汇丰控股高管缪思成计划在下周宣布离职 发力四五线城市汽车营销开始下沉

2019年12月07日 22:01 千龙网

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常加班、随时奔赴执法现场、长期到野外或海上工作……很多人发现,不管是国考还是省考,“苦差”越来越多。“公务员工作不像我当初想的那样,很轻松一劳永逸,捧了个金饭碗,实际上干起来并不轻松。”这是南京某机关单位小刘的感受。近日,一名毕业于重庆的网友“Hombar_盖世英雄”晒出年终奖:两捆芹菜。“你们见过如此奇葩的年终奖吗?两大捆绿油油的芹菜,让身在外地上班的孩子如何是好啊!”“这是神一样的食材,除了炒,完全没有第二种吃法!”网友“Mr-Tempo”调侃道,这么奇葩的年终奖,真是头一回见到。登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 双11朋友圈晒战果大赛 今年来个豪车参赛? 来源:志明说 2015-10-30 15:14 http://www.mnw.cn/ 电商的年终大考 双11 又要到了,各家都在摩拳擦掌,营销战口水战停不下来。但往年出风头刷数据的总是服饰和消费电子品类,今年该关注下汽车这个大宗商品了。 双11的 创始人 Jack Ma和他的阿里巴巴打算玩点大的,他们要把豪车拿到天猫上卖,而且是5折出售。相对于汽车之家等还在贩卖销售线索的垂直平台,天猫今年 双11 迈的步子明显大了很多啊。 阿里汽车本次联合了一群汽车厂商和经销商推出了50多款近3万台特价整车(请注意,是整车)。其中凯迪拉克、荣威和斯柯达车型甚至提供了数百台半价车型,买不到半价车型的用户还有一堆8折车型在等着。 今年传统经销商的日子都不好过,销量连连跌,汽车厂商们对电商渠道的重视也是与日俱增啊,当年对网络渠道嗤之以鼻的年代真的渐行渐远了。 志明知道很多人都关心半价,那么就来说说阿里主打的凯迪拉克ATS-L。作为比肩德国三驾马车奔驰、宝马和奥迪(志明很不情愿把奥迪算进来)的美系豪华品牌,凯迪拉克ATS-L是以C级、3系和A4L为对标竞品、并且针对中国市场喜好专门加长的豪华车型。原价28.88万元,现在14.44万元就能提走(有一种电视购物的即视感)。 嗯,用一辆低配速腾的钱,就能买到一辆高配的奥迪A4L,志明听到这个消息后都疯了,唯一遗憾的是名额太少只有100台,Jack马贵为中国首富级别的人物,完全可以大方点,给个千八百台名额嘛。 这还没结束,奥迪丧心病狂的把A3拿到了天猫上卖,而且指导价首次进入了15万区间内,也是花一辆大众的钱就能买奥迪。同样丧心病狂的还有宝马X5、奥迪Q7、福特探险者和丰田兰德酷路泽等豪车,价格都是官方指导价的7折左右(30个点的优惠啊)。 阿里作为电商出身的同志,深谙性价比(便宜,便宜,便宜重要的事情说三遍)乃电商命根的道理啊。 说完了爆点十足的产品,再说说天猫本次的销售模式。在传统线下渠道中,由于各地销售政策不同,同一车型在不同地区不同4S店的售价也相差较远。许多汽车电商平台,消费者被线上导流去线下门店后,仍然需要重新砍价,最终多少钱能让车辆落地,还是看用户砍价的能力,实际效果很一般。 而阿里汽车本次采用的是全国一口价整车特卖的模式,消费者在线填完信息付款结束后,网店将把车辆发送到离用户最近的4S店,用户去店里提车即可。嗯,说直白点,线上付款,线下汽车免费包邮。那些还在小范围试点一口价提车的垂直电商们,可以考虑跟进了。 除此之外,阿里还顺势推出了 车秒贷 的汽车金融产品,具体的方案是:在双11期间购车将享受2年期贷款0利率的优惠。根据阿里大数据的信用评分,最高可以对用户授予20万贷款,无需等待资料审核,当日就能完成。 目前还不清楚这个方案在双11结束后是否会持续,但手握蚂蚁的信用数据,阿里汽车的金融服务显然想象空间很大,以后出个什么零首付之类的贷款政策,估计也不奇怪。 阿里汽车事业部总经理王立成表示,除了整车之外,阿里汽车还将联合上万家4S店和线下门店提供保养和美容等汽车后市场服务。 看惯了3C产品(多半是某果和某米手机)和服装(优衣库什么的都懂)刷爆双11的朋友圈晒战果大赛,来辆五折的豪车晒一晒? 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓美高梅官方网站mgm26前一篇文章《社区O2O求稳不求快,舆论风向快过市场现状并非好事》主要是提醒那些迷恋互联网式媒体公关宣传的社区O2O项目悬崖勒马,不要继续做这种饮鸩止渴的事情。而这一篇文章则是分析,为何互联网的那一套快、狠、准的市场策略在社区O2O市场不奏效。 如今太多的人迷恋互联网思维了,但所谓的互联网思维仅仅是一种思考方式,并不是百试百灵的市场定理,每个市场都有每个市场的规矩,把互联网争夺市场的那一套完完全全照搬到社区O2O行业就是不适用。如果之前这么说可能那些被互联网毒害至深的人根本不削一顾,但如今叮咚小区、社区001、顺丰嘿客的失败案例非常直观的摆在眼前,也容不得那些张口一个规模化、闭口一个战略亏损的人不重新掂量一下这个市场了。 以互联网的方式做O2O项目的规则有迹可循,基本上都是 快狠准 的组合拳,扩张速度要快,烧钱补贴要狠,服务需求要准,但这套规则放在社区O2O市场可就无法见效了。互联网的能力是可以把标准化的需求快速规模化,而且这种能力是建立在资本驱动的基础上,而资本需要有市场回馈才乐于继续投钱,可社区O2O的市场回馈要比其他O2O项目迟钝很多,甚至可能没有回馈反应。 这里需要先明确一点,本文我们所说的社区O2O是一个综合性的市场产品,那些提供细分上门服务的垂直O2O项目,广义上也属社区O2O市场范畴,但不是这里讨论的重点,这里的社区O2O项目主要是指那些提供综合类服务或者是需求非标化的产品。例如洗衣O2O、家政O2O、维修O2O等都属于需求可标化的垂直上门O2O,暂且不是这里探讨的重点。首先,先说互联网的 快 。社区O2O市场是快不了的,那些垂直的O2O项目,是提供标准化的服务,然后去吸引用户使用就可以了。例如洗衣O2O,就是提供洗衣服务的产品,有洗衣需求的用户使用就可以了,而社区O2O服务的是复杂的长尾市场,每一个社区周边的商业环境,服务环境都有不同,每一个用户的需求侧重点也不同,所以单纯去推一个综合性质的社区O2O产品很难提升扩张速度。 市场环境的复杂性注定了社区O2O无法快速规模化。那些号称手握几千家社区,服务几千万坪的社区O2O项目都是花架子,根本经不起市场推敲,如果投资人以产品覆盖的社区量为考核指标,这个很好实现,多与一些物业签署一些合作协议或意向就可以了,但这种覆盖没有实际意义,若是以用户下载量为考核指标也不难实现,一边通过补贴奖励的方式吸引用户,一边刷刷下载量也能实现,但也就只能糊弄一下投资人,糊弄不了这个市场。其次,再来说说互联网的 狠 。有些公司在社区O2O市场尝试补贴奖励的方式吸引新用户,投入的也确实够狠,有发鸡蛋的,有抽奖的,短期内貌似还不错吸引了很多用户,但是也不想想你们服务的社区用户有什么特征?让这些用户占点小便宜拿你们一些小恩小惠下载个客户端谁会不乐意,但一旦停止了这种实际的奖励机制刺激,你们服务的那些用户也就卸载了你们的产品,因为对于他们而言,你们提供的这种空架子服务根本不实用。 社区O2O覆盖面太广,补贴只会是一个无底洞,这一市场不同于打车等市场,滴滴通过补贴养成了用户出行的习惯,更重要的是它解决了出行困难的问题。但社区O2O产品能养成什么用户习惯么?它又能解决什么社区内的难题么?或者是用户有什么离不开它的?多数的社区O2O产品都是鸡肋,这种鸡肋产品靠补贴是没有用的,唯有产品自身的慢慢沉淀,待实用性强了之后再去补贴,不然根本无法沉淀用户,烧钱补贴也是徒劳。最后,再来看看互联网的 准 。正如前文所言,社区O2O整体是一个复杂的长尾市场,所以要说服务项目的准确性其实是最差的,平台性质的社区O2O产品远不如垂直的上门O2O产品来的精准。产品服务不够精准的话,服务质量自然无法保证,没有服务质量就没有口碑,而口碑对于社区O2O产品至关重要,要知道在线下的社区环境当中,这种负面评价很容易被传播开来,一旦失去了社区居民的信任,要发展其他服务也就没机会了。 目前社区O2O项目大多数都是自以为很准,重心还不够细致。在『O2凹凸社』接触的诸多项目之中,都特别强调服务的准确性,若把 准 换一种说法,可以理解成极致服务,所以,社长通常建议来访咨询的项目要么选择垂直的可控的服务去切入,要么就尽力保证所服务社区的售后质量,这一点是非常关键,只有取得用户的信任,未来才可以提供更多的其他服务。在社区这个业态之中,信任才是最关键的商业基础。 叮咚小区就是血的教训,它立足之初就采取互联网 快狠准 的雷霆手段横扫市场,但也是最先成为先烈的。事实已经证明 快、狠、准 不适合社区O2O市场, 慢、稳、细 才是这个市场的生存法则,现在还在做社区O2O的企业不妨重新思考一下。社区O2O市场还有时间,不用着急,下一篇的《社区O2O市场走向成熟还需2~3年时间》会谈到这个话题。 文/王利阳O2凹凸社社长 责任编辑:任少杰

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 二手货市场成印度电商新宠 汽车手机最红 来源:亿邦动力网 2015-10-26 09:28 http://www.mnw.cn/ 10月26日消息,印度物流公司Greendust转型做电商,卖起二手汽车、智能手机等产品。 据悉,Greendust创立7年以来,一直以物流为核心业务,与印度各大电商均有合作关系,如亚马逊、eBay、FLipkart等。与此同时,Greendust也是印度的一个分类信息网站,但经营模式与Quikr、OXL略有不同,用户可在其网站实现二手商品的C2C交易。 关于为何瞄准二手商品市场,Greendust创始人Hitendra Chaturvedi给出了简明扼要的答案 利润。他说到,二手货市场前景甚至比新产品市场更为广阔,这一点在汽车和智能手机行业表现得尤为明显。 举例来说,卖出100辆新车的同时,二手车可售出120辆,而卖出100辆新自行车的同时则能卖出150辆二手车。二手手机也因为价格优势而颇受欢迎。 在印度,二手货市场发展空间很大,二手商品市值一直呈上升趋势,尤其是城镇地区的二手家用设施,如沙发、汽车等。 印度各大电商为争夺二手市场也是各显其能。今年7月份,印度电商巨头Snapdeal推出Shopo平台,为20000多个小企业主及家庭业主提供二手货交易平台,因为无门槛开店,广受欢迎。 今年8月,eBay在印度推出eBay Choice,出售eBay平台上占比约10%的二手商品,预计市场份额将翻倍。其印度市场负责人表示,该举动的目的在于为消费者提供更多选择,无论新产品还是二手产品,决定权均在消费者。 此外,在线零售商ShopClues创始人Sandeep Aggarwal发言称,汽车全球零售总额12万亿中的5%-7%(即6.5亿)均来自二手市场。 二手商品市场是电商发展的一个必然过程。而二手车市场的发展从未像现在这么生机勃勃。 对此,有评论指出,二手货市场之所以受到电商青睐,最主要的原因还是其利润更大。 举例来说,智能手机,新品利润率约为3%-5%,二手未拆封产品利润率约为7%-8%,而翻新机的利润率则可能达到9%-10%。 相比手机而言,汽车在二手市场所占比重明显更大。Aggarwal指出,即便在新车销量停滞期,二手车市场依旧可以达到每月1000单的销量。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓可以说,面对300万辆以上的电动自行车保有量,如何安全地进行充电,已经是摆在我们面前的十分重要问题。首先,住宅小区应该考虑建设集中进行充电的设施,由专人管理,车主交一定的充电费用;其次,有条件的单位也应为自己的员工设立专用充电装置,上班来充上电;再次,社会上也应建立正规的有偿快速充电摊点,以方便骑行人。总之,要采取一切措施,消除乱拉电线,不规范充电的行为,远离火灾。

孙杨事件现场视频在经历了被称为房地产行业互联网元年的2014年后,房地产行业也从单纯的并购重组迈入多元化布局转型时代。当住宅面临增长率天花板的时候,开发商开始将触角转向他们以前并不在意的家居行业。 地产商的寒冬正倒逼他们努力寻求变革。 在一场有着多家开发商、家居供应链供应商的午餐宴上,中城联盟现任轮值主席陈俊感慨说, 如今房地产的利润基本是制造业的水平。 10月9日上午,建业5D生活馆在郑州建业五栋大楼开业。同时,这家在河南省内有着近60个楼盘的开发商,决定与陈俊合作推广全新家居O2O模式。 建业地产是国内少数未进行全国化,坚持深耕河南省域的上市公司。如今,受房地产行业整体市场低迷以及互联网转型大势影响,建业集团董事长胡葆森宣布,开始尝试从开发商向服务商转变。而家居作为房地产业的下游,开发商介入可以有先天优势。 地产商 特烦恼 地产商的生存危机比想象的更为严重。 中原地产研究部最近公布的一项数据显示:截至日前已经公布三季度报预告的上市企业合计37家。其中只有8家企业实现了预增,另外还有深大通、珠海港、中关村、万好万家,4家实现了预盈。其余25家企业相对都不乐观。其中有7家企业公布了预亏预报、预警企业5家,还有6家企业利润将明显减少。 在已公布业绩的房企中,预计亏损额度最高的是嘉凯城,预亏6亿元,而该企业2009年净利曾高达11.97亿元。 一些地产商已经在近年的市场调整中选择退市。根据中国房地产测评中心历年的监测,2009年底沪深两市涉及房地产业务的上市公司有303家,约占沪深上市公司总数的18%。而在2014年,沪深涉及房地产业务的上市公司不足200家。这意味着,5年间超过100家A股涉房企业退出房地产业务。 房地产近些年的被 冷落 开发商深有感触。陈俊在接受21世纪经济报道记者专访时感慨称, 从资本市场角度看,未来房地产并不是一个特别好的行业。像建业地产,每年做到近200亿规模,在资本市场还不如王中军拍几部电影;花样年集团以地产为主业的母公司很大,但最终还不如物业公司市值大。 危机已成共识。新晋全球华人首富万达董事长王健林近日表态称,现有的土地供应量和存量房,已经导致了三、四线城市,甚至一些二线城市房地产滞销,二三四线城市不能再建房子了。没有产业支撑,没有人流物流集聚的房地产开发,就是在沙地上盖楼,盖得越多越高,未来的风险就越大。他还表示,按照目前中国房地产市场现状,除了核心城市之外,其他城市两年后就没有必要再进行调控。 陈俊称, 我们比任何时候都更迫切地感受到 变 的力量,在经历了被称为房地产行业互联网元年的2014年后,房地产行业也从单纯的并购重组迈入多元化布局转型时代。除了在房地产领域内,向更为细分的纵向市场转型外,我们联盟企业也在尝试横向转型。无论是从地产开发商转向综合地产全程运营商,还是从住宅开发商转向城镇化配套运营商,抑或是生活方式服务商,无一不在显示房地产行业转型的决心和勇气。 家居O2O狂想 当住宅面临增长率天花板的时候,开发商开始将触角转向他们以前并不在意的家居行业。 8月25日,万科集团副总裁、北京区域首席执行官兼北京万科总经理刘肖对外宣告,将与北京链家成立合营装修公司。并试图以此为跳板,三年内再造一个北京万科市值。据接近万科人士透露,在与链家董事长左晖商谈之后,刘肖当天晚上便汇报给郁亮。很快,该项合作获得郁亮的肯定。而这是万科历史上做得最快的决策。 在房地产市场日益萎缩的情况下,家居行业吸引着开发商的目光。刘肖曾经公开表示, 去年装修市场份额有3.2万亿,工装市场1.6万亿,家装市场有1.5万亿。当房地产增长率下降的时候,整个装修的增长率还在9%、10%以上,可见客户对家装品质的要求是不断增加的。北京现在有600多万套的存量市场,正常情况下八到十年需要重新装修一下,对于家居的智能升级和对居住环境的变化等要求,使每年的市场非常大。 胡葆森和陈俊也看到了这个市场的潜力,但做法不同。陈俊正试图借助O2O东风搭建家居行业帝国;胡葆森的想法是从开发商转向服务商,由于建业地产在河南市场具有绝对影响力,他们决定率先在河南进行尝试。 建业集团与另一地产商一德集团作为天使投资方共同投资了互联网家居软装平台艾佳生活。据艾佳生活CEO潘定国介绍,公司主要通过专业设计师针对专属户型提供免费设计。优势有两点:一个户型有多套软装方案可选;F2C厂门对家门,定价直逼成本价。此外,艾佳生活力推 1∶1全新实景样板房 ,将售楼处、样板房打造为实景体验场所,实现购房者眼前所见即为入住后所得。 按照陈俊的设想,他将通过互联网模式呈现样板间,整合硬装和软装供应商,为购房者提供一站式服务。同时,由于可以做到向直接供应商批量购买,最终整体单价会比单购便宜。 陈俊称,该模式对行业有颠覆性意义,他甚至预料这将遭到传统家居卖场的抵制。该模式的优势是,产品从 半成品 升级为 成品 ;商业逻辑从 B端思维 转向了 C端思维 ;服务纬度从 被动服务 逆转为 主动服务 。 陈俊的启发来自uber。按照共享经济模式,他想做的是,虽然手里一栋房屋都没有,但可以通过协同、整合模式,做成全球最大的房屋租赁公司。(记者 王营 北京报道 编辑骆轶琪) 责任编辑:任少杰登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 阿里回应京东:不能总炒作 更不能把碰瓷当事业 来源:TechWeb 2015-11-04 16:42 http://www.mnw.cn/ 11月4日消息,天猫双十一筹备委员会发言人芳娅今日回应京东举报阿里一事表示, 我们尊重实名举报,但今天是鸡实名举报了鸭,说鸭垄断了湖面。阿里方面在接受媒体采访时指京东 一哭二闹三上吊 。 芳娅表示,我们将继续扩大在价格,快递速度,售后服务的领先优势,并在商品品质优势上,持续超越自己和客户的期望。 市场需要娱乐精神,但不能仅仅停留在娱乐精神上;市场难免有炒作,但不能总是停留在炒作上,更不能把碰瓷和炒茶当作事业。市场不相信眼泪,市场需要公开公正的阳光下的竞争,做企业需要直面现实的担当和勇气。我们尊重实名举报,但今天是。。。鸡实名举报了鸭,说鸭垄断了湖面。。。 据了解,昨日京东发布公告,称近期不断接到商家信息,反映阿里巴巴集团在 双十一 促销活动中胁迫商家 二选一 。京东已就此向国家工商总局实名举报阿里巴巴集团扰乱电子商务市场秩序。 而阿里方面昨日晚间回应称,对于竞争的问题,最终的解决方案就是让消费者选择。有媒体报道称,阿里方面指京东 一哭二闹三上吊 。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 网传微信推降权政策 官方回应:消息不实 来源:凤凰科技 2015-10-26 09:29 http://www.mnw.cn/ 10月25日消息,近日网上有传言称,微信针对朋友圈刷屏推出降权政策,私人粉丝多于3000人即被降权50%,只有50%的好友能看到所发信息。对此传言,微信方面向凤凰科技回应称,网传降权以及相关描述并不属实,微信也从未有过类似功能或者规则。 近日有部分网友发布消息称,微信针对朋友圈刷屏推出降权政策,并称之为 史上最严 ,该消息在网上尤其是微商从业者之间被广泛流传。 有文章还列出了 微信降权屏蔽的4条潜规则 ,即私人粉丝多于3000人即被降权50%,只有50%的好友能看到你发的信息;暴力刷屏被举报第一次被封杀可自己解封,第二次被举报将被永久封号;利益诱导分享,互推等行为均被降权;用官方的理财工具、买qq付费会员绑定等可避免被降权。 甚至有部分文章称,一篇文章被分享2万次后,再分享,表面上可转,实际上可能暗中被部分屏蔽。80%的微信商城、微商城、微店被朋友圈屏蔽,可以转发,但看到的人为0。 对此消息,凤凰科技向微信官方求证,微信方面回应称,网传降权以及相关描述并不属实,微信也从未有过文章中所称类似功能或者规则。 但是微信方面强调,如果有用户举报属于诈骗,色情等行为并经确认属实的微信账号,微信将会根据微信运营规范给予如禁止朋友圈功能直至封停账号的处罚。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓澳门9159网站前一篇文章《社区O2O求稳不求快,舆论风向快过市场现状并非好事》主要是提醒那些迷恋互联网式媒体公关宣传的社区O2O项目悬崖勒马,不要继续做这种饮鸩止渴的事情。而这一篇文章则是分析,为何互联网的那一套快、狠、准的市场策略在社区O2O市场不奏效。 如今太多的人迷恋互联网思维了,但所谓的互联网思维仅仅是一种思考方式,并不是百试百灵的市场定理,每个市场都有每个市场的规矩,把互联网争夺市场的那一套完完全全照搬到社区O2O行业就是不适用。如果之前这么说可能那些被互联网毒害至深的人根本不削一顾,但如今叮咚小区、社区001、顺丰嘿客的失败案例非常直观的摆在眼前,也容不得那些张口一个规模化、闭口一个战略亏损的人不重新掂量一下这个市场了。 以互联网的方式做O2O项目的规则有迹可循,基本上都是 快狠准 的组合拳,扩张速度要快,烧钱补贴要狠,服务需求要准,但这套规则放在社区O2O市场可就无法见效了。互联网的能力是可以把标准化的需求快速规模化,而且这种能力是建立在资本驱动的基础上,而资本需要有市场回馈才乐于继续投钱,可社区O2O的市场回馈要比其他O2O项目迟钝很多,甚至可能没有回馈反应。 这里需要先明确一点,本文我们所说的社区O2O是一个综合性的市场产品,那些提供细分上门服务的垂直O2O项目,广义上也属社区O2O市场范畴,但不是这里讨论的重点,这里的社区O2O项目主要是指那些提供综合类服务或者是需求非标化的产品。例如洗衣O2O、家政O2O、维修O2O等都属于需求可标化的垂直上门O2O,暂且不是这里探讨的重点。首先,先说互联网的 快 。社区O2O市场是快不了的,那些垂直的O2O项目,是提供标准化的服务,然后去吸引用户使用就可以了。例如洗衣O2O,就是提供洗衣服务的产品,有洗衣需求的用户使用就可以了,而社区O2O服务的是复杂的长尾市场,每一个社区周边的商业环境,服务环境都有不同,每一个用户的需求侧重点也不同,所以单纯去推一个综合性质的社区O2O产品很难提升扩张速度。 市场环境的复杂性注定了社区O2O无法快速规模化。那些号称手握几千家社区,服务几千万坪的社区O2O项目都是花架子,根本经不起市场推敲,如果投资人以产品覆盖的社区量为考核指标,这个很好实现,多与一些物业签署一些合作协议或意向就可以了,但这种覆盖没有实际意义,若是以用户下载量为考核指标也不难实现,一边通过补贴奖励的方式吸引用户,一边刷刷下载量也能实现,但也就只能糊弄一下投资人,糊弄不了这个市场。其次,再来说说互联网的 狠 。有些公司在社区O2O市场尝试补贴奖励的方式吸引新用户,投入的也确实够狠,有发鸡蛋的,有抽奖的,短期内貌似还不错吸引了很多用户,但是也不想想你们服务的社区用户有什么特征?让这些用户占点小便宜拿你们一些小恩小惠下载个客户端谁会不乐意,但一旦停止了这种实际的奖励机制刺激,你们服务的那些用户也就卸载了你们的产品,因为对于他们而言,你们提供的这种空架子服务根本不实用。 社区O2O覆盖面太广,补贴只会是一个无底洞,这一市场不同于打车等市场,滴滴通过补贴养成了用户出行的习惯,更重要的是它解决了出行困难的问题。但社区O2O产品能养成什么用户习惯么?它又能解决什么社区内的难题么?或者是用户有什么离不开它的?多数的社区O2O产品都是鸡肋,这种鸡肋产品靠补贴是没有用的,唯有产品自身的慢慢沉淀,待实用性强了之后再去补贴,不然根本无法沉淀用户,烧钱补贴也是徒劳。最后,再来看看互联网的 准 。正如前文所言,社区O2O整体是一个复杂的长尾市场,所以要说服务项目的准确性其实是最差的,平台性质的社区O2O产品远不如垂直的上门O2O产品来的精准。产品服务不够精准的话,服务质量自然无法保证,没有服务质量就没有口碑,而口碑对于社区O2O产品至关重要,要知道在线下的社区环境当中,这种负面评价很容易被传播开来,一旦失去了社区居民的信任,要发展其他服务也就没机会了。 目前社区O2O项目大多数都是自以为很准,重心还不够细致。在『O2凹凸社』接触的诸多项目之中,都特别强调服务的准确性,若把 准 换一种说法,可以理解成极致服务,所以,社长通常建议来访咨询的项目要么选择垂直的可控的服务去切入,要么就尽力保证所服务社区的售后质量,这一点是非常关键,只有取得用户的信任,未来才可以提供更多的其他服务。在社区这个业态之中,信任才是最关键的商业基础。 叮咚小区就是血的教训,它立足之初就采取互联网 快狠准 的雷霆手段横扫市场,但也是最先成为先烈的。事实已经证明 快、狠、准 不适合社区O2O市场, 慢、稳、细 才是这个市场的生存法则,现在还在做社区O2O的企业不妨重新思考一下。社区O2O市场还有时间,不用着急,下一篇的《社区O2O市场走向成熟还需2~3年时间》会谈到这个话题。 文/王利阳O2凹凸社社长 责任编辑:任少杰

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 双11朋友圈晒战果大赛 今年来个豪车参赛? 来源:志明说 2015-10-30 15:14 http://www.mnw.cn/ 电商的年终大考 双11 又要到了,各家都在摩拳擦掌,营销战口水战停不下来。但往年出风头刷数据的总是服饰和消费电子品类,今年该关注下汽车这个大宗商品了。 双11的 创始人 Jack Ma和他的阿里巴巴打算玩点大的,他们要把豪车拿到天猫上卖,而且是5折出售。相对于汽车之家等还在贩卖销售线索的垂直平台,天猫今年 双11 迈的步子明显大了很多啊。 阿里汽车本次联合了一群汽车厂商和经销商推出了50多款近3万台特价整车(请注意,是整车)。其中凯迪拉克、荣威和斯柯达车型甚至提供了数百台半价车型,买不到半价车型的用户还有一堆8折车型在等着。 今年传统经销商的日子都不好过,销量连连跌,汽车厂商们对电商渠道的重视也是与日俱增啊,当年对网络渠道嗤之以鼻的年代真的渐行渐远了。 志明知道很多人都关心半价,那么就来说说阿里主打的凯迪拉克ATS-L。作为比肩德国三驾马车奔驰、宝马和奥迪(志明很不情愿把奥迪算进来)的美系豪华品牌,凯迪拉克ATS-L是以C级、3系和A4L为对标竞品、并且针对中国市场喜好专门加长的豪华车型。原价28.88万元,现在14.44万元就能提走(有一种电视购物的即视感)。 嗯,用一辆低配速腾的钱,就能买到一辆高配的奥迪A4L,志明听到这个消息后都疯了,唯一遗憾的是名额太少只有100台,Jack马贵为中国首富级别的人物,完全可以大方点,给个千八百台名额嘛。 这还没结束,奥迪丧心病狂的把A3拿到了天猫上卖,而且指导价首次进入了15万区间内,也是花一辆大众的钱就能买奥迪。同样丧心病狂的还有宝马X5、奥迪Q7、福特探险者和丰田兰德酷路泽等豪车,价格都是官方指导价的7折左右(30个点的优惠啊)。 阿里作为电商出身的同志,深谙性价比(便宜,便宜,便宜重要的事情说三遍)乃电商命根的道理啊。 说完了爆点十足的产品,再说说天猫本次的销售模式。在传统线下渠道中,由于各地销售政策不同,同一车型在不同地区不同4S店的售价也相差较远。许多汽车电商平台,消费者被线上导流去线下门店后,仍然需要重新砍价,最终多少钱能让车辆落地,还是看用户砍价的能力,实际效果很一般。 而阿里汽车本次采用的是全国一口价整车特卖的模式,消费者在线填完信息付款结束后,网店将把车辆发送到离用户最近的4S店,用户去店里提车即可。嗯,说直白点,线上付款,线下汽车免费包邮。那些还在小范围试点一口价提车的垂直电商们,可以考虑跟进了。 除此之外,阿里还顺势推出了 车秒贷 的汽车金融产品,具体的方案是:在双11期间购车将享受2年期贷款0利率的优惠。根据阿里大数据的信用评分,最高可以对用户授予20万贷款,无需等待资料审核,当日就能完成。 目前还不清楚这个方案在双11结束后是否会持续,但手握蚂蚁的信用数据,阿里汽车的金融服务显然想象空间很大,以后出个什么零首付之类的贷款政策,估计也不奇怪。 阿里汽车事业部总经理王立成表示,除了整车之外,阿里汽车还将联合上万家4S店和线下门店提供保养和美容等汽车后市场服务。 看惯了3C产品(多半是某果和某米手机)和服装(优衣库什么的都懂)刷爆双11的朋友圈晒战果大赛,来辆五折的豪车晒一晒? 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓尹正蒋梦婕恋情【作文】今年,中考语文作文题目将出现选择,在作文题目前将设置选项,考生需用2B铅笔将选项涂黑。但因是第一年,若考生忘记涂黑将不影响考试成绩。登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 又一家阵亡 功夫洗车暂停上门洗车业务 来源:新浪科技 2015-10-26 09:28 http://www.mnw.cn/ 昨日,上门洗车O2O创业公司 功夫洗车 官方发布业务调整公告,称从昨日(10月24日)暂停上门洗车业务。上门保养和上门救援业务照常预约。 洗车O2O行业遭遇困境的并非功夫洗车一家。此前便有媒体报道称e洗车已关闭上门洗车和上门保养业务,上百名员工被裁或主动离职。其他如上门洗车的 车8 、做 一元洗车 的 智富惠 、以及云洗车、嗒嗒洗车等都先后关门。 以下为 功夫洗车 公告全文: 亲爱的车主, 很抱歉的通知大家,北京车联世纪信息技术有限公司旗下的功夫洗车从今天(10月24日)暂停上门洗车业务。上门保养和上门救援业务照常预约。 请各位放心,已经办理套餐和储值的车主,我们会安排退款,具体如下: 您可以现在先通过功夫洗车微信号发送购买套餐时留的手机号和支付宝账号,我们的客服会跟进核对金额后通过支付宝退款; 核对完成,退款从下周一(10月26日)开始,截止于11月6日; 如果您忘了,客服也会主动联系您退款 抱歉,已经过期但未用完的不能退款,特价促销和赠送服务不能退款 总共有近1000位用户要处理,请大家有序排队,轻虐客服。 一年的服务,您有什么喜欢、不喜欢、有什么想说的、想夸的、想骂的,请直接发到我们的微信服务号吧,此时此刻求安慰。 接下来的话,是写给团队的。 功夫洗车刚满一岁,今天做出这个决定很不舍。昨天我发了一个公告说上门洗车暂停三天,这是一个善意的谎言,在这个 培训 中我一轮一轮了讨论了项目一年来的发展、未来的方向和我们当下的困难,最终我们决定停止。 作为创始人,在一年里一位一位面试、入职的伙伴,一起酸甜苦辣的兄弟们,要在一天里说分别。在我满是歉意的时候,你们缺对我说:千万别气馁,创业失败是很正常的。 很多车主也已经和我们的技师成了朋友,在我们为您洗车的时候,您拿出家里刚烙的饼、刚买的苹果,还会说: 小伙子,不用洗这么细,很满意了 。 这些让我心里多了一份确信,和你们一起的日子,是我最好的选择。 向风里走去,就不能停下脚步 如果年轻凝成泪水,很快就会吹干 - 李宗盛 感谢每位车主、每位团队的伙伴与功夫洗车在一起的日子,我们的保养和救援服务还在等候您的召唤。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓不可否认的是,大量的市民在接受培训之后走上了工作岗位。“从1999年减免费培训开始到现在,就以厨师这一个工种来说的话,从培训班走出去的人,上万不敢说,起码也有大几千位了。” 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 快递行业生变 圆通取代申通坐头把交椅 来源:网易科技 2015-10-19 16:43 http://www.mnw.cn/ 国务院总理李克强10月14日主持召开国务院常务会议,确定促进快递业发展的措施,培育现代服务业新增长点,为快递业的发展再添利好。政策吹风的同时,快递行业也发生了显著变化。 圆通占了中国整个快递市场21%,目前市场占有率位居中国首位。 日前,在 圆通2015产业链协同发展交流大会 上,圆通速递董事长喻渭蛟首次回应市场传闻,确认圆通速递已经取代申通快递坐上了快递行业头把交椅。 申通作为最早创立加盟模式的快递公司,十余年来一直都是快递行业的带头大哥,如今老大地位移交,背后却折射出双方战略转型出现的分化。在快递3.0时代向 互联网+ 转型的圆通快递,发展之速正超出传统快递企业, 今年双十一之后,行业分化还将更加明显。 一位不愿具名的快递公司高管向记者表示道。 云峰基金发起人兼主席虞锋认为,近几年 四通一达 之间还将进一步整合提升,最后很可能只会存活一两个世界级的快递企业,当下正是转型关键期。 行业格局生变 登顶之路固然艰辛,但是要维持第一的身份恐怕得付出更多。 在过去十多年来,快递行业公认的民营老大便是申通快递。申通在快递行业内率先引入加盟模式,此后这一模式已经成了快递行业发展最为普遍的组织架构。在全国前十大快递公司中,目前除了EMS,其余基本都是采用加盟与直营结合的模式,包括一直以直营模式为卖点的顺丰速递,亦从去年开始尝试加盟模式。 加盟模式让快递行业得以低成本迅速扩张规模,网点也在加速扩张。最先集结成网的申通快递因此占据了业务先机,十余年来一直是行业老大,业务量飞速扩张。 据申通官方介绍,经过二十多年的发展,目前申通共有独立网点及分公司1370余家,服务网点及门店10000余家,从业人员超过20万人。2014年,申通完成业务量24亿件,同比增长50%,件量在规模性快递企业中继续保持第一。2014年全国包裹完成总量为140亿件,申通贡献17%。 然而情况在2015年发生了改变。圆通方面提供的数据在各方面似乎都超过了申通,目前圆通在全国拥有8大管理区、72个转运中心、遍布全国20000余配送网点、22万名员工、县级以上城市覆盖率达93%,陆路运送收派车辆3万多辆,全网中心场地总面积达120万平方米。喻渭蛟还透露目前圆通快递日发件量超千万件,预计今年总快件量将达33亿件,增长约57%,而营收将达350亿元。 尽管各家快递公司都在快速增长,但行业增速已经开始放缓,相比较前四十多个月快递行业均维持超过50%的增速不同,从今年起,行业增速开始低于50%。据国家邮政局最新公布的数据,今年1-9月,全国快递服务企业业务量累计完成137亿件,同比增长46%,业务收入累计完成1878.5亿元,同比增长33.2%。这一数据也显示着快递行业增量不增收,企业经营压力加大。 行业里只有50%能够维持不亏损的状态。 一家快递公司加盟商告诉记者。 在此情况下,前十大快递公司的发展速度也有了分化。有如圆通一样加速跑的快递巨头,也有开始没落的行业老大。 申通方面一直不愿回应关于第一名的传闻,但业内指出其受累管理体制,增长乏力,年内推进的再一次股改收权虽然增强了总部控制力,却也令业务量受到一定冲击,致使圆通和中通有了可乘之机。 互联网+添变数 其实圆通、申通和中通三家公司的业务量都差不多,有时你超过我,有时我超过你,谁都有领跑的机会。 前中国快递协会副会长、永泽物联智库资深专家邵钟林告诉记者,以业务量来统计的排名,存在一定数据水分,行业第一的概念已变得很含糊。 值得考究的是推动这一变化的背后原因,是已不再单纯靠投资、网点铺陈来推动。互联网+、管理体制等因素在快递3.0时期发挥着更为重要的驱动作用。 值得注意的是,圆通之所以能在晚申通七年成立,却在十五年后赶超申通,最重要的原因便是搭上了互联网的顺风车。 喻渭蛟透露,圆通快递是第一批跟淘宝洽谈合作的快递公司,随后其主要业务量均是来自淘宝等电商平台。也正是从2005年开始,中国电商开始规模化增长,给了快递公司数以亿计的包裹运送机会。 据商务部电子商务和信息化司副司长聂林海介绍,2005年全国电商交易总额1.3万亿元,而2014年在13万亿元左右,十年增长了十倍。其中网络零售在2005年只是150多亿元,但在2014年达到了2.7万亿元,更是十年前的160多倍,占全社会商品零售总额的比例已超过10%。 聂林海预计,2015年国内电商行业发展将进入快车道,到 十三五 末,网络零售额在全社会商品零售总额的占比可能突破50%,而紧贴电商的快递公司都增速惊人。 圆通可算是最早一批意识到 互联网+ 是时代潮流,也是助力圆通进一步发展的重要推动力。喻渭蛟向记者表示,他很早就打算利用 互联网+快递 的思路激活企业的发展潜能。 为了与互联网更深层次地接触,圆通首次融资选择的对象,不像其他快递公司一样或为风投或为央企,而是选择了阿里巴巴集团。5月12日圆通获得阿里巴巴集团与云锋基金共同投资。据称,双方结合的意愿在于资源共享,比如阿里巴巴旗下的菜鸟网络为圆通提供大数据支持,帮助其改进提升快递链条的运行效率和管理能力。 菜鸟网络CEO童文红指出,搭上电商的快车后,过去十五年内快递行业发展从1.0版本升至2.0版本,业务量获得巨大提升,但从2015年开始,快递行业进入3.0时代,更要求快递企业实现一切业务数据化,并建立人与人之间的服务连接,同时要采用人才为先的策略。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 到 前一篇文章《社区O2O求稳不求快,舆论风向快过市场现状并非好事》主要是提醒那些迷恋互联网式媒体公关宣传的社区O2O项目悬崖勒马,不要继续做这种饮鸩止渴的事情。而这一篇文章则是分析,为何互联网的那一套快、狠、准的市场策略在社区O2O市场不奏效。 如今太多的人迷恋互联网思维了,但所谓的互联网思维仅仅是一种思考方式,并不是百试百灵的市场定理,每个市场都有每个市场的规矩,把互联网争夺市场的那一套完完全全照搬到社区O2O行业就是不适用。如果之前这么说可能那些被互联网毒害至深的人根本不削一顾,但如今叮咚小区、社区001、顺丰嘿客的失败案例非常直观的摆在眼前,也容不得那些张口一个规模化、闭口一个战略亏损的人不重新掂量一下这个市场了。 以互联网的方式做O2O项目的规则有迹可循,基本上都是 快狠准 的组合拳,扩张速度要快,烧钱补贴要狠,服务需求要准,但这套规则放在社区O2O市场可就无法见效了。互联网的能力是可以把标准化的需求快速规模化,而且这种能力是建立在资本驱动的基础上,而资本需要有市场回馈才乐于继续投钱,可社区O2O的市场回馈要比其他O2O项目迟钝很多,甚至可能没有回馈反应。 这里需要先明确一点,本文我们所说的社区O2O是一个综合性的市场产品,那些提供细分上门服务的垂直O2O项目,广义上也属社区O2O市场范畴,但不是这里讨论的重点,这里的社区O2O项目主要是指那些提供综合类服务或者是需求非标化的产品。例如洗衣O2O、家政O2O、维修O2O等都属于需求可标化的垂直上门O2O,暂且不是这里探讨的重点。首先,先说互联网的 快 。社区O2O市场是快不了的,那些垂直的O2O项目,是提供标准化的服务,然后去吸引用户使用就可以了。例如洗衣O2O,就是提供洗衣服务的产品,有洗衣需求的用户使用就可以了,而社区O2O服务的是复杂的长尾市场,每一个社区周边的商业环境,服务环境都有不同,每一个用户的需求侧重点也不同,所以单纯去推一个综合性质的社区O2O产品很难提升扩张速度。 市场环境的复杂性注定了社区O2O无法快速规模化。那些号称手握几千家社区,服务几千万坪的社区O2O项目都是花架子,根本经不起市场推敲,如果投资人以产品覆盖的社区量为考核指标,这个很好实现,多与一些物业签署一些合作协议或意向就可以了,但这种覆盖没有实际意义,若是以用户下载量为考核指标也不难实现,一边通过补贴奖励的方式吸引用户,一边刷刷下载量也能实现,但也就只能糊弄一下投资人,糊弄不了这个市场。其次,再来说说互联网的 狠 。有些公司在社区O2O市场尝试补贴奖励的方式吸引新用户,投入的也确实够狠,有发鸡蛋的,有抽奖的,短期内貌似还不错吸引了很多用户,但是也不想想你们服务的社区用户有什么特征?让这些用户占点小便宜拿你们一些小恩小惠下载个客户端谁会不乐意,但一旦停止了这种实际的奖励机制刺激,你们服务的那些用户也就卸载了你们的产品,因为对于他们而言,你们提供的这种空架子服务根本不实用。 社区O2O覆盖面太广,补贴只会是一个无底洞,这一市场不同于打车等市场,滴滴通过补贴养成了用户出行的习惯,更重要的是它解决了出行困难的问题。但社区O2O产品能养成什么用户习惯么?它又能解决什么社区内的难题么?或者是用户有什么离不开它的?多数的社区O2O产品都是鸡肋,这种鸡肋产品靠补贴是没有用的,唯有产品自身的慢慢沉淀,待实用性强了之后再去补贴,不然根本无法沉淀用户,烧钱补贴也是徒劳。最后,再来看看互联网的 准 。正如前文所言,社区O2O整体是一个复杂的长尾市场,所以要说服务项目的准确性其实是最差的,平台性质的社区O2O产品远不如垂直的上门O2O产品来的精准。产品服务不够精准的话,服务质量自然无法保证,没有服务质量就没有口碑,而口碑对于社区O2O产品至关重要,要知道在线下的社区环境当中,这种负面评价很容易被传播开来,一旦失去了社区居民的信任,要发展其他服务也就没机会了。 目前社区O2O项目大多数都是自以为很准,重心还不够细致。在『O2凹凸社』接触的诸多项目之中,都特别强调服务的准确性,若把 准 换一种说法,可以理解成极致服务,所以,社长通常建议来访咨询的项目要么选择垂直的可控的服务去切入,要么就尽力保证所服务社区的售后质量,这一点是非常关键,只有取得用户的信任,未来才可以提供更多的其他服务。在社区这个业态之中,信任才是最关键的商业基础。 叮咚小区就是血的教训,它立足之初就采取互联网 快狠准 的雷霆手段横扫市场,但也是最先成为先烈的。事实已经证明 快、狠、准 不适合社区O2O市场, 慢、稳、细 才是这个市场的生存法则,现在还在做社区O2O的企业不妨重新思考一下。社区O2O市场还有时间,不用着急,下一篇的《社区O2O市场走向成熟还需2~3年时间》会谈到这个话题。 文/王利阳O2凹凸社社长 责任编辑:任少杰 前一篇文章《社区O2O求稳不求快,舆论风向快过市场现状并非好事》主要是提醒那些迷恋互联网式媒体公关宣传的社区O2O项目悬崖勒马,不要继续做这种饮鸩止渴的事情。而这一篇文章则是分析,为何互联网的那一套快、狠、准的市场策略在社区O2O市场不奏效。 如今太多的人迷恋互联网思维了,但所谓的互联网思维仅仅是一种思考方式,并不是百试百灵的市场定理,每个市场都有每个市场的规矩,把互联网争夺市场的那一套完完全全照搬到社区O2O行业就是不适用。如果之前这么说可能那些被互联网毒害至深的人根本不削一顾,但如今叮咚小区、社区001、顺丰嘿客的失败案例非常直观的摆在眼前,也容不得那些张口一个规模化、闭口一个战略亏损的人不重新掂量一下这个市场了。 以互联网的方式做O2O项目的规则有迹可循,基本上都是 快狠准 的组合拳,扩张速度要快,烧钱补贴要狠,服务需求要准,但这套规则放在社区O2O市场可就无法见效了。互联网的能力是可以把标准化的需求快速规模化,而且这种能力是建立在资本驱动的基础上,而资本需要有市场回馈才乐于继续投钱,可社区O2O的市场回馈要比其他O2O项目迟钝很多,甚至可能没有回馈反应。 这里需要先明确一点,本文我们所说的社区O2O是一个综合性的市场产品,那些提供细分上门服务的垂直O2O项目,广义上也属社区O2O市场范畴,但不是这里讨论的重点,这里的社区O2O项目主要是指那些提供综合类服务或者是需求非标化的产品。例如洗衣O2O、家政O2O、维修O2O等都属于需求可标化的垂直上门O2O,暂且不是这里探讨的重点。首先,先说互联网的 快 。社区O2O市场是快不了的,那些垂直的O2O项目,是提供标准化的服务,然后去吸引用户使用就可以了。例如洗衣O2O,就是提供洗衣服务的产品,有洗衣需求的用户使用就可以了,而社区O2O服务的是复杂的长尾市场,每一个社区周边的商业环境,服务环境都有不同,每一个用户的需求侧重点也不同,所以单纯去推一个综合性质的社区O2O产品很难提升扩张速度。 市场环境的复杂性注定了社区O2O无法快速规模化。那些号称手握几千家社区,服务几千万坪的社区O2O项目都是花架子,根本经不起市场推敲,如果投资人以产品覆盖的社区量为考核指标,这个很好实现,多与一些物业签署一些合作协议或意向就可以了,但这种覆盖没有实际意义,若是以用户下载量为考核指标也不难实现,一边通过补贴奖励的方式吸引用户,一边刷刷下载量也能实现,但也就只能糊弄一下投资人,糊弄不了这个市场。其次,再来说说互联网的 狠 。有些公司在社区O2O市场尝试补贴奖励的方式吸引新用户,投入的也确实够狠,有发鸡蛋的,有抽奖的,短期内貌似还不错吸引了很多用户,但是也不想想你们服务的社区用户有什么特征?让这些用户占点小便宜拿你们一些小恩小惠下载个客户端谁会不乐意,但一旦停止了这种实际的奖励机制刺激,你们服务的那些用户也就卸载了你们的产品,因为对于他们而言,你们提供的这种空架子服务根本不实用。 社区O2O覆盖面太广,补贴只会是一个无底洞,这一市场不同于打车等市场,滴滴通过补贴养成了用户出行的习惯,更重要的是它解决了出行困难的问题。但社区O2O产品能养成什么用户习惯么?它又能解决什么社区内的难题么?或者是用户有什么离不开它的?多数的社区O2O产品都是鸡肋,这种鸡肋产品靠补贴是没有用的,唯有产品自身的慢慢沉淀,待实用性强了之后再去补贴,不然根本无法沉淀用户,烧钱补贴也是徒劳。最后,再来看看互联网的 准 。正如前文所言,社区O2O整体是一个复杂的长尾市场,所以要说服务项目的准确性其实是最差的,平台性质的社区O2O产品远不如垂直的上门O2O产品来的精准。产品服务不够精准的话,服务质量自然无法保证,没有服务质量就没有口碑,而口碑对于社区O2O产品至关重要,要知道在线下的社区环境当中,这种负面评价很容易被传播开来,一旦失去了社区居民的信任,要发展其他服务也就没机会了。 目前社区O2O项目大多数都是自以为很准,重心还不够细致。在『O2凹凸社』接触的诸多项目之中,都特别强调服务的准确性,若把 准 换一种说法,可以理解成极致服务,所以,社长通常建议来访咨询的项目要么选择垂直的可控的服务去切入,要么就尽力保证所服务社区的售后质量,这一点是非常关键,只有取得用户的信任,未来才可以提供更多的其他服务。在社区这个业态之中,信任才是最关键的商业基础。 叮咚小区就是血的教训,它立足之初就采取互联网 快狠准 的雷霆手段横扫市场,但也是最先成为先烈的。事实已经证明 快、狠、准 不适合社区O2O市场, 慢、稳、细 才是这个市场的生存法则,现在还在做社区O2O的企业不妨重新思考一下。社区O2O市场还有时间,不用着急,下一篇的《社区O2O市场走向成熟还需2~3年时间》会谈到这个话题。 文/王利阳O2凹凸社社长 责任编辑:任少杰 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 天猫宣布北京战略 双11空降“水立方” 来源:地歌网 2015-10-19 16:38 http://www.mnw.cn/ 10月19日消息,万店同庆 双11 暨天猫北京战略发布会在北京召开,天猫宣布将在北京集中部署全球生态系统优质资源,不设上限向北京市场投入,并提前曝光万店同庆 双11 全新互动玩法。另外,备受关注的 天猫2015双11狂欢夜 晚会举办地点将设在北京 水立方 (国家游泳中心),现场数千个席位面向社会大众开放。 阿里巴巴集团中国零售事业群总裁张建锋在发布会上介绍了天猫北京战略。他表示,自天猫超市和天猫电器城先后发力北京市场以来,从近期数据和用户反馈来看,已经在北京市场取得了价格和服务上的绝对领先优势,菜鸟网络联同合作伙伴也已经升级成为北方最强的物流力量。接下来,天猫将持续强化领先优势,全面升级供应链服务,在北京继续集中部署全球生态系统更多优质资源,以北京为核心,辐射整个北方市场,为百万商家提供数字经济平台,为超过4亿的中国北方消费者提供优质的服务。 作为天猫北京战略的一部分,2015天猫双11全球狂欢节指挥部移师北京。据介绍,今年双11玩法将全面升级,以全球化、全渠道的新商业面貌和 消费+娱乐 的全新互动形态,与消费者共同打造一场全球狂欢。 从11月1日开始,天猫将陆续向消费者发放1亿个不等值红包(面值最低1元,最高达到1111元),以及30亿元购物券。与此同时,700多位全球买手天团以及1111位达人将化身 双11导购员 为剁手党推荐全球好货。 值得关注的是,今年双11将出现 万店同庆 的盛况。雅诗兰黛、玛氏公司等国际知名企业以及苏宁、银泰、北京汽车、首旅集团、上海家化等千余商家,将在全国超过330个城市和地区的18万家商场或门店,与消费者实现双11全球狂欢节互联。从11月1日起,消费者只要走进这些门店,便可扫码获得总价值相当于48亿元的优惠。 通过 万店同庆 ,数字经济和实体商业将在双11其间充分融合,传统商业将走向全渠道的用户管理,产生全渠道的销售机会,为消费者提供全渠道的服务。 据介绍,依托阿里巴巴技术部门所提供的品牌全渠道 奇门ERP-POS链路 ,消费者在天猫下单后,该订单可迅速指派到距离消费者最近的商家实体店,并呼叫菜鸟物流合作伙伴上门揽件,最快可实现从下单到签收2个小时完成。同时,在双11期间,家电、汽车、家装、美妆等多个类目的实体门店、售后服务网点将与阿里巴巴平台线上体系实现对接,消费者在天猫下单后,均可在最近门店获得优质的配送、维修、保养以及售后服务等。 此外,今天起,天猫服务台将陆续进入苏宁所有1600家门店。凡是在天猫购买的手机和数码产品,均可在苏宁门店的天猫服务台内直接检修,消费者在天猫电器城所购买的商品还可以直接在天猫服务台完成退换货。 在物流服务方面,菜鸟网络携手合作伙伴在北方地区调动80万名员工、40万辆运输车辆,并实现专列火车、包机直送,升级成为北方最强的物流力量。在落地配送上,菜鸟网络和合作伙伴投入900座仓库、1.5万个菜鸟驿站,将北京的服务配送站点扩充3倍,达成北京市无盲点覆盖。 备受关注的11月10日 天猫2015双11狂欢夜 晚会在今天发布会上也有了权威信息发布。这台全球同步直播、时长近4个小时的晚会将在北京地标建筑 水立方 举行。手机、网络与电视的多屏互动将贯穿整个双11晚会的各个环节。观众在欣赏精彩表演的同时,只要让手机停留在最新版的手机淘宝、手机天猫的首页,就可以通过 摇一摇 方式获得意想不到的惊喜,包括1元购得出国游、智能家电、日用品等。 晚会现场的数千个席位将面向社会大众开放。从10月下旬起,天猫官微、手机天猫等渠道将陆续公布晚会 抢票 方式。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【天】【猫】【宣】【布】【北】【京】【战】【略】【 】【双】【1】【1】【空】【降】【“】【水】【立】【方】【”】【 】【来】【源】【:】【地】【歌】【网】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【1】【9】【 】【1】【6】【:】【3】【8】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【1】【0】【月】【1】【9】【日】【消】【息】【,】【万】【店】【同】【庆】【 】【双】【1】【1】【 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】【据】【介】【绍】【,】【依】【托】【阿】【里】【巴】【巴】【技】【术】【部】【门】【所】【提】【供】【的】【品】【牌】【全】【渠】【道】【 】【奇】【门】【E】【R】【P】【-】【P】【O】【S】【链】【路】【 】【,】【消】【费】【者】【在】【天】【猫】【下】【单】【后】【,】【该】【订】【单】【可】【迅】【速】【指】【派】【到】【距】【离】【消】【费】【者】【最】【近】【的】【商】【家】【实】【体】【店】【,】【并】【呼】【叫】【菜】【鸟】【物】【流】【合】【作】【伙】【伴】【上】【门】【揽】【件】【,】【最】【快】【可】【实】【现】【从】【下】【单】【到】【签】【收】【2】【个】【小】【时】【完】【成】【。】【同】【时】【,】【在】【双】【1】【1】【期】【间】【,】【家】【电】【、】【汽】【车】【、】【家】【装】【、】【美】【妆】【等】【多】【个】【类】【目】【的】【实】【体】【门】【店】【、】【售】【后】【服】【务】【网】【点】【将】【与】【阿】【里】【巴】【巴】【平】【台】【线】【上】【体】【系】【实】【现】【对】【接】【,】【消】【费】【者】【在】【天】【猫】【下】【单】【后】【,】【均】【可】【在】【最】【近】【门】【店】【获】【得】【优】【质】【的】【配】【送】【、】【维】【修】【、】【保】【养】【以】【及】【售】【后】【服】【务】【等】【。】【 】【此】【外】【,】【今】【天】【起】【,】【天】【猫】【服】【务】【台】【将】【陆】【续】【进】【入】【苏】【宁】【所】【有】【1】【6】【0】【0】【家】【门】【店】【。】【凡】【是】【在】【天】【猫】【购】【买】【的】【手】【机】【和】【数】【码】【产】【品】【,】【均】【可】【在】【苏】【宁】【门】【店】【的】【天】【猫】【服】【务】【台】【内】【直】【接】【检】【修】【,】【消】【费】【者】【在】【天】【猫】【电】【器】【城】【所】【购】【买】【的】【商】【品】【还】【可】【以】【直】【接】【在】【天】【猫】【服】【务】【台】【完】【成】【退】【换】【货】【。】【 】【在】【物】【流】【服】【务】【方】【面】【,】【菜】【鸟】【网】【络】【携】【手】【合】【作】【伙】【伴】【在】【北】【方】【地】【区】【调】【动】【8】【0】【万】【名】【员】【工】【、】【4】【0】【万】【辆】【运】【输】【车】【辆】【,】【并】【实】【现】【专】【列】【火】【车】【、】【包】【机】【直】【送】【,】【升】【级】【成】【为】【北】【方】【最】【强】【的】【物】【流】【力】【量】【。】【在】【落】【地】【配】【送】【上】【,】【菜】【鸟】【网】【络】【和】【合】【作】【伙】【伴】【投】【入】【9】【0】【0】【座】【仓】【库】【、】【1】【.】【5】【万】【个】【菜】【鸟】【驿】【站】【,】【将】【北】【京】【的】【服】【务】【配】【送】【站】【点】【扩】【充】【3】【倍】【,】【达】【成】【北】【京】【市】【无】【盲】【点】【覆】【盖】【。】【 】【备】【受】【关】【注】【的】【1】【1】【月】【1】【0】【日】【 】【天】【猫】【2】【0】【1】【5】【双】【1】【1】【狂】【欢】【夜】【 】【晚】【会】【在】【今】【天】【发】【布】【会】【上】【也】【有】【了】【权】【威】【信】【息】【发】【布】【。】【这】【台】【全】【球】【同】【步】【直】【播】【、】【时】【长】【近】【4】【个】【小】【时】【的】【晚】【会】【将】【在】【北】【京】【地】【标】【建】【筑】【 】【水】【立】【方】【 】【举】【行】【。】【手】【机】【、】【网】【络】【与】【电】【视】【的】【多】【屏】【互】【动】【将】【贯】【穿】【整】【个】【双】【1】【1】【晚】【会】【的】【各】【个】【环】【节】【。】【观】【众】【在】【欣】【赏】【精】【彩】【表】【演】【的】【同】【时】【,】【只】【要】【让】【手】【机】【停】【留】【在】【最】【新】【版】【的】【手】【机】【淘】【宝】【、】【手】【机】【天】【猫】【的】【首】【页】【,】【就】【可】【以】【通】【过】【 】【摇】【一】【摇】【 】【方】【式】【获】【得】【意】【想】【不】【到】【的】【惊】【喜】【,】【包】【括】【1】【元】【购】【得】【出】【国】【游】【、】【智】【能】【家】【电】【、】【日】【用】【品】【等】【。】【 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】【比】【价】【功】【能】【上】【线】【后】【,】【沃】【尔】【玛】【A】【p】【p】【月】【活】【跃】【用】【户】【数】【量】【从】【一】【个】【月】【前】【的】【4】【0】【0】【万】【人】【猛】【增】【至】【1】【4】【0】【0】【万】【人】【,】【9】【月】【底】【拥】【有】【了】【 】【2】【2】【0】【0】【 】【万】【用】【户】【。】【市】【场】【普】【遍】【认】【为】【,】【照】【这】【个】【势】【头】【,】【沃】【尔】【玛】【A】【P】【P】【很】【快】【就】【有】【望】【超】【过】【e】【B】【a】【y】【,】【成】【为】【仅】【次】【于】【亚】【马】【逊】【的】【全】【美】【第】【二】【大】【零】【售】【商】【应】【用】【。】【 】【本】【报】【记】【者】【 】【王】【志】【灵】【 】【深】【圳】【报】【道】【 】【一】【周】【前】【,】【沃】【尔】【玛】【美】【国】【总】【部】【发】【布】【了】【2】【0】【1】【7】【财】【年】【(】【2】【0】【1】【6】【年】【2】【月】【至】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【月】【)】【业】【绩】【预】【测】【,】【其】【盈】【利】【将】【下】【跌】【6】【%】【-】【1】【2】【%】【,】【该】【预】【测】【直】【接】【导】【致】【了】【沃】【尔】【玛】【股】【灾】【,】【当】【日】【跌】【幅】【达】【2】【7】【年】【以】【来】【单】【日】【跌】【幅】【之】【最】【。】【 】【但】【中】【国】【市】【场】【与】【沃】【尔】【玛】【全】【球】【迥】【然】【不】【同】【,】【不】【仅】【业】【绩】【仍】【保】【持】【稳】【健】【增】【长】【,】【且】【大】【卖】【场】【市】【场】【占】【有】【份】【额】【连】【续】【1】【0】【个】【季】【度】【在】【增】【加】【。】【因】【此】【,】【沃】【尔】【玛】【中】【国】【获】【得】【了】【与】【沃】【尔】【玛】【全】【球】【战】【略】【相】【对】【独】【立】【的】【优】【待】【政】【策】【,】【比】【如】【沃】【尔】【玛】【全】【球】【计】【划】【缩】【减】【资】【本】【开】【支】【,】【而】【中】【国】【市】【场】【大】【幅】【增】【加】【投】【资】【。】【 】【在】【目】【前】【的】【消】【费】【市】【场】【环】【境】【下】【,】【任】【何】【一】【家】【传】【统】【零】【售】【都】【面】【临】【消】【费】【市】【场】【不】【景】【气】【和】【网】【络】【零】【售】【竞】【争】【的】【挑】【战】【。】【1】【0】【月】【2】【0】【日】【,】【沃】【尔】【玛】【(】【中】【国】【)】【投】【资】【有】【限】【公】【司】【回】【应】【2】【1】【世】【纪】【经】【济】【报】【道】【记】【者】【的】【采】【访】【时】【表】【示】【,】【沃】【尔】【玛】【并】【没】【有】【明】【确】【提】【出】【转】【型】【的】【概】【念】【,】【但】【其】【实】【一】【直】【都】【在】【做】【一】【些】【改】【变】【,】【以】【不】【断】【适】【应】【新】【的】【市】【场】【。】【沃】【尔】【玛】【全】【球】【转】【型】【 】【在】【发】【布】【年】【度】【业】【绩】【预】【测】【后】【,】【沃】【尔】【玛】【首】【席】【执】【行】【官】【董】【明】【伦】【(】【D】【o】【u】【g】【 】【M】【c】【M】【i】【l】【l】【o】【n】【)】【重】【申】【了】【自】【己】【推】【行】【沃】【尔】【玛】【全】【球】【转】【型】【的】【观】【点】【,】【并】【表】【示】【沃】【尔】【玛】【全】【球】【的】【转】【型】【将】【不】【会】【在】【短】【期】【内】【完】【成】【,】【因】【此】【,】【沃】【尔】【玛】【会】【把】【工】【作】【重】【心】【放】【在】【了】【公】【司】【长】【期】【健】【康】【性】【的】【问】【题】【上】【,】【短】【期】【业】【绩】【将】【受】【到】【影】【响】【。】【 】【在】【董】【明】【伦】【的】【沃】【尔】【玛】【转】【型】【计】【划】【中】【,】【提】【高】【员】【工】【工】【资】【、】【加】【强】【网】【络】【业】【务】【、】【由】【大】【卖】【场】【转】【向】【社】【区】【店】【是】【其】【三】【大】【核】【心】【。】【 】【董】【明】【伦】【曾】【在】【彭】【博】【社】【采】【访】【中】【透】【露】【,】【该】【公】【司】【明】【年】【将】【投】【入】【1】【5】【亿】【美】【元】【用】【于】【提】【高】【员】【工】【工】【资】【和】【增】【加】【员】【工】【培】【训】【,】【帮】【助】【提】【升】【超】【过】【4】【0】【0】【0】【家】【沃】【尔】【玛】【美】【国】【零】【售】【店】【的】【服】【务】【质】【量】【。】【今】【年】【4】【月】【份】【,】【沃】【尔】【玛】【将】【其】【员】【工】【的】【基】【本】【时】【薪】【调】【高】【到】【了】【9】【美】【元】【,】【并】【计】【划】【在】【明】【年】【进】【一】【步】【调】【高】【到】【至】【少】【1】【0】【美】【元】【。】【这】【项】【计】【划】【再】【加】【上】【一】【项】【扩】【大】【后】【的】【培】【训】【计】【划】【,】【令】【沃】【尔】【玛】【今】【年】【的】【成】【本】【增】【加】【了】【1】【0】【亿】【美】【元】【,】【而】【预】【计】【明】【年】【还】【将】【因】【此】【而】【额】【外】【增】【加】【1】【5】【亿】【美】【元】【成】【本】【培】【训】【员】【工】【是】【为】【了】【适】【应】【新】【的】【业】【务】【和】【新】【的】【服】【务】【需】【求】【。】【沃】【尔】【玛】【正】【在】【设】【法】【增】【强】【自】【身】【在】【电】【子】【商】【务】【领】【域】【中】【的】【能】【力】【,】【计】【划】【在】【2】【0】【1】【7】【才】【能】【对】【电】【子】【商】【务】【和】【数】【字】【化】【业】【务】【的】【总】【投】【资】【约】【1】【1】【亿】【美】【元】【,】【试】【图】【藉】【此】【应】【对】【来】【自】【亚】【马】【逊】【等】【网】【络】【购】【物】【平】【台】【的】【竞】【争】【。】【 】【今】【年】【8】【月】【,】【沃】【尔】【玛】【A】【p】【p】【上】【线】【了】【一】【个】【新】【功】【能】【 】【S】【a】【v】【i】【n】【g】【 】【C】【a】【t】【c】【h】【e】【r】【 】【,】【也】【就】【是】【比】【价】【功】【能】【。】【这】【个】【比】【价】【A】【p】【p】【并】【不】【是】【给】【在】【线】【购】【物】【的】【人】【准】【备】【的】【,】【而】【是】【为】【实】【体】【店】【的】【购】【物】【场】【景】【量】【身】【打】【造】【。】【 】【相】【比】【起】【在】【A】【p】【p】【里】【买】【东】【西】【来】【说】【,】【 】【S】【a】【v】【i】【n】【g】【 】【C】【a】【t】【c】【h】【e】【r】【 】【是】【个】【非】【常】【实】【用】【的】【功】【能】【 】【在】【沃】【尔】【玛】【实】【体】【店】【购】【物】【的】【消】【费】【者】【,】【只】【要】【用】【手】【机】【扫】【一】【扫】【小】【票】【上】【的】【二】【维】【码】【,】【就】【能】【了】【解】【自】【己】【买】【的】【商】【品】【在】【哪】【家】【的】【价】【格】【是】【最】【优】【惠】【的】【。】【如】【果】【发】【现】【了】【更】【优】【惠】【的】【价】【格】【,】【沃】【尔】【玛】【会】【自】【动】【将】【差】【价】【以】【电】【子】【礼】【品】【卡】【的】【形】【式】【,】【充】【值】【到】【消】【费】【者】【的】【个】【人】【账】【户】【里】【。】【 】【S】【a】【v】【i】【n】【g】【 】【C】【a】【t】【c】【h】【e】【r】【 】【比】【价】【功】【能】【上】【线】【后】【,】【沃】【尔】【玛】【A】【p】【p】【月】【活】【跃】【用】【户】【数】【量】【从】【一】【个】【月】【前】【的】【4】【0】【0】【万】【人】【猛】【增】【至】【1】【4】【0】【0】【万】【人】【,】【9】【月】【底】【拥】【有】【了】【2】【2】【0】【0】【万】【用】【户】【。】【市】【场】【普】【遍】【认】【为】【,】【照】【这】【个】【势】【头】【,】【沃】【尔】【玛】【A】【P】【P】【很】【快】【就】【有】【望】【超】【过】【e】【B】【a】【y】【,】【成】【为】【仅】【次】【于】【亚】【马】【逊】【的】【全】【美】【第】【二】【大】【零】【售】【商】【应】【用】【。】【 】【该】【策】【略】【为】【沃】【尔】【玛】【重】【新】【夺】【回】【低】【价】【领】【袖】【,】【在】【过】【去】【几】【年】【,】【随】【着】【一】【美】【元】【店】【和】【在】【线】【零】【售】【商】【的】【崛】【起】【,】【以】【低】【价】【取】【胜】【的】【传】【统】【零】【售】【商】【沃】【尔】【玛】【在】【消】【费】【者】【心】【中】【逐】【步】【丧】【失】【该】【优】【势】【。】【 】【除】【了】【推】【出】【A】【P】【P】【比】【价】【服】【务】【,】【沃】【尔】【玛】【当】【前】【正】【推】【出】【另】【一】【款】【服】【务】【,】【准】【许】【消】【费】【者】【在】【线】【订】【购】【生】【鲜】【产】【品】【,】【零】【售】【店】【员】【工】【将】【帮】【助】【消】【费】【者】【挑】【选】【订】【购】【的】【产】【品】【。】【此】【外】【,】【沃】【尔】【玛】【还】【通】【过】【增】【加】【配】【送】【中】【心】【网】【络】【的】【数】【量】【,】【来】【提】【升】【网】【购】【配】【送】【时】【间】【。】【 】【沃】【尔】【玛】【的】【变】【革】【需】【要】【持】【续】【数】【年】【之】【久】【,】【而】【且】【变】【革】【的】【代】【价】【也】【不】【会】【廉】【价】【。】【 】【董】【明】【伦】【在】【接】【受】【采】【访】【时】【表】【示】【,】【沃】【尔】【玛】【在】【未】【来】【几】【年】【将】【不】【再】【专】【注】【于】【实】【现】【利】【润】【预】【期】【,】【尤】【其】【是】【以】【损】【害】【零】【售】【店】【和】【服】【务】【质】【量】【为】【代】【价】【的】【纯】【利】【润】【追】【求】【。】【 】【在】【人】【力】【资】【源】【和】【网】【络】【业】【务】【大】【量】【投】【资】【期】【间】【,】【沃】【尔】【玛】【将】【缩】【减】【全】【球】【资】【本】【支】【出】【,】【2】【0】【1】【7】【财】【年】【的】【总】【投】【资】【规】【模】【由】【原】【计】【划】【的】【1】【2】【4】【亿】【美】【元】【缩】【减】【到】【了】【1】【1】【0】【亿】【美】【元】【,】【2】【0】【1】【8】【财】【年】【和】【2】【0】【1】【9】【财】【年】【的】【投】【资】【将】【与】【2】【0】【1】【7】【财】【年】【持】【平】【,】【缩】【减】【的】【部】【分】【投】【资】【主】【要】【针】【对】【实】【体】【店】【的】【扩】【张】【。】【 】【随】【着】【沃】【尔】【玛】【大】【型】【超】【市】【开】【设】【数】【量】【的】【减】【少】【,】【这】【家】【公】【司】【将】【把】【精】【力】【集】【中】【到】【规】【模】【相】【对】【较】【小】【的】【沃】【尔】【玛】【社】【区】【店】【(】【N】【e】【i】【g】【h】【b】【o】【r】【h】【o】【o】【d】【 】【M】【a】【r】【k】【e】【t】【s】【)】【。】【 】【我】【们】【正】【在】【探】【讨】【要】【怎】【样】【才】【能】【让】【这】【家】【公】【司】【实】【现】【转】【型】【。】【 】【董】【明】【伦】【在】【接】【受】【采】【访】【时】【说】【道】【。】【 】【我】【们】【已】【经】【让】【这】【家】【公】【司】【做】【好】【了】【准】【备】【,】【可】【为】【其】【客】【户】【提】【供】【长】【期】【的】【服】【务】【。】【 】【 】【董】【明】【伦】【认】【为】【沃】【尔】【玛】【全】【球】【经】【过】【此】【轮】【调】【整】【,】【预】【计】【在】【2】【0】【1】【9】【财】【年】【每】【股】【收】【益】【将】【较】【前】【一】【年】【上】【升】【约】【5】【%】【至】【1】【0】【%】【。】【中】【国】【全】【速】【前】【进】【 】【与】【沃】【尔】【玛】【美】【国】【总】【部】【不】【同】【的】【是】【,】【沃】【尔】【玛】【中】【国】【正】【在】【执】【行】【一】【个】【全】【新】【独】【立】【的】【战】【略】【计】【划】【,】【叫】【 】【全】【速】【前】【进】【 】【。】【 】【由】【于】【沃】【尔】【玛】【中】【国】【去】【年】【销】【售】【利】【润】【双】【增】【长】【,】【该】【公】【司】【在】【今】【年】【年】【初】【时】【提】【出】【,】【今】【年】【开】【设】【3】【0】【家】【新】【店】【,】【改】【造】【5】【0】【家】【老】【店】【。】【今】【年】【4】【月】【,】【董】【明】【伦】【来】【到】【中】【国】【,】【设】【定】【了】【在】【2】【0】【1】【5】【-】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【沃】【尔】【玛】【在】【中】【国】【增】【设】【约】【1】【1】【5】【家】【门】【店】【计】【划】【,】【包】【括】【大】【卖】【场】【和】【山】【姆】【会】【员】【店】【,】【预】【计】【创】【造】【3】【万】【多】【个】【就】【业】【岗】【位】【。】【这】【些】【门】【店】【将】【主】【要】【开】【在】【三】【、】【四】【线】【城】【市】【,】【尤】【其】【是】【沃】【尔】【玛】【尚】【未】【进】【驻】【的】【地】【市】【级】【城】【市】【。】【 】【此】【外】【,】【沃】【尔】【玛】【大】【卖】【场】【还】【推】【出】【了】【移】【动】【端】【A】【p】【p】【,】【方】【便】【顾】【客】【随】【时】【随】【地】【下】【单】【,】【除】【了】【送】【货】【到】【家】【,】【顾】【客】【可】【以】【选】【择】【到】【店】【提】【货】【,】【门】【店】【也】【将】【逐】【步】【开】【设】【专】【门】【收】【银】【台】【,】【接】【受】【不】【同】【的】【电】【子】【支】【付】【方】【式】【。】【 】【沃】【尔】【玛】【中】【国】【大】【卖】【场】【A】【p】【p】【上】【的】【网】【购】【商】【品】【基】【本】【涵】【盖】【实】【体】【店】【时】【令】【生】【鲜】【、】【干】【货】【食】【品】【、】【个】【人】【护】【理】【、】【家】【居】【清】【洁】【等】【所】【有】【商】【品】【,】【该】【业】【务】【对】【午】【休】【期】【间】【、】【实】【体】【店】【打】【烊】【以】【后】【两】【个】【时】【段】【的】【销】【售】【起】【到】【了】【补】【充】【。】【 】【沃】【尔】【玛】【中】【国】【表】【示】【,】【 】【这】【样】【可】【以】【提】【高】【单】【店】【的】【销】【售】【额】【和】【运】【营】【效】【率】【。】【 】【 】【目】【前】【,】【该】【业】【务】【还】【只】【在】【深】【圳】【市】【场】【试】【点】【,】【但】【沃】【尔】【玛】【将】【全】【国】【推】【广】【。】【沃】【尔】【玛】【强】【调】【,】【大】【卖】【场】【A】【P】【P】【网】【购】【服】【务】【是】【实】【体】【店】【服】【务】【的】【有】【益】【补】【充】【和】【延】【伸】【,】【沃】【尔】【玛】【将】【致】【力】【于】【打】【造】【最】【值】【得】【顾】【客】【信】【赖】【的】【一】【站】【式】【购】【买】【、】【一】【批】【次】【送】【达】【的】【网】【购】【服】【务】【。】【 】【沃】【尔】【玛】【还】【在】【中】【国】【布】【局】【了】【另】【一】【网】【络】【业】【务】【,】【就】【是】【1】【号】【店】【。】【今】【年】【7】【月】【,】【沃】【尔】【玛】【全】【球】【宣】【布】【已】【收】【购】【1】【号】【店】【余】【下】【股】【权】【,】【全】【资】【控】【股】【这】【家】【在】【中】【国】【发】【展】【迅】【速】【的】【电】【子】【商】【务】【公】【司】【。】【 】【但】【据】【沃】【尔】【玛】【中】【国】【内】【部】【人】【士】【透】【露】【,】【1】【号】【店】【直】【接】【隶】【属】【于】【沃】【尔】【玛】【全】【球】【电】【子】【商】【务】【业】【务】【,】【与】【沃】【尔】【玛】【中】【国】【目】【前】【的】【传】【统】【门】【店】【业】【务】【尚】【未】【整】【合】【形】【成】【协】【同】【作】【用】【,】【甚】【至】【一】【定】【程】【度】【上】【有】【竞】【争】【关】【系】【。】【 】【双】【方】【正】【在】【物】【流】【和】【采】【购】【方】【面】【尝】【试】【合】【作】【,】【比】【如】【沃】【尔】【玛】【自】【有】【品】【牌】【 】【惠】【宜】【 】【的】【一】【些】【产】【品】【放】【到】【1】【号】【店】【出】【售】【,】【1】【号】【店】【也】【会】【借】【用】【沃】【尔】【玛】【的】【物】【流】【体】【系】【进】【行】【配】【送】【。】【 】【上】【述】【沃】【尔】【玛】【中】【国】【内】【部】【人】【士】【说】【。】【 】【在】【中】【国】【实】【体】【店】【和】【电】【子】【商】【务】【推】【行】【两】【条】【腿】【全】【速】【发】【展】【,】【沃】【尔】【玛】【将】【必】【须】【充】【分】【发】【挥】【其】【全】【球】【供】【应】【链】【的】【优】【势】【,】【包】【括】【全】【球】【采】【购】【和】【统】【一】【配】【送】【,】【具】【体】【表】【现】【为】【加】【大】【新】【商】【品】【的】【采】【购】【,】【扩】【大】【进】【口】【商】【品】【、】【本】【地】【商】【品】【和】【自】【有】【品】【牌】【的】【商】【品】【种】【类】【,】【增】【设】【配】【送】【中】【心】【。】【 】【这】【就】【是】【过】【去】【两】【年】【,】【为】【什】【么】【沃】【尔】【玛】【中】【国】【将】【原】【来】【2】【8】【个】【采】【购】【中】【心】【整】【合】【为】【8】【个】【采】【购】【办】【公】【室】【,】【现】【在】【又】【集】【中】【到】【总】【部】【统】【一】【采】【购】【,】【并】【在】【全】【国】【建】【立】【了】【2】【0】【个】【物】【流】【配】【送】【中】【心】【的】【原】【因】【。】【还】【从】【美】【国】【引】【进】【了】【物】【流】【系】【统】【,】【使】【库】【存】【、】【管】【理】【技】【术】【、】【配】【送】【等】【都】【与】【成】【熟】【市】【场】【的】【管】【理】【系】【统】【和】【物】【流】【系】【统】【一】【样】【。】【 】【沃】【尔】【玛】【中】【国】【内】【部】【人】【士】【说】【,】【 】【沃】【尔】【玛】【中】【国】【现】【在】【已】【经】【具】【备】【了】【全】【速】【前】【进】【的】【条】【件】【和】【基】【础】【,】【未】【来】【规】【模】【效】【应】【会】【更】【加】【有】【助】【于】【发】【展】【质】【量】【。】【 】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【不】【做】【物】【流】【的】【菜】【鸟】【网】【络】【 】【躲】【在】【中】【国】【最】【大】【电】【商】【网】【络】【背】【后】【 】【来】【源】【:】【界】【面】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【3】【0】【 】【1】【1】【:】【5】【8】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【早】【上】【9】【点】【,】【在】【位】【于】【天】【津】【市】【武】【清】【区】【的】【菜】【鸟】【网】【络】【(】【下】【称】【菜】【鸟】【)】【华】【北】【物】【流】【中】【心】【,】【两】【三】【百】【名】【拣】【货】【员】【拿】【着】【拣】【货】【单】【,】【拖】【着】【拣】【货】【车】【,】【繁】【忙】【地】【穿】【梭】【在】【一】【间】【属】【于】【天】【猫】【超】【市】【仓】【库】【的】【货】【架】【之】【间】【。】【 】【货】【架】【上】【有】【序】【的】【摆】【放】【着】【大】【米】【、】【奶】【粉】【、】【纸】【巾】【等】【万】【余】【种】【生】【活】【用】【品】【。】【一】【位】【拣】【货】【员】【正】【按】【照】【拣】【货】【单】【的】【提】【示】【,】【进】【行】【网】【购】【订】【单】【的】【分】【拣】【,】【这】【个】【过】【程】【不】【超】【过】【3】【分】【钟】【。】【 】【如】【此】【短】【的】【分】【拣】【时】【间】【,】【是】【基】【于】【菜】【鸟】【引】【入】【的】【一】【套】【智】【能】【仓】【储】【管】【理】【系】【统】【(】【W】【M】【S】【)】【。】【该】【系】【统】【能】【够】【根】【据】【每】【张】【订】【单】【内】【容】【选】【择】【合】【适】【尺】【寸】【的】【包】【装】【箱】【,】【自】【动】【挑】【选】【类】【似】【网】【购】【订】【单】【生】【成】【合】【并】【装】【箱】【单】【,】【每】【张】【合】【并】【装】【箱】【单】【上】【有】【十】【来】【个】【网】【购】【订】【单】【。】【拣】【货】【员】【在】【领】【取】【合】【并】【装】【箱】【单】【后】【,】【拖】【着】【拣】【货】【车】【,】【根】【据】【上】【边】【所】【设】【置】【的】【路】【线】【进】【行】【拣】【货】【。】【 】【上】【述】【系】【统】【的】【提】【供】【商】【 】【心】【怡】【科】【技】【物】【流】【总】【裁】【蒲】【恒】【宏】【对】【界】【面】【新】【闻】【表】【示】【,】【拣】【货】【路】【径】【经】【过】【系】【统】【优】【化】【后】【,】【可】【以】【保】【证】【拣】【货】【员】【在】【不】【撞】【车】【、】【不】【折】【回】【的】【情】【况】【下】【以】【最】【短】【路】【径】【完】【成】【包】【裹】【分】【拣】【。】【在】【仓】【库】【内】【货】【物】【的】【摆】【放】【也】【经】【过】【智】【能】【算】【法】【的】【优】【化】【,】【如】【销】【量】【好】【的】【产】【品】【放】【在】【靠】【外】【面】【的】【地】【方】【,】【重】【量】【大】【的】【产】【品】【放】【在】【靠】【近】【包】【装】【区】【的】【地】【方】【。】【 】【整】【车】【完】【成】【拣】【货】【后】【,】【拣】【货】【员】【将】【拣】【货】【车】【推】【至】【包】【装】【区】【,】【由】【包】【装】【员】【对】【洗】【发】【水】【、】【牛】【奶】【等】【在】【运】【输】【过】【程】【中】【容】【易】【破】【损】【的】【物】【品】【,】【进】【行】【缠】【泵】【头】【、】【塑】【料】【袋】【等】【二】【次】【包】【装】【。】【包】【装】【完】【成】【后】【,】【包】【裹】【就】【进】【入】【了】【配】【送】【环】【节】【。】【为】【了】【实】【现】【包】【裹】【当】【日】【送】【达】【的】【效】【果】【,】【菜】【鸟】【引】【入】【了】【万】【象】【物】【流】【进】【行】【落】【地】【配】【送】【。】【 】【2】【0】【1】【5】【年】【7】【月】【,】【在】【阿】【里】【巴】【巴】【进】【军】【商】【超】【领】【域】【后】【,】【菜】【鸟】【通】【过】【上】【述】【仓】【配】【的】【模】【式】【为】【天】【猫】【超】【市】【提】【供】【物】【流】【服】【务】【,】【即】【在】【多】【个】【核】【心】【城】【市】【设】【置】【中】【心】【仓】【库】【,】【由】【专】【业】【仓】【储】【服】【务】【企】【业】【负】【责】【仓】【内】【运】【营】【,】【再】【配】【合】【落】【地】【配】【送】【公】【司】【辐】【射】【周】【边】【区】【域】【配】【送】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【菜】【鸟】【华】【北】【物】【流】【中】【心】【所】【辐】【射】【的】【区】【域】【为】【北】【京】【、】【天】【津】【等】【地】【,】【一】【期】【建】【筑】【面】【积】【为】【1】【6】【万】【平】【方】【米】【,】【上】【述】【这】【间】【属】【于】【天】【猫】【超】【市】【仓】【库】【有】【1】【.】【6】【万】【平】【方】【米】【大】【。】【 】【今】【年】【7】【月】【,】【天】【猫】【超】【市】【在】【北】【京】【地】【区】【销】【售】【额】【较】【去】【年】【同】【期】【增】【长】【近】【8】【0】【0】【%】【,】【天】【猫】【超】【市】【的】【专】【用】【配】【送】【站】【点】【扩】【充】【了】【两】【倍】【。】【为】【了】【方】【便】【送】【货】【进】【城】【,】【菜】【鸟】【还】【将】【大】【车】【换】【成】【小】【车】【,】【增】【加】【每】【日】【发】【货】【频】【次】【。】【 】【菜】【鸟】【这】【样】【的】【仓】【配】【模】【式】【不】【仅】【仅】【服】【务】【于】【天】【猫】【超】【市】【,】【农】【村】【淘】【宝】【、】【快】【递】【公】【司】【等】【也】【是】【其】【客】【户】【。】【物】【流】【如】【何】【智】【能】【?】【 】【菜】【鸟】【网】【络】【为】【阿】【里】【巴】【巴】【旗】【下】【大】【数】【据】【物】【流】【平】【台】【。】【2】【0】【1】【3】【年】【,】【曾】【表】【示】【不】【做】【物】【流】【的】【马】【云】【提】【出】【要】【做】【菜】【鸟】【,】【并】【要】【投】【资】【3】【0】【0】【0】【亿】【建】【设】【一】【张】【遍】【布】【全】【国】【的】【智】【能】【物】【流】【骨】【干】【网】【。】【在】【此】【过】【程】【中】【,】【阿】【里】【所】【扮】【演】【的】【角】【色】【依】【旧】【是】【老】【本】【行】【:】【搭】【平】【台】【。】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【5】【月】【2】【8】【日】【,】【菜】【鸟】【高】【调】【诞】【生】【。】【注】【册】【资】【本】【5】【0】【亿】【元】【,】【天】【猫】【出】【资】【2】【1】【.】【5】【亿】【元】【占】【股】【4】【3】【%】【,】【为】【最】【大】【股】【东】【;】【银】【泰】【投】【1】【6】【亿】【元】【占】【股】【3】【2】【%】【;】【富】【春】【集】【团】【、】【复】【星】【集】【团】【各】【投】【5】【亿】【元】【分】【别】【占】【股】【1】【0】【%】【;】【 】【三】【通】【一】【达】【 】【(】【申】【通】【、】【中】【通】【、】【圆】【通】【、】【韵】【达】【)】【与】【顺】【丰】【各】【出】【资】【5】【0】【0】【0】【万】【元】【,】【各】【占】【股】【1】【%】【。】【菜】【鸟】【首】【期】【注】【入】【1】【0】【0】【0】【亿】【元】【,】【二】【期】【达】【2】【0】【0】【0】【亿】【元】【。】【阿】【里】【巴】【巴】【董】【事】【局】【主】【席】【马】【云】【担】【任】【菜】【鸟】【董】【事】【长】【。】【 】【马】【云】【当】【时】【给】【菜】【鸟】【定】【了】【两】【个】【要】【求】【:】【一】【、】【国】【内】【快】【递】【2】【4】【小】【时】【之】【内】【送】【货】【可】【达】【。】【 】【可】【达】【 】【意】【味】【着】【不】【仅】【能】【到】【,】【还】【可】【以】【按】【照】【用】【户】【约】【定】【的】【时】【间】【送】【到】【;】【二】【、】【菜】【鸟】【员】【工】【数】【不】【能】【超】【过】【5】【0】【0】【0】【人】【。】【 】【两】【年】【之】【后】【,】【菜】【鸟】【披】【露】【了】【成】【绩】【单】【:】【平】【台】【聚】【合】【了】【近】【千】【家】【物】【流】【服】【务】【商】【,】【在】【全】【国】【1】【2】【个】【节】【点】【城】【市】【建】【设】【仓】【储】【系】【统】【,】【通】【过】【社】【会】【化】【协】【同】【的】【方】【式】【形】【成】【一】【张】【覆】【盖】【全】【国】【的】【骨】【干】【网】【络】【;】【搭】【建】【无】【缝】【全】【球】【网】【络】【,】【打】【通】【进】【口】【线】【路】【,】【各】【国】【邮】【政】【信】【息】【直】【连】【,】【设】【立】【多】【个】【海】【外】【仓】【,】【以】【实】【现】【货】【通】【2】【1】【7】【个】【国】【家】【和】【地】【区】【;】【超】【过】【1】【2】【0】【0】【个】【村】【全】【部】【实】【现】【了】【村】【淘】【商】【品】【送】【货】【入】【村】【;】【全】【国】【拥】【有】【超】【过】【两】【万】【个】【菜】【鸟】【驿】【站】【,】【解】【决】【最】【后】【一】【公】【里】【物】【流】【。】【 】【菜】【鸟】【网】【络】【总】【裁】【童】【文】【红】【称】【,】【到】【今】【年】【年】【底】【,】【菜】【鸟】【将】【实】【现】【全】【国】【5】【0】【个】【城】【市】【次】【日】【达】【的】【目】【标】【。】【这】【一】【结】【果】【也】【正】【逐】【步】【践】【行】【马】【云】【当】【初】【提】【出】【的】【要】【求】【。】【2】【0】【0】【0】【年】【,】【童】【文】【红】【进】【入】【阿】【里】【,】【原】【为】【阿】【里】【前】【台】【,】【后】【成】【长】【为】【合】【伙】【人】【。】【今】【年】【5】【月】【,】【菜】【鸟】【增】【设】【总】【裁】【一】【职】【,】【由】【原】【菜】【鸟】【首】【席】【运】【营】【官】【童】【文】【红】【担】【任】【。】【 】【在】【之】【前】【举】【办】【的】【 】【菜】【鸟】【江】【湖】【大】【会】【上】【 】【,】【童】【文】【红】【清】【晰】【的】【道】【出】【了】【菜】【鸟】【的】【定】【位】【,】【称】【菜】【鸟】【定】【位】【于】【 】【社】【会】【化】【物】【流】【协】【同】【、】【以】【数】【据】【为】【驱】【动】【力】【的】【平】【台】【 】【。】【 】【简】【单】【的】【说】【,】【菜】【鸟】【搭】【建】【了】【一】【个】【平】【台】【,】【连】【接】【有】【仓】【储】【需】【求】【的】【商】【家】【和】【仓】【配】【服】【务】【商】【、】【配】【送】【企】【业】【,】【以】【数】【据】【为】【媒】【介】【,】【以】【仓】【储】【为】【点】【,】【提】【供】【服】【务】【。】【如】【早】【年】【淘】【宝】【一】【样】【,】【开】【始】【时】【的】【服】【务】【都】【是】【免】【费】【的】【,】【未】【来】【则】【会】【成】【为】【其】【盈】【利】【点】【。】【 】【申】【通】【快】【递】【董】【事】【长】【陈】【德】【军】【曾】【举】【例】【来】【说】【明】【菜】【鸟】【平】【台】【上】【的】【物】【流】【最】【优】【化】【是】【如】【何】【实】【现】【的】【:】【义】【乌】【的】【商】【家】【在】【网】【上】【卖】【商】【品】【,】【东】【北】【顾】【客】【有】【需】【求】【,】【下】【单】【就】【后】【直】【接】【从】【沈】【阳】【的】【仓】【库】【发】【货】【,】【2】【4】【小】【时】【配】【送】【到】【位】【。】【 】【这】【一】【例】【子】【表】【面】【上】【看】【是】【订】【单】【处】【理】【、】【物】【流】【配】【送】【的】【简】【单】【过】【程】【,】【而】【实】【际】【上】【则】【需】【要】【基】【于】【科】【学】【的】【供】【应】【链】【系】【统】【支】【持】【,】【才】【能】【够】【实】【现】【2】【4】【小】【时】【送】【达】【的】【目】【标】【,】【菜】【鸟】【正】【是】【提】【供】【了】【上】【述】【支】【持】【。】【例】【如】【,】【菜】【鸟】【提】【供】【的】【大】【数】【据】【,】【能】【够】【提】【前】【预】【测】【东】【北】【片】【区】【市】【场】【的】【需】【求】【,】【包】【括】【主】【流】【品】【类】【、】【商】【品】【销】【量】【等】【。】【相】【关】【的】【商】【品】【就】【能】【提】【前】【从】【义】【乌】【铺】【货】【至】【沈】【阳】【仓】【,】【那】【么】【一】【旦】【顾】【客】【下】【单】【,】【商】【品】【就】【能】【迅】【速】【的】【从】【沈】【阳】【仓】【发】【货】【,】【配】【送】【到】【客】【户】【手】【中】【。】【 】【在】【上】【述】【过】【程】【中】【,】【还】【会】【涉】【及】【科】【学】【库】【存】【计】【划】【(】【到】【底】【铺】【多】【少】【货】【到】【仓】【库】【是】【最】【有】【效】【率】【的】【)】【、】【物】【流】【计】【划】【驱】【动】【(】【商】【户】【订】【单】【如】【何】【去】【启】【动】【整】【个】【物】【流】【体】【系】【)】【等】【内】【容】【。】【 】【因】【此】【,】【阿】【里】【C】【E】【O】【张】【勇】【称】【,】【 】【物】【流】【公】【司】【其】【实】【是】【一】【个】【高】【科】【技】【公】【司】【,】【看】【似】【简】【单】【的】【流】【程】【,】【背】【后】【涉】【及】【了】【极】【其】【复】【杂】【的】【数】【据】【和】【系】【统】【,】【故】【而】【物】【流】【公】【司】【决】【胜】【在】【于】【怎】【样】【利】【用】【互】【联】【网】【技】【术】【,】【形】【成】【新】【的】【服】【务】【标】【准】【和】【工】【作】【流】【程】【,】【让】【服】【务】【更】【有】【效】【率】【。】【 】【 】【菜】【鸟】【网】【络】【C】【T】【O】【王】【文】【彬】【也】【称】【,】【菜】【鸟】【是】【一】【个】【全】【新】【的】【商】【业】【形】【态】【,】【没】【有】【竞】【争】【对】【手】【和】【参】【考】【对】【象】【。】【 】【在】【菜】【鸟】【的】【构】【架】【中】【,】【仓】【储】【成】【为】【其】【重】【要】【的】【一】【部】【分】【,】【同】【时】【也】【是】【外】【界】【对】【菜】【鸟】【产】【生】【最】【大】【误】【解】【的】【地】【方】【。】【既】【然】【不】【做】【快】【递】【,】【为】【何】【要】【拿】【地】【建】【仓】【?】【租】【借】【给】【快】【递】【公】【司】【难】【道】【要】【做】【物】【流】【地】【产】【?】【 】【2】【0】【1】【4】【年】【7】【月】【,】【商】【务】【部】【一】【位】【官】【员】【公】【开】【批】【评】【马】【云】【和】【菜】【鸟】【网】【络】【 】【走】【歪】【了】【 】【,】【通】【过】【优】【惠】【政】【策】【便】【宜】【拿】【地】【准】【备】【享】【受】【土】【地】【溢】【价】【。】【童】【文】【红】【在】【5】【月】【2】【8】【日】【重】【申】【,】【菜】【鸟】【不】【是】【一】【家】【地】【产】【公】【司】【,】【 】【如】【果】【我】【对】【地】【产】【有】【兴】【趣】【,】【我】【就】【应】【该】【在】【阿】【里】【置】【业】【部】【。】【马】【总】【也】【没】【有】【兴】【趣】【!】【 】【 】【菜】【鸟】【自】【建】【的】【物】【流】【园】【区】【正】【是】【菜】【鸟】【编】【织】【的】【 】【全】【国】【仓】【配】【智】【能】【骨】【干】【网】【 】【中】【的】【重】【要】【组】【成】【部】【分】【,】【这】【张】【网】【又】【被】【称】【为】【 】【地】【网】【 】【。】【 】【我】【们】【为】【什】【么】【拿】【地】【?】【因】【为】【在】【一】【级】【的】【节】【点】【上】【,】【在】【一】【些】【核】【心】【大】【城】【市】【上】【,】【会】【发】【生】【大】【规】【模】【货】【物】【和】【商】【家】【的】【聚】【集】【,】【自】【建】【仓】【配】【,】【才】【能】【使】【效】【率】【达】【到】【最】【优】【。】【 】【童】【文】【红】【说】【。】【 】【此】【前】【,】【菜】【鸟】【宣】【布】【已】【经】【建】【成】【完】【整】【覆】【盖】【全】【国】【的】【物】【流】【网】【络】【,】【搭】【起】【了】【全】【国】【五】【地】【分】【仓】【的】【网】【络】【,】【在】【北】【上】【广】【和】【成】【都】【、】【武】【汉】【五】【地】【自】【建】【一】【级】【仓】【储】【中】【心】【,】【分】【别】【覆】【盖】【华】【北】【、】【华】【东】【、】【华】【南】【、】【西】【南】【和】【华】【中】【地】【区】【,】【总】【面】【积】【1】【0】【0】【万】【平】【方】【米】【。】【其】【中】【,】【北】【京】【仓】【更】【靠】【近】【天】【津】【,】【上】【海】【仓】【靠】【近】【嘉】【兴】【,】【而】【广】【州】【的】【中】【心】【仓】【已】【经】【投】【入】【使】【用】【。】【据】【了】【解】【,】【目】【前】【,】【 】【全】【国】【仓】【配】【智】【能】【骨】【干】【网】【 】【覆】【盖】【的】【面】【积】【已】【达】【1】【0】【7】【万】【平】【方】【米】【。】【 】【菜】【鸟】【在】【这】【5】【个】【中】【心】【仓】【之】【外】【,】【还】【会】【与】【仓】【储】【和】【物】【流】【公】【司】【以】【合】【作】【共】【建】【、】【租】【用】【的】【方】【式】【对】【接】【。】【童】【文】【红】【透】【露】【,】【菜】【鸟】【刚】【刚】【收】【购】【了】【亚】【马】【逊】【位】【于】【上】【海】【的】【号】【称】【亚】【洲】【最】【先】【进】【的】【仓】【储】【中】【心】【(】【面】【积】【2】【万】【平】【方】【米】【)】【,】【包】【括】【后】【者】【先】【进】【的】【分】【拣】【设】【备】【,】【会】【根】【据】【阿】【里】【平】【台】【上】【的】【品】【类】【对】【仓】【储】【做】【调】【整】【改】【进】【。】【 】【童】【文】【红】【向】【媒】【体】【解】【释】【道】【,】【菜】【鸟】【的】【 】【地】【网】【 】【做】【的】【是】【仓】【配】【网】【络】【,】【而】【不】【是】【快】【递】【网】【络】【,】【 】【快】【递】【是】【在】【各】【地】【设】【立】【枢】【纽】【节】【点】【(】【或】【叫】【分】【拨】【中】【心】【)】【,】【将】【包】【裹】【分】【向】【全】【国】【。】【仓】【配】【网】【络】【,】【是】【商】【家】【用】【来】【囤】【货】【的】【,】【为】【了】【让】【货】【更】【靠】【近】【消】【费】【者】【。】【 】【 】【做】【仓】【配】【网】【络】【,】【菜】【鸟】【也】【不】【只】【是】【简】【单】【将】【场】【地】【租】【用】【给】【商】【家】【,】【而】【是】【租】【给】【那】【些】【有】【服】【务】【能】【力】【的】【合】【作】【伙】【伴】【,】【或】【者】【直】【接】【向】【商】【家】【提】【供】【服】【务】【能】【力】【。】【目】【前】【菜】【鸟】【仅】【向】【淘】【宝】【、】【天】【猫】【商】【户】【提】【供】【服】【务】【。】【 】【接】【下】【来】【会】【继】【续】【扩】【大】【一】【层】【网】【络】【的】【规】【模】【,】【年】【内】【实】【现】【5】【0】【个】【城】【市】【的】【次】【日】【必】【达】【。】【目】【前】【我】【们】【加】【上】【合】【作】【伙】【伴】【的】【覆】【盖】【面】【积】【,】【差】【不】【多】【是】【1】【4】【0】【万】【平】【方】【米】【左】【右】【。】【按】【照】【菜】【鸟】【今】【年】【的】【开】【发】【节】【奏】【,】【还】【会】【再】【有】【1】【5】【0】【万】【平】【方】【米】【。】【 】【童】【文】【红】【说】【,】【 】【几】【百】【万】【量】【级】【,】【才】【有】【可】【能】【搭】【起】【全】【国】【骨】【干】【网】【。】【 】【 】【在】【菜】【鸟】【的】【仓】【配】【网】【络】【中】【,】【谁】【来】【解】【决】【城】【市】【间】【毛】【细】【血】【管】【级】【别】【的】【仓】【配】【服】【务】【?】【任】【务】【落】【在】【了】【门】【店】【配】【和】【落】【地】【配】【送】【身】【上】【。】【门】【店】【配】【的】【思】【路】【是】【消】【费】【者】【网】【上】【下】【单】【后】【(】【比】【如】【买】【服】【装】【、】【买】【药】【)】【,】【菜】【鸟】【和】【高】【德】【地】【图】【联】【手】【找】【到】【离】【消】【费】【者】【最】【近】【的】【线】【下】【门】【店】【(】【如】【品】【牌】【服】【装】【店】【、】【药】【店】【)】【,】【再】【通】【过】【万】【象】【物】【流】【这】【种】【专】【门】【做】【本】【地】【快】【递】【业】【务】【的】【公】【司】【送】【货】【,】【这】【些】【落】【地】【配】【送】【公】【司】【有】【不】【少】【是】【从】【最】【初】【城】【市】【里】【送】【报】【纸】【、】【送】【牛】【奶】【的】【业】【务】【资】【源】【中】【转】【型】【而】【成】【,】【也】【有】【的】【是】【本】【土】【的】【快】【递】【公】【司】【。】【 】【再】【接】【下】【去】【,】【这】【些】【落】【地】【配】【公】【司】【会】【对】【接】【分】【布】【在】【全】【国】【的】【两】【万】【多】【家】【菜】【鸟】【驿】【站】【,】【这】【些】【驿】【站】【进】【驻】【到】【离】【消】【费】【者】【最】【近】【的】【社】【区】【店】【、】【小】【卖】【部】【、】【美】【甲】【店】【、】【连】【锁】【便】【利】【店】【、】【小】【区】【物】【业】【等】【。】【童】【文】【红】【表】【示】【,】【年】【底】【前】【菜】【鸟】【驿】【站】【将】【覆】【盖】【全】【国】【一】【半】【高】【校】【,】【全】【部】【2】【1】【1】【高】【校】【都】【将】【有】【菜】【鸟】【的】【驿】【站】【网】【点】【。】【 】【在】【物】【流】【渠】【道】【下】【沉】【上】【,】【去】【年】【下】【半】【年】【启】【动】【的】【 】【千】【县】【万】【村】【 】【计】【划】【(】【1】【0】【0】【0】【个】【县】【,】【1】【0】【万】【个】【村】【)】【推】【进】【的】【成】【效】【显】【示】【,】【目】【前】【菜】【鸟】【网】【络】【在】【宁】【夏】【、】【贵】【州】【、】【吉】【林】【、】【江】【西】【等】【近】【1】【0】【个】【省】【份】【实】【现】【了】【村】【淘】【商】【品】【送】【货】【入】【村】【,】【而】【搭】【载】【海】【尔】【日】【日】【顺】【体】【系】【,】【已】【能】【覆】【盖】【全】【国】【2】【8】【0】【0】【个】【县】【。】【 】【而】【在】【跨】【境】【物】【流】【方】【面】【,】【通】【过】【与】【国】【外】【仓】【储】【物】【流】【公】【司】【合】【作】【,】【菜】【鸟】【在】【美】【加】【、】【澳】【新】【、】【欧】【洲】【、】【日】【韩】【等】【地】【区】【已】【拥】【有】【多】【个】【海】【外】【仓】【,】【海】【外】【仓】【集】【货】【模】【式】【降】【低】【了】【商】【户】【的】【物】【流】【成】【本】【。】【张】【勇】【向】【界】【面】【新】【闻】【记】【者】【表】【示】【,】【未】【来】【5】【到】【1】【0】【年】【阿】【里】【巴】【巴】【会】【不】【遗】【余】【力】【地】【推】【进】【跨】【境】【电】【商】【,】【而】【跨】【境】【物】【流】【是】【进】【出】【口】【业】【务】【的】【命】【脉】【。】【 】【大】【数】【据】【的】【未】【来】【 】【菜】【鸟】【还】【希】【望】【利】【用】【平】【台】【与】【数】【据】【的】【力】【量】【,】【变】【革】【快】【递】【行】【业】【。】【 】【去】【年】【开】【始】【,】【菜】【鸟】【向】【全】【物】【流】【行】【业】【推】【广】【电】【子】【面】【单】【。】【电】【子】【面】【单】【相】【较】【于】【纸】【质】【面】【单】【而】【言】【,】【印】【刷】【成】【本】【更】【低】【,】【快】【件】【的】【路】【由】【更】【清】【晰】【,】【同】【时】【减】【少】【因】【人】【工】【记】【忆】【路】【由】【错】【误】【而】【造】【成】【的】【延】【误】【件】【与】【错】【误】【件】【(】【通】【常】【快】【递】【人】【员】【在】【分】【拣】【快】【递】【时】【,】【会】【使】【用】【大】【记】【号】【笔】【在】【纸】【质】【面】【单】【上】【写】【明】【快】【件】【所】【属】【区】【域】【,】【此】【时】【全】【凭】【快】【递】【人】【员】【的】【经】【验】【,】【因】【此】【很】【容】【易】【产】【生】【写】【错】【区】【域】【的】【情】【况】【,】【造】【成】【错】【误】【件】【、】【延】【误】【件】【的】【产】【生】【。】【)】【。】【目】【前】【,】【电】【子】【面】【单】【全】【行】【业】【使】【用】【率】【已】【经】【超】【过】【六】【成】【,】【双】【十】【一】【期】【间】【有】【望】【超】【过】【八】【成】【。】【 】【菜】【鸟】【还】【向】【合】【作】【快】【递】【企】【业】【提】【供】【相】【应】【数】【据】【服】【务】【,】【特】【别】【是】【在】【今】【年】【的】【双】【十】【一】【,】【菜】【鸟】【的】【预】【测】【数】【据】【能】【够】【帮】【助】【快】【递】【公】【司】【提】【前】【制】【定】【配】【送】【方】【案】【,】【增】【加】【人】【手】【。】【 】【此】【外】【,】【菜】【鸟】【的】【母】【公】【司】【阿】【里】【巴】【巴】【集】【团】【从】【未】【停】【止】【过】【对】【快】【递】【公】【司】【和】【物】【流】【产】【业】【链】【相】【关】【公】【司】【的】【投】【资】【。】【 】【就】【在】【5】【月】【中】【旬】【,】【圆】【通】【速】【递】【获】【得】【阿】【里】【巴】【巴】【及】【云】【锋】【基】【金】【入】【股】【,】【资】【金】【量】【高】【达】【数】【十】【亿】【元】【。】【在】【此】【之】【前】【,】【星】【晨】【急】【便】【、】【全】【峰】【、】【百】【世】【汇】【通】【等】【公】【司】【已】【经】【获】【得】【阿】【里】【的】【投】【资】【。】【这】【些】【阿】【里】【系】【的】【快】【递】【公】【司】【在】【 】【阿】【里】【的】【扶】【持】【下】【,】【业】【务】【量】【增】【长】【极】【为】【迅】【猛】【。】【圆】【通】【速】【递】【董】【事】【长】【喻】【渭】【蛟】【此】【前】【透】【露】【,】【预】【计】【圆】【通】【2】【0】【1】【5】【全】【年】【业】【务】【量】【将】【从】【2】【0】【1】【4】【年】【的】【2】【1】【亿】【件】【上】【升】【到】【3】【3】【亿】【件】【,】【业】【务】【量】【上】【成】【为】【行】【业】【老】【大】【。】【 】【对】【此】【,】【童】【文】【红】【仅】【表】【示】【圆】【通】【可】【以】【提】【供】【服】【务】【分】【层】【产】【品】【,】【阿】【里】【愿】【意】【扶】【持】【这】【样】【愿】【意】【做】【服】【务】【的】【企】【业】【,】【并】【未】【作】【过】【多】【解】【释】【。】【 】【随】【着】【物】【流】【业】【务】【激】【增】【,】【价】【格】【战】【的】【僵】【持】【,】【物】【流】【领】【域】【的】【服】【务】【弊】【病】【让】【消】【费】【者】【很】【不】【满】【,】【快】【递】【业】【的】【投】【诉】【率】【居】【高】【不】【下】【。】【菜】【鸟】【开】【始】【将】【服】【务】【进】【行】【分】【层】【,】【探】【寻】【多】【层】【次】【的】【服】【务】【品】【质】【和】【产】【品】【,】【来】【满】【足】【人】【们】【对】【物】【流】【的】【需】【求】【,】【也】【避】【免】【快】【递】【行】【业】【内】【业】【务】【结】【构】【与】【服】【务】【高】【度】【同】【质】【化】【。】【 】【为】【此】【,】【菜】【鸟】【网】【络】【将】【推】【出】【一】【个】【多】【层】【次】【合】【作】【计】【划】【,】【针】【对】【各】【业】【务】【伙】【伴】【的】【不】【同】【特】【点】【,】【制】【定】【个】【性】【化】【的】【合】【作】【方】【案】【,】【用】【数】【据】【让】【快】【递】【企】【业】【获】【得】【更】【好】【的】【生】【产】【能】【力】【。】【例】【如】【,】【圆】【通】【拥】【有】【自】【己】【的】【航】【空】【公】【司】【,】【可】【联】【合】【其】【做】【更】【多】【时】【效】【性】【的】【产】【品】【;】【中】【国】【邮】【政】【网】【点】【遍】【及】【全】【球】【,】【可】【在】【跨】【境】【出】【口】【方】【面】【探】【索】【更】【多】【合】【作】【机】【会】【。】【 】【童】【文】【红】【称】【,】【希】【望】【利】【用】【平】【台】【的】【力】【量】【,】【引】【导】【快】【递】【公】【司】【告】【别】【价】【格】【战】【,】【以】【服】【务】【制】【胜】【。】【 】【目】【前】【阿】【里】【已】【经】【推】【出】【了】【帮】【助】【合】【作】【伙】【伴】【触】【达】【消】【费】【者】【的】【物】【流】【A】【p】【p】【 】【裹】【裹】【 】【,】【不】【仅】【支】【持】【所】【有】【淘】【宝】【、】【天】【猫】【的】【包】【裹】【,】【还】【覆】【盖】【和】【支】【持】【基】【本】【所】【有】【主】【流】【快】【递】【公】【司】【的】【物】【流】【查】【询】【,】【并】【为】【用】【户】【提】【供】【了】【快】【捷】【安】【全】【的】【在】【线】【寄】【件】【、】【一】【站】【代】【收】【货】【等】【服】【务】【,】【提】【供】【一】【站】【式】【物】【流】【解】【决】【方】【案】【。】【 】【可】【以】【说】【,】【菜】【鸟】【在】【用】【大】【数】【据】【重】【新】【界】【定】【快】【递】【业】【。】【对】【此】【,】【圆】【通】【速】【递】【董】【事】【长】【相】【峰】【认】【为】【,】【未】【来】【大】【数】【据】【将】【始】【终】【贯】【穿】【快】【递】【行】【业】【,】【从】【经】【营】【的】【方】【面】【,】【大】【数】【据】【能】【够】【使】【快】【递】【企】【业】【更】【好】【地】【理】【解】【客】【户】【的】【需】【求】【到】【底】【是】【什】【么】【,】【之】【后】【有】【针】【对】【性】【的】【来】【设】【计】【服】【务】【产】【品】【,】【实】【现】【真】【正】【的】【分】【层】【差】【异】【化】【的】【经】【营】【。】【 】【例】【如】【,】【快】【递】【业】【务】【中】【,】【最】【难】【的】【是】【把】【客】【户】【跟】【地】【址】【匹】【配】【起】【来】【,】【大】【数】【据】【把】【客】【户】【的】【地】【址】【进】【路】【由】【,】【比】【较】【动】【态】【地】【匹】【配】【起】【来】【,】【提】【高】【运】【营】【效】【率】【,】【发】【现】【运】【营】【中】【哪】【些】【效】【率】【可】【以】【改】【进】【。】【 】【相】【峰】【说】【。】【 】【对】【此】【,】【申】【通】【快】【递】【副】【总】【裁】【熊】【大】【海】【表】【示】【,】【价】【格】【战】【使】【得】【快】【递】【公】【司】【损】【失】【大】【量】【利】【润】【来】【保】【持】【份】【额】【,】【此】【举】【将】【令】【行】【业】【发】【展】【不】【可】【维】【系】【,】【因】【此】【,】【未】【来】【申】【通】【将】【更】【多】【注】【重】【提】【升】【服】【务】【品】【质】【,】【由】【单】【一】【产】【品】【向】【多】【样】【化】【的】【服】【务】【转】【变】【。】【 】【菜】【鸟】【所】【依】【托】【的】【是】【一】【个】【庞】【大】【的】【快】【递】【市】【场】【。】【据】【国】【家】【邮】【政】【局】【公】【布】【的】【《】【2】【0】【1】【4】【年】【度】【快】【递】【市】【场】【监】【管】【报】【告】【》】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【中】【国】【快】【递】【市】【场】【规】【模】【超】【过】【美】【国】【,】【跃】【居】【全】【球】【第】【一】【。】【今】【年】【1】【至】【9】【月】【,】【全】【国】【快】【递】【业】【务】【量】【累】【计】【完】【成】【1】【3】【7】【亿】【件】【,】【业】【务】【收】【入】【累】【计】【完】【成】【1】【8】【7】【8】【.】【5】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【3】【.】【2】【%】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 苏宁联手134家供应商全线降价 称比京东再低20% 来源:冷眼观潮 2015-10-22 15:09 http://www.mnw.cn/ 苏宁 平京战役 本周开打,包括超市、母婴、3C、家电134家供应商高层昨日云集苏宁总部,参加第三届O2O购物节供应商大会。数十家供应商表示,将在O2O购物节期间,与苏宁成立线上团队,提前一周入住苏宁总部,双方联合办公。苏宁也将开放在线客服权限,各厂家将委派专门的客服入驻苏宁,提升用户咨询,提高转化率。 在双十一之前,苏宁首先亮出价格利器,商品价格直接对标京东,并对外称将比京东再低20%。苏宁表示,除了原有的线下门店+苏宁易购双平台,在增加苏宁易购天猫旗舰店后,升级为3平台运作。 此外,苏宁推出三大独有服务。大家电免费 送装一体 ,11月6日-12日在12个大城市推出线上线下彩电安装送挂架服务。同时,将2小时急速达的城市扩大到195个,SKU将扩充至两千多个。O2O购物节期间,苏宁基于门店开展以旧换新活动。 在货源方面,供应商表示将匹配苏宁第一位的货源、资源、流量,尤其在畅销品、双11期间主卖机型方面,确保给予苏宁的货源超过其他任何一家线上B2C电商。 在新品首发方面,各品牌商表示确保将70%以上首发新品选择苏宁O2O渠道,在各个引流渠道上,确保给予苏宁的支持不低于别家。 7月中旬,苏宁与国内数十家家电企业签下350亿元大单。苏宁coo侯恩龙表示,对于苏宁来说,这绝不单纯是O2O购物节的一次促销活动,而是一场基于供应链能力的持久价格战。(文/木木) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 到 在不少医学生抱怨“毕业即失业”时,基层医院却招不来5年制的医学毕业生,即使招来也留不住。蛟河市人民医院院长杜宝春说:“本科生只要愿意来,我们都会要,并想方设法给落编,可是招来的人却越来越少。5年制的医学毕业生几乎没有愿意来的,他们宁可上民营医院也不愿来我们县医院。” 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【酷】【派】【内】【部】【信】【:】【重】【建】【互】【联】【网】【电】【商】【品】【牌】【 】【续】【演】【奇】【酷】【大】【战】【 】【来】【源】【:】【通】【讯】【生】【活】【报】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【1】【-】【0】【6】【 】【1】【1】【:】【4】【6】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【1】【1】【月】【6】【日】【消】【息】【,】【继】【上】【个】【月】【 】【奇】【酷】【之】【战】【 】【后】【,】【根】【据】【协】【议】【,】【酷】【派】【收】【回】【互】【联】【网】【业】【务】【。】【接】【近】【搜】【狐】【科】【技】【内】【部】【人】【士】【透】【露】【,】【酷】【派】【将】【重】【新】【打】【造】【电】【商】【品】【平】【台】【及】【品】【牌】【。】【新】【品】【牌】【目】【前】【正】【在】【筹】【备】【中】【,】【可】【能】【会】【命】【名】【为】【 】【炫】【影】【 】【。】【 】【据】【酷】【派】【内】【部】【人】【士】【透】【露】【,】【此】【前】【派】【驻】【到】【奇】【酷】【的】【大】【神】【互】【联】【网】【团】【队】【(】【包】【括】【移】【动】【互】【联】【网】【研】【究】【、】【A】【p】【p】【开】【发】【、】【电】【商】【商】【城】【等】【团】【队】【)】【已】【经】【回】【归】【,】【在】【与】【3】【6】【0】【就】【奇】【酷】【纠】【纷】【和】【解】【后】【,】【酷】【派】【或】【将】【重】【新】【推】【出】【自】【己】【的】【互】【联】【网】【品】【牌】【。】【而】【在】【奇】【酷】【大】【战】【之】【前】【,】【根】【据】【 】【协】【议】【 】【酷】【派】【不】【能】【开】【展】【电】【商】【业】【务】【。】【 】【近】【日】【,】【一】【封】【来】【自】【酷】【派】【集】【团】【的】【内】【部】【信】【显】【示】【,】【酷】【派】【商】【城】【已】【建】【设】【完】【成】【,】【已】【于】【1】【1】【月】【5】【日】【正】【式】【上】【线】【。】【商】【城】【的】【运】【营】【、】【维】【护】【、】【仓】【储】【、】【售】【后】【等】【完】【全】【由】【酷】【派】【独】【立】【完】【成】【,】【不】【再】【依】【托】【奇】【酷】【。】【 】【在】【内】【部】【信】【中】【,】【酷】【派】【表】【示】【将】【重】【振】【旗】【鼓】【,】【再】【次】【打】【造】【一】【个】【互】【联】【网】【电】【商】【品】【牌】【。】【而】【目】【前】【关】【于】【互】【联】【网】【电】【商】【品】【牌】【建】【设】【的】【准】【备】【工】【作】【正】【在】【进】【行】【中】【,】【酷】【派】【正】【在】【寻】【求】【国】【际】【4】【A】【公】【司】【的】【建】【议】【和】【意】【见】【,】【电】【商】【新】【品】【牌】【有】【可】【能】【会】【命】【名】【为】【 】【炫】【影】【 】【,】【但】【还】【需】【要】【根】【据】【全】【球】【市】【场】【的】【定】【位】【来】【决】【策】【。】【以】【下】【为】【酷】【派】【集】【团】【的】【内】【部】【信】【全】【文】【:】【 】【酷】【派】【集】【团】【的】【兄】【弟】【姐】【妹】【们】【:】【 】【在】【双】【十】【一】【来】【临】【之】【际】【,】【曾】【经】【我】【们】【引】【以】【为】【豪】【的】【酷】【派】【商】【城】【已】【经】【回】【归】【到】【酷】【派】【的】【怀】【抱】【中】【,】【我】【们】【将】【在】【1】【1】【月】【5】【日】【再】【次】【启】【航】【电】【商】【事】【业】【,】【开】【启】【新】【的】【征】【程】【。】【 】【前】【一】【段】【时】【间】【,】【酷】【派】【一】【直】【处】【于】【风】【口】【浪】【尖】【,】【外】【界】【众】【说】【纷】【纭】【。】【令】【人】【欣】【慰】【的】【是】【我】【们】【上】【下】【一】【心】【,】【在】【大】【家】【的】【共】【同】【努】【力】【之】【下】【,】【酷】【派】【又】【开】【始】【了】【新】【的】【事】【业】【篇】【章】【。】【 】【跟】【3】【6】【0】【的】【一】【场】【恋】【爱】【,】【开】【篇】【美】【好】【,】【过】【程】【曲】【折】【,】【结】【局】【遗】【憾】【。】【曾】【经】【倾】【心】【倾】【力】【打】【造】【的】【电】【商】【品】【牌】【 】【大】【神】【,】【已】【经】【归】【入】【合】【作】【伙】【伴】【3】【6】【0】【的】【旗】【下】【,】【我】【们】【期】【待】【大】【神】【品】【牌】【能】【够】【在】【奇】【酷】【公】【司】【的】【带】【领】【下】【进】【一】【步】【发】【展】【壮】【大】【,】【这】【样】【才】【能】【不】【让】【我】【们】【留】【下】【遗】【憾】【。】【既】【然】【选】【择】【了】【拥】【抱】【移】【动】【互】【联】【网】【,】【那】【么】【酷】【派】【肯】【定】【要】【继】【续】【布】【局】【移】【动】【互】【联】【网】【,】【拥】【抱】【电】【商】【,】【未】【来】【的】【路】【很】【长】【,】【但】【我】【们】【只】【有】【坚】【持】【走】【下】【去】【才】【能】【看】【见】【黎】【明】【的】【曙】【光】【。】【 】【互】【联】【网】【电】【商】【这】【条】【道】【路】【到】【底】【走】【不】【走】【?】【答】【案】【是】【肯】【定】【的】【。】【李】【斌】【总】【也】【多】【次】【在】【公】【开】【场】【合】【表】【示】【 】【互】【联】【网】【转】【型】【要】【靠】【自】【己】【。】【 】【 】【于】【是】【我】【们】【又】【重】【新】【站】【在】【了】【互】【联】【网】【电】【商】【这】【个】【路】【口】【,】【是】【走】【,】【是】【留】【?】【这】【一】【步】【饱】【含】【了】【6】【0】【0】【0】【多】【名】【酷】【派】【兄】【弟】【姐】【妹】【们】【的】【期】【待】【。】【因】【为】【这】【份】【期】【待】【,】【酷】【派】【在】【积】【极】【布】【局】【线】【下】【渠】【道】【的】【同】【时】【,】【也】【在】【加】【紧】【推】【动】【电】【商】【平】【台】【的】【建】【设】【。】【现】【阶】【段】【,】【我】【们】【看】【到】【了】【用】【户】【对】【以】【小】【米】【、】【荣】【耀】【为】【代】【表】【的】【互】【联】【网】【电】【商】【品】【牌】【的】【关】【注】【和】【信】【赖】【,】【这】【更】【加】【激】【发】【了】【我】【们】【的】【斗】【志】【,】【激】【发】【了】【我】【们】【为】【用】【户】【提】【供】【美】【好】【体】【验】【的】【初】【心】【。】【拥】【抱】【互】【联】【网】【,】【向】【移】【动】【互】【联】【网】【转】【型】【,】【我】【们】【初】【心】【不】【变】【。】【 】【现】【在】【,】【电】【商】【的】【蓬】【勃】【发】【展】【,】【双】【十】【一】【的】【热】【潮】【推】【动】【,】【为】【酷】【派】【的】【新】【电】【商】【带】【来】【了】【新】【的】【契】【机】【,】【在】【逆】【境】【中】【成】【长】【,】【在】【顺】【境】【中】【快】【跑】【,】【相】【信】【酷】【派】【新】【的】【电】【商】【平】【台】【将】【会】【给】【用】【户】【带】【来】【新】【的】【价】【值】【:】【 】【对】【用】【户】【始】【终】【如】【一】【的】【初】【心】【:】【精】【准】【的】【用】【户】【洞】【察】【,】【符】【合】【用】【户】【的】【使】【用】【习】【惯】【;】【 】【对】【科】【技】【创】【新】【与】【精】【品】【策】【略】【的】【完】【美】【融】【合】【:】【聚】【焦】【精】【品】【,】【坚】【持】【持】【续】【的】【科】【技】【创】【新】【;】【 】【对】【强】【大】【的】【产】【业】【生】【态】【链】【的】【打】【造】【:】【整】【合】【横】【向】【纵】【向】【资】【源】【,】【打】【造】【酷】【派】【新】【的】【生】【态】【链】【;】【 】【对】【电】【商】【服】【务】【平】【台】【的】【不】【断】【完】【善】【:】【快】【速】【便】【捷】【的】【物】【流】【,】【人】【性】【化】【的】【服】【务】【机】【制】【;】【 】【在】【1】【1】【月】【5】【日】【这】【一】【天】【,】【我】【们】【写】【下】【斗】【志】【昂】【扬】【的】【檄】【文】【,】【重】【新】【踏】【上】【征】【程】【;】【在】【这】【一】【天】【,】【我】【们】【将】【重】【回】【这】【个】【熟】【悉】【的】【互】【联】【网】【电】【商】【市】【场】【,】【迎】【接】【我】【们】【的】【将】【是】【一】【场】【场】【血】【雨】【腥】【风】【式】【的】【厮】【杀】【与】【对】【抗】【;】【在】【这】【一】【天】【,】【我】【们】【又】【重】【新】【拥】【抱】【电】【商】【,】【为】【我】【们】【的】【用】【户】【提】【供】【优】【质】【和】【真】【诚】【的】【服】【务】【;】【也】【在】【这】【一】【天】【,】【酷】【派】【商】【城】【为】【我】【们】【的】【用】【户】【,】【准】【备】【了】【丰】【盛】【的】【大】【餐】【和】【丰】【厚】【的】【礼】【物】【,】【2】【亿】【元】【的】【大】【优】【惠】【活】【动】【让】【用】【户】【收】【获】【多】【多】【。】【 】【下】【一】【步】【,】【我】【们】【将】【重】【振】【旗】【鼓】【,】【再】【次】【打】【造】【一】【个】【互】【联】【网】【电】【商】【品】【牌】【,】【让】【酷】【派】【互】【联】【网】【电】【商】【闪】【耀】【全】【球】【市】【场】【。】【目】【前】【关】【于】【互】【联】【网】【电】【商】【品】【牌】【建】【设】【的】【准】【备】【工】【作】【正】【在】【进】【行】【中】【,】【一】【些】【国】【际】【4】【A】【公】【司】【也】【在】【积】【极】【地】【为】【我】【们】【提】【供】【宝】【贵】【的】【建】【议】【和】【意】【见】【,】【比】【如】【将】【电】【商】【新】【品】【牌】【命】【名】【为】【炫】【影】【,】【但】【最】【终】【的】【确】【定】【还】【需】【要】【根】【据】【公】【司】【全】【球】【市】【场】【的】【定】【位】【来】【决】【策】【。】【也】【欢】【迎】【酷】【派】【的】【兄】【弟】【姐】【妹】【们】【为】【我】【们】【的】【电】【商】【事】【业】【提】【供】【更】【多】【的】【思】【路】【与】【支】【持】【。】【 】【不】【久】【的】【将】【来】【,】【酷】【派】【电】【商】【必】【将】【王】【者】【归】【来】【!】【 】【祝】【大】【家】【工】【作】【顺】【利】【,】【身】【体】【健】【康】【!】【 】【预】【祝】【酷】【派】【商】【城】【双】【十】【一】【大】【卖】【、】【热】【卖】【!】【 】【酷】【派】【中】【国】【区】【电】【商】【部】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 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】【海】【关】【对】【海】【淘】【商】【品】【的】【查】【扣】【未】【来】【是】【否】【会】【成】【为】【常】【态】【?】【人】【肉】【代】【购】【的】【形】【式】【是】【否】【会】【就】【此】【消】【亡】【?】【对】【电】【商】【行】【业】【将】【带】【来】【怎】【样】【的】【影】【响】【?】【海】【外】【代】【购】【市】【场】【的】【真】【实】【面】【貌】【又】【是】【怎】【样】【的】【?】【带】【着】【这】【些】【问】【题】【,】【搜】【狐】【科】【技】【日】【前】【就】【海】【淘】【代】【购】【情】【况】【走】【访】【了】【包】【括】【城】【野】【医】【生】【、】【C】【O】【S】【M】【E】【、】【松】【下】【在】【内】【的】【多】【个】【品】【牌】【,】【并】【对】【日】【本】【东】【京】【的】【海】【淘】【市】【场】【进】【行】【了】【摸】【底】【调】【查】【。】【日】【本】【公】【司】【对】【海】【淘】【代】【购】【行】【为】【褒】【贬】【不】【一】【 】【在】【走】【访】【中】【,】【C】【O】【S】【M】【E】【大】【中】【华】【区】【代】【表】【吉】【田】【直】【史】【告】【诉】【搜】【狐】【科】【技】【,】【根】【据】【该】【公】【司】【近】【几】【个】【月】【的】【内】【部】【统】【计】【,】【来】【自】【中】【国】【的】【海】【外】【游】【客】【及】【长】【期】【在】【日】【本】【从】【事】【代】【购】【的】【中】【国】【人】【在】【线】【下】【店】【购】【买】【的】【化】【妆】【品】【已】【经】【占】【到】【4】【0】【%】【左】【右】【的】【销】【售】【量】【。】【虽】【然】【这】【些】【销】【量】【刺】【激】【了】【日】【本】【本】【土】【店】【铺】【的】【销】【售】【额】【,】【但】【是】【也】【增】【加】【了】【C】【O】【S】【M】【E】【拓】【展】【中】【国】【国】【内】【市】【场】【的】【难】【度】【,】【目】【前】【该】【公】【司】【已】【经】【在】【天】【猫】【开】【设】【了】【旗】【舰】【店】【,】【并】【且】【与】【跨】【境】【电】【商】【品】【牌】【小】【红】【书】【进】【行】【了】【深】【度】【合】【作】【。】【对】【于】【海】【淘】【、】【代】【购】【用】【户】【造】【成】【的】【影】【响】【,】【吉】【田】【直】【史】【坦】【言】【C】【O】【S】【M】【E】【只】【是】【销】【售】【方】【,】【只】【有】【寄】【望】【中】【国】【海】【关】【的】【加】【大】【查】【处】【力】【度】【来】【解】【决】【海】【淘】【乱】【象】【。】【 】【日】【本】【知】【名】【药】【妆】【品】【牌】【城】【野】【医】【生】【藤】【本】【真】【木】【子】【在】【谈】【及】【海】【淘】【话】【题】【时】【向】【搜】【狐】【科】【技】【透】【露】【,】【据】【该】【公】【司】【在】【日】【本】【的】【线】【下】【实】【体】【店】【铺】【的】【统】【计】【数】【据】【看】【,】【来】【自】【中】【国】【用】【户】【的】【购】【买】【量】【已】【经】【占】【到】【线】【下】【总】【销】【售】【额】【的】【3】【0】【%】【以】【上】【。】【她】【表】【示】【,】【无】【法】【从】【统】【计】【数】【据】【上】【判】【断】【哪】【些】【是】【海】【外】【游】【客】【,】【哪】【些】【是】【海】【淘】【代】【购】【用】【户】【,】【作】【为】【品】【牌】【方】【也】【无】【法】【对】【用】【户】【的】【购】【买】【行】【为】【进】【行】【监】【督】【。】【对】【方】【承】【认】【了】【海】【淘】【代】【购】【对】【品】【牌】【方】【拓】【展】【中】【国】【市】【场】【造】【成】【了】【一】【定】【影】【响】【,】【也】【因】【此】【才】【选】【择】【加】【大】【与】【国】【内】【的】【跨】【境】【电】【商】【公】【司】【进】【行】【合】【作】【。】【 】【与】【上】【述】【化】【妆】【品】【对】【海】【淘】【代】【购】【行】【为】【态】【度】【不】【同】【的】【是】【松】【下】【公】【司】【。】【松】【下】【小】【家】【电】【部】【部】【长】【冈】【山】【晃】【久】【告】【诉】【搜】【狐】【科】【技】【,】【海】【淘】【代】【购】【的】【销】【售】【量】【约】【占】【松】【下】【在】【日】【本】【本】【土】【小】【家】【电】【销】【量】【的】【8】【%】【左】【右】【。】【他】【认】【为】【海】【淘】【用】【户】【会】【对】【松】【下】【在】【国】【内】【的】【品】【牌】【和】【口】【碑】【进】【行】【传】【播】【,】【因】【此】【这】【种】【行】【为】【非】【但】【不】【会】【影】【响】【松】【下】【小】【家】【电】【在】【国】【内】【业】【务】【的】【拓】【展】【,】【反】【而】【会】【对】【国】【内】【的】【业】【务】【形】【成】【正】【面】【影】【响】【。】【代】【购】【者】【口】【述】【:】【可】【能】【会】【越】【来】【越】【难】【做】【 】【长】【期】【在】【秋】【叶】【原】【、】【涩】【谷】【等】【地】【从】【事】【代】【购】【的】【张】【小】【姐】【告】【诉】【搜】【狐】【科】【技】【,】【她】【也】【看】【到】【了】【网】【上】【关】【于】【海】【关】【政】【策】【收】【紧】【,】【查】【扣】【大】【量】【代】【购】【包】【裹】【的】【新】【闻】【,】【但】【作】【为】【买】【手】【她】【每】【天】【的】【代】【购】【量】【不】【仅】【没】【有】【减】【少】【,】【反】【而】【增】【加】【了】【2】【0】【%】【左】【右】【。】【 】【现】【在】【除】【了】【发】【往】【江】【苏】【的】【包】【裹】【会】【被】【严】【查】【外】【,】【北】【上】【广】【深】【几】【个】【城】【市】【的】【海】【关】【虽】【然】【加】【大】【了】【对】【海】【淘】【物】【品】【的】【查】【处】【审】【核】【力】【度】【,】【但】【并】【没】【有】【造】【成】【商】【品】【大】【面】【积】【滞】【留】【,】【只】【是】【买】【家】【收】【购】【货】【物】【的】【时】【间】【会】【有】【所】【延】【长】【,】【此】【外】【由】【于】【各】【地】【海】【关】【对】【海】【淘】【商】【品】【的】【态】【度】【不】【同】【,】【也】【造】【成】【了】【或】【严】【或】【松】【的】【局】【面】【。】【 】【原】【来】【很】【多】【发】【往】【江】【苏】【的】【包】【裹】【我】【们】【会】【先】【邮】【寄】【到】【深】【圳】【或】【者】【广】【州】【,】【然】【后】【在】【从】【国】【内】【转】【寄】【,】【这】【样】【就】【可】【以】【规】【避】【一】【些】【地】【方】【海】【关】【严】【查】【的】【情】【况】【了】【。】【 】【张】【小】【姐】【告】【诉】【搜】【狐】【科】【技】【,】【她】【认】【为】【虽】【然】【现】【在】【可】【以】【规】【避】【海】【关】【的】【严】【查】【,】【但】【是】【从】【长】【远】【趋】【势】【看】【代】【购】【行】【业】【可】【能】【会】【越】【来】【越】【难】【做】【。】【一】【是】【因】【为】【很】【多】【跨】【境】【电】【商】【平】【台】【销】【售】【的】【化】【妆】【品】【比】【在】【日】【本】【本】【土】【购】【买】【还】【便】【宜】【,】【二】【是】【因】【为】【海】【淘】【代】【购】【圈】【子】【不】【断】【有】【新】【人】【加】【入】【进】【来】【,】【已】【经】【出】【现】【劣】【币】【驱】【逐】【良】【币】【的】【苗】【头】【。】【 】【张】【小】【姐】【坦】【言】【:】【 】【我】【现】【在】【不】【好】【说】【的】【太】【详】【细】【,】【但】【能】【告】【诉】【你】【的】【是】【过】【去】【的】【海】【淘】【代】【购】【的】【化】【妆】【品】【只】【是】【赚】【个】【差】【价】【而】【已】【,】【都】【是】【真】【货】【,】【而】【未】【来】【就】【不】【一】【定】【都】【是】【真】【货】【了】【。】【 】【 】【搜】【狐】【科】【技】【在】【此】【次】【走】【访】【中】【发】【现】【有】【不】【少】【过】【去】【从】【事】【海】【淘】【代】【购】【的】【人】【群】【开】【始】【专】【注】【于】【收】【集】【日】【本】【品】【牌】【化】【妆】【品】【的】【外】【包】【装】【,】【而】【且】【利】【润】【远】【高】【于】【代】【购】【化】【妆】【品】【。】【这】【可】【能】【是】【部】【分】【海】【淘】【商】【家】【计】【划】【造】【假】【的】【开】【始】【,】【不】【过】【由】【于】【缺】【乏】【相】【关】【渠】【道】【证】【实】【,】【我】【们】【还】【无】【法】【确】【认】【这】【一】【猜】【测】【。】【 】【不】【过】【,】【今】【年】【初】【韩】【国】【专】【利】【厅】【曾】【在】【韩】【国】【本】【土】【查】【获】【了】【一】【处】【假】【货】【制】【造】【窝】【点】【,】【当】【时】【事】【件】【的】【影】【响】【是】【有】【超】【过】【1】【0】【万】【张】【假】【冒】【丽】【得】【姿】【面】【膜】【流】【入】【大】【陆】【市】【场】【,】【其】【中】【多】【数】【是】【通】【过】【代】【购】【、】【海】【淘】【等】【渠】【道】【。】【 】【当】【时】【据】【韩】【国】【Y】【T】【N】【新】【闻】【报】【道】【,】【涉】【案】【窝】【点】【已】【经】【制】【造】【了】【2】【6】【.】【6】【万】【张】【丽】【得】【姿】【针】【剂】【补】【水】【面】【膜】【,】【市】【场】【价】【约】【合】【人】【民】【币】【4】【5】【0】【万】【元】【,】【涉】【嫌】【制】【造】【并】【流】【通】【假】【冒】【面】【膜】【的】【蔡】【某】【等】【4】【人】【被】【立】【案】【调】【查】【,】【他】【们】【在】【韩】【国】【京】【畿】【道】【创】【办】【工】【厂】【,】【生】【产】【假】【冒】【丽】【得】【姿】【面】【膜】【,】【假】【货】【添】【加】【了】【苯】【氧】【乙】【醇】【等】【对】【人】【体】【有】【害】【的】【防】【腐】【剂】【成】【分】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【韩】【国】【当】【时】【造】【假】【最】【初】【也】【是】【市】【场】【有】【人】【大】【量】【采】【购】【化】【妆】【品】【包】【装】【而】【开】【始】【。】【电】【商】【从】【业】【者】【:】【海】【关】【收】【紧】【利】【好】【跨】【境】【电】【商】【 】【小】【红】【书】【副】【总】【裁】【娄】【伊】【琳】【告】【诉】【搜】【狐】【科】【技】【,】【她】【认】【为】【海】【关】【严】【查】【代】【购】【海】【淘】【的】【行】【为】【对】【跨】【境】【电】【商】【行】【业】【是】【利】【好】【。】【聚】【美】【优】【品】【相】【关】【人】【士】【也】【表】【示】【,】【海】【关】【严】【查】【的】【行】【为】【将】【规】【范】【海】【淘】【代】【购】【市】【场】【的】【乱】【象】【,】【同】【时】【对】【聚】【美】【优】【品】【这】【样】【主】【做】【跨】【境】【电】【商】【的】【公】【司】【是】【个】【好】【消】【息】【。】【 】【相】【关】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【3】【年】【中】【国】【海】【淘】【市】【场】【交】【易】【额】【突】【破】【了】【7】【6】【7】【亿】【元】【人】【民】【币】【,】【预】【计】【到】【2】【0】【1】【8】【年】【中】【国】【海】【淘】【的】【市】【场】【规】【模】【突】【破】【万】【亿】【。】【另】【一】【方】【面】【从】【制】【造】【成】【本】【上】【看】【,】【化】【妆】【品】【的】【利】【润】【高】【达】【9】【0】【%】【以】【上】【。】【迅】【速】【增】【长】【的】【市】【场】【与】【化】【妆】【品】【的】【暴】【利】【,】【造】【成】【了】【跨】【境】【电】【商】【与】【海】【淘】【代】【购】【者】【将】【直】【面】【竞】【争】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【廖】【家】【智】【建】【议】【,】【一】【旦】【发】【现】【吃】【柿】【子】【出】【现】【胃】【石】【,】【不】【要】【自】【行】【喝】【可】【乐】【,】【最】【好】【寻】【求】【专】【科】【医】【生】【诊】【治】【:】【一】【则】【胃】【石】【多】【在】【胃】【内】【活】【动】【,】【易】【并】【发】【胃】【粘】【膜】【糜】【烂】【出】【血】【,】【甚】【至】【形】【成】【溃】【疡】【,】【不】【少】【胃】【石】【症】【患】【者】【本】【身】【就】【存】【在】【胃】【动】【力】【紊】【乱】【等】【基】【础】【胃】【病】【,】【更】【不】【能】【喝】【碳】【酸】【类】【饮】【料】【;】【二】【则】【胃】【石】【形】【成】【初】【期】【多】【松】【散】【,】【内】【镜】【碎】【石】【效】【果】【更】【佳】【,】【自】【行】【喝】【可】【乐】【碎】【石】【,】【万】【一】【胃】【石】【嵌】【顿】【在】【消】【化】【道】【内】【,】【诱】【发】【消】【化】【道】【梗】【阻】【更】【影】【响】【有】【效】【处】【置】【。】 【中】【新】【网】【北】【京】【1】【1】【月】【5】【日】【电】【 】【(】【夏】【宾】【)】【中】【国】【网】【购】【狂】【欢】【节】【 】【双】【十】【一】【 】【即】【将】【到】【来】【,】【消】【费】【者】【在】【因】【价】【格】【让】【利】【心】【悦】【之】【际】【,】【也】【不】【免】【担】【心】【商】【家】【虚】【构】【原】【价】【,】【抬】【价】【后】【再】【折】【扣】【出】【售】【商】【品】【。】【 】【中】【国】【国】【家】【发】【改】【委】【价】【格】【监】【督】【检】【查】【与】【反】【垄】【断】【局】【巡】【视】【员】【董】【志】【明】【5】【日】【在】【京】【表】【示】【,】【一】【旦】【发】【现】【网】【络】【零】【售】【中】【存】【在】【虚】【构】【原】【价】【、】【价】【格】【欺】【诈】【等】【价】【格】【违】【法】【行】【为】【,】【会】【依】【照】【相】【关】【法】【律】【法】【规】【进】【行】【查】【处】【,】【规】【范】【市】【场】【秩】【序】【。】【 】【1】【1】【月】【3】【日】【,】【我】【们】【组】【织】【召】【开】【了】【规】【范】【网】【络】【零】【售】【价】【格】【行】【为】【的】【提】【醒】【会】【,】【共】【有】【1】【5】【家】【企】【业】【参】【加】【,】【包】【括】【阿】【里】【巴】【巴】【、】【京】【东】【商】【城】【、】【苏】【宁】【易】【购】【等】【。】【 】【董】【志】【明】【介】【绍】【发】【改】【委】【在】【规】【范】【网】【络】【零】【售】【价】【格】【方】【面】【做】【出】【的】【努】【力】【。】【他】【表】【示】【,】【各】【家】【企】【业】【一】【致】【表】【示】【要】【进】【一】【步】【规】【范】【自】【身】【的】【价】【格】【行】【为】【,】【营】【造】【良】【好】【的】【市】【场】【秩】【序】【,】【使】【网】【络】【零】【售】【更】【好】【、】【有】【序】【的】【进】【行】【。】【 】【近】【期】【,】【发】【改】【委】【公】【布】【的】【《】【关】【于】【规】【范】【网】【络】【零】【售】【价】【格】【行】【为】【的】【提】【醒】【书】【》】【明】【确】【指】【出】【,】【在】【网】【络】【上】【销】【售】【商】【品】【和】【提】【供】【服】【务】【,】【应】【当】【同】【实】【体】【店】【一】【样】【,】【自】【觉】【依】【法】【明】【码】【标】【价】【;】【标】【价】【内】【容】【要】【真】【实】【明】【确】【、】【清】【晰】【醒】【目】【,】【价】【格】【变】【动】【要】【及】【时】【调】【整】【。】【 】【重】【点】【提】【及】【的】【价】【格】【违】【法】【行】【为】【中】【包】【括】【虚】【构】【原】【价】【,】【其】【中】【标】【示】【的】【原】【价】【属】【于】【虚】【假】【、】【捏】【造】【,】【不】【是】【本】【次】【促】【销】【活】【动】【前】【七】【日】【内】【最】【低】【交】【易】【价】【格】【,】【或】【者】【从】【未】【有】【过】【交】【易】【记】【录】【的】【都】【属】【于】【虚】【原】【价】【;】【在】【对】【未】【销】【售】【过】【的】【商】【品】【开】【展】【促】【销】【活】【动】【时】【,】【不】【得】【使】【用】【 】【原】【价】【 】【原】【售】【价】【 】【成】【交】【价】【 】【等】【类】【似】【概】【念】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】

“怎么了,这到底是怎么回事?”看着被民警扣住的男友小罗,女友哭的泣不成声,也有些语无伦次,重复的说着:“怎么回事,怎么回事……”lpl全明星范冰冰为李晨庆生樊振东挺进决赛网曝青簪行换男主对持普通护照的中国公民单方面免签:萨摩亚、海地、韩国济州道地区、美属北马里亚纳群岛联邦(塞班岛)、英属特克斯和凯科斯群岛、英属南乔治亚和南桑威奇群岛等

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 除了资本寒冬 去哪儿携程合并还能看到什么? 来源:科技讯 2015-10-27 19:38 http://www.mnw.cn/ 携程与去哪儿又一次震撼了大家,不久前双方还信誓旦旦不会合作,如今,双方就摒弃纷争宣布 联姻 :百度用去哪儿股票换携程股票,百度拥有携程25%总投票权,成为携程第一大股东,而携程拥有去哪儿45%投票权。 百度、去哪儿、携程这三家已然达成了统一战线,今晚百度股价自开盘便大涨8个点。 除了寒冬OTA增长也已到瓶颈 消息传出,相当部分评论者以为这又是资本寒冬到来企业要抱团取暖的典型行为,推导出万金油评论模板:资本寒冬 企业抱团 老大老二联姻 各行业都要迎来并购潮。 客观说,携程与去哪儿 联姻 是有所谓的资本寒冬的因素的,资本收紧钱袋子对于持续亏损企业显然不是好事。但事实是OTA的增长也已经到了一定瓶颈,只有通过这次 联姻 才能有所突破。 1.本地生活服务平台对OTA酒店业务冲击 携程为代表的OTA网站商业模式其实很简单:承包酒店房间和航空机票销售,以此赚得差价。因此,市场中多有用户抱怨OTA平台所定房间多是朝向不好的滞销房,优质房间多在酒店或其他平台手中。 这其中所谓的其他平台多是最近蓬勃本地生活服务平台,如百度糯米、美团都已经将酒店作为重点开拓领域。以团购低价形式吸引用户,且又有本地生活如餐饮、景点门票等企业,用户可在此享受一站式服务,又有价格优势,怎能不远离OTA平台。 值得注意的是,百度糯米的酒店服务此前已经接入了去哪儿的酒店数据,为其在本地生活服务平台竞争加了大筹码。 2.航空和酒店直销业务渐成趋势 在移动互联网时代,各类企业已经开始适应用户中心论的营销模式,当前各大航空公司以及各大连锁酒店都在推其会员中心业务,希望将用户沉淀在自家平台上,提高品牌粘性。 以航空票为例,当今我国机票直销仅为10%,远低于欧美发达国家30%比例,这从侧面也能反映出航空公司乐此不疲让利推直销的动力所在,连锁酒店的如家也多次宣布要退出OTA以将重点资源全部放在自家平台之上。 综上,当OTA越来越难以拿到优质资源,且用户也逐渐偏向于本地生活服务平台,那么即便没有所谓的资本寒冬,两家平台也已经到了该 联姻 的时候。 鹬蚌言欢谁是渔翁? 如前文所言,无论去哪儿亦或是携程其商业模式辉煌期在流量中心论的pc时代,已经很难适应移动时代的商业环境及用户习惯。因此,无论两方有多大仇恨,最终仍要向利益屈服,也才有了今天的 联姻 。 但事实是在此次 联姻 中百度已经通过资本手段成为当今两大的OTA平台的调停者,百度极有可能成为这场鹬蚌之争背后的渔翁。 百度糯米作为百度电商战略的重要一支力量一直被寄予厚望,不久前李彦宏就曾宣布200亿的持续投入。糯米做大必要与美团有一战,其战场并非竞争白热化的餐饮领域,原因也很简单,餐饮等本地生活平台并非稀缺资源,平台之间难以找到价格以外的竞争点。而酒店与机票则不同,酒店优质房间、打折机票均属稀缺资源,可极大提高用户的认可度。 如今看来,百度极有可能通过资源整合携程与去哪儿的数据与资源,接入糯米平台。由此,可壮大糯米在酒店领域的竞争力。再反观其对手美团,本打算由钟点房逐渐向高端酒店过渡,需要大力气做好用户和酒店的沟通及教育工作。而一旦糯米通过此次 联姻 实现资源整合,则要彻底打破美团的运营节奏,陷对方于被动。携程去哪儿 联姻 在某程度上抬高了本地生活平台在酒店方面的准入门槛,竞争也由以往的地推及价格战升级为优质酒店竞争。 联姻 之后两家公司真能和平相处吗? 对于两家长期处于敌对状态下的公司而言,基本很难根据一致协议就可握手言欢的,大众点评美团合并之后,两家公司的地推团队就还爆出不合言论。 此前赶集与58也好,大众点评与美团也罢,其合并的推手往往是资方。即资本方面不愿意自己所投资金被用在恶性竞争中,在寒冬将让双方合并以取暖,减少损耗。但对于业务严重趋同化的同类企业而言,合并意味着一家公司要做出适度的牺牲,甚至是品牌的淡化,如滴滴与快的合并之后,快的是牺牲自家品牌的。 但如果两家公司势均力敌,双方团队很难进一步融合,美团和大众点评地推的矛盾本质上还是双方团队尚未接受合并而知。 因此,简单的资本层面的调停多有后遗症,即双方企业面和心不合,两家公司甚至整合的业务部分之间都要持续内斗下去。而此次携程去哪儿 联姻 则不同,调停者为企业百度。百度有自身业务为筹码,将双方自愿尽皆融合在自家平台。 联姻 之后,三方的商业模式及盈利方式均会发生变化,内斗可能性较低。 对于携程与去哪儿而言,此次 联姻 对两者是个绝佳的机会,内部应该有足够的动力进行商业模式再造,切不可固守往日辉煌,固步自封。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 FB推新广告功能 让移动端内购物更加简捷 来源:外电精选 2015-10-13 18:32 http://www.mnw.cn/ 10月13日,Facebook宣布,该公司将针对移动应用推出全新广告功能,未来,这些新功能将允许用户直接通过Facebook进行购物。借此,Facebook将进一步深化对电商领域的浸染。 我们想赋予手机用户一种简单的方式来查收他们感兴趣的商品,以更轻松的方式购物,从而帮助企业提高销售额。 Facebook商务产品营销负责人Emma Rodgers的话,比较恰当地概括了Facebook此次的野心。具体来说,Facebook是希望通过简化移动购物流程来满足用户需求,从而最终赢得更多广告商的青睐。在这些新服务中,Facebook将允许用户直接浏览某特定品牌的产品,而不再采用跳转的方式展示。此外,商家在自己的页面上展示产品的同时,也将允许用户直接进行商品购买,整个过程只需要点击 buy now 一个按钮即可完成。 据悉,Facebook为了更进一步方便用户购物,还在应用内特设了一个频道,用于直接帮助用户跳转至购物页面。 为此亚马逊为首的传统电商应该感到恐惧吗?那倒不至于,毕竟,移动购物目前仍因为操作不畅而发展较缓,根据市调公司eMarketer数据显示,现阶段,全球移动购物占总零售交易的比例还不到2%。然而,这也并非意味着它们不应有压迫感存在,正如分析师Catherine Boyle所言: Facebook正在视图解决最困扰传统电商的问题,通过这些新服务,它们将赢得更多广告资源 。(文/王雪莹) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓澳门新葡�� 官方APP根据我国劳动法律的规定,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限每满一年支付一个月工资。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,支付半个月工资。所以,你应得到的经济补偿金是一个半月的工资。

责任编辑:李红英

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