更加简捷 来源:外电精选 2015-10-13 18:32 http://www.mnw.cn/ 10月13日,Facebook宣布,该公司将针对移动应用推出全新广告功能,未来,这些新功能将允许用户直接通过Facebook进行购物。借此,Facebook将进一步深化对电商领域的浸染。 我们想赋予手机用户一种简单的方式来查收他们感兴趣的商品,以更轻松的方式购物,从而帮助企业提高销售额。 Facebook商务产品营销负责人Emma Rodgers的话,比较恰当地概括了Facebook此次的野心。具体来说,Facebook是希望通过简化移动购物流程来满足用户需求,从而最终赢得更多广告商的青睐。在这些新服务中,Facebook将允许用户直接浏览某特定品牌的产品,而不再采用跳转的方式展示。此外,商家在自己的页面上展示产品的同时,也将允许用户直接进行商品购买,整个过程只需要点击 buy now 一个按钮即可完成。 据悉,Facebook为了更进一步方便用户购物,还在应用内特设了一个频道,用于直接帮助用户跳转至购物页面。 为此亚马逊为首的传统电商应该感到恐惧吗?那倒不至于,毕竟,移动购物目前仍因为操作不畅而发展较缓,根据市调公司eMarketer数据显示,现阶段,全球移动购物占总零售交易的比例还不到2%。然而,这也并非意味着它们不应有压迫感存在,正如分析师Catherine Boyle所言: Facebook正在视图解决最困扰传统电商的问题,通过这些新服务,它们将赢得更多广告资源 。(文/王雪莹) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

月光给人的印象就是灵活、范围伤害不错、技能很炫酷,因此喜欢月光的玩家甚至要多于鬼铠。而月光自身具有不错的武器适应性,很多武器都能拿来使用,不过今天为大家推挤最实用的三把手枪。 索尔之锤 继承崩坏2意志的,琪亚娜标配手枪,高额面板伤害,主动加aoe脆弱配合月光aoe输出,增加暴击触发月光队长技暴击伤害,非常实用的一把神器手枪。 推荐指数:四星。 2nd圣遗物 圣遗物是我认为泛用性最高的神器手枪,增加sp回复速度能让月光的一下4、5变成6甚至7,非常厉害,附带的高额会心能触发队长技的暴击伤害,傲视群雄的高额元素伤害,上面支配者谈过元素伤害的好处了。 推荐指数:四星半。 超电磁手炮 崩坏2里面牙医boss掉落,充满情怀的地图装,在崩3变成了月光专属的神器,二被动配合月光的散射和旋转枪击,可以大范围麻痹控制敌人,主动技能更是高伤害附带稳控制,更不要说月光的被动对麻痹单位造成多么高额的伤害。 推荐指数:五星。[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 刘强东:不需要担心垄断 会有新巨头出现 来源:志明说 2015-10-18 19:34 http://www.mnw.cn/ 今天小马哥和刘强东宣布腾讯与京东要搞一个新的平台,看来双11要来了,双方不希望阿里把所有的用户、商家和风头都抢走。搜狐科技也在会后对刘强东进行了采访,后者坦言在挖掘腾讯流量方面,京东还有很长的路要走。 在回答搜狐科技关于腾讯和京东合作的问题时,刘强东表示,上半年京东新用户中20%来自于微信和手Q。他说: 我和Pony(马化腾)也达成了一个共识,我们认为迄今为止京东利用腾讯流量的资源连10%都不到,我们还有90%可以开发的资源 ,京东和腾讯的合作团队人数已经达到了1000人,并且在同一个地点办公。在未来4-5年内,希望能把大部分有消费意愿的微信和手Q用户转化为京东用户。 对于58赶集合并,美团和点评合并等巨头合并的热潮,刘强东表示,合作是双赢的战略选择性质。 刘强东说: 过去的三年是整个中国互联网行业最为疯狂的三年,融资特别容易,随便有个想法(idea),拿100块钱去补贴80块钱,做成20块的生意,还能不断地扩张市场,很多私营企业动不动就估值几十亿美金。所以从资本的角度来看,经过这三年的发展,行业开始走向整合,这是一个正常的变化 。 他认为,行业大量整合有利于行业健康发展,不需要担心垄断的事情。整合之后行业内会产生新的巨头,但只要行业是健康公平的,有创新和新的商业模式,就一定会在五年或十年内出现新的巨头。 他说 阿里和苏宁的合作要恭喜张近东,腾讯和京东的合作要恭喜马化腾和我两个人 。 在迎接双11方面,刘强东表示目前京东的员工数已经超过10万人,此外还有超过10万名的众包物流团队会参加配送,京东为双11投入的资源是历年来最多的。 刘强东表示,在微信和手机QQ的导流后,配合原有的京东PC和移动端平台, 京东和腾讯两个平台加一起 在双11期间的流量一定是最高的。 在电商形态方面,刘强东表示 京东是最不擅长讲概念的公司,不管什么O2O,B2C,C2B跟我们自营的模式,在用户体验方面肯定是不同的。 刘强东认为,不能说京东是卖流量的平台,其核心是一个交易平台,没有交易的流量是没有意义的。(文/崔鹏) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 王兴首度开腔:“美大”闪婚是Ta“逼”的 来源:i黑马 2015-10-23 10:33 http://www.mnw.cn/ 对于美团与大众点评的合并,事件主角们曾一度三缄其口。不过,在上周六的红杉资本中国基金十周年活动上,美团网创始人王兴首次公开谈论了这次合并大案。 在活动的演讲中,王兴称,美团和大众点评走在一起,红杉作为两边最重要的投资人,起了非常积极的作用。当然,王兴这句话还可以有另一种解读。 以下三段位王兴演讲的节选: 红杉从A轮、B轮、C轮、D轮一直非常坚定支持我们,所以对美团是一个非常坚定支持的投资人,同时也是美团最大的机构投资人。在一个多星期前,我们和大众点评走在一起,红杉是两边最重要的投资人,起了非常积极的作用。 这个过程中,除了跟沈南鹏接触,还跟红杉很多人有过接触,例如Enita(浦晓燕),还有刘星,也包括之前在红杉现在得到红杉支持去创立源码资本的曹毅,还包括之前在另一个基金后来加入红杉的郑庆生。这个过程中,红杉不但给了我们资金上的帮助,在业务上也给了很多建议,包括红杉有些其他小的创业团队不是那么顺利,但是跟美团整合会有一个更加大的合力的时候也很热情的建议,所以在整个过程中也给若干小公司做了合理的解决方案。 整个事情感觉五年走下来,红杉对美团的帮助是全方位的,不光是在资金的注入,在关键点的判断,甚至在人才的整合上都给了我们巨大的帮助。所以我跟红杉十年前初次接触,现在我们跟大众点评战略合作在一起,我相信我们依然是红杉非常重要的合作伙伴。因为我们会一直走下去,红杉会越来越好,我相信美团和大众点评也会越来越好。 半个月前,美团和大众点评正式宣布合并。新公司将实施Co-CEO制度,美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长,重大决策将在联席CEO和董事会层面完成。两家公司在人员架构上保持不变,并将保留各自的品牌和业务独立运营,包括高频到店业务,同时将加强优势互补和战略协同,推动行业升级。 此次合并成为近十个月来,继滴滴快的、58赶集合并以后,国内市场的第三起O2O服务领域巨头合并大戏。 推手红杉 资本是美团和大众点评这次合并背后最大的推手,这是业内人士得普遍观点。美团相关负责人曾表示,这次合并得到了包括红杉、北极光、阿里巴巴、腾讯、Hillhouse等双方股东的很大支持。而作为双方的共同股东,红杉资本被认为是此次合并的主要幕后推手,合并之后红杉资本成为新公司最大股东。i黑马此前联系了红杉资本合伙人王岑,对此王岑未予置评。投资两家相似企业也是红杉的常用策略,此前唯品会收购乐蜂网成功上市便是此典型例子。 之前,在滴滴快的、58赶集的合并中我们看到了类似的资本戏份。在滴滴快的合并时,快的CEO吕传伟在内部邮件中表示, 合并是双方所有投资人共同的强烈期望;除了财务因素外,合并后可以避免更大的时间成本和机会成本,新公司可以马上加速开展很多新的业务。 而据报道,在58和赶集得合并中,老虎基金在两边下注,积极游说双方合并,赶集在去年获老虎基金和凯雷资本领投的E轮2亿美金融资。资本的力量在连续三场互联网领域老大老二得合并事件中充分展现。 美团依靠团购起家,在酒店、电影、外卖等垂直领域深耕,属于高频业务;而大众点评本身不是团购平台,广告营收是其主要收入来源,业务频率较低。新公司可以掌握高低频业务两端,形成全面覆盖的生活服务生态圈。 熊猫资本合伙人李论认为, 委身点评对美团而言可能是最好的出路。移动互联网和互联网思维的核心,应该是效率的提升,而不是简单的扩大规模,巨额融资可以帮助企业用3年时间完成过去10年、20年企业发展才能达到的规模,但不一定能带来效益的提升。 两个体量相近的对手最后走到一起,很难说是自由恋爱还是包办婚姻,更多的可能是资本联姻应对时下局势的必然选择。犹如北京的寒风刮起,抱紧一点,至少暂时暖和很多。 寒冬烧钱不易,唯有抱团 资本寒冬下,烧钱越来越不易。先有爆料称,美团资金吃紧,8月份在华尔街的路演无人问津。接下来有消息称,美团为吸引投资已下调估值,美团随后否认,并表示已查出谣言制造者并报案。大众点评在之前被爆出正在拆VIE架构,筹备超百亿融资希望成为首批登陆上海战略新兴板的企业,一切随着资本寒潮得来临迅速改变。 虽然在团购市场美团和大众点评占据前两名,但在双方发力的O2O市场,在餐饮、外卖、出行等高频消费场景中要面临多家巨头竞争,除了7月份刚刚获得200亿元百度注资的百度糯米,还要面对携程、去哪儿、饿了么等众多对手的蚕食,而因为得到阿里和蚂蚁金服60亿元输血的口碑网在放了 四年长假 也加入O2O市场的争夺。 今年7月,张涛在被媒体问及是否可能与美团合并时,曾明确表示两家公司存在很大差异和分歧,未来可能会越来越明显,这被解读为无意合并的讯号。而现在看来这也许是张涛的真实意思,但投资人未必这么看。 O2O持续大量烧钱的战略,在市场巨头已经诞生,谁也无法吃掉谁的状态下,看不到胜利得希望。持续的资金消耗压力,让投资方不愿再这么消耗下去。合并带来的同质化消耗大量减少、更强得市场占有率以及产生的更大巨头对于上市概念的更好包装,这些对于投资人来说是寒冬下最佳的获益方式。 谁会主导 美大 ? 两大巨头的合并,让国内团购O2O格局发生历史性转变,从之前美团、大众点评和百度糯米的三国杀,变为 新美大 和糯米的二人转。今年7月,不差钱的百度宣布拿出200亿支持百度糯米的发展,这没想到半路杀出这一出不可能的恋情,百度是否压力山大? 易观国际数据显示,今年上半年,中国团购市场规模为770亿元人民币,美团处于领先地位,市场份额达到了51.9%,而大众点评的市场份额为29.5%,百度糯米为13.6%。李彦宏实现了他让糯米超越大众点评成为市场第二的目标,可却想不到竟是以这种方式。 合并后的美团和大众点评现有股东将权益注入新组的公司(仍采取VIE架构),双方占股比5:5。此前有消息流传,根据现在美团估值70亿美金和大众点评估值40亿美金计算,双方占股比7∶4。但最终美团和大众点评实现对等合并,两家公司对等换股,新公司估值约150亿美元。 新公司将实行联席CEO制,由美团CEO王兴和大众点评CEO张涛出任新公司联席CEO和联席董事长,重大决策由联席CEO和董事会层面完成。两家公司的人员架构保持不变,保留各自品牌和业务独立运营。 但业内分析人士指出,目前的联席架构只是一种过渡状态,更多的是为了维持局面稳定,同时也不排除后续还会有一定变数。两家公司真正整合后,可能像滴滴快的、58赶集一样以及更早的优酷土豆一样,最终只有一个主导方。 双方走到一起,也许会愉快,也许会注定牺牲一方,但都别无选择。王兴和张涛这两个同样强势的创始人,到底谁会成为最后的主角? 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓使命召唤13无限卡进度条怎么办 卡进度条解决方法 使命召唤13无限卡进度条怎么办?今天小编就为大家带来使命召唤13卡进度条解决方法,让我们来一起看看吧! 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】【从】【放】【弃】【底】【线】【的】【接】【受】【阿】【里】【入】【局】【,】【到】【8】【.】【1】【8】【电】【商】【节】【促】【销】【活】【动】【,】【再】【到】【发】【动】【所】【谓】【的】【 】【平】【京】【战】【役】【 】【苏】【宁】【一】【直】【想】【提】【升】【自】【己】【的】【市】【场】【份】【额】【,】【结】【果】【却】【很】【糟】【糕】【。】【追】【根】【溯】【源】【,】【苏】【宁】【今】【天】【的】【尴】【尬】【局】【面】【,】【是】【自】【己】【种】【下】【的】【苦】【果】【。】【 】【成】【长】【的】【烦】【恼】【 】【互】【联】【网】【大】【潮】【之】【下】【,】【苏】【宁】【遭】【遇】【新】【烦】【恼】【。】【提】【出】【向】【互】【联】【网】【转】【型】【的】【苏】【宁】【,】【成】【立】【了】【苏】【宁】【云】【商】【,】【为】【扩】【大】【互】【联】【网】【业】【务】【布】【局】【,】【曾】【一】【路】【试】【图】【通】【过】【收】【购】【走】【捷】【径】【:】【 】【2】【0】【1】【2】【年】【,】【收】【购】【红】【孩】【子】【;】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【,】【收】【购】【P】【P】【T】【V】【;】【 】【2】【0】【1】【4】【年】【,】【收】【购】【团】【购】【网】【站】【满】【座】【 】【 】【时】【至】【今】【日】【,】【红】【孩】【子】【已】【经】【淡】【出】【市】【场】【,】【P】【P】【T】【V】【仍】【在】【三】【流】【梯】【队】【,】【满】【座】【也】【未】【能】【在】【团】【购】【行】【业】【占】【据】【一】【席】【之】【地】【。】【最】【新】【消】【息】【称】【,】【为】【了】【提】【升】【业】【绩】【,】【苏】【宁】【将】【P】【P】【T】【V】【这】【个】【巨】【亏】【的】【包】【袱】【甩】【给】【了】【阿】【里】【。】【P】【P】【T】【V】【再】【次】【易】【主】【,】【意】【味】【着】【苏】【宁】【借】【助】【收】【购】【转】【型】【的】【这】【条】【路】【,】【已】【经】【被】【自】【己】【堵】【死】【。】【引】【入】【阿】【里】【这】【个】【战】【略】【合】【作】【伙】【伴】【,】【同】【样】【是】【经】【历】【多】【次】【转】【型】【试】【错】【后】【的】【无】【奈】【之】【举】【。】【 】【无】【奈】【 】【卖】【身】【 】【阿】【里】【 】【对】【于】【苏】【宁】【与】【阿】【里】【的】【结】【盟】【,】【很】【多】【人】【表】【示】【费】【解】【。】【就】【这】【一】【合】【作】【的】【本】【质】【而】【言】【,】【苏】【宁】【是】【卖】【身】【给】【阿】【里】【。】【苏】【宁】【看】【上】【了】【阿】【里】【的】【流】【量】【,】【阿】【里】【看】【上】【了】【苏】【宁】【的】【物】【流】【体】【系】【。】【在】【苏】【宁】【业】【绩】【增】【长】【遭】【遇】【瓶】【颈】【,】【阿】【里】【旗】【下】【天】【猫】【备】【受】【物】【流】【困】【扰】【时】【,】【两】【个】【患】【难】【之】【人】【一】【拍】【即】【合】【就】【不】【难】【理】【解】【了】【。】【 】【之】【所】【以】【说】【是】【卖】【身】【,】【是】【因】【为】【苏】【宁】【耗】【资】【数】【百】【亿】【,】【在】【全】【国】【搭】【建】【了】【1】【6】【0】【0】【多】【家】【线】【下】【门】【店】【、】【3】【0】【0】【0】【多】【家】【售】【后】【服】【务】【网】【点】【、】【5】【0】【0】【0】【个】【加】【盟】【服】【务】【商】【的】【庞】【大】【物】【流】【网】【络】【,】【全】【部】【贡】【献】【给】【了】【阿】【里】【。】【而】【阿】【里】【,】【只】【是】【将】【天】【猫】【的】【流】【量】【导】【入】【苏】【宁】【易】【购】【。】【 】【得】【到】【了】【苏】【宁】【易】【购】【物】【流】【体】【系】【的】【支】【持】【后】【,】【天】【猫】【终】【于】【弥】【补】【了】【自】【己】【物】【流】【上】【的】【劣】【势】【。】【然】【而】【苏】【宁】【又】【得】【到】【了】【什】【么】【呢】【?】【仅】【仅】【是】【十】【一】【促】【销】【期】【间】【流】【量】【的】【翻】【倍】【,】【但】【却】【几】【乎】【把】【物】【流】【仓】【储】【全】【部】【交】【给】【阿】【里】【使】【唤】【。】【显】【然】【,】【苏】【宁】【做】【了】【一】【个】【亏】【本】【的】【生】【意】【。】【事】【实】【上】【,】【苏】【宁】【明】【知】【亏】【本】【,】【也】【要】【与】【阿】【里】【联】【姻】【放】【手】【一】【搏】【。】【 】【在】【B】【2】【C】【领】【域】【,】【苏】【宁】【虽】【然】【位】【居】【第】【三】【,】【但】【市】【场】【份】【额】【只】【有】【可】【怜】【的】【3】【%】【,】【与】【前】【两】【名】【根】【本】【不】【在】【一】【个】【量】【级】【。】【收】【购】【转】【型】【的】【策】【略】【失】【败】【后】【,】【京】【东】【和】【天】【猫】【不】【断】【厮】【杀】【,】【苏】【宁】【如】【果】【继】【续】【单】【打】【独】【斗】【,】【随】【时】【面】【临】【被】【消】【灭】【的】【风】【险】【。】【恰】【好】【阿】【里】【急】【需】【物】【流】【,】【苏】【宁】【最】【终】【无】【奈】【的】【选】【择】【卖】【身】【阿】【里】【。】【卖】【身】【阿】【里】【,】【苏】【宁】【一】【方】【面】【可】【以】【借】【阿】【里】【牵】【制】【京】【东】【,】【另】【一】【方】【面】【可】【以】【获】【取】【更】【多】【的】【时】【间】【。】【 】【遗】【憾】【的】【是】【,】【苏】【宁】【并】【没】【有】【意】【识】【到】【,】【阿】【里】【并】【没】【有】【将】【苏】【宁】【当】【作】【合】【作】【伙】【伴】【,】【而】【是】【将】【苏】【宁】【当】【成】【打】【向】【京】【东】【的】【一】【枚】【子】【弹】【。】【发】【起】【 】【平】【京】【战】【役】【 】【,】【拉】【开】【了】【苏】【宁】【不】【惜】【自】【残】【也】【要】【抱】【阿】【里】【大】【腿】【的】【序】【幕】【。】【 】【不】【惜】【自】【残】【抱】【大】【腿】【 】【在】【拿】【到】【了】【阿】【里】【的】【流】【量】【支】【持】【后】【,】【苏】【宁】【先】【是】【将】【自】【己】【耗】【费】【数】【百】【亿】【元】【建】【设】【的】【物】【流】【网】【络】【为】【阿】【里】【所】【用】【,】【还】【主】【动】【在】【此】【次】【双】【十】【一】【促】【销】【中】【请】【缨】【,】【打】【头】【阵】【。】【显】【然】【,】【苏】【宁】【是】【想】【抱】【住】【阿】【里】【的】【大】【腿】【,】【谋】【求】【更】【大】【的】【发】【展】【空】【间】【。】【 】【就】【现】【状】【来】【分】【析】【,】【苏】【宁】【抱】【着】【阿】【里】【的】【大】【腿】【未】【必】【是】【一】【条】【出】【路】【。】【将】【物】【流】【这】【一】【最】【具】【核】【心】【竞】【争】【力】【的】【优】【势】【 】【赠】【与】【 】【阿】【里】【后】【,】【苏】【宁】【还】【有】【什】【么】【?】【流】【量】【上】【过】【度】【依】【赖】【天】【猫】【,】【这】【是】【苏】【宁】【最】【大】【的】【风】【险】【。】【不】【可】【否】【认】【,】【现】【在】【苏】【宁】【的】【物】【流】【对】【于】【阿】【里】【而】【言】【还】【有】【利】【用】【的】【价】【值】【。】【一】【旦】【菜】【鸟】【网】【络】【完】【善】【后】【,】【苏】【宁】【对】【阿】【里】【将】【没】【有】【任】【何】【利】【用】【价】【值】【,】【阿】【里】【完】【全】【可】【以】【切】【断】【天】【猫】【这】【一】【流】【量】【入】【口】【。】【 】【不】【妨】【设】【想】【一】【下】【,】【失】【去】【了】【天】【猫】【这】【个】【流】【量】【入】【口】【后】【,】【苏】【宁】【还】【能】【坚】【持】【多】【久】【?】【更】【重】【要】【的】【一】【点】【就】【是】【,】【天】【猫】【为】【苏】【宁】【导】【入】【的】【就】【是】【相】【当】【有】【限】【。】【网】【上】【盛】【传】【苏】【宁】【员】【工】【被】【迫】【去】【苏】【宁】【在】【天】【猫】【的】【流】【量】【入】【口】【购】【物】【,】【同】【样】【味】【着】【天】【猫】【为】【苏】【宁】【带】【来】【的】【流】【量】【很】【可】【怜】【。】【不】【然】【,】【苏】【宁】【怎】【么】【会】【派】【自】【己】【的】【员】【工】【去】【天】【猫】【刷】【单】【呢】【?】【 】【事】【实】【上】【,】【流】【量】【也】【是】【天】【猫】【的】【切】【肤】【之】【痛】【。】【一】【直】【以】【来】【,】【天】【猫】【的】【流】【量】【是】【从】【淘】【宝】【导】【入】【的】【。】【凭】【借】【低】【价】【和】【免】【费】【策】【略】【,】【淘】【宝】【聚】【拢】【了】【大】【量】【对】【价】【格】【敏】【感】【的】【低】【收】【入】【人】【群】【。】【天】【猫】【的】【定】【位】【是】【高】【端】【,】【淘】【宝】【的】【庞】【大】【流】【量】【自】【然】【很】【难】【为】【天】【猫】【所】【用】【。】【从】【这】【一】【角】【度】【来】【看】【苏】【宁】【与】【阿】【里】【的】【结】【盟】【,】【就】【会】【发】【现】【阿】【里】【空】【手】【套】【到】【了】【苏】【宁】【的】【优】【质】【物】【流】【网】【络】【。】【 】【在】【国】【庆】【黄】【金】【周】【促】【销】【实】【现】【了】【业】【绩】【增】【长】【后】【的】【苏】【宁】【,】【看】【到】【阿】【里】【与】【京】【东】【角】【逐】【,】【自】【告】【奋】【勇】【打】【前】【战】【,】【是】【为】【了】【感】【激】【阿】【里】【的】【再】【造】【之】【恩】【。】【殊】【不】【知】【,】【苏】【宁】【用】【低】【价】【炮】【轰】【京】【东】【,】【牺】【牲】【了】【自】【己】【,】【为】【阿】【里】【获】【得】【了】【宝】【贵】【的】【时】【间】【。】【这】【种】【做】【法】【,】【与】【自】【残】【有】【何】【区】【别】【?】【 】【最】【后】【的】【疯】【狂】【过】【后】【,】【苏】【宁】【易】【购】【这】【个】【品】【牌】【怕】【是】【要】【彻】【底】【消】【失】【了】【 】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 到 【网】【购】【投】【诉】【同】【比】【增】【3】【5】【6】【.】【6】【%】【 】【7】【天】【无】【理】【由】【退】【货】【、】【消】【费】【公】【益】【诉】【讼】【 】【落】【地】【 】【难】【 】【昨】【天】【提】【请】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【审】【议】【的】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【执】【法】【检】【查】【组】【关】【于】【检】【查】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【消】【费】【者】【权】【益】【保】【护】【法】【》】【实】【施】【情】【况】【的】【报】【告】【显】【示】【,】【近】【年】【我】【国】【电】【子】【商】【务】【发】【展】【迅】【猛】【,】【网】【络】【消】【费】【成】【为】【消】【费】【侵】【权】【案】【件】【多】【发】【领】【域】【。】【据】【国】【家】【工】【商】【总】【局】【抽】【查】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【的】【网】【购】【正】【品】【率】【只】【有】【5】【8】【.】【7】【%】【。】【报】【告】【直】【言】【 】【法】【律】【规】【定】【的】【一】【些】【内】【容】【还】【没】【有】【真】【正】【 】【落】【地】【 】【,】【并】【就】【法】【律】【的】【实】【施】【贯】【彻】【问】【题】【提】【出】【了】【建】【议】【。】【 】【远】【程】【购】【物】【投】【诉】【网】【购】【占】【9】【2】【.】【3】【%】【 】【报】【告】【指】【出】【,】【网】【络】【零】【售】【交】【易】【额】【以】【每】【年】【4】【0】【%】【以】【上】【的】【速】【度】【增】【长】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【达】【到】【2】【.】【8】【万】【亿】【元】【。】【据】【商】【务】【部】【反】【映】【,】【互】【联】【网】【领】【域】【侵】【犯】【消】【费】【者】【合】【法】【权】【益】【、】【制】【售】【假】【冒】【伪】【劣】【商】【品】【等】【违】【法】【犯】【罪】【行】【为】【突】【出】【,】【已】【经】【成】【为】【侵】【权】【假】【冒】【的】【重】【点】【环】【节】【。】【一】【是】【质】【量】【不】【合】【格】【和】【假】【冒】【现】【象】【比】【较】【严】【重】【。】【据】【国】【家】【工】【商】【总】【局】【抽】【查】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【的】【网】【购】【正】【品】【率】【只】【有】【5】【8】【.】【7】【%】【。】【二】【是】【投】【诉】【和】【案】【件】【增】【长】【迅】【速】【。】【2】【0】【1】【4】【年】【全】【国】【工】【商】【部】【门】【共】【受】【理】【网】【络】【购】【物】【投】【诉】【7】【.】【7】【8】【万】【件】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【5】【6】【.】【6】【%】【;】【在】【消】【协】【组】【织】【受】【理】【的】【2】【0】【1】【3】【5】【件】【远】【程】【购】【物】【投】【诉】【中】【,】【网】【络】【购】【物】【占】【到】【了】【9】【2】【.】【3】【%】【。】【 】【报】【告】【建】【议】【,】【加】【快】【电】【子】【商】【务】【的】【立】【法】【进】【程】【,】【完】【善】【电】【子】【商】【务】【监】【管】【体】【制】【,】【明】【确】【经】【营】【者】【、】【消】【费】【者】【的】【权】【利】【义】【务】【,】【规】【范】【落】【实】【电】【子】【商】【务】【平】【台】【和】【企】【业】【的】【主】【体】【责】【任】【。】【此】【外】【,】【进】【一】【步】【协】【调】【和】【理】【顺】【消】【费】【维】【权】【机】【制】【。】【 】【近】【1】【0】【万】【预】【付】【卡】【企】【业】【仅】【3】【5】【1】【家】【备】【案】【 】【实】【施】【情】【况】【报】【告】【显】【示】【,】【一】【些】【新】【的】【消】【费】【领】【域】【缺】【乏】【有】【效】【规】【制】【,】【预】【付】【卡】【消】【费】【领】【域】【问】【题】【突】【出】【。】【 】【报】【告】【指】【出】【,】【据】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【国】【内】【多】【用】【途】【和】【单】【用】【途】【预】【付】【卡】【销】【售】【规】【模】【为】【9】【0】【6】【8】【.】【8】【亿】【元】【,】【有】【关】【部】【门】【估】【算】【,】【一】【半】【以】【上】【的】【份】【额】【已】【经】【人】【民】【银】【行】【批】【准】【或】【商】【务】【部】【备】【案】【,】【但】【仍】【有】【大】【量】【发】【卡】【行】【为】【未】【纳】【入】【监】【管】【。】【据】【上】【海】【市】【工】【商】【局】【估】【计】【,】【全】【市】【发】【卡】【主】【体】【近】【1】【0】【万】【家】【,】【而】【在】【上】【海】【市】【商】【务】【委】【备】【案】【的】【企】【业】【只】【有】【3】【5】【1】【家】【。】【 】【报】【告】【说】【,】【预】【付】【卡】【消】【费】【是】【由】【消】【费】【者】【一】【次】【性】【支】【付】【费】【用】【,】【经】【营】【者】【分】【次】【提】【供】【商】【品】【或】【服】【务】【的】【消】【费】【模】【式】【,】【存】【在】【一】【定】【风】【险】【。】【一】【是】【发】【行】【预】【付】【卡】【的】【企】【业】【量】【大】【面】【广】【,】【涉】【及】【资】【金】【较】【大】【,】【个】【别】【商】【家】【利】【用】【其】【变】【相】【融】【资】【、】【集】【资】【甚】【至】【诈】【骗】【;】【二】【是】【约】【定】【不】【明】【导】【致】【服】【务】【缩】【水】【。】【上】【海】【市】【1】【2】【3】【1】【5】【平】【台】【2】【0】【1】【4】【年】【预】【付】【卡】【消】【费】【投】【诉】【占】【到】【了】【全】【年】【投】【诉】【量】【的】【一】【半】【,】【主】【要】【集】【中】【在】【美】【容】【美】【发】【、】【健】【身】【、】【教】【育】【培】【训】【等】【行】【业】【。】【浙】【江】【去】【年】【以】【来】【的】【预】【付】【卡】【消】【费】【纠】【纷】【已】【达】【6】【0】【0】【0】【多】【件】【,】【多】【数】【难】【以】【处】【理】【。】【地】【方】【还】【反】【映】【,】【一】【些】【商】【家】【 】【关】【门】【跑】【路】【 】【,】【导】【致】【爆】【发】【群】【体】【性】【事】【件】【。】【 】【服】【务】【投】【诉】【教】【育】【装】【修】【等】【领】【域】【集】【中】【 】【报】【告】【同】【时】【显】【示】【,】【服】【务】【领】【域】【投】【诉】【增】【长】【较】【快】【。】【2】【0】【1】【4】【年】【全】【国】【工】【商】【部】【门】【受】【理】【的】【服】【务】【领】【域】【投】【诉】【已】【经】【占】【到】【了】【总】【量】【的】【4】【0】【%】【,】【呈】【现】【快】【速】【增】【长】【态】【势】【。】【如】【文】【化】【娱】【乐】【服】【务】【、】【中】【介】【服】【务】【投】【诉】【的】【增】【幅】【分】【别】【为】【5】【8】【%】【和】【5】【1】【%】【。】【一】【些】【地】【方】【反】【映】【,】【当】【地】【消】【费】【投】【诉】【的】【商】【品】【和】【服】【务】【占】【比】【,】【已】【经】【从】【1】【0】【年】【前】【的】【7】【∶】【3】【变】【为】【现】【在】【的】【3】【∶】【7】【,】【主】【要】【集】【中】【在】【教】【育】【培】【训】【、】【家】【庭】【装】【修】【、】【汽】【车】【维】【修】【、】【餐】【饮】【旅】【游】【等】【方】【面】【。】【虚】【假】【广】【告】【、】【明】【码】【标】【价】【、】【格】【式】【合】【同】【、】【价】【格】【欺】【诈】【等】【导】【致】【的】【消】【费】【投】【诉】【时】【有】【发】【生】【。】【 】【消】【保】【法】【虽】【然】【明】【确】【将】【金】【融】【服】【务】【纳】【入】【调】【整】【范】【围】【,】【但】【相】【关】【法】【律】【中】【缺】【少】【金】【融】【消】【费】【者】【权】【利】【和】【义】【务】【的】【衔】【接】【性】【规】【定】【,】【对】【是】【否】【属】【于】【欺】【诈】【、】【是】【否】【适】【用】【惩】【罚】【性】【赔】【偿】【存】【在】【争】【议】【。】【 】【报】【告】【说】【。】【 】【无】【理】【由】【退】【货】【争】【议】【投】【诉】【最】【多】【 】【我】【在】【网】【上】【买】【了】【一】【个】【电】【子】【产】【品】【。】【网】【页】【上】【写】【明】【 】【支】【持】【7】【天】【无】【理】【由】【退】【货】【 】【,】【但】【又】【附】【了】【一】【则】【售】【后】【退】【换】【、】【维】【修】【提】【示】【,】【要】【求】【产】【品】【包】【装】【中】【的】【塑】【料】【泡】【沫】【不】【能】【损】【坏】【、】【包】【装】【机】【器】【塑】【料】【膜】【不】【能】【丢】【失】【等】【。】【 】【广】【州】【市】【民】【黄】【先】【生】【说】【,】【 】【商】【家】【的】【理】【由】【是】【 】【无】【理】【由】【退】【换】【产】【品】【必】【须】【不】【影】【响】【二】【次】【销】【售】【 】【,】【但】【这】【等】【于】【让】【无】【理】【由】【退】【货】【的】【规】【定】【形】【同】【虚】【设】【了】【。】【 】【 】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【执】【法】【检】【查】【组】【的】【报】【告】【指】【出】【:】【 】【从】【检】【查】【情】【况】【看】【,】【无】【理】【由】【退】【货】【产】【生】【的】【争】【议】【在】【许】【多】【地】【方】【已】【经】【上】【升】【为】【消】【费】【者】【投】【诉】【的】【第】【一】【位】【。】【 】【 】【报】【告】【显】【示】【,】【争】【议】【主】【要】【集】【中】【在】【两】【个】【方】【面】【:】【一】【是】【退】【货】【范】【围】【。】【经】【营】【者】【和】【消】【费】【者】【关】【于】【哪】【些】【商】【品】【适】【用】【无】【理】【由】【退】【货】【存】【在】【不】【同】【理】【解】【,】【导】【致】【争】【议】【发】【生】【。】【二】【是】【对】【商】【品】【完】【好】【的】【解】【释】【。】【有】【的】【商】【家】【不】【仅】【要】【求】【商】【品】【本】【身】【完】【好】【,】【而】【且】【商】【品】【包】【装】【必】【须】【完】【整】【,】【甚】【至】【要】【求】【商】【品】【不】【得】【拆】【封】【、】【试】【用】【。】【还】【有】【一】【些】【商】【家】【存】【在】【故】【意】【拖】【延】【拒】【绝】【退】【货】【、】【折】【扣】【或】【赠】【送】【商】【品】【不】【予】【退】【货】【等】【现】【象】【。】【 】【记】【者】【调】【查】【发】【现】【,】【不】【少】【电】【商】【自】【行】【设】【定】【了】【 】【不】【适】【用】【七】【天】【无】【理】【由】【退】【换】【货】【商】【品】【范】【围】【 】【,】【有】【的】【则】【以】【 】【特】【定】【种】【类】【商】【品】【退】【货】【后】【包】【含】【安】【全】【隐】【患】【 】【无】【法】【排】【除】【消】【费】【者】【以】【假】【换】【真】【退】【货】【 】【等】【为】【由】【拒】【不】【执】【行】【7】【天】【无】【理】【由】【退】【换】【货】【。】【 】【一】【年】【多】【公】【益】【诉】【讼】【仅】【成】【功】【一】【例】【 】【今】【年】【7】【月】【,】【上】【海】【市】【消】【费】【者】【权】【益】【保】【护】【委】【员】【会】【就】【手】【机】【预】【装】【应】【用】【软】【件】【引】【发】【侵】【权】【责】【任】【纠】【纷】【问】【题】【,】【分】【别】【向】【天】【津】【三】【星】【通】【信】【技】【术】【有】【限】【公】【司】【和】【广】【东】【欧】【珀】【移】【动】【通】【信】【有】【限】【公】【司】【发】【起】【消】【费】【公】【益】【诉】【讼】【,】【并】【被】【法】【院】【受】【理】【。】【案】【件】【已】【于】【9】【月】【在】【上】【海】【市】【第】【一】【中】【级】【人】【民】【法】【院】【开】【庭】【审】【理】【。】【 】【消】【保】【法】【规】【定】【了】【省】【级】【以】【上】【消】【协】【组】【织】【提】【起】【消】【费】【公】【益】【诉】【讼】【职】【责】【,】【但】【是】【消】【费】【公】【益】【诉】【讼】【推】【进】【缓】【慢】【。】【消】【保】【法】【实】【施】【一】【年】【多】【来】【,】【仅】【有】【上】【海】【市】【消】【保】【委】【成】【功】【提】【起】【了】【一】【件】【消】【费】【公】【益】【诉】【讼】【。】【 】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【执】【法】【检】【查】【组】【报】【告】【中】【说】【。】【 】【一】【个】【引】【人】【注】【目】【的】【案】【例】【是】【,】【浙】【江】【省】【消】【保】【委】【针】【对】【 】【强】【制】【实】【名】【制】【购】【票】【乘】【车】【后】【遗】【失】【车】【票】【的】【消】【费】【者】【另】【行】【购】【票】【 】【的】【行】【为】【向】【上】【海】【铁】【路】【局】【提】【起】【公】【益】【诉】【讼】【,】【今】【年】【1】【月】【法】【院】【最】【终】【裁】【定】【 】【不】【予】【受】【理】【 】【。】【 】【公】【益】【诉】【讼】【司】【法】【解】【释】【年】【内】【或】【出】【台】【 】【从】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【执】【法】【检】【查】【组】【报】【告】【来】【看】【,】【消】【费】【公】【益】【诉】【讼】【推】【进】【缓】【慢】【的】【原】【因】【有】【三】【:】【一】【是】【消】【费】【公】【益】【诉】【讼】【是】【新】【生】【事】【物】【,】【消】【协】【组】【织】【对】【此】【缺】【乏】【经】【验】【,】【也】【缺】【少】【相】【应】【的】【专】【业】【能】【力】【和】【技】【术】【支】【撑】【;】【二】【是】【有】【关】【的】【诉】【讼】【规】【则】【、】【配】【套】【制】【度】【尚】【待】【明】【确】【,】【特】【别】【是】【受】【案】【范】【围】【、】【程】【序】【规】【则】【、】【举】【证】【责】【任】【、】【费】【用】【承】【担】【、】【赔】【偿】【标】【准】【等】【问】【题】【,】【影】【响】【了】【公】【益】【诉】【讼】【的】【开】【展】【;】【三】【是】【消】【协】【组】【织】【在】【提】【起】【公】【益】【诉】【讼】【时】【受】【到】【的】【压】【力】【比】【较】【大】【。】【 】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【执】【法】【检】【查】【组】【报】【告】【建】【议】【,】【最】【高】【人】【民】【法】【院】【在】【今】【年】【内】【出】【台】【关】【于】【消】【费】【公】【益】【诉】【讼】【的】【司】【法】【解】【释】【,】【明】【确】【诉】【讼】【范】【围】【、】【举】【证】【责】【任】【、】【损】【害】【赔】【偿】【等】【内】【容】【,】【支】【持】【省】【级】【以】【上】【消】【协】【组】【织】【开】【展】【消】【费】【公】【益】【诉】【讼】【。】【同】【时】【建】【议】【最】【高】【法】【将】【涉】【及】【消】【费】【者】【权】【益】【保】【护】【的】【案】【件】【实】【行】【单】【独】【案】【由】【管】【理】【。】【 】【今】【年】【6】【月】【,】【最】【高】【法】【曾】【表】【示】【正】【在】【抓】【紧】【制】【定】【《】【关】【于】【审】【理】【消】【费】【民】【事】【公】【益】【诉】【讼】【案】【件】【适】【用】【法】【律】【若】【干】【问】【题】【的】【规】【定】【》】【,】【力】【争】【在】【年】【内】【出】【台】【。】【法】【律】【界】【人】【士】【认】【为】【,】【要】【真】【正】【发】【挥】【消】【费】【民】【事】【公】【益】【诉】【讼】【的】【作】【用】【,】【还】【应】【适】【当】【拓】【宽】【原】【告】【资】【格】【,】【赋】【予】【地】【市】【级】【消】【协】【、】【检】【察】【机】【关】【以】【及】【一】【些】【影】【响】【较】【大】【的】【民】【间】【组】【织】【、】【行】【业】【协】【会】【等】【社】【会】【组】【织】【以】【消】【费】【公】【益】【诉】【讼】【权】【。】【同】【时】【将】【诉】【讼】【范】【围】【具】【体】【化】【,】【并】【完】【善】【相】【关】【审】【判】【程】【序】【。】【 】【消】【费】【者】【个】【人】【信】【息】【被】【违】【法】【收】【集】【使】【用】【 】【长】【春】【市】【民】【曹】【女】【士】【今】【年】【7】【月】【在】【某】【购】【物】【网】【站】【订】【购】【了】【一】【批】【图】【书】【,】【不】【久】【接】【到】【了】【来】【自】【浙】【江】【的】【电】【话】【,】【称】【目】【前】【无】【货】【,】【让】【她】【取】【消】【订】【单】【,】【再】【按】【照】【提】【示】【到】【别】【的】【网】【站】【购】【书】【。】【曹】【女】【士】【登】【录】【原】【来】【的】【网】【站】【查】【看】【,】【发】【现】【这】【批】【书】【仍】【然】【有】【货】【。】【随】【后】【,】【她】【致】【电】【网】【站】【客】【服】【,】【对】【方】【表】【示】【不】【知】【情】【,】【并】【称】【网】【站】【并】【未】【泄】【露】【消】【息】【。】【 】【不】【少】【消】【费】【者】【有】【跟】【曹】【女】【士】【类】【似】【的】【经】【历】【。】【虽】【然】【新】【消】【保】【法】【首】【次】【以】【立】【法】【的】【形】【式】【将】【个】【人】【信】【息】【保】【护】【确】【认】【下】【来】【,】【是】【消】【费】【者】【权】【益】【保】【护】【领】【域】【的】【一】【项】【重】【大】【突】【破】【,】【但】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【执】【法】【检】【查】【组】【报】【告】【显】【示】【,】【各】【地】【普】【遍】【反】【映】【新】【消】【保】【法】【规】【定】【的】【经】【营】【者】【收】【集】【、】【使】【用】【消】【费】【者】【个】【人】【信】【息】【的】【制】【度】【过】【于】【原】【则】【,】【执】【法】【主】【体】【不】【明】【确】【,】【消】【费】【者】【个】【人】【信】【息】【被】【违】【法】【收】【集】【使】【用】【的】【势】【头】【还】【在】【蔓】【延】【。】【 】【适】【用】【惩】【罚】【性】【赔】【偿】【比】【较】【困】【难】【 】【新】【消】【保】【法】【面】【临】【 】【落】【地】【难】【 】【的】【内】【容】【并】【不】【止】【以】【上】【这】【些】【。】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【执】【法】【检】【查】【组】【的】【报】【告】【还】【提】【到】【,】【法】【律】【规】【定】【的】【耐】【用】【商】【品】【和】【装】【饰】【装】【修】【服】【务】【出】【现】【瑕】【疵】【由】【经】【营】【者】【承】【担】【举】【证】【责】【任】【的】【制】【度】【效】【果】【不】【佳】【。】【经】【营】【者】【承】【担】【举】【证】【责】【任】【范】【围】【窄】【,】【举】【证】【责】【任】【时】【间】【短】【,】【许】【多】【经】【营】【者】【以】【自】【己】【的】【售】【后】【服】【务】【部】【门】【出】【具】【检】【测】【报】【告】【举】【证】【或】【以】【企】【业】【标】【准】【举】【证】【,】【缺】【乏】【公】【信】【力】【。】【此】【外】【,】【虽】【然】【法】【律】【规】【定】【了】【惩】【罚】【性】【赔】【偿】【制】【度】【,】【但】【实】【践】【中】【出】【于】【种】【种】【原】【因】【,】【适】【用】【惩】【罚】【性】【赔】【偿】【比】【较】【困】【难】【。】【 】【报】【告】【中】【建】【议】【,】【国】【务】【院】【在】【2】【0】【1】【6】【年】【底】【前】【出】【台】【消】【保】【法】【的】【实】【施】【条】【例】【,】【对】【法】【律】【确】【定】【的】【远】【程】【购】【物】【无】【理】【由】【退】【货】【、】【经】【营】【者】【承】【担】【举】【证】【责】【任】【等】【重】【要】【制】【度】【进】【行】【细】【化】【补】【充】【,】【使】【之】【更】【具】【有】【可】【操】【作】【性】【。】【 】【■】【相】【关】【新】【闻】【 】【●】【2】【0】【1】【0】【年】【以】【来】【行】【政】【机】【关】【败】【诉】【5】【.】【9】【万】【件】【 】【昨】【天】【,】【最】【高】【人】【民】【法】【院】【院】【长】【周】【强】【代】【表】【最】【高】【法】【向】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【报】【告】【2】【0】【1】【0】【年】【以】【来】【人】【民】【法】【院】【行】【政】【审】【判】【工】【作】【情】【况】【时】【说】【,】【人】【民】【法】【院】【坚】【持】【严】【格】【司】【法】【,】【监】【督】【行】【政】【机】【关】【依】【法】【行】【使】【职】【权】【。】【各】【级】【人】【民】【法】【院】【共】【判】【决】【行】【政】【机】【关】【败】【诉】【5】【.】【9】【万】【件】【,】【败】【诉】【率】【为】【9】【.】【1】【%】【。】【同】【时】【,】【他】【说】【,】【各】【级】【人】【民】【法】【院】【领】【导】【特】【别】【是】【 】【一】【把】【手】【 】【,】【要】【切】【实】【转】【变】【 】【重】【民】【刑】【、】【轻】【行】【政】【 】【的】【错】【误】【观】【念】【,】【努】【力】【解】【决】【影】【响】【行】【政】【审】【判】【质】【效】【的】【深】【层】【次】【问】【题】【。】【 】【周】【强】【说】【,】【 】【行】【政】【审】【判】【理】【念】【有】【待】【进】【一】【步】【转】【变】【。】【有】【的】【法】【院】【将】【服】【务】【大】【局】【简】【单】【理】【解】【为】【维】【护】【行】【政】【机】【关】【的】【行】【政】【行】【为】【,】【轻】【视】【行】【政】【相】【对】【人】【的】【权】【利】【保】【护】【;】【有】【的】【将】【是】【否】【得】【到】【某】【些】【地】【方】【领】【导】【的】【首】【肯】【作】【为】【评】【价】【案】【件】【社】【会】【效】【果】【的】【标】【准】【,】【并】【以】【所】【谓】【 】【社】【会】【效】【果】【 】【否】【定】【法】【律】【效】【果】【,】【不】【能】【坚】【守】【法】【治】【底】【线】【等】【等】【。】【 】【 】【●】【最】【高】【检】【建】【议】【增】【设】【强】【制】【社】【会】【劳】【动】【 】【昨】【天】【,】【最】【高】【人】【民】【检】【察】【院】【检】【察】【长】【曹】【建】【明】【代】【表】【最】【高】【人】【民】【检】【察】【院】【向】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【报】【告】【检】【察】【机】【关】【开】【展】【刑】【罚】【执】【行】【监】【督】【工】【作】【情】【况】【时】【表】【示】【,】【建】【议】【完】【善】【刑】【罚】【种】【类】【,】【增】【设】【强】【制】【社】【会】【劳】【动】【等】【刑】【罚】【方】【式】【。】【 】【他】【还】【表】【示】【,】【减】【刑】【适】【用】【比】【例】【高】【,】【减】【刑】【后】【发】【现】【罪】【犯】【虚】【假】【悔】【改】【、】【抗】【拒】【改】【造】【甚】【至】【又】【犯】【罪】【也】【很】【难】【撤】【销】【,】【建】【议】【设】【置】【减】【刑】【考】【验】【期】【。】【同】【时】【,】【假】【释】【适】【用】【比】【例】【低】【,】【不】【利】【于】【罪】【犯】【回】【归】【社】【会】【,】【建】【议】【扩】【大】【假】【释】【适】【用】【。】【 】【●】【最】【高】【检】【:】【重】【视】【了】【解】【罪】【犯】【坚】【持】【申】【诉】【的】【原】【因】【 】【昨】【天】【,】【最】【高】【人】【民】【检】【察】【院】【检】【察】【长】【曹】【建】【明】【表】【示】【,】【最】【高】【检】【今】【年】【2】【月】【专】【门】【制】【定】【下】【发】【指】【导】【意】【见】【,】【要】【求】【刑】【罚】【执】【行】【监】【督】【部】【门】【切】【实】【增】【强】【防】【错】【、】【纠】【错】【的】【职】【业】【责】【任】【感】【,】【对】【长】【年】【坚】【持】【申】【诉】【、】【拒】【绝】【减】【刑】【及】【因】【对】【裁】【判】【不】【服】【而】【自】【残】【的】【罪】【犯】【,】【重】【视】【调】【查】【了】【解】【原】【因】【,】【注】【意】【听】【取】【其】【申】【诉】【,】【审】【查】【相】【关】【申】【诉】【材】【料】【,】【发】【现】【有】【冤】【假】【错】【案】【可】【能】【的】【及】【时】【调】【查】【处】【理】【。】【 】【均】【据】【新】【华】【社】【 】【网】【购】【正】【品】【率】【只】【有】【 】【5】【8】【.】【7】【%】【 】【网】【购】【投】【诉】【同】【比】【增】【长】【 】【3】【5】【6】【.】【6】【%】【 】【远】【程】【购】【物】【投】【诉】【中】【网】【购】【占】【 】【9】【2】【.】【3】【%】【 】【服】【务】【领】【域】【投】【诉】【占】【总】【量】【的】【 】【4】【0】【%】【 】【娱】【乐】【服】【务】【投】【诉】【增】【幅】【为】【 】【5】【8】【%】【 】【中】【介】【服】【务】【投】【诉】【增】【幅】【为】【 】【5】【1】【%】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 【资】【本】【寒】【冬】【之】【下】【,】【O】【2】【O】【融】【资】【频】【次】【大】【幅】【降】【低】【,】【惟】【有】【巨】【头】【不】【受】【影】【响】【。】【昨】【日】【,】【5】【8】【同】【城】【旗】【下】【O】【2】【O】【平】【台】【5】【8】【到】【家】【签】【署】【一】【项】【有】【约】【束】【力】【的】【A】【轮】【股】【权】【融】【资】【协】【议】【,】【融】【资】【3】【亿】【美】【元】【,】【投】【资】【方】【包】【括】【阿】【里】【巴】【巴】【集】【团】【、】【全】【球】【投】【资】【巨】【头】【K】【K】【R】【和】【平】【安】【创】【投】【。】【5】【8】【到】【家】【C】【E】【O】【陈】【小】【华】【称】【,】【将】【巩】【固】【现】【有】【品】【类】【、】【增】【加】【新】【品】【类】【来】【进】【一】【步】【增】【强】【市】【场】【地】【位】【,】【扩】【大】【优】【势】【。】【 】【此】【次】【融】【资】【后】【,】【5】【8】【到】【家】【的】【估】【值】【超】【过】【1】【0】【亿】【美】【元】【,】【5】【8】【同】【城】【仍】【然】【保】【留】【5】【8】【到】【家】【的】【多】【数】【股】【权】【。】【陈】【小】【华】【认】【为】【,】【5】【8】【到】【家】【的】【总】【订】【单】【量】【和】【商】【户】【量】【的】【增】【长】【证】【明】【增】【加】【市】【场】【占】【有】【率】【、】【减】【少】【用】【户】【获】【取】【成】【本】【并】【增】【加】【复】【购】【率】【的】【战】【略】【是】【有】【效】【的】【,】【在】【阿】【里】【巴】【巴】【、】【K】【K】【R】【和】【平】【安】【创】【投】【的】【支】【持】【下】【,】【将】【继】【续】【增】【强】【市】【场】【、】【研】【发】【等】【力】【量】【,】【以】【巩】【固】【在】【该】【市】【场】【中】【的】【领】【先】【地】【位】【,】【并】【针】【对】【初】【创】【的】【上】【门】【服】【务】【业】【创】【业】【公】【司】【给】【予】【投】【资】【支】【持】【。】【 】【作】【为】【B】【A】【T】【三】【巨】【头】【之】【一】【的】【阿】【里】【在】【O】【2】【O】【方】【面】【并】【未】【取】【得】【领】【先】【位】【置】【。】【在】【百】【度】【重】【金】【打】【造】【百】【度】【糯】【米】【、】【投】【资】【齐】【家】【网】【布】【局】【O】【2】【O】【后】【,】【阿】【里】【也】【在】【本】【地】【生】【活】【业】【发】【力】【。】【5】【8】【同】【城】【董】【事】【会】【主】【席】【兼】【首】【席】【执】【行】【官】【姚】【劲】【波】【表】【示】【,】【O】【2】【O】【生】【活】【服】【务】【业】【市】【场】【巨】【大】【,】【5】【8】【到】【家】【希】【望】【同】【阿】【里】【巴】【巴】【、】【K】【K】【R】【和】【平】【安】【创】【投】【一】【起】【打】【造】【连】【接】【用】【户】【和】【劳】【动】【者】【的】【生】【态】【系】【统】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【不】【做】【物】【流】【的】【菜】【鸟】【网】【络】【 】【躲】【在】【中】【国】【最】【大】【电】【商】【网】【络】【背】【后】【 】【来】【源】【:】【界】【面】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【3】【0】【 】【1】【1】【:】【5】【8】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【早】【上】【9】【点】【,】【在】【位】【于】【天】【津】【市】【武】【清】【区】【的】【菜】【鸟】【网】【络】【(】【下】【称】【菜】【鸟】【)】【华】【北】【物】【流】【中】【心】【,】【两】【三】【百】【名】【拣】【货】【员】【拿】【着】【拣】【货】【单】【,】【拖】【着】【拣】【货】【车】【,】【繁】【忙】【地】【穿】【梭】【在】【一】【间】【属】【于】【天】【猫】【超】【市】【仓】【库】【的】【货】【架】【之】【间】【。】【 】【货】【架】【上】【有】【序】【的】【摆】【放】【着】【大】【米】【、】【奶】【粉】【、】【纸】【巾】【等】【万】【余】【种】【生】【活】【用】【品】【。】【一】【位】【拣】【货】【员】【正】【按】【照】【拣】【货】【单】【的】【提】【示】【,】【进】【行】【网】【购】【订】【单】【的】【分】【拣】【,】【这】【个】【过】【程】【不】【超】【过】【3】【分】【钟】【。】【 】【如】【此】【短】【的】【分】【拣】【时】【间】【,】【是】【基】【于】【菜】【鸟】【引】【入】【的】【一】【套】【智】【能】【仓】【储】【管】【理】【系】【统】【(】【W】【M】【S】【)】【。】【该】【系】【统】【能】【够】【根】【据】【每】【张】【订】【单】【内】【容】【选】【择】【合】【适】【尺】【寸】【的】【包】【装】【箱】【,】【自】【动】【挑】【选】【类】【似】【网】【购】【订】【单】【生】【成】【合】【并】【装】【箱】【单】【,】【每】【张】【合】【并】【装】【箱】【单】【上】【有】【十】【来】【个】【网】【购】【订】【单】【。】【拣】【货】【员】【在】【领】【取】【合】【并】【装】【箱】【单】【后】【,】【拖】【着】【拣】【货】【车】【,】【根】【据】【上】【边】【所】【设】【置】【的】【路】【线】【进】【行】【拣】【货】【。】【 】【上】【述】【系】【统】【的】【提】【供】【商】【 】【心】【怡】【科】【技】【物】【流】【总】【裁】【蒲】【恒】【宏】【对】【界】【面】【新】【闻】【表】【示】【,】【拣】【货】【路】【径】【经】【过】【系】【统】【优】【化】【后】【,】【可】【以】【保】【证】【拣】【货】【员】【在】【不】【撞】【车】【、】【不】【折】【回】【的】【情】【况】【下】【以】【最】【短】【路】【径】【完】【成】【包】【裹】【分】【拣】【。】【在】【仓】【库】【内】【货】【物】【的】【摆】【放】【也】【经】【过】【智】【能】【算】【法】【的】【优】【化】【,】【如】【销】【量】【好】【的】【产】【品】【放】【在】【靠】【外】【面】【的】【地】【方】【,】【重】【量】【大】【的】【产】【品】【放】【在】【靠】【近】【包】【装】【区】【的】【地】【方】【。】【 】【整】【车】【完】【成】【拣】【货】【后】【,】【拣】【货】【员】【将】【拣】【货】【车】【推】【至】【包】【装】【区】【,】【由】【包】【装】【员】【对】【洗】【发】【水】【、】【牛】【奶】【等】【在】【运】【输】【过】【程】【中】【容】【易】【破】【损】【的】【物】【品】【,】【进】【行】【缠】【泵】【头】【、】【塑】【料】【袋】【等】【二】【次】【包】【装】【。】【包】【装】【完】【成】【后】【,】【包】【裹】【就】【进】【入】【了】【配】【送】【环】【节】【。】【为】【了】【实】【现】【包】【裹】【当】【日】【送】【达】【的】【效】【果】【,】【菜】【鸟】【引】【入】【了】【万】【象】【物】【流】【进】【行】【落】【地】【配】【送】【。】【 】【2】【0】【1】【5】【年】【7】【月】【,】【在】【阿】【里】【巴】【巴】【进】【军】【商】【超】【领】【域】【后】【,】【菜】【鸟】【通】【过】【上】【述】【仓】【配】【的】【模】【式】【为】【天】【猫】【超】【市】【提】【供】【物】【流】【服】【务】【,】【即】【在】【多】【个】【核】【心】【城】【市】【设】【置】【中】【心】【仓】【库】【,】【由】【专】【业】【仓】【储】【服】【务】【企】【业】【负】【责】【仓】【内】【运】【营】【,】【再】【配】【合】【落】【地】【配】【送】【公】【司】【辐】【射】【周】【边】【区】【域】【配】【送】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【菜】【鸟】【华】【北】【物】【流】【中】【心】【所】【辐】【射】【的】【区】【域】【为】【北】【京】【、】【天】【津】【等】【地】【,】【一】【期】【建】【筑】【面】【积】【为】【1】【6】【万】【平】【方】【米】【,】【上】【述】【这】【间】【属】【于】【天】【猫】【超】【市】【仓】【库】【有】【1】【.】【6】【万】【平】【方】【米】【大】【。】【 】【今】【年】【7】【月】【,】【天】【猫】【超】【市】【在】【北】【京】【地】【区】【销】【售】【额】【较】【去】【年】【同】【期】【增】【长】【近】【8】【0】【0】【%】【,】【天】【猫】【超】【市】【的】【专】【用】【配】【送】【站】【点】【扩】【充】【了】【两】【倍】【。】【为】【了】【方】【便】【送】【货】【进】【城】【,】【菜】【鸟】【还】【将】【大】【车】【换】【成】【小】【车】【,】【增】【加】【每】【日】【发】【货】【频】【次】【。】【 】【菜】【鸟】【这】【样】【的】【仓】【配】【模】【式】【不】【仅】【仅】【服】【务】【于】【天】【猫】【超】【市】【,】【农】【村】【淘】【宝】【、】【快】【递】【公】【司】【等】【也】【是】【其】【客】【户】【。】【物】【流】【如】【何】【智】【能】【?】【 】【菜】【鸟】【网】【络】【为】【阿】【里】【巴】【巴】【旗】【下】【大】【数】【据】【物】【流】【平】【台】【。】【2】【0】【1】【3】【年】【,】【曾】【表】【示】【不】【做】【物】【流】【的】【马】【云】【提】【出】【要】【做】【菜】【鸟】【,】【并】【要】【投】【资】【3】【0】【0】【0】【亿】【建】【设】【一】【张】【遍】【布】【全】【国】【的】【智】【能】【物】【流】【骨】【干】【网】【。】【在】【此】【过】【程】【中】【,】【阿】【里】【所】【扮】【演】【的】【角】【色】【依】【旧】【是】【老】【本】【行】【:】【搭】【平】【台】【。】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【5】【月】【2】【8】【日】【,】【菜】【鸟】【高】【调】【诞】【生】【。】【注】【册】【资】【本】【5】【0】【亿】【元】【,】【天】【猫】【出】【资】【2】【1】【.】【5】【亿】【元】【占】【股】【4】【3】【%】【,】【为】【最】【大】【股】【东】【;】【银】【泰】【投】【1】【6】【亿】【元】【占】【股】【3】【2】【%】【;】【富】【春】【集】【团】【、】【复】【星】【集】【团】【各】【投】【5】【亿】【元】【分】【别】【占】【股】【1】【0】【%】【;】【 】【三】【通】【一】【达】【 】【(】【申】【通】【、】【中】【通】【、】【圆】【通】【、】【韵】【达】【)】【与】【顺】【丰】【各】【出】【资】【5】【0】【0】【0】【万】【元】【,】【各】【占】【股】【1】【%】【。】【菜】【鸟】【首】【期】【注】【入】【1】【0】【0】【0】【亿】【元】【,】【二】【期】【达】【2】【0】【0】【0】【亿】【元】【。】【阿】【里】【巴】【巴】【董】【事】【局】【主】【席】【马】【云】【担】【任】【菜】【鸟】【董】【事】【长】【。】【 】【马】【云】【当】【时】【给】【菜】【鸟】【定】【了】【两】【个】【要】【求】【:】【一】【、】【国】【内】【快】【递】【2】【4】【小】【时】【之】【内】【送】【货】【可】【达】【。】【 】【可】【达】【 】【意】【味】【着】【不】【仅】【能】【到】【,】【还】【可】【以】【按】【照】【用】【户】【约】【定】【的】【时】【间】【送】【到】【;】【二】【、】【菜】【鸟】【员】【工】【数】【不】【能】【超】【过】【5】【0】【0】【0】【人】【。】【 】【两】【年】【之】【后】【,】【菜】【鸟】【披】【露】【了】【成】【绩】【单】【:】【平】【台】【聚】【合】【了】【近】【千】【家】【物】【流】【服】【务】【商】【,】【在】【全】【国】【1】【2】【个】【节】【点】【城】【市】【建】【设】【仓】【储】【系】【统】【,】【通】【过】【社】【会】【化】【协】【同】【的】【方】【式】【形】【成】【一】【张】【覆】【盖】【全】【国】【的】【骨】【干】【网】【络】【;】【搭】【建】【无】【缝】【全】【球】【网】【络】【,】【打】【通】【进】【口】【线】【路】【,】【各】【国】【邮】【政】【信】【息】【直】【连】【,】【设】【立】【多】【个】【海】【外】【仓】【,】【以】【实】【现】【货】【通】【2】【1】【7】【个】【国】【家】【和】【地】【区】【;】【超】【过】【1】【2】【0】【0】【个】【村】【全】【部】【实】【现】【了】【村】【淘】【商】【品】【送】【货】【入】【村】【;】【全】【国】【拥】【有】【超】【过】【两】【万】【个】【菜】【鸟】【驿】【站】【,】【解】【决】【最】【后】【一】【公】【里】【物】【流】【。】【 】【菜】【鸟】【网】【络】【总】【裁】【童】【文】【红】【称】【,】【到】【今】【年】【年】【底】【,】【菜】【鸟】【将】【实】【现】【全】【国】【5】【0】【个】【城】【市】【次】【日】【达】【的】【目】【标】【。】【这】【一】【结】【果】【也】【正】【逐】【步】【践】【行】【马】【云】【当】【初】【提】【出】【的】【要】【求】【。】【2】【0】【0】【0】【年】【,】【童】【文】【红】【进】【入】【阿】【里】【,】【原】【为】【阿】【里】【前】【台】【,】【后】【成】【长】【为】【合】【伙】【人】【。】【今】【年】【5】【月】【,】【菜】【鸟】【增】【设】【总】【裁】【一】【职】【,】【由】【原】【菜】【鸟】【首】【席】【运】【营】【官】【童】【文】【红】【担】【任】【。】【 】【在】【之】【前】【举】【办】【的】【 】【菜】【鸟】【江】【湖】【大】【会】【上】【 】【,】【童】【文】【红】【清】【晰】【的】【道】【出】【了】【菜】【鸟】【的】【定】【位】【,】【称】【菜】【鸟】【定】【位】【于】【 】【社】【会】【化】【物】【流】【协】【同】【、】【以】【数】【据】【为】【驱】【动】【力】【的】【平】【台】【 】【。】【 】【简】【单】【的】【说】【,】【菜】【鸟】【搭】【建】【了】【一】【个】【平】【台】【,】【连】【接】【有】【仓】【储】【需】【求】【的】【商】【家】【和】【仓】【配】【服】【务】【商】【、】【配】【送】【企】【业】【,】【以】【数】【据】【为】【媒】【介】【,】【以】【仓】【储】【为】【点】【,】【提】【供】【服】【务】【。】【如】【早】【年】【淘】【宝】【一】【样】【,】【开】【始】【时】【的】【服】【务】【都】【是】【免】【费】【的】【,】【未】【来】【则】【会】【成】【为】【其】【盈】【利】【点】【。】【 】【申】【通】【快】【递】【董】【事】【长】【陈】【德】【军】【曾】【举】【例】【来】【说】【明】【菜】【鸟】【平】【台】【上】【的】【物】【流】【最】【优】【化】【是】【如】【何】【实】【现】【的】【:】【义】【乌】【的】【商】【家】【在】【网】【上】【卖】【商】【品】【,】【东】【北】【顾】【客】【有】【需】【求】【,】【下】【单】【就】【后】【直】【接】【从】【沈】【阳】【的】【仓】【库】【发】【货】【,】【2】【4】【小】【时】【配】【送】【到】【位】【。】【 】【这】【一】【例】【子】【表】【面】【上】【看】【是】【订】【单】【处】【理】【、】【物】【流】【配】【送】【的】【简】【单】【过】【程】【,】【而】【实】【际】【上】【则】【需】【要】【基】【于】【科】【学】【的】【供】【应】【链】【系】【统】【支】【持】【,】【才】【能】【够】【实】【现】【2】【4】【小】【时】【送】【达】【的】【目】【标】【,】【菜】【鸟】【正】【是】【提】【供】【了】【上】【述】【支】【持】【。】【例】【如】【,】【菜】【鸟】【提】【供】【的】【大】【数】【据】【,】【能】【够】【提】【前】【预】【测】【东】【北】【片】【区】【市】【场】【的】【需】【求】【,】【包】【括】【主】【流】【品】【类】【、】【商】【品】【销】【量】【等】【。】【相】【关】【的】【商】【品】【就】【能】【提】【前】【从】【义】【乌】【铺】【货】【至】【沈】【阳】【仓】【,】【那】【么】【一】【旦】【顾】【客】【下】【单】【,】【商】【品】【就】【能】【迅】【速】【的】【从】【沈】【阳】【仓】【发】【货】【,】【配】【送】【到】【客】【户】【手】【中】【。】【 】【在】【上】【述】【过】【程】【中】【,】【还】【会】【涉】【及】【科】【学】【库】【存】【计】【划】【(】【到】【底】【铺】【多】【少】【货】【到】【仓】【库】【是】【最】【有】【效】【率】【的】【)】【、】【物】【流】【计】【划】【驱】【动】【(】【商】【户】【订】【单】【如】【何】【去】【启】【动】【整】【个】【物】【流】【体】【系】【)】【等】【内】【容】【。】【 】【因】【此】【,】【阿】【里】【C】【E】【O】【张】【勇】【称】【,】【 】【物】【流】【公】【司】【其】【实】【是】【一】【个】【高】【科】【技】【公】【司】【,】【看】【似】【简】【单】【的】【流】【程】【,】【背】【后】【涉】【及】【了】【极】【其】【复】【杂】【的】【数】【据】【和】【系】【统】【,】【故】【而】【物】【流】【公】【司】【决】【胜】【在】【于】【怎】【样】【利】【用】【互】【联】【网】【技】【术】【,】【形】【成】【新】【的】【服】【务】【标】【准】【和】【工】【作】【流】【程】【,】【让】【服】【务】【更】【有】【效】【率】【。】【 】【 】【菜】【鸟】【网】【络】【C】【T】【O】【王】【文】【彬】【也】【称】【,】【菜】【鸟】【是】【一】【个】【全】【新】【的】【商】【业】【形】【态】【,】【没】【有】【竞】【争】【对】【手】【和】【参】【考】【对】【象】【。】【 】【在】【菜】【鸟】【的】【构】【架】【中】【,】【仓】【储】【成】【为】【其】【重】【要】【的】【一】【部】【分】【,】【同】【时】【也】【是】【外】【界】【对】【菜】【鸟】【产】【生】【最】【大】【误】【解】【的】【地】【方】【。】【既】【然】【不】【做】【快】【递】【,】【为】【何】【要】【拿】【地】【建】【仓】【?】【租】【借】【给】【快】【递】【公】【司】【难】【道】【要】【做】【物】【流】【地】【产】【?】【 】【2】【0】【1】【4】【年】【7】【月】【,】【商】【务】【部】【一】【位】【官】【员】【公】【开】【批】【评】【马】【云】【和】【菜】【鸟】【网】【络】【 】【走】【歪】【了】【 】【,】【通】【过】【优】【惠】【政】【策】【便】【宜】【拿】【地】【准】【备】【享】【受】【土】【地】【溢】【价】【。】【童】【文】【红】【在】【5】【月】【2】【8】【日】【重】【申】【,】【菜】【鸟】【不】【是】【一】【家】【地】【产】【公】【司】【,】【 】【如】【果】【我】【对】【地】【产】【有】【兴】【趣】【,】【我】【就】【应】【该】【在】【阿】【里】【置】【业】【部】【。】【马】【总】【也】【没】【有】【兴】【趣】【!】【 】【 】【菜】【鸟】【自】【建】【的】【物】【流】【园】【区】【正】【是】【菜】【鸟】【编】【织】【的】【 】【全】【国】【仓】【配】【智】【能】【骨】【干】【网】【 】【中】【的】【重】【要】【组】【成】【部】【分】【,】【这】【张】【网】【又】【被】【称】【为】【 】【地】【网】【 】【。】【 】【我】【们】【为】【什】【么】【拿】【地】【?】【因】【为】【在】【一】【级】【的】【节】【点】【上】【,】【在】【一】【些】【核】【心】【大】【城】【市】【上】【,】【会】【发】【生】【大】【规】【模】【货】【物】【和】【商】【家】【的】【聚】【集】【,】【自】【建】【仓】【配】【,】【才】【能】【使】【效】【率】【达】【到】【最】【优】【。】【 】【童】【文】【红】【说】【。】【 】【此】【前】【,】【菜】【鸟】【宣】【布】【已】【经】【建】【成】【完】【整】【覆】【盖】【全】【国】【的】【物】【流】【网】【络】【,】【搭】【起】【了】【全】【国】【五】【地】【分】【仓】【的】【网】【络】【,】【在】【北】【上】【广】【和】【成】【都】【、】【武】【汉】【五】【地】【自】【建】【一】【级】【仓】【储】【中】【心】【,】【分】【别】【覆】【盖】【华】【北】【、】【华】【东】【、】【华】【南】【、】【西】【南】【和】【华】【中】【地】【区】【,】【总】【面】【积】【1】【0】【0】【万】【平】【方】【米】【。】【其】【中】【,】【北】【京】【仓】【更】【靠】【近】【天】【津】【,】【上】【海】【仓】【靠】【近】【嘉】【兴】【,】【而】【广】【州】【的】【中】【心】【仓】【已】【经】【投】【入】【使】【用】【。】【据】【了】【解】【,】【目】【前】【,】【 】【全】【国】【仓】【配】【智】【能】【骨】【干】【网】【 】【覆】【盖】【的】【面】【积】【已】【达】【1】【0】【7】【万】【平】【方】【米】【。】【 】【菜】【鸟】【在】【这】【5】【个】【中】【心】【仓】【之】【外】【,】【还】【会】【与】【仓】【储】【和】【物】【流】【公】【司】【以】【合】【作】【共】【建】【、】【租】【用】【的】【方】【式】【对】【接】【。】【童】【文】【红】【透】【露】【,】【菜】【鸟】【刚】【刚】【收】【购】【了】【亚】【马】【逊】【位】【于】【上】【海】【的】【号】【称】【亚】【洲】【最】【先】【进】【的】【仓】【储】【中】【心】【(】【面】【积】【2】【万】【平】【方】【米】【)】【,】【包】【括】【后】【者】【先】【进】【的】【分】【拣】【设】【备】【,】【会】【根】【据】【阿】【里】【平】【台】【上】【的】【品】【类】【对】【仓】【储】【做】【调】【整】【改】【进】【。】【 】【童】【文】【红】【向】【媒】【体】【解】【释】【道】【,】【菜】【鸟】【的】【 】【地】【网】【 】【做】【的】【是】【仓】【配】【网】【络】【,】【而】【不】【是】【快】【递】【网】【络】【,】【 】【快】【递】【是】【在】【各】【地】【设】【立】【枢】【纽】【节】【点】【(】【或】【叫】【分】【拨】【中】【心】【)】【,】【将】【包】【裹】【分】【向】【全】【国】【。】【仓】【配】【网】【络】【,】【是】【商】【家】【用】【来】【囤】【货】【的】【,】【为】【了】【让】【货】【更】【靠】【近】【消】【费】【者】【。】【 】【 】【做】【仓】【配】【网】【络】【,】【菜】【鸟】【也】【不】【只】【是】【简】【单】【将】【场】【地】【租】【用】【给】【商】【家】【,】【而】【是】【租】【给】【那】【些】【有】【服】【务】【能】【力】【的】【合】【作】【伙】【伴】【,】【或】【者】【直】【接】【向】【商】【家】【提】【供】【服】【务】【能】【力】【。】【目】【前】【菜】【鸟】【仅】【向】【淘】【宝】【、】【天】【猫】【商】【户】【提】【供】【服】【务】【。】【 】【接】【下】【来】【会】【继】【续】【扩】【大】【一】【层】【网】【络】【的】【规】【模】【,】【年】【内】【实】【现】【5】【0】【个】【城】【市】【的】【次】【日】【必】【达】【。】【目】【前】【我】【们】【加】【上】【合】【作】【伙】【伴】【的】【覆】【盖】【面】【积】【,】【差】【不】【多】【是】【1】【4】【0】【万】【平】【方】【米】【左】【右】【。】【按】【照】【菜】【鸟】【今】【年】【的】【开】【发】【节】【奏】【,】【还】【会】【再】【有】【1】【5】【0】【万】【平】【方】【米】【。】【 】【童】【文】【红】【说】【,】【 】【几】【百】【万】【量】【级】【,】【才】【有】【可】【能】【搭】【起】【全】【国】【骨】【干】【网】【。】【 】【 】【在】【菜】【鸟】【的】【仓】【配】【网】【络】【中】【,】【谁】【来】【解】【决】【城】【市】【间】【毛】【细】【血】【管】【级】【别】【的】【仓】【配】【服】【务】【?】【任】【务】【落】【在】【了】【门】【店】【配】【和】【落】【地】【配】【送】【身】【上】【。】【门】【店】【配】【的】【思】【路】【是】【消】【费】【者】【网】【上】【下】【单】【后】【(】【比】【如】【买】【服】【装】【、】【买】【药】【)】【,】【菜】【鸟】【和】【高】【德】【地】【图】【联】【手】【找】【到】【离】【消】【费】【者】【最】【近】【的】【线】【下】【门】【店】【(】【如】【品】【牌】【服】【装】【店】【、】【药】【店】【)】【,】【再】【通】【过】【万】【象】【物】【流】【这】【种】【专】【门】【做】【本】【地】【快】【递】【业】【务】【的】【公】【司】【送】【货】【,】【这】【些】【落】【地】【配】【送】【公】【司】【有】【不】【少】【是】【从】【最】【初】【城】【市】【里】【送】【报】【纸】【、】【送】【牛】【奶】【的】【业】【务】【资】【源】【中】【转】【型】【而】【成】【,】【也】【有】【的】【是】【本】【土】【的】【快】【递】【公】【司】【。】【 】【再】【接】【下】【去】【,】【这】【些】【落】【地】【配】【公】【司】【会】【对】【接】【分】【布】【在】【全】【国】【的】【两】【万】【多】【家】【菜】【鸟】【驿】【站】【,】【这】【些】【驿】【站】【进】【驻】【到】【离】【消】【费】【者】【最】【近】【的】【社】【区】【店】【、】【小】【卖】【部】【、】【美】【甲】【店】【、】【连】【锁】【便】【利】【店】【、】【小】【区】【物】【业】【等】【。】【童】【文】【红】【表】【示】【,】【年】【底】【前】【菜】【鸟】【驿】【站】【将】【覆】【盖】【全】【国】【一】【半】【高】【校】【,】【全】【部】【2】【1】【1】【高】【校】【都】【将】【有】【菜】【鸟】【的】【驿】【站】【网】【点】【。】【 】【在】【物】【流】【渠】【道】【下】【沉】【上】【,】【去】【年】【下】【半】【年】【启】【动】【的】【 】【千】【县】【万】【村】【 】【计】【划】【(】【1】【0】【0】【0】【个】【县】【,】【1】【0】【万】【个】【村】【)】【推】【进】【的】【成】【效】【显】【示】【,】【目】【前】【菜】【鸟】【网】【络】【在】【宁】【夏】【、】【贵】【州】【、】【吉】【林】【、】【江】【西】【等】【近】【1】【0】【个】【省】【份】【实】【现】【了】【村】【淘】【商】【品】【送】【货】【入】【村】【,】【而】【搭】【载】【海】【尔】【日】【日】【顺】【体】【系】【,】【已】【能】【覆】【盖】【全】【国】【2】【8】【0】【0】【个】【县】【。】【 】【而】【在】【跨】【境】【物】【流】【方】【面】【,】【通】【过】【与】【国】【外】【仓】【储】【物】【流】【公】【司】【合】【作】【,】【菜】【鸟】【在】【美】【加】【、】【澳】【新】【、】【欧】【洲】【、】【日】【韩】【等】【地】【区】【已】【拥】【有】【多】【个】【海】【外】【仓】【,】【海】【外】【仓】【集】【货】【模】【式】【降】【低】【了】【商】【户】【的】【物】【流】【成】【本】【。】【张】【勇】【向】【界】【面】【新】【闻】【记】【者】【表】【示】【,】【未】【来】【5】【到】【1】【0】【年】【阿】【里】【巴】【巴】【会】【不】【遗】【余】【力】【地】【推】【进】【跨】【境】【电】【商】【,】【而】【跨】【境】【物】【流】【是】【进】【出】【口】【业】【务】【的】【命】【脉】【。】【 】【大】【数】【据】【的】【未】【来】【 】【菜】【鸟】【还】【希】【望】【利】【用】【平】【台】【与】【数】【据】【的】【力】【量】【,】【变】【革】【快】【递】【行】【业】【。】【 】【去】【年】【开】【始】【,】【菜】【鸟】【向】【全】【物】【流】【行】【业】【推】【广】【电】【子】【面】【单】【。】【电】【子】【面】【单】【相】【较】【于】【纸】【质】【面】【单】【而】【言】【,】【印】【刷】【成】【本】【更】【低】【,】【快】【件】【的】【路】【由】【更】【清】【晰】【,】【同】【时】【减】【少】【因】【人】【工】【记】【忆】【路】【由】【错】【误】【而】【造】【成】【的】【延】【误】【件】【与】【错】【误】【件】【(】【通】【常】【快】【递】【人】【员】【在】【分】【拣】【快】【递】【时】【,】【会】【使】【用】【大】【记】【号】【笔】【在】【纸】【质】【面】【单】【上】【写】【明】【快】【件】【所】【属】【区】【域】【,】【此】【时】【全】【凭】【快】【递】【人】【员】【的】【经】【验】【,】【因】【此】【很】【容】【易】【产】【生】【写】【错】【区】【域】【的】【情】【况】【,】【造】【成】【错】【误】【件】【、】【延】【误】【件】【的】【产】【生】【。】【)】【。】【目】【前】【,】【电】【子】【面】【单】【全】【行】【业】【使】【用】【率】【已】【经】【超】【过】【六】【成】【,】【双】【十】【一】【期】【间】【有】【望】【超】【过】【八】【成】【。】【 】【菜】【鸟】【还】【向】【合】【作】【快】【递】【企】【业】【提】【供】【相】【应】【数】【据】【服】【务】【,】【特】【别】【是】【在】【今】【年】【的】【双】【十】【一】【,】【菜】【鸟】【的】【预】【测】【数】【据】【能】【够】【帮】【助】【快】【递】【公】【司】【提】【前】【制】【定】【配】【送】【方】【案】【,】【增】【加】【人】【手】【。】【 】【此】【外】【,】【菜】【鸟】【的】【母】【公】【司】【阿】【里】【巴】【巴】【集】【团】【从】【未】【停】【止】【过】【对】【快】【递】【公】【司】【和】【物】【流】【产】【业】【链】【相】【关】【公】【司】【的】【投】【资】【。】【 】【就】【在】【5】【月】【中】【旬】【,】【圆】【通】【速】【递】【获】【得】【阿】【里】【巴】【巴】【及】【云】【锋】【基】【金】【入】【股】【,】【资】【金】【量】【高】【达】【数】【十】【亿】【元】【。】【在】【此】【之】【前】【,】【星】【晨】【急】【便】【、】【全】【峰】【、】【百】【世】【汇】【通】【等】【公】【司】【已】【经】【获】【得】【阿】【里】【的】【投】【资】【。】【这】【些】【阿】【里】【系】【的】【快】【递】【公】【司】【在】【 】【阿】【里】【的】【扶】【持】【下】【,】【业】【务】【量】【增】【长】【极】【为】【迅】【猛】【。】【圆】【通】【速】【递】【董】【事】【长】【喻】【渭】【蛟】【此】【前】【透】【露】【,】【预】【计】【圆】【通】【2】【0】【1】【5】【全】【年】【业】【务】【量】【将】【从】【2】【0】【1】【4】【年】【的】【2】【1】【亿】【件】【上】【升】【到】【3】【3】【亿】【件】【,】【业】【务】【量】【上】【成】【为】【行】【业】【老】【大】【。】【 】【对】【此】【,】【童】【文】【红】【仅】【表】【示】【圆】【通】【可】【以】【提】【供】【服】【务】【分】【层】【产】【品】【,】【阿】【里】【愿】【意】【扶】【持】【这】【样】【愿】【意】【做】【服】【务】【的】【企】【业】【,】【并】【未】【作】【过】【多】【解】【释】【。】【 】【随】【着】【物】【流】【业】【务】【激】【增】【,】【价】【格】【战】【的】【僵】【持】【,】【物】【流】【领】【域】【的】【服】【务】【弊】【病】【让】【消】【费】【者】【很】【不】【满】【,】【快】【递】【业】【的】【投】【诉】【率】【居】【高】【不】【下】【。】【菜】【鸟】【开】【始】【将】【服】【务】【进】【行】【分】【层】【,】【探】【寻】【多】【层】【次】【的】【服】【务】【品】【质】【和】【产】【品】【,】【来】【满】【足】【人】【们】【对】【物】【流】【的】【需】【求】【,】【也】【避】【免】【快】【递】【行】【业】【内】【业】【务】【结】【构】【与】【服】【务】【高】【度】【同】【质】【化】【。】【 】【为】【此】【,】【菜】【鸟】【网】【络】【将】【推】【出】【一】【个】【多】【层】【次】【合】【作】【计】【划】【,】【针】【对】【各】【业】【务】【伙】【伴】【的】【不】【同】【特】【点】【,】【制】【定】【个】【性】【化】【的】【合】【作】【方】【案】【,】【用】【数】【据】【让】【快】【递】【企】【业】【获】【得】【更】【好】【的】【生】【产】【能】【力】【。】【例】【如】【,】【圆】【通】【拥】【有】【自】【己】【的】【航】【空】【公】【司】【,】【可】【联】【合】【其】【做】【更】【多】【时】【效】【性】【的】【产】【品】【;】【中】【国】【邮】【政】【网】【点】【遍】【及】【全】【球】【,】【可】【在】【跨】【境】【出】【口】【方】【面】【探】【索】【更】【多】【合】【作】【机】【会】【。】【 】【童】【文】【红】【称】【,】【希】【望】【利】【用】【平】【台】【的】【力】【量】【,】【引】【导】【快】【递】【公】【司】【告】【别】【价】【格】【战】【,】【以】【服】【务】【制】【胜】【。】【 】【目】【前】【阿】【里】【已】【经】【推】【出】【了】【帮】【助】【合】【作】【伙】【伴】【触】【达】【消】【费】【者】【的】【物】【流】【A】【p】【p】【 】【裹】【裹】【 】【,】【不】【仅】【支】【持】【所】【有】【淘】【宝】【、】【天】【猫】【的】【包】【裹】【,】【还】【覆】【盖】【和】【支】【持】【基】【本】【所】【有】【主】【流】【快】【递】【公】【司】【的】【物】【流】【查】【询】【,】【并】【为】【用】【户】【提】【供】【了】【快】【捷】【安】【全】【的】【在】【线】【寄】【件】【、】【一】【站】【代】【收】【货】【等】【服】【务】【,】【提】【供】【一】【站】【式】【物】【流】【解】【决】【方】【案】【。】【 】【可】【以】【说】【,】【菜】【鸟】【在】【用】【大】【数】【据】【重】【新】【界】【定】【快】【递】【业】【。】【对】【此】【,】【圆】【通】【速】【递】【董】【事】【长】【相】【峰】【认】【为】【,】【未】【来】【大】【数】【据】【将】【始】【终】【贯】【穿】【快】【递】【行】【业】【,】【从】【经】【营】【的】【方】【面】【,】【大】【数】【据】【能】【够】【使】【快】【递】【企】【业】【更】【好】【地】【理】【解】【客】【户】【的】【需】【求】【到】【底】【是】【什】【么】【,】【之】【后】【有】【针】【对】【性】【的】【来】【设】【计】【服】【务】【产】【品】【,】【实】【现】【真】【正】【的】【分】【层】【差】【异】【化】【的】【经】【营】【。】【 】【例】【如】【,】【快】【递】【业】【务】【中】【,】【最】【难】【的】【是】【把】【客】【户】【跟】【地】【址】【匹】【配】【起】【来】【,】【大】【数】【据】【把】【客】【户】【的】【地】【址】【进】【路】【由】【,】【比】【较】【动】【态】【地】【匹】【配】【起】【来】【,】【提】【高】【运】【营】【效】【率】【,】【发】【现】【运】【营】【中】【哪】【些】【效】【率】【可】【以】【改】【进】【。】【 】【相】【峰】【说】【。】【 】【对】【此】【,】【申】【通】【快】【递】【副】【总】【裁】【熊】【大】【海】【表】【示】【,】【价】【格】【战】【使】【得】【快】【递】【公】【司】【损】【失】【大】【量】【利】【润】【来】【保】【持】【份】【额】【,】【此】【举】【将】【令】【行】【业】【发】【展】【不】【可】【维】【系】【,】【因】【此】【,】【未】【来】【申】【通】【将】【更】【多】【注】【重】【提】【升】【服】【务】【品】【质】【,】【由】【单】【一】【产】【品】【向】【多】【样】【化】【的】【服】【务】【转】【变】【。】【 】【菜】【鸟】【所】【依】【托】【的】【是】【一】【个】【庞】【大】【的】【快】【递】【市】【场】【。】【据】【国】【家】【邮】【政】【局】【公】【布】【的】【《】【2】【0】【1】【4】【年】【度】【快】【递】【市】【场】【监】【管】【报】【告】【》】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【中】【国】【快】【递】【市】【场】【规】【模】【超】【过】【美】【国】【,】【跃】【居】【全】【球】【第】【一】【。】【今】【年】【1】【至】【9】【月】【,】【全】【国】【快】【递】【业】【务】【量】【累】【计】【完】【成】【1】【3】【7】【亿】【件】【,】【业】【务】【收】【入】【累】【计】【完】【成】【1】【8】【7】【8】【.】【5】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【3】【.】【2】【%】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 挑战亚马逊!沃尔玛将用无人机试验送货上门 来源:腾讯科技 2015-10-27 11:33 http://www.mnw.cn/ [摘要]沃尔玛已经向美国联邦航空管理局提出了进行商用无人机飞行试验的申请。 无人机送货已经不是新鲜话题,亚马逊为代表的电商行业和快递行业正在试验利用无人机送货。而据最新消息,全球最大的实体零售商沃尔玛,也将试验利用无人飞机,把商品从超市送到停车场的消费者车位,或是干脆送到附近的住所。 据今日美国报网站的报道,本周一沃尔玛正式对外宣布了这一消息,沃尔玛已经向美国联邦航空管理局提出了进行商用无人机飞行试验的申请。 在美国,政府在法律上禁止任何形式的商用无人机飞行,对于亚马逊等正在进行研发和测试的公司,需要向政府提出申请,联邦航空局将会以 破例 的方式允许其进行试验性飞行。 除了送货之外,沃尔玛还准备利用无人飞机对于超市建筑、商品仓库等设施进行监控。 据报道,之前沃尔玛已经在室内对无人机送货进行了试验,现在必须转移到户外,因此首先需要获得美国政府的批准。 本周一,沃尔玛公司的发言人托雷克(Dan Toporek),沃尔玛希望利用无人机创建一个更高效率的供应链。他表示,通过户外飞行测试,沃尔玛可以提升其无人机送货系统,寻找出消费者最满意的服务方式。 托雷克表示,沃尔玛已经做好了各种准备,一旦政府批准下来,则将进行户外飞行测试。 美国无人机行业资深人士介绍说,联邦航空局有关无人机的飞行审批需要大约120天。在无人机领域,美国政府的监管审批以及美国行业的发展,已经落后于其他发达国家,亚马逊之前曾经批评美国政府,在无人机飞行审批方面效率低下,等到允许飞行时,相关的无人机在技术上早已落后。 据报道,落后的审批模式让许多美国公司十分失望,他们转而在欧洲等国家进行无人机的研发和测试,其中也包括亚马逊公司。 截至今年的10月22日,美国联邦航空局已经一共批准了2020项商用无人机飞行申请,测试的应用领域包括空中摄影、油气管道监测、农业监测等等。 根据沃尔玛提交的申请文件,沃尔玛计划利用无人机把消费者购买的商品从超市运送到停车场的车位,避免了用户移动购物车的麻烦,另外沃尔玛也准备把商品直接从超市通过无人机运送到消费者的住所。沃尔玛强调说,如果递送到住所,沃尔玛将会获得飞行路线上所有房产业主的许可。 沃尔玛表示,如果能够利用无人机,公司的物流系统将会变得更高效,消费者的满意度也会提升。 在文件中,沃尔玛也表示将会利用中国大疆科技生产的无人机。 美国无人机业内人士表示,对于美国政府而言,利用无人机送货将是一个令人头疼的业务,因为无人机可能需要经过住所和地面建筑,如果飞机上的商品掉落,将酿成严重事故。 美国政府目前正在制定无人机飞行的监管规则,目前草案已经推出,正在征求行业意见,规则原定在2015年内出台,但是目前来看将会推迟到2016年。规则草案中,有关无人机必须在操控员的视线内飞行的规定,引发了行业不满。 一位美国无人机行业人士表示,无人机的技术发展已经超过了美国政府的监管者,其他国家的无人机产业已经领先于美国。(晨曦) 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 到 文明6神级难度怎么获胜?今天小编就为大家带来文明6神级难度获胜技巧,让我们来一起看看吧! 方法一 1.游戏速度调快一点; 2.地图小一点; 3.关野蛮人; 4.把各种胜利方式都关了,就留宗教胜利; 5.随便选个文明,给对手选刚果(刚果无法创建宗教); 坐等赢就行了,很轻松。 方法二 选罗马,游戏总回合调成1,坐下城市直接分数胜利。 以上就是由小编给大家带来的文明6神级难度获胜技巧。[标签:标题] 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【互】【联】【网】【电】【视】【“】【赔】【本】【赚】【吆】【喝】【”】【 】【用】【户】【并】【不】【领】【情】【 】【来】【源】【:】【冷】【眼】【观】【潮】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【1】【-】【0】【9】【 】【1】【1】【:】【3】【2】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【互】【联】【网】【电】【视】【虽】【已】【是】【公】【认】【的】【红】【海】【,】【但】【想】【往】【里】【扎】【的】【品】【牌】【还】【不】【少】【。】【据】【搜】【狐】【科】【技】【了】【解】【,】【1】【1】【月】【更】【是】【将】【有】【大】【戏】【开】【始】【上】【演】【,】【除】【了】【今】【年】【刚】【进】【入】【的】【暴】【风】【、】【风】【行】【要】【发】【布】【电】【视】【新】【品】【之】【外】【,】【康】【佳】【前】【总】【裁】【刘】【丹】【开】【始】【创】【业】【将】【推】【出】【自】【己】【的】【梦】【牌】【电】【视】【。】【而】【T】【C】【L】【集】【团】【原】【副】【总】【裁】【则】【拒】【绝】【了】【乐】【视】【贾】【跃】【亭】【的】【邀】【请】【,】【也】【要】【另】【起】【炉】【灶】【杀】【入】【互】【联】【网】【电】【视】【阵】【营】【。】【屈】【指】【一】【数】【,】【今】【年】【以】【视】【频】【运】【营】【和】【内】【容】【身】【份】【进】【入】【这】【一】【行】【业】【的】【新】【品】【牌】【,】【包】【括】【微】【鲸】【、】【风】【行】【、】【P】【P】【T】【V】【、】【优】【酷】【土】【豆】【就】【有】【4】【个】【。】【 】【这】【么】【多】【电】【视】【品】【牌】【的】【进】【入】【让】【用】【户】【有】【了】【更】【多】【的】【选】【择】【原】【本】【是】【利】【好】【消】【息】【,】【但】【对】【于】【如】【今】【辨】【识】【度】【高】【又】【极】【为】【聪】【明】【的】【用】【户】【而】【言】【并】【不】【好】【骗】【。】【目】【前】【,】【打】【开】【互】【联】【网】【电】【视】【里】【面】【会】【有】【丰】【富】【的】【内】【容】【,】【包】【括】【游】【戏】【、】【视】【频】【、】【电】【商】【、】【教】【育】【等】【五】【花】【八】【门】【,】【这】【些】【新】【进】【入】【者】【也】【欲】【在】【内】【容】【和】【应】【用】【上】【做】【文】【章】【,】【想】【要】【获】【得】【收】【益】【,】【一】【些】【应】【用】【如】【视】【频】【已】【经】【开】【始】【收】【费】【,】【例】【如】【,】【很】【多】【互】【联】【网】【电】【视】【公】【司】【以】【 】【与】【院】【线】【同】【步】【大】【片】【 】【来】【吸】【引】【用】【户】【付】【费】【影】【片】【,】【但】【这】【些】【影】【片】【实】【则】【已】【在】【电】【影】【院】【上】【映】【半】【个】【月】【。】【对】【于】【年】【轻】【用】【户】【来】【说】【,】【观】【看】【大】【片】【首】【选】【是】【电】【影】【院】【,】【其】【次】【会】【想】【办】【法】【在】【互】【联】【网】【上】【找】【到】【免】【费】【的】【内】【容】【,】【别】【忘】【了】【,】【这】【些】【早】【已】【通】【过】【 】【手】【机】【、】【平】【板】【 】【为】【主】【来】【消】【耗】【时】【间】【的】【年】【轻】【群】【体】【,】【你】【让】【他】【在】【电】【视】【上】【 】【消】【费】【 】【不】【是】【动】【动】【嘴】【皮】【子】【就】【可】【以】【的】【。】【 】【一】【位】【智】【能】【硬】【件】【从】【业】【者】【这】【样】【看】【互】【联】【网】【电】【视】【,】【他】【认】【为】【,】【电】【视】【行】【业】【近】【3】【年】【从】【产】【品】【上】【革】【新】【较】【快】【,】【但】【对】【于】【一】【个】【耐】【用】【品】【,】【电】【视】【机】【换】【机】【周】【期】【至】【少】【是】【5】【年】【,】【而】【这】【些】【完】【全】【复】【制】【P】【C】【、】【手】【机】【上】【的】【电】【视】【应】【用】【又】【很】【难】【对】【用】【户】【有】【足】【够】【的】【吸】【引】【力】【。】【电】【视】【内】【容】【的】【付】【费】【还】【需】【要】【长】【时】【间】【的】【培】【养】【。】【 】【随】【着】【一】【批】【新】【品】【牌】【电】【视】【的】【进】【入】【,】【新】【的】【一】【场】【厮】【杀】【大】【战】【在】【所】【难】【免】【。】【品】【牌】【厮】【杀】【之】【后】【是】【用】【户】【还】【是】【品】【牌】【得】【利】【?】【结】【果】【却】【是】【两】【败】【俱】【伤】【,】【低】【价】【换】【来】【的】【是】【企】【业】【亏】【损】【,】【用】【户】【产】【品】【体】【验】【下】【降】【。】【一】【切】【从】【乐】【视】【小】【米】【说】【起】【 】【传】【统】【电】【视】【品】【牌】【通】【过】【1】【0】【年】【的】【时】【间】【运】【用】【擅】【长】【的】【价】【格】【、】【营】【销】【手】【段】【战】【胜】【了】【国】【外】【彩】【电】【品】【牌】【,】【过】【了】【五】【六】【年】【平】【静】【日】【子】【。】【随】【着】【3】【年】【前】【乐】【视】【、】【小】【米】【用】【低】【价】【、】【互】【联】【网】【思】【维】【方】【式】【的】【搅】【局】【,】【让】【往】【日】【平】【静】【的】【湖】【水】【再】【起】【波】【澜】【。】【4】【0】【寸】【电】【视】【1】【7】【9】【9】【元】【、】【4】【7】【寸】【2】【9】【9】【9】【元】【、】【6】【0】【寸】【4】【9】【9】【9】【元】【 】【价】【格】【的】【厮】【杀】【让】【原】【本】【仅】【有】【微】【薄】【利】【润】【的】【电】【视】【机】【没】【了】【利】【润】【甚】【至】【是】【亏】【本】【。】【乐】【视】【的】【进】【入】【便】【以】【 】【不】【靠】【硬】【件】【靠】【内】【容】【赚】【钱】【 】【的】【玩】【法】【直】【击】【了】【传】【统】【电】【视】【的】【软】【肋】【。】【让】【持】【续】【了】【2】【0】【多】【年】【靠】【卖】【电】【视】【赚】【钱】【的】【传】【统】【电】【视】【品】【牌】【一】【下】【子】【乱】【了】【阵】【脚】【,】【在】【乐】【视】【、】【小】【米】【以】【低】【价】【方】【式】【和】【颠】【覆】【的】【口】【号】【摆】【下】【阵】【势】【时】【,】【曾】【让】【传】【统】【电】【视】【品】【牌】【感】【到】【惊】【慌】【。】【创】【维】【集】【团】【总】【裁】【杨】【东】【文】【曾】【私】【下】【表】【示】【,】【 】【他】【们】【下】【一】【步】【采】【取】【送】【电】【视】【的】【方】【式】【都】【有】【可】【能】【 】【。】【不】【过】【,】【从】【目】【前】【来】【看】【,】【乐】【视】【、】【小】【米】【并】【没】【有】【如】【此】【豪】【气】【。】【 】【乐】【视】【、】【小】【米】【当】【初】【的】【障】【碍】【法】【确】【实】【让】【我】【们】【刚】【开】【始】【有】【些】【看】【不】【懂】【,】【但】【他】【们】【的】【玩】【法】【我】【们】【也】【可】【以】【复】【制】【。】【 】【创】【维】【一】【位】【市】【场】【营】【销】【负】【责】【人】【向】【搜】【狐】【科】【技】【表】【示】【。】【最】【后】【来】【看】【,】【低】【价】【、】【秒】【杀】【、】【众】【筹】【,】【玩】【生】【态】【已】【不】【是】【小】【米】【、】【乐】【视】【的】【专】【属】【,】【这】【一】【切】【都】【已】【被】【传】【统】【电】【视】【品】【牌】【所】【复】【制】【。】【为】【了】【应】【对】【乐】【视】【、】【小】【米】【,】【创】【维】【旗】【下】【酷】【开】【、】【康】【佳】【旗】【下】【K】【K】【T】【V】【、】【T】【C】【L】【旗】【下】【芒】【果】【爱】【奇】【艺】【电】【视】【、】【长】【虹】【旗】【下】【C】【H】【I】【Q】【品】【牌】【都】【成】【为】【其】【互】【联】【网】【子】【品】【牌】【。】【 】【互】【联】【网】【子】【品】【牌】【通】【过】【线】【上】【销】【售】【除】【了】【可】【以】【压】【低】【价】【格】【与】【乐】【视】【、】【小】【米】【抗】【衡】【,】【另】【外】【也】【可】【以】【对】【原】【有】【公】【司】【的】【品】【牌】【价】【格】【形】【成】【保】【护】【。】【 】【奥】【维】【云】【网】【黑】【电】【事】【业】【总】【经】【理】【董】【敏】【表】【示】【。】【 】【此】【外】【,】【传】【统】【电】【视】【品】【牌】【成】【立】【了】【内】【容】【运】【营】【公】【司】【,】【如】【海】【信】【的】【海】【视】【云】【、】【创】【维】【的】【酷】【开】【、】【T】【C】【L】【投】【资】【的】【欢】【网】【,】【T】【C】【L】【多】【媒】【体】【原】【C】【E】【O】【郝】【义】【曾】【表】【示】【,】【互】【联】【网】【渗】【透】【客】【厅】【这】【块】【大】【屏】【是】【大】【势】【所】【趋】【,】【传】【统】【电】【视】【品】【牌】【如】【不】【抢】【先】【布】【局】【运】【营】【公】【司】【将】【会】【沦】【落】【为】【仅】【是】【电】【视】【的】【加】【工】【厂】【。】【 】【因】【此】【,】【 】【平】【台】【 】【的】【概】【念】【也】【出】【现】【在】【了】【传】【统】【电】【视】【字】【眼】【里】【,】【T】【C】【L】【董】【事】【长】【李】【东】【生】【对】【外】【透】【露】【,】【T】【C】【L】【围】【绕】【视】【频】【、】【教】【育】【、】【游】【戏】【、】【生】【活】【的】【四】【大】【垂】【直】【子】【生】【态】【实】【现】【了】【依】【据】【流】【量】【、】【内】【容】【分】【发】【及】【大】【数】【据】【分】【析】【等】【与】【合】【作】【伙】【伴】【的】【平】【台】【收】【益】【分】【成】【。】【 】【传】【统】【电】【视】【品】【牌】【也】【更】【喜】【欢】【用】【日】【活】【跃】【用】【户】【来】【证】【明】【自】【己】【是】【可】【以】【做】【到】【的】【。】【我】【们】【来】【对】【比】【一】【组】【公】【开】【的】【数】【据】【,】【T】【C】【L】【称】【其】【智】【能】【电】【视】【日】【均】【活】【跃】【用】【户】【数】【达】【到】【3】【9】【6】【.】【5】【万】【,】【创】【维】【称】【日】【均】【活】【跃】【用】【户】【约】【4】【0】【0】【万】【,】【海】【信】【称】【日】【均】【活】【跃】【用】【户】【接】【近】【5】【0】【0】【万】【。】【 】【很】【显】【然】【,】【在】【乐】【视】【、】【小】【米】【进】【入】【的】【3】【年】【时】【间】【里】【,】【传】【统】【电】【视】【企】【业】【的】【思】【维】【开】【始】【改】【变】【,】【战】【略】【随】【之】【变】【革】【。】【一】【位】【彩】【电】【行】【业】【人】【士】【如】【此】【评】【价】【,】【乐】【视】【、】【小】【米】【的】【搅】【局】【则】【推】【动】【了】【传】【统】【电】【视】【品】【牌】【至】【少】【1】【0】【年】【的】【发】【展】【速】【度】【。】【厮】【杀】【之】【后】【:】【品】【牌】【格】【局】【没】【变】【 】【业】【绩】【亏】【损】【 】【高】【层】【动】【荡】【 】【除】【了】【在】【台】【前】【的】【价】【格】【厮】【杀】【,】【台】【后】【则】【是】【互】【挖】【墙】【脚】【。】【以】【电】【视】【主】【要】【的】【操】【盘】【手】【来】【看】【,】【鹏】【博】【士】【旗】【下】【大】【麦】【科】【技】【总】【经】【理】【周】【柳】【青】【曾】【在】【康】【佳】【电】【视】【担】【任】【重】【要】【任】【职】【,】【小】【米】【副】【总】【裁】【戴】【青】【松】【是】【原】【创】【维】【副】【总】【裁】【、】【暴】【风】【电】【视】【C】【E】【O】【刘】【耀】【平】【原】【是】【创】【维】【彩】【电】【副】【总】【裁】【,】【优】【酷】【T】【V】【总】【经】【理】【苏】【文】【华】【原】【是】【创】【维】【酷】【开】【副】【总】【经】【理】【。】【此】【外】【,】【还】【有】【众】【多】【的】【公】【关】【、】【运】【营】【、】【供】【应】【链】【等】【职】【位】【,】【都】【让】【新】【品】【牌】【电】【视】【公】【司】【挖】【去】【了】【不】【少】【。】【 】【然】【而】【厮】【杀】【之】【后】【,】【传】【统】【电】【视】【品】【牌】【却】【相】【继】【陷】【入】【亏】【损】【。】【2】【0】【1】【5】【年】【前】【三】【季】【度】【,】【长】【虹】【亏】【损】【总】【额】【高】【达】【5】【亿】【元】【,】【T】【C】【L】【多】【媒】【体】【亏】【损】【2】【.】【3】【8】【 】【亿】【元】【,】【康】【佳】【亏】【损】【8】【.】【5】【2】【亿】【元】【。】【在】【这】【个】【时】【期】【,】【传】【统】【电】【视】【品】【牌】【高】【管】【出】【现】【频】【繁】【动】【荡】【,】【从】【去】【年】【创】【维】【彩】【电】【副】【总】【裁】【刘】【耀】【平】【离】【职】【,】【到】【康】【佳】【总】【裁】【一】【年】【三】【次】【换】【帅】【,】【T】【C】【L】【多】【媒】【体】【原】【C】【E】【O】【郝】【义】【离】【职】【,】【都】【与】【公】【司】【业】【绩】【下】【滑】【有】【关】【。】【 】【传】【统】【电】【视】【品】【牌】【处】【于】【转】【型】【的】【阵】【痛】【期】【,】【那】【么】【乐】【视】【、】【小】【米】【,】【还】【有】【那】【些】【新】【品】【牌】【电】【视】【已】【胜】【券】【在】【握】【了】【吗】【?】【 】【据】【乐】【视】【、】【小】【米】【公】【开】【的】【数】【据】【,】【乐】【视】【电】【视】【截】【止】【目】【前】【销】【售】【4】【0】【0】【万】【,】【小】【米】【到】【今】【年】【计】【划】【卖】【出】【1】【0】【0】【万】【台】【,】【加】【之】【去】【年】【3】【0】【万】【台】【销】【量】【,】【截】【止】【今】【年】【年】【底】【将】【有】【1】【3】【0】【万】【台】【销】【量】【。】【另】【据】【奥】【维】【云】【网】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【5】【前】【三】【季】【度】【中】【国】【智】【能】【电】【视】【销】【售】【2】【3】【7】【6】【万】【台】【,】【乐】【视】【小】【米】【销】【量】【分】【别】【为】【1】【8】【0】【万】【台】【、】【7】【5】【万】【台】【,】【占】【智】【能】【电】【视】【整】【体】【1】【0】【.】【7】【%】【,】【很】【显】【然】【,】【乐】【视】【、】【小】【米】【虽】【然】【搅】【局】【三】【年】【,】【其】【发】【展】【速】【度】【并】【没】【有】【行】【业】【之】【前】【所】【期】【待】【的】【那】【么】【快】【。】【 】【从】【今】【年】【三】【季】【度】【,】【彩】【电】【一】【年】【的】【黄】【金】【销】【售】【期】【来】【开】【,】【I】【H】【S】【研】【究】【机】【构】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【三】【季】【度】【,】【中】【国】【电】【视】【厂】【商】【的】【面】【板】【采】【购】【量】【开】【始】【急】【剧】【减】【少】【,】【同】【比】【下】【降】【6】【个】【百】【分】【点】【至】【1】【5】【0】【0】【万】【片】【面】【板】【。】【奥】【维】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【三】【季】【度】【中】【国】【彩】【电】【市】【场】【零】【售】【量】【规】【模】【为】【1】【1】【0】【1】【万】【台】【,】【线】【上】【市】【场】【零】【售】【量】【规】【模】【为】【2】【8】【7】【万】【台】【,】【占】【比】【达】【2】【6】【%】【。】【 】【线】【上】【销】【售】【主】【要】【是】【互】【联】【网】【电】【视】【品】【牌】【,】【可】【以】【看】【到】【整】【体】【线】【上】【电】【视】【需】【求】【并】【不】【高】【。】【 】【一】【位】【彩】【电】【人】【士】【认】【为】【,】【今】【年】【中】【国】【彩】【电】【市】【场】【整】【体】【并】【没】【有】【增】【长】【的】【大】【环】【境】【下】【,】【企】【业】【对】【外】【公】【布】【的】【销】【售】【数】【据】【是】【否】【真】【实】【很】【难】【判】【断】【,】【但】【目】【前】【仍】【是】【 】【虚】【假】【的】【繁】【荣】【。】【 】【 】【在】【整】【体】【彩】【电】【市】【场】【规】【模】【需】【求】【下】【滑】【,】【价】【格】【下】【跌】【的】【趋】【势】【下】【,】【为】【何】【一】【批】【新】【品】【牌】【仍】【就】【乐】【此】【不】【疲】【还】【要】【进】【入】【呢】【?】【一】【个】【现】【象】【是】【,】【在】【一】【场】【场】【围】【绕】【智】【能】【、】【生】【态】【、】【变】【革】【等】【关】【键】【词】【和】【电】【视】【新】【品】【发】【布】【会】【预】【热】【之】【前】【,】【无】【论】【是】【新】【老】【电】【视】【品】【牌】【都】【获】【得】【了】【甜】【头】【,】【乐】【视】【对】【外】【提】【出】【的】【诸】【多】【概】【念】【,】【让】【其】【市】【值】【一】【直】【在】【创】【业】【板】【之】【首】【达】【到】【7】【1】【4】【亿】【。】【而】【一】【向】【估】【值】【较】【低】【的】【传】【统】【家】【电】【品】【牌】【重】【回】【资】【本】【的】【青】【睐】【,】【长】【虹】【、】【海】【信】【、】【创】【维】【曾】【在】【发】【布】【会】【之】【前】【股】【价】【一】【度】【涨】【停】【。】【电】【视】【靠】【内】【容】【赢】【利】【仍】【很】【难】【 】【用】【户】【买】【单】【并】【不】【容】【易】【 】【乐】【视】【、】【小】【米】【的】【进】【入】【宛】【如】【撕】【开】【了】【原】【有】【电】【视】【机】【行】【业】【的】【一】【道】【口】【子】【,】【今】【年】【已】【出】【现】【了】【像】【微】【鲸】【、】【暴】【风】【、】【风】【行】【、】【P】【P】【T】【V】【、】【优】【酷】【等】【又】【一】【批】【新】【电】【视】【品】【牌】【的】【身】【影】【。】【 】【不】【难】【看】【到】【,】【这】【些】【新】【品】【牌】【的】【背】【后】【都】【代】【表】【着】【 】【视】【频】【 】【、】【 】【内】【容】【 】【的】【标】【签】【。】【微】【鲸】【背】【后】【是】【创】【始】【人】【黎】【瑞】【刚】【旗】【下】【华】【人】【文】【化】【基】【金】【的】【内】【容】【支】【撑】【,】【其】【投】【资】【并】【亲】【自】【参】【与】【了】【诸】【多】【战】【略】【型】【项】【目】【,】【例】【如】【上】【海】【滨】【江】【的】【文】【化】【地】【产】【项】【目】【梦】【中】【心】【、】【与】【美】【国】【梦】【工】【厂】【合】【资】【组】【建】【的】【东】【方】【梦】【工】【厂】【、】【与】【时】【代】【华】【纳】【合】【资】【设】【立】【旗】【舰】【影】【业】【,】【华】【人】【文】【化】【控】【股】【华】【人】【文】【化】【控】【股】【不】【久】【前】【在】【苏】【州】【宣】【布】【成】【立】【,】【投】【资】【人】【为】【阿】【里】【、】【腾】【讯】【、】【元】【禾】【控】【股】【等】【。】【风】【行】【背】【后】【则】【是】【中】【国】【互】【联】【网】【电】【视】【牌】【照】【商】【东】【方】【明】【珠】【。】【 】【另】【外】【,】【P】【P】【T】【V】【、】【优】【酷】【也】【都】【是】【视】【频】【运】【营】【和】【视】【频】【内】【容】【的】【大】【佬】【,】【优】【酷】【投】【入】【阿】【里】【怀】【抱】【后】【,】【内】【容】【资】【源】【和】【后】【续】【的】【投】【入】【自】【然】【不】【言】【而】【喻】【。】【 】【互】【联】【网】【电】【视】【最】【终】【落】【脚】【点】【是】【视】【频】【内】【容】【,】【任】【何】【一】【家】【没】【有】【内】【容】【资】【源】【的】【电】【视】【机】【品】【牌】【日】【后】【都】【很】【难】【生】【存】【。】【 】【董】【敏】【认】【为】【。】【 】【酷】【开】【董】【事】【长】【王】【志】【国】【近】【日】【公】【开】【表】【示】【,】【酷】【开】【今】【后】【方】【向】【是】【做】【大】【屏】【运】【营】【平】【台】【,】【目】【前】【已】【经】【商】【务】【签】【约】【7】【0】【0】【0】【万】【。】【乐】【视】【曾】【对】【外】【公】【布】【,】【超】【极】【电】【视】【已】【获】【得】【千】【万】【开】【机】【广】【告】【商】【。】【 】【互】【联】【网】【电】【视】【期】【望】【内】【容】【变】【现】【。】【 】【电】【视】【机】【直】【播】【广】【告】【一】【年】【达】【到】【1】【5】【0】【0】【亿】【元】【,】【预】【计】【未】【来】【其】【中】【1】【0】【%】【将】【转】【到】【智】【能】【电】【视】【端】【来】【,】【也】【就】【是】【将】【达】【到】【1】【5】【0】【亿】【元】【的】【规】【模】【。】【 】【中】【怡】【康】【黑】【电】【研】【究】【中】【心】【总】【经】【理】【彭】【显】【东】【表】【示】【。】【但】【他】【同】【时】【称】【,】【虽】【然】【现】【在】【许】【多】【彩】【电】【厂】【都】【在】【公】【布】【日】【均】【活】【跃】【用】【户】【数】【增】【长】【情】【况】【,】【但】【是】【智】【能】【电】【视】【的】【 】【用】【户】【养】【成】【比】【较】【慢】【 】【。】【目】【前】【还】【需】【解】【决】【的】【问】【题】【包】【括】【:】【一】【是】【针】【对】【智】【能】【电】【视】【的】【专】【门】【A】【P】【P】【应】【用】【,】【还】【远】【少】【于】【手】【机】【;】【二】【是】【智】【能】【电】【视】【的】【交】【互】【方】【式】【有】【太】【多】【选】【择】【,】【却】【仍】【然】【不】【够】【便】【捷】【;】【三】【是】【电】【视】【支】【付】【不】【够】【便】【利】【;】【四】【是】【售】【后】【服】【务】【,】【还】【需】【变】【为】【售】【后】【指】【导】【。】【 】【如】【果】【不】【卖】【出】【更】【多】【的】【电】【视】【,】【不】【提】【高】【电】【视】【用】【户】【的】【开】【机】【和】【使】【用】【频】【率】【,】【这】【一】【切】【都】【还】【是】【设】【想】【。】【 】【一】【位】【彩】【电】【企】【业】【认】【为】【。】【(】【文】【/】【范】【蓉】【)】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 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】【目】【前】【,】【该】【项】【目】【仍】【处】【在】【研】【究】【工】【作】【阶】【段】【。】【国】【家】【邮】【政】【局】【感】【谢】【社】【会】【各】【界】【对】【本】【项】【目】【研】【究】【的】【关】【注】【和】【支】【持】【,】【敬】【请】【继】【续】【从】【国】【家】【邮】【政】【局】【发】【展】【研】【究】【中】【心】【官】【方】【网】【站】【等】【正】【规】【渠】【道】【获】【取】【最】【新】【研】【究】【进】【展】【情】【况】【。】【 】【据】【媒】【体】【此】【前】【报】【道】【,】【新】【型】【邮】【编】【研】【发】【从】【去】【年】【5】【月】【开】【始】【立】【项】【,】【目】【前】【已】【经】【有】【了】【初】【步】【方】【案】【,】【正】【在】【向】【各】【大】【快】【递】【企】【业】【征】【求】【意】【见】【。】【该】【项】【目】【基】【于】【北】【京】【大】【学】【国】【家】【重】【点】【研】【发】【计】【划】【 】【全】【球】【位】【置】【框】【架】【与】【编】【码】【系】【统】【 】【研】【究】【成】【果】【 】【全】【球】【位】【置】【统】【一】【编】【码】【模】【型】【,】【创】【新】【邮】【政】【编】【码】【的】【编】【码】【规】【则】【,】【通】【过】【现】【有】【六】【位】【邮】【编】【与】【全】【球】【位】【置】【编】【码】【模】【型】【的】【耦】【合】【,】【形】【成】【全】【球】【统】【一】【、】【精】【细】【到】【户】【、】【人】【机】【通】【用】【的】【统】【一】【位】【置】【标】【识】【编】【码】【,】【即】【 】【新】【型】【邮】【编】【 】【。】【 】【据】【介】【绍】【,】【目】【前】【的】【初】【步】【建】【设】【方】【案】【是】【,】【将】【新】【型】【邮】【编】【分】【为】【地】【址】【标】【识】【编】【码】【和】【短】【码】【,】【前】【者】【主】【要】【用】【于】【地】【理】【位】【置】【的】【唯】【一】【标】【识】【,】【并】【可】【进】【行】【一】【定】【精】【度】【的】【空】【间】【关】【系】【判】【读】【与】【计】【算】【,】【后】【者】【是】【方】【便】【人】【们】【记】【忆】【与】【使】【用】【,】【可】【以】【将】【地】【址】【网】【格】【编】【码】【简】【化】【成】【5】【至】【6】【位】【的】【 】【短】【码】【 】【形】【式】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【国】【家】【邮】【政】【局】【:】【“】【取】【消】【邮】【政】【编】【码】【”】【与】【事】【实】【不】【符】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 【在】【经】【历】【了】【被】【称】【为】【房】【地】【产】【行】【业】【互】【联】【网】【元】【年】【的】【2】【0】【1】【4】【年】【后】【,】【房】【地】【产】【行】【业】【也】【从】【单】【纯】【的】【并】【购】【重】【组】【迈】【入】【多】【元】【化】【布】【局】【转】【型】【时】【代】【。】【当】【住】【宅】【面】【临】【增】【长】【率】【天】【花】【板】【的】【时】【候】【,】【开】【发】【商】【开】【始】【将】【触】【角】【转】【向】【他】【们】【以】【前】【并】【不】【在】【意】【的】【家】【居】【行】【业】【。】【 】【地】【产】【商】【的】【寒】【冬】【正】【倒】【逼】【他】【们】【努】【力】【寻】【求】【变】【革】【。】【 】【在】【一】【场】【有】【着】【多】【家】【开】【发】【商】【、】【家】【居】【供】【应】【链】【供】【应】【商】【的】【午】【餐】【宴】【上】【,】【中】【城】【联】【盟】【现】【任】【轮】【值】【主】【席】【陈】【俊】【感】【慨】【说】【,】【 】【如】【今】【房】【地】【产】【的】【利】【润】【基】【本】【是】【制】【造】【业】【的】【水】【平】【。】【 】【 】【1】【0】【月】【9】【日】【上】【午】【,】【建】【业】【5】【D】【生】【活】【馆】【在】【郑】【州】【建】【业】【五】【栋】【大】【楼】【开】【业】【。】【同】【时】【,】【这】【家】【在】【河】【南】【省】【内】【有】【着】【近】【6】【0】【个】【楼】【盘】【的】【开】【发】【商】【,】【决】【定】【与】【陈】【俊】【合】【作】【推】【广】【全】【新】【家】【居】【O】【2】【O】【模】【式】【。】【 】【建】【业】【地】【产】【是】【国】【内】【少】【数】【未】【进】【行】【全】【国】【化】【,】【坚】【持】【深】【耕】【河】【南】【省】【域】【的】【上】【市】【公】【司】【。】【如】【今】【,】【受】【房】【地】【产】【行】【业】【整】【体】【市】【场】【低】【迷】【以】【及】【互】【联】【网】【转】【型】【大】【势】【影】【响】【,】【建】【业】【集】【团】【董】【事】【长】【胡】【葆】【森】【宣】【布】【,】【开】【始】【尝】【试】【从】【开】【发】【商】【向】【服】【务】【商】【转】【变】【。】【而】【家】【居】【作】【为】【房】【地】【产】【业】【的】【下】【游】【,】【开】【发】【商】【介】【入】【可】【以】【有】【先】【天】【优】【势】【。】【 】【地】【产】【商】【 】【特】【烦】【恼】【 】【 】【地】【产】【商】【的】【生】【存】【危】【机】【比】【想】【象】【的】【更】【为】【严】【重】【。】【 】【中】【原】【地】【产】【研】【究】【部】【最】【近】【公】【布】【的】【一】【项】【数】【据】【显】【示】【:】【截】【至】【日】【前】【已】【经】【公】【布】【三】【季】【度】【报】【预】【告】【的】【上】【市】【企】【业】【合】【计】【3】【7】【家】【。】【其】【中】【只】【有】【8】【家】【企】【业】【实】【现】【了】【预】【增】【,】【另】【外】【还】【有】【深】【大】【通】【、】【珠】【海】【港】【、】【中】【关】【村】【、】【万】【好】【万】【家】【,】【4】【家】【实】【现】【了】【预】【盈】【。】【其】【余】【2】【5】【家】【企】【业】【相】【对】【都】【不】【乐】【观】【。】【其】【中】【有】【7】【家】【企】【业】【公】【布】【了】【预】【亏】【预】【报】【、】【预】【警】【企】【业】【5】【家】【,】【还】【有】【6】【家】【企】【业】【利】【润】【将】【明】【显】【减】【少】【。】【 】【在】【已】【公】【布】【业】【绩】【的】【房】【企】【中】【,】【预】【计】【亏】【损】【额】【度】【最】【高】【的】【是】【嘉】【凯】【城】【,】【预】【亏】【6】【亿】【元】【,】【而】【该】【企】【业】【2】【0】【0】【9】【年】【净】【利】【曾】【高】【达】【1】【1】【.】【9】【7】【亿】【元】【。】【 】【一】【些】【地】【产】【商】【已】【经】【在】【近】【年】【的】【市】【场】【调】【整】【中】【选】【择】【退】【市】【。】【根】【据】【中】【国】【房】【地】【产】【测】【评】【中】【心】【历】【年】【的】【监】【测】【,】【2】【0】【0】【9】【年】【底】【沪】【深】【两】【市】【涉】【及】【房】【地】【产】【业】【务】【的】【上】【市】【公】【司】【有】【3】【0】【3】【家】【,】【约】【占】【沪】【深】【上】【市】【公】【司】【总】【数】【的】【1】【8】【%】【。】【而】【在】【2】【0】【1】【4】【年】【,】【沪】【深】【涉】【及】【房】【地】【产】【业】【务】【的】【上】【市】【公】【司】【不】【足】【2】【0】【0】【家】【。】【这】【意】【味】【着】【,】【5】【年】【间】【超】【过】【1】【0】【0】【家】【A】【股】【涉】【房】【企】【业】【退】【出】【房】【地】【产】【业】【务】【。】【 】【房】【地】【产】【近】【些】【年】【的】【被】【 】【冷】【落】【 】【开】【发】【商】【深】【有】【感】【触】【。】【陈】【俊】【在】【接】【受】【2】【1】【世】【纪】【经】【济】【报】【道】【记】【者】【专】【访】【时】【感】【慨】【称】【,】【 】【从】【资】【本】【市】【场】【角】【度】【看】【,】【未】【来】【房】【地】【产】【并】【不】【是】【一】【个】【特】【别】【好】【的】【行】【业】【。】【像】【建】【业】【地】【产】【,】【每】【年】【做】【到】【近】【2】【0】【0】【亿】【规】【模】【,】【在】【资】【本】【市】【场】【还】【不】【如】【王】【中】【军】【拍】【几】【部】【电】【影】【;】【花】【样】【年】【集】【团】【以】【地】【产】【为】【主】【业】【的】【母】【公】【司】【很】【大】【,】【但】【最】【终】【还】【不】【如】【物】【业】【公】【司】【市】【值】【大】【。】【 】【 】【危】【机】【已】【成】【共】【识】【。】【新】【晋】【全】【球】【华】【人】【首】【富】【万】【达】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【近】【日】【表】【态】【称】【,】【现】【有】【的】【土】【地】【供】【应】【量】【和】【存】【量】【房】【,】【已】【经】【导】【致】【了】【三】【、】【四】【线】【城】【市】【,】【甚】【至】【一】【些】【二】【线】【城】【市】【房】【地】【产】【滞】【销】【,】【二】【三】【四】【线】【城】【市】【不】【能】【再】【建】【房】【子】【了】【。】【没】【有】【产】【业】【支】【撑】【,】【没】【有】【人】【流】【物】【流】【集】【聚】【的】【房】【地】【产】【开】【发】【,】【就】【是】【在】【沙】【地】【上】【盖】【楼】【,】【盖】【得】【越】【多】【越】【高】【,】【未】【来】【的】【风】【险】【就】【越】【大】【。】【他】【还】【表】【示】【,】【按】【照】【目】【前】【中】【国】【房】【地】【产】【市】【场】【现】【状】【,】【除】【了】【核】【心】【城】【市】【之】【外】【,】【其】【他】【城】【市】【两】【年】【后】【就】【没】【有】【必】【要】【再】【进】【行】【调】【控】【。】【 】【陈】【俊】【称】【,】【 】【我】【们】【比】【任】【何】【时】【候】【都】【更】【迫】【切】【地】【感】【受】【到】【 】【变】【 】【的】【力】【量】【,】【在】【经】【历】【了】【被】【称】【为】【房】【地】【产】【行】【业】【互】【联】【网】【元】【年】【的】【2】【0】【1】【4】【年】【后】【,】【房】【地】【产】【行】【业】【也】【从】【单】【纯】【的】【并】【购】【重】【组】【迈】【入】【多】【元】【化】【布】【局】【转】【型】【时】【代】【。】【除】【了】【在】【房】【地】【产】【领】【域】【内】【,】【向】【更】【为】【细】【分】【的】【纵】【向】【市】【场】【转】【型】【外】【,】【我】【们】【联】【盟】【企】【业】【也】【在】【尝】【试】【横】【向】【转】【型】【。】【无】【论】【是】【从】【地】【产】【开】【发】【商】【转】【向】【综】【合】【地】【产】【全】【程】【运】【营】【商】【,】【还】【是】【从】【住】【宅】【开】【发】【商】【转】【向】【城】【镇】【化】【配】【套】【运】【营】【商】【,】【抑】【或】【是】【生】【活】【方】【式】【服】【务】【商】【,】【无】【一】【不】【在】【显】【示】【房】【地】【产】【行】【业】【转】【型】【的】【决】【心】【和】【勇】【气】【。】【 】【 】【家】【居】【O】【2】【O】【狂】【想】【 】【当】【住】【宅】【面】【临】【增】【长】【率】【天】【花】【板】【的】【时】【候】【,】【开】【发】【商】【开】【始】【将】【触】【角】【转】【向】【他】【们】【以】【前】【并】【不】【在】【意】【的】【家】【居】【行】【业】【。】【 】【8】【月】【2】【5】【日】【,】【万】【科】【集】【团】【副】【总】【裁】【、】【北】【京】【区】【域】【首】【席】【执】【行】【官】【兼】【北】【京】【万】【科】【总】【经】【理】【刘】【肖】【对】【外】【宣】【告】【,】【将】【与】【北】【京】【链】【家】【成】【立】【合】【营】【装】【修】【公】【司】【。】【并】【试】【图】【以】【此】【为】【跳】【板】【,】【三】【年】【内】【再】【造】【一】【个】【北】【京】【万】【科】【市】【值】【。】【据】【接】【近】【万】【科】【人】【士】【透】【露】【,】【在】【与】【链】【家】【董】【事】【长】【左】【晖】【商】【谈】【之】【后】【,】【刘】【肖】【当】【天】【晚】【上】【便】【汇】【报】【给】【郁】【亮】【。】【很】【快】【,】【该】【项】【合】【作】【获】【得】【郁】【亮】【的】【肯】【定】【。】【而】【这】【是】【万】【科】【历】【史】【上】【做】【得】【最】【快】【的】【决】【策】【。】【 】【在】【房】【地】【产】【市】【场】【日】【益】【萎】【缩】【的】【情】【况】【下】【,】【家】【居】【行】【业】【吸】【引】【着】【开】【发】【商】【的】【目】【光】【。】【刘】【肖】【曾】【经】【公】【开】【表】【示】【,】【 】【去】【年】【装】【修】【市】【场】【份】【额】【有】【3】【.】【2】【万】【亿】【,】【工】【装】【市】【场】【1】【.】【6】【万】【亿】【,】【家】【装】【市】【场】【有】【1】【.】【5】【万】【亿】【。】【当】【房】【地】【产】【增】【长】【率】【下】【降】【的】【时】【候】【,】【整】【个】【装】【修】【的】【增】【长】【率】【还】【在】【9】【%】【、】【1】【0】【%】【以】【上】【,】【可】【见】【客】【户】【对】【家】【装】【品】【质】【的】【要】【求】【是】【不】【断】【增】【加】【的】【。】【北】【京】【现】【在】【有】【6】【0】【0】【多】【万】【套】【的】【存】【量】【市】【场】【,】【正】【常】【情】【况】【下】【八】【到】【十】【年】【需】【要】【重】【新】【装】【修】【一】【下】【,】【对】【于】【家】【居】【的】【智】【能】【升】【级】【和】【对】【居】【住】【环】【境】【的】【变】【化】【等】【要】【求】【,】【使】【每】【年】【的】【市】【场】【非】【常】【大】【。】【 】【 】【胡】【葆】【森】【和】【陈】【俊】【也】【看】【到】【了】【这】【个】【市】【场】【的】【潜】【力】【,】【但】【做】【法】【不】【同】【。】【陈】【俊】【正】【试】【图】【借】【助】【O】【2】【O】【东】【风】【搭】【建】【家】【居】【行】【业】【帝】【国】【;】【胡】【葆】【森】【的】【想】【法】【是】【从】【开】【发】【商】【转】【向】【服】【务】【商】【,】【由】【于】【建】【业】【地】【产】【在】【河】【南】【市】【场】【具】【有】【绝】【对】【影】【响】【力】【,】【他】【们】【决】【定】【率】【先】【在】【河】【南】【进】【行】【尝】【试】【。】【 】【建】【业】【集】【团】【与】【另】【一】【地】【产】【商】【一】【德】【集】【团】【作】【为】【天】【使】【投】【资】【方】【共】【同】【投】【资】【了】【互】【联】【网】【家】【居】【软】【装】【平】【台】【艾】【佳】【生】【活】【。】【据】【艾】【佳】【生】【活】【C】【E】【O】【潘】【定】【国】【介】【绍】【,】【公】【司】【主】【要】【通】【过】【专】【业】【设】【计】【师】【针】【对】【专】【属】【户】【型】【提】【供】【免】【费】【设】【计】【。】【优】【势】【有】【两】【点】【:】【一】【个】【户】【型】【有】【多】【套】【软】【装】【方】【案】【可】【选】【;】【F】【2】【C】【厂】【门】【对】【家】【门】【,】【定】【价】【直】【逼】【成】【本】【价】【。】【此】【外】【,】【艾】【佳】【生】【活】【力】【推】【 】【1】【∶】【1】【全】【新】【实】【景】【样】【板】【房】【 】【,】【将】【售】【楼】【处】【、】【样】【板】【房】【打】【造】【为】【实】【景】【体】【验】【场】【所】【,】【实】【现】【购】【房】【者】【眼】【前】【所】【见】【即】【为】【入】【住】【后】【所】【得】【。】【 】【按】【照】【陈】【俊】【的】【设】【想】【,】【他】【将】【通】【过】【互】【联】【网】【模】【式】【呈】【现】【样】【板】【间】【,】【整】【合】【硬】【装】【和】【软】【装】【供】【应】【商】【,】【为】【购】【房】【者】【提】【供】【一】【站】【式】【服】【务】【。】【同】【时】【,】【由】【于】【可】【以】【做】【到】【向】【直】【接】【供】【应】【商】【批】【量】【购】【买】【,】【最】【终】【整】【体】【单】【价】【会】【比】【单】【购】【便】【宜】【。】【 】【陈】【俊】【称】【,】【该】【模】【式】【对】【行】【业】【有】【颠】【覆】【性】【意】【义】【,】【他】【甚】【至】【预】【料】【这】【将】【遭】【到】【传】【统】【家】【居】【卖】【场】【的】【抵】【制】【。】【该】【模】【式】【的】【优】【势】【是】【,】【产】【品】【从】【 】【半】【成】【品】【 】【升】【级】【为】【 】【成】【品】【 】【;】【商】【业】【逻】【辑】【从】【 】【B】【端】【思】【维】【 】【转】【向】【了】【 】【C】【端】【思】【维】【 】【;】【服】【务】【纬】【度】【从】【 】【被】【动】【服】【务】【 】【逆】【转】【为】【 】【主】【动】【服】【务】【 】【。】【 】【陈】【俊】【的】【启】【发】【来】【自】【u】【b】【e】【r】【。】【按】【照】【共】【享】【经】【济】【模】【式】【,】【他】【想】【做】【的】【是】【,】【虽】【然】【手】【里】【一】【栋】【房】【屋】【都】【没】【有】【,】【但】【可】【以】【通】【过】【协】【同】【、】【整】【合】【模】【式】【,】【做】【成】【全】【球】【最】【大】【的】【房】【屋】【租】【赁】【公】【司】【。】【(】【记】【者】【 】【王】【营】【 】【北】【京】【报】【道】【 】【编】【辑】【骆】【轶】【琪】【)】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 【融】【C】【E】【O】【陈】【生】【强】【表】【示】【,】【京】【东】【白】【条】【A】【B】【S】【的】【顺】【利】【发】【行】【及】【挂】【牌】【交】【易】【,】【体】【现】【了】【京】【东】【金】【融】【所】【具】【备】【的】【大】【数】【据】【风】【控】【体】【系】【已】【经】【得】【到】【市】【场】【认】【可】【。】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【2】【8】【 】【1】【7】【:】【0】【4】【 】【来】【源】【:】【亿】【邦】【动】【力】【网】【 】【排】【队】【应】【用】【美】【味】【不】【用】【等】【融】【资】【5】【亿】【 】【百】【度】【大】【众】【领】【投】【 】【 】【 】【1】【0】【月】【2】【8】【日】【消】【息】【,】【远】【程】【排】【队】【应】【用】【 】【美】【味】【不】【用】【等】【 】【今】【日】【宣】【布】【获】【5】【亿】【元】【C】【轮】【融】【资】【,】【由】【大】【众】【点】【评】【、】【百】【度】【领】【投】【,】【中】【信】【资】【本】【、】【正】【中】【兴】【、】【海】【润】【、】【安】【持】【等】【资】【本】【机】【构】【跟】【投】【,】【经】【纬】【、】【天】【图】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【2】【8】【 】【1】【7】【:】【0】【3】【 】【来】【源】【:】【腾】【讯】【科】【技】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【第】【二】【财】【季】【营】【收】【3】【4】【.】【8】【8】【亿】【美】【元】【 】【同】【比】【增】【长】【3】【2】【%】【 】【 】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【第】【二】【财】【季】【营】【收】【增】【长】【3】【2】【%】【 】【好】【于】【预】【期】【1】【0】【月】【2】【7】【日】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【集】【团】【(】【纽】【交】【所】【证】【券】【代】【码】【:】【B】【A】【B】【A】【)】【今】【天】【发】【布】【了】【该】【公】【司】【截】【至】【2】【0】【1】【5】【年】【9】【月】【3】【0】【日】【的】【2】【0】【1】【6】【财】【年】【第】【二】【财】【季】【财】【报】【。】【财】【报】【显】【示】【,】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【2】【8】【 】【1】【6】【:】【2】【0】【 】【来】【源】【:】【腾】【讯】【科】【技】【 】【除】【了】【资】【本】【寒】【冬】【 】【去】【哪】【儿】【携】【程】【合】【并】【还】【能】【看】【到】【什】【么】【?】【 】【 】【 】【携】【程】【与】【去】【哪】【儿】【又】【一】【次】【震】【撼】【了】【大】【家】【,】【不】【久】【前】【双】【方】【还】【信】【誓】【旦】【旦】【不】【会】【合】【作】【,】【如】【今】【,】【双】【方】【就】【摒】【弃】【纷】【争】【宣】【布】【 】【联】【姻】【 】【:】【百】【度】【用】【去】【哪】【儿】【股】【票】【换】【携】【程】【股】【票】【,】【百】【度】【拥】【有】【携】【程】【2】【5】【%】【总】【投】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【2】【7】【 】【1】【9】【:】【3】【8】【 】【来】【源】【:】【科】【技】【讯】【 】【双】【1】【1】【如】【何】【迎】【战】【阿】【里】【 】【京】【东】【说】【我】【有】【微】【信】【和】【快】【速】【物】【流】【 】【 】【 】【每】【年】【的】【双】【1】【1】【购】【物】【节】【,】【各】【大】【电】【商】【的】【竞】【争】【都】【会】【进】【入】【白】【热】【化】【,】【今】【年】【是】【京】【东】【和】【干】【爹】【腾】【讯】【联】【手】【的】【第】【一】【个】【 】【双】【1】【1】【 】【,】【京】【东】【决】【定】【找】【自】【己】【的】【竞】【争】【优】【势】【,】【把】【运】【营】【模】【式】【以】【及】【全】【供】【应】【链】【掌】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【2】【7】【 】【1】【9】【:】【3】【7】【 】【来】【源】【:】【志】【明】【说】【 】【挑】【战】【亚】【马】【逊】【!】【沃】【尔】【玛】【将】【用】【无】【人】【机】【试】【验】【送】【货】【上】【门】【 】【 】【 】【沃】【尔】【玛】【已】【经】【向】【美】【国】【联】【邦】【航】【空】【管】【理】【局】【提】【出】【了】【进】【行】【商】【用】【无】【人】【机】【飞】【行】【试】【验】【的】【申】【请】【。】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【2】【7】【 】【1】【1】【:】【3】【3】【 】【来】【源】【:】【腾】【讯】【科】【技】【 】【快】【递】【实】【名】【首】【日】【多】【数】【公】【司】【未】【落】【实】【 】【称】【工】【作】【量】【大】【 】【 】【 】【昨】【天】【是】【快】【递】【实】【名】【制】【实】【行】【的】【第】【一】【天】【,】【但】【记】【者】【通】【过】【走】【访】【发】【现】【,】【北】【京】【多】【家】【快】【递】【公】【司】【尚】【未】【实】【行】【寄】【件】【实】【名】【登】【记】【。】【快】【递】【仍】【有】【 】【验】【货】【不】【验】【人】【 】【问】【题】【据】【公】【安】【部】【网】【站】【消】【息】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【2】【6】【 】【0】【9】【:】【2】【9】【 】【来】【源】【:】【京】【华】【时】【报】【 】【网】【传】【微】【信】【推】【降】【权】【政】【策】【 】【官】【方】【回】【应】【:】【消】【息】【不】【实】【 】【 】【 】【1】【0】【月】【2】【5】【日】【消】【息】【,】【近】【日】【网】【上】【有】【传】【言】【称】【,】【微】【信】【针】【对】【朋】【友】【圈】【刷】【屏】【推】【出】【降】【权】【政】【策】【,】【私】【人】【粉】【丝】【多】【于】【3】【0】【0】【0】【人】【即】【被】【降】【权】【5】【0】【%】【,】【只】【有】【5】【0】【%】【的】【好】【友】【能】【看】【到】【所】【发】【信】【息】【。】【对】【此】【传】【言】【,】【微】【信】【方】【面】【向】【凤】【凰】【科】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【2】【6】【 】【0】【9】【:】【2】【9】【 】【来】【源】【:】【凤】【凰】【科】【技】【 】【又】【一】【家】【阵】【亡】【 】【功】【夫】【洗】【车】【暂】【停】【上】【门】【洗】【车】【业】【务】【 】【 】【 】【昨】【日】【,】【上】【门】【洗】【车】【O】【2】【O】【创】【业】【公】【司】【 】【功】【夫】【洗】【车】【 】【官】【方】【发】【布】【业】【务】【调】【整】【公】【告】【,】【称】【从】【昨】【日】【(】【1】【0】【月】【2】【4】【日】【)】【暂】【停】【上】【门】【洗】【车】【业】【务】【。】【上】【门】【保】【养】【和】【上】【门】【救】【援】【业】【务】【照】【常】【预】【约】【。】【洗】【车】【O】【2】【O】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【2】【6】【 】【0】【9】【:】【2】【8】【 】【来】【源】【:】【新】【浪】【科】【技】【 】【二】【手】【货】【市】【场】【成】【印】【度】【电】【商】【新】【宠】【 】【汽】【车】【手】【机】【最】【红】【 】【 】【 】【1】【0】【月】【2】【6】【日】【消】【息】【,】【印】【度】【物】【流】【公】【司】【G】【r】【e】【e】【n】【d】【u】【s】【t】【转】【型】【做】【电】【商】【,】【卖】【起】【二】【手】【汽】【车】【、】【智】【能】【手】【机】【等】【产】【品】【。】【据】【悉】【,】【G】【r】【e】【e】【n】【d】【u】【s】【t】【创】【立】【7】【年】【以】【来】【,】【一】【直】【以】【物】【流】【为】【核】【心】【业】【务】【,】【与】【印】【度】【各】【大】【电】【商】【均】【有】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【2】【6】【 】【0】【9】【:】【2】【8】【 】【来】【源】【:】【亿】【邦】【动】【力】【网】【 】【美】【媒】【点】【评】【:】【亚】【马】【逊】【在】【中】【国】【能】【活】【着】【是】【个】【奇】【迹】【 】【 】【 】【1】【0】【月】【2】【6】【日】【消】【息】【,】【近】【日】【,】【亚】【马】【逊】【中】【国】【 】【海】【外】【购】【 】【商】【店】【推】【出】【了】【电】【子】【数】【码】【馆】【,】【但】【这】【一】【举】【动】【似】【乎】【并】【不】【被】【 】【娘】【家】【 】【美】【国】【的】【媒】【体】【们】【所】【看】【好】【。】【日】【前】【,】【大】【西】【洋】【月】【刊】【旗】【下】【.】【.】【.】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【2】【6】【 】【0】【9】【:】【2】【6】【 】【来】【源】【:】【亿】【邦】【动】【力】【网】【 】【微】【信】【转】【账】【要】【收】【费】【 】【超】【2】【万】【手】【续】【费】【0】【.】【1】【%】【 】【 】【 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文明6最强文明有什么效果?今天小编就为大家带来文明6最强文明特性一览,让我们来一起看看吧! 苏美尔金闪闪的战车最强的地方在于解散100金!100金!配合上相应政策(制造骑兵+100%产能),金闪闪在早期可以以22.5锤换100金!100金! 这是个隐藏的超级深的种田特性,远古商业大亨。 NO.1文明预订,斯基泰,苏美尔金闪闪,阿兹砍二,都是早战无解的。 NO.1 斯基泰:骑手、弓骑兵、买一送一,外加杀人回血50点,我的天,用了她,你会发现打着打着莫名的就赢了。 NO.2舒美尔的金闪闪:55锤的驴车 30力完爆30锤勇士,平原4移动 而且不吃枪兵压制,推小野等于捡蘑菇,厉害了我的哥,早战最怕遇到的邻居。 NO.3阿兹台克砍二:40锤28力的 雄鹰,击杀其他文明单位可以得到妹纸。然后妹纸锤可以加速城区20%。后面锤一个城区你知道要多少锤吗少年, 砍二简直无情,四方献礼 1奢侈维持6城市, 宜居度无压力 因为抢到的妹纸可以马上去锤奢侈 奢侈还TM加战斗力!一个时代也就多15点,打着打着就加了8点以上了。 以上就是由小编给大家带来的文明6最强文明特性一览。[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 海蜜上线3.0版本 海淘进入社会化时代? 来源:36氪 2015-10-23 10:34 http://www.mnw.cn/ 海蜜 是我们之前报道过的C2C跨境电商平台,以买手制与闪购结合,核心的品类是时尚和轻奢品。产品最近上线了3.0版本,做出了向海淘社区战略升级的改变,主打社会化电商概念。 对于社会化电商这个概念,创始人徐俊的理解是这样的:原先大家购物都是 以商品为中心 ,但海淘的问题是大家都不知道自己想要淘什么,因此需要达人来引导你购物,甚至是需要一些互动,也就变成了 以人为中心 。具体反映到产品上,此次改版后的 海蜜 在首页(小蜜圈)选择用信息流 / 瀑布流的方式呈现达人们使用海淘商品的心得,而不是像之前那样偏重商品本身、只是简单粗暴地卖货。 你可以把它看作是个媒体属性的海淘平台,里面包含一些导购的成分。 海蜜CEO徐俊 同时,二级页面 淘好货 则主要以商品为重心,里面包括团购、热门品牌等几大栏目。徐俊表示,将人和商品明确地区分开来后,产品的次日留存提升了10%个百分点。他坦言,海淘电商一年做下来,面临最大的问题是客户留存。 做电商的,无非看两个。一是新客成本、二是留存率 ,对于营销出身的徐俊团队来说,显然后者是更困扰他们的一个大问题, 海淘不是个强需求的东西,所以要提高留存,我们思考下来,就是要做社会化的尝试。当用户和达人之间的信任关系建立起来之后,下单几千块的服饰鞋包的疑虑会减小很多,加上精准的商品推荐,把好的东西推送给对的人,客单价和复购率就能快速提高了。 不过C2C最大的问题就是存在很大的假货风险,关于这点,徐俊认为C2C的模式导致SKU无线量大,商品肯定查不过来,因此只能大部分依靠 人 。这点上,海蜜主要通过护照认证、GPS跟踪等手段来监管买手。同时,平台也建立了针对入驻买手的信用评价体系,一旦发现假货,会对买手进行严厉的惩罚甚至注销买手资格。 商品品类方面, 海蜜 仍然延续之前的轻奢定位,未作改变。徐俊认为,时尚和轻奢是市场大、毛利高的品类。确实,根据贝恩咨询的数据,2014年 国人奢侈品消费3800多亿,其中出境购物占比过半达到55%。据团队提供的数据,目前 海蜜 的用户75%为女性,年龄集中在26-34岁,本月销售额约4000多万。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

文明6声音有问题怎么办?今天小编就为大家带来文明6游戏电流杂音解决办法,让我们来一起看看吧! 文明6电流杂音解决办法: WIN7两个方案根据自己情况选其一 Realtek驱动设置方法: 1.双击桌面右下红色喇叭-扬声器-默认格式 2.调整默认格式为24位,96000Hz-确定-退出后进入正常[标签:标题]新葡京娱乐手机官网崩坏3无尽深渊怎么打?崩坏3无尽深渊怎么过?崩坏3无尽深渊是所有玩家都要去玩的一个副本,这个副本在玩家25级时开启。今天小编就来给大家说说无尽深渊通关必备的一些东西。 1、奶妈一定要有 想要在无尽深渊中走的更远,奶妈一定要有哦。在无尽深渊中女武神会持续掉血。并且通关一层之后,只会缓慢回复HP。所以这时候奶妈就尤为重要了。在深渊中,一个圣女或者是山吹,可以让你的续航能力大大提高哦。脸好的欧洲人们,双奶外加个强力输出,是一个非常不错的选择哦。 2、少点伤害多点温暖 小编一直想说,和谐爬塔,从我做起。为什么一定要互相伤害呢?深渊道具使得我们在无尽深渊中闯关充满了变数。很多时候,舰长们其实可以少丢些道具呀。少些伤害,就多些温暖。大家一起往前冲多好! 不过,还是注意看战报吧,大家都丢了,那么你也丢吧。互相伤害,互相关爱。 3、注意排雷 因为互相伤害,所以就要小心那些深渊道具啦。怎么做才好呢?很简单,排雷!舰长们可以用一些不是主玩的女武神作为先锋,将深渊中的陷阱先全部触发掉。这样确认安全后再用主力阵容去闯关哦。 4、隐身加护 很多时候,你成功晋级和保级的关键所在,不是你的操作,不是你的女武神战斗力,而是,隐身药水!深渊之中充满了争斗。特别是在深渊结束前的一段时间,这时候就是隐身药水发挥重要作用的时候哦。你的隐身药水多,你生存下来的机会就更大哦。保级或者晋级的成功率就大大提升啦。[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 解密苏宁易购李斌离职:阿里入股后首个人事地震 来源:蓝鲸TMT 2015-10-13 18:31 http://www.mnw.cn/ 昨日,蓝鲸TMT独家爆出苏宁易购执行副总裁李斌已经离职的消息,事后苏宁官方已证实李斌由于身体原因,需要长时间修养,即将离职。在苏宁与阿里联姻才两个月的节点下发生此事,不禁让人联想,此次离职,是否与传闻 李斌在苏宁阿里 婚后 改朝换代被架空 有关? 苏宁从传统零售商转型互联网后,先后有三名高管的人事变动,其实际原因都趋于相同: 1.2011年8月,官方称凌国胜因身体原因已离职。但当时媒体以及业内认为,凌国胜的离职与其未能完成任务目标有关。 2.2015年1月,金明不再担任苏宁云商总裁。彼时,有消息称辞职原因或与其所领导的苏宁云商连续11个季度营业利润下滑有关。 3.李斌从凌国胜手中接下重任后,也曾因业绩不达标被传已离职的消息。 而此次李斌离职的真实原因,是否是因其业绩不达标呢?苏宁的财报显示,苏宁易购2013年销售收入为218.9亿元,同比增长43.86%。而同年,京东销售收入为693.4亿元,是苏宁易购3倍以上的前提下,同比增加67.6%。苏宁易购2014年一季度的销售收入为33亿元,同比下降26.65%。从数据看,李斌的离职与业绩不佳或有关系。 但是2015 年上半年,苏宁云商互联网业务同比增长104.65%,实现利润总额4.72亿元,同比增加146.01%。可见,李斌离职的前半年业绩还不错(前提是李斌仍在主导工作),那么苏宁为什么选择在此时换人?公司角色定位变化,或是导致高管调整原因 张近东曾在 婚礼 上表示,阿里和苏宁的合作是将一个从线上走向线下企业和一个从线下走向线上的融合。在商业里,联姻无非是双方可以在对方身上获得自身的需求。而阿里和苏宁的需求则是:阿里需要苏宁渠道,物流和供应链;苏宁需要阿里巨大的流量。但是,二者婚后真的如常所愿了吗?或许阿里才是利益既得者。 从国庆黄金周活动公开的数据显示,国庆黄金周期间苏宁线上线下实现销售翻番,物流小件商品妥投率达到98%,大家电配送完成率达99%以上。暂且不论该数据是否有注水的嫌疑,从表面看,在这次的活动里受益最多的是苏宁,因其销售额的暴涨增强了其线上平台构建的信心。 物流小件商品妥投率达到98%,大家电配送完成率达99%以上,这实际上考验的是苏宁的物流水平,阿里和苏宁合作的原因之一,也是看重这块资源。 这是一块重资产的业务,算是苏宁对双方联姻的一个贡献。对于苏宁来说,想要的无非是流量入口。如前文所述,国庆黄金周期间苏宁线上线下实现销售翻番。 短期的促销数字并不能说明太多的问题,但几乎可以肯定的是,阿里的导流开始发挥作用。 需要警惕的是,尽管如此,苏宁和京东为代表的前辈仍然具有较大的差距。最可怕的是,苏宁在弱化流量入口之后,有可能扮演的只是单纯 搬箱子 的体力活。 需要特别指出的是,京东也在做一些类似 搬箱子 的工作,但京东把流量入口抓在自己的手里。苏宁线下店销售惨淡门可罗雀已经成为现状,如果线上入口不能自己把控,未来的地位会比较尴尬。 一个现状就是:借助苏宁的仓储,门店以及配送的体系:用户在天猫超市下单购买的商品,送货的是苏宁的快递员,快递单上则印着天猫的标志。阿里提升了购物体验,而苏宁却扮演了单纯的 搬箱子 角色。高管离职,能解决问题吗? 苏宁创办于1990年,苏宁的企业文化一直是 能者上、庸者下 。正因为在这样一个职业经理人的氛围之中,苏宁有着严格的KPI考核制度和体系。对于企业中的任何人来说,业绩考核都是一条红线门槛。 业绩不达标就换人 也就成为了苏宁一个不成文的规定,但是换人就可以改变现状吗?从凌国胜的离职到现今李斌的离职,可以否定这个说法。那又将如何改变苏宁的现状? 业内人士在解析苏宁与阿里联姻原因里,其中有一个原因是苏宁想要将自身变成一个巨大的O2O电商,而阿里无疑是最大的线上平台。但这或许只是张近东的伟大愿景和幻想。 阿里不缺O2O布局。近几年,BAT对于O2O布局可以说不再少数,而阿里是涉足O2O最早的一家,也是布局链条最长的一家。在平台方面,阿里的布局有口碑网,聚划算和美团。 阿里不会成为苏宁的线上平台。阿里的模式,靠着强大的流量,吸引大量的商家,向它们卖取资源,收取租金和服务费来盈利。因此,阿里不可能会成将天猫商城电器只有苏宁的一家。相反,它还需要顾及其他品牌商的想法。 对于苏宁来说,做好重资产的搬箱子工作把流量入口交给阿里,似乎是各取所需。从这个角度来讲,换人对于苏宁来说其实可以理解,未来的工作重心有可能变化。结束语: 李斌的离职能否拯救苏宁的关键不在于谁来接他的班,而是如何在于阿里合作中占得优势摆脱只扮演 搬箱子 角色的尴尬。蓝鲸TMT向苏宁官方确认,李斌之后的工作将暂时由苏宁云商COO候恩龙接替,而李斌将会进行长期的治疗休养状态。(文/蓝鲸TMT网 吴雅涵) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓。

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