原型Belfort担任主角 "华尔街之狼"照片卖出20万美元 监管模式VS商业机会 风口上的区块链媒体机遇:娜扎回应英语争议

2019年12月07日 18:36 人民网 分享

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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 中国快递员月收入调查结果出炉!月薪过万只是梦 来源:快科技 2017-04-30 11:41 http://www.mnw.cn/ 日前,中国物流与采购联合会发布了2017年“中国电商物流与快递从业人员调查”结果。 据悉,该调查结果来自中国物流与采购联合会联合京东、顺丰速运、苏宁物流等骨干企业共同发起的2017年“中国电商物流与快递从业人员问卷调查”。 调查问卷直接推送到一线人员,由被调查者自愿、独立完成,并启用手机验证功能确保了问卷质量。调查时间为4月13日至26日,共回收有效问卷4363份。 调查结果显示,电商物流快递从业人员男性占绝对数量,占比接近90%,青年所占比重达到80.23%,36-40岁的从业人员占13.75%,41岁以上的从业人员占6%。 调查中,62.2%的人平均每天工作时长8-10小时,24.46%的人在10-12小时,12小时以上的占13.34%。 74.6%的人月平均收入在3001-5000元,14.94%的人在5001-6000元,5.5%的人在6001-8000元,月平均收入在8001元以上的占1.44%。 收入满意度方面,选择比较满意、基本满意和一般的从业人员占78.7%,不满意的占14.6%,很不满意的占6.7%。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 YHOUSE完成1.2亿元B轮融资 赛富达晨领投 来源:假装是极客 2015-09-22 16:22 http://www.mnw.cn/ 9月22日消息,YHOUSE悦会科技今日宣布获得1.2亿元人民币的B轮融资。此轮融资由赛富基金、达晨创投领投。 YHOUSE定位于轻奢时尚品牌,据YHOUSE创始人兼执行总裁王亮表示,此轮融资资金已经到帐,将主要用于轻奢生活方式品牌打造、高端休闲生活服务场景强化、人才招募、城市扩张等方面。 王亮对搜狐科技表示,目前YHOUSE用户已经超过900万,其中有30万是实名用户。按收入人群分,YHOUSE的用户主要分为三大部分。分别为年收入超过50万的用户;20-50万年收入的用户及年收入10-20万的用户。根据收入水平,呈金字塔型分布。王亮称,目前YHOUSE APP平台上年收入超过50万的用户比例约占20-30%左右。 对于这次融资的用途细节,王亮表示,一方面,YHOUSE将人招募更多优秀人才,优化用户体验,完善从预订工具到生活兴趣社群的闭环,在年内适当的时候推出生活方式精品销售业务;另一方面,会招募更多高端生活领域的买手,拓展更多国内二线城市,丰富消费场景,服务富裕中产阶层在本地生活与出行过程中的美食与活动体验;YHOUSE希望未来能够成为消费者向往的奢侈品品牌,给目标用户带来不一样生活体验。 目前YHOUSE已经在国内15个城市拥有时尚、艺术、美食等多种不同兴趣的用户社群,优质用户可以在平台上分享攻略与体验报告,为圈子里的其他用户提供生活消费指南。 据王亮透露,YHOUSE目前收入来源分为交易与广告两块,其中广告收入来自国际奢侈品牌、豪华汽车、地产金融客户的广告投放。交易收入来自于服务预定产生的订单流水。据王亮对搜狐科技透露,目前不包括美食的活动订单交易额每月约在1-2千元量级,广告额预计2015年会突破1亿元。公司在2014年已经实现盈利。 据了解,YHOUSE去年完成了数千万元人民币的A轮融资。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓8455新澳门葡京登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 世界名表探路电商 为何独选京东? 来源:南冥一鲨 2015-09-29 20:20 http://www.mnw.cn/ 9月28日,在刚落成的京东集团北京总部大楼,世界名表泰格豪雅与京东宣布达成独家电子商务合作协议,泰格豪雅将正式进驻京东,并开设在中国的第一家网络旗舰店。 泰格豪雅是法国奢侈品巨头LVMH旗下的腕表品牌,这次选择与京东合作也是其第一次试水电商。联想到5月,LVMH旗下的全球化妆品零售巨头丝芙兰独家入驻京东,这是LVMH与京东的再次亲密接触。那么,世界名表第一次探路电商,为何选择京东作为独家合作对象?奢侈品为何会纷纷触网呢? 奢侈品牌触网:无奈的必然选择 众所周知,奢侈品牌大多采用线下体验店的方式进行销售,很少触网电商。但近年来,无论是市场形势剧变,还是用户购买习惯的变化,奢侈品牌已经不能再像昔日对电商视而不见,触网电商已经成为无奈而又必然的选择。 今年上半年,受到经济形势不明朗、内地反腐以及人民币贬值等一系列因素的影响,奢侈品行业整体疲软。今年3月,包括香奈儿、百达翡丽等奢侈品牌宣布降价来吸引客户,那时候泰格豪雅也宣布跟进,将瑞士、中国、美国、加勒比及中南美地区市场的产品平均价格下调8%。今年8月,泰格豪雅宣布计划关闭位于香港铜锣湾罗素街的店铺。 一方面是高企的线下实体店租金,另一方面是用户购物方式的转变。随着越来越多的人将电商作为购物的主流渠道,电商对线下实体店的取代趋势日渐加快。对于奢侈品牌来说,要想改变销售窘境,从线下转到线上成为一种必然的选择。 独家选择京东的背后:自营模式的魅力 从丝芙兰到泰格豪雅,法国奢侈品巨头LVMH的触网为何会选择京东作为独家合作电商呢? 根据媒体报道,泰格豪雅京东旗舰店将采取京东自营模式 所售商品入京东仓,采用京东物流配送,且支持货到付款。原来奥秘就藏在京东的商业模式上,泰格豪雅看中的首先是京东的自营模式。 奢侈品曾经长期以来不愿意触网电商,其中很大的一个原因就是担心网上鱼目混杂、无法很好把控品质,担忧会影响自己的用户体验,损害自己的品牌。而在这方面,京东的自营模式简直就是为奢侈品而生的,自己采买再卖出,可以保证正品。加上京东一贯以来的 正品行货 基因以及对假货零容忍的内控措施,奢侈品选择京东来合作,将能够解决其一直担心的假货仿货问题。 而且,对于奢侈品牌尤其是国际品牌来说,选择京东自营还有一个好处就是可以有助于开拓复杂的中国市场。国际奢侈品企业虽然品牌够牛,但其弱点也同样明显,他们对中国国情不了解,不熟悉用户需求,这是其官网商城一直运营的不温不火的主要原因。相反,如果采取和京东自营进行合作,国际品牌将会省心许多,只需要将货交给京东就可以了。 全流程体系价值显现:巨资投入的回报 除了京东自营模式所带来的信赖感之外,泰格豪雅独家选择京东作为合作电商,还有一个重要的原因就是看中了京东在物流、支付、客服、售后等组成的全流程体系。根据泰格豪雅和京东的合作,泰格豪雅将借助京东在产品销售、品牌推广、物流管理、支付系统、售后保障等方面所建立的强大体系,来为用户提供高品质的购物体验。 京东在电商行业具有鲜明的特点,自营模式是核心,其投巨资建设的全流程体系也成为京东的特色竞争力。例如,京东从2007年开始自建物流,当时很多同行不理解,甚至冷嘲热讽京东是傻大黑粗,但是经过这几年的持续投入,京东已经建成了包括7大物流中心,44座城市的166个大型仓库,覆盖2043区县的4142个配送站和自提点等组成的覆盖全国范围的自建物流体系。自建物流对于京东的核心竞争力有非常大的支撑作用,因为 送货快 已经成为京东的核心品牌认知和差异化优势;又比如,京东借助自建物流实现的货到付款也是其比较独特的地方,除了货到付款之外,还有多种在线支付方式,对于消费者网上购物非常便利。 借助京东的全流程体系,泰格豪雅的京东旗舰店可以实现良好的用户购物体验。这一点是奢侈品牌最为看重的。因为奢侈品牌对于自己用户的体验是最关心的,当初一直犹豫触网,就是因为担心网上购买很难像线下实体店那样实现一致的购物体验。可以说,京东的自营模式和全流程体系,不仅保证了奢侈品牌的正品,还能保障用户的良好购物体验。在这方面,京东和泰格豪雅这样的奢侈品牌是一致的,因为京东一直是将用户放在核心,将用户购物体验放在第一位,估计正是理念的一致让他们走在了一起。 LVMH旗下的丝芙兰入驻京东,虽然采取的是平台入驻的方式,但选择了京东的自建物流进行配送,由此也能看到京东自建物流的价值。京东集团CEO刘强东最近的一个讲话说得好,就是一个公司是否能成功,关键看其能否给客户创造价值。现在,京东巨资的投入正在显现出其越来越大的价值。 此外,京东的中高端用户资源不仅和奢侈品的用户群体匹配,而且能够与奢侈品牌的线下渠道形成互补。尤其是京东与腾讯的战略合作,让京东可以借助腾讯的微信和手机QQ这样的强大社交渠道来拓展市场,而这对于奢侈品牌的未来发展也至关重要。 总而言之,京东成为泰格豪雅的独家电商合作伙伴并不偶然,既是奢侈品牌面临行业形势巨变和用户购买习惯转移下的必然之举,也是京东自营模式和这些年投入巨资建设的全流程体系所应得的回报。 南冥一鲨(微信公众号:southsharker,个人微信号:southshark2002):解读行业发展的大势,揭示新闻背后的真相,总结互联网化的经验教训。关注南冥一鲨,在这里读懂互联网,因为知大势,方能赢未来。百度百家、今日头条、搜狐科技等专栏的阅读量均超过千万! 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓纪晓波被曝欠58亿西甲积分榜欧冠吉克隽逸险遭强吻登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 业绩逆市增长 宜家要在中国149个城市开店 来源:联商网 2015-10-10 15:28 http://www.mnw.cn/ 在当前零售百货饱受电商冲击的不利局面下,瑞典家居零售巨头宜家(IKEA)稳步上扬,2015年9月下旬公布的2015财年销售额达到319亿欧元,增长8.9%。其中,宜家在中国保持了增长最快的势头,2015财年在华销售增长超过18%。 宜家为何能逆市取得增长?10月9日,宜家中国零售总裁朱昌来接受21世纪经济报道记者采访时表示, 除了宜家的品牌、价值链概念优势,宜家在中国经过这么多年开店历练,已经学会如何开新店,如何进入新市场,宜家运用的策略取得了一定效果。 朱昌来透露,最近在华开的新店业绩喜人,加上现有的18家店,未来宜家在中国销售目标仍是 保持两位数增长 。此外,宜家在中国还有新的四个建筑项目,包括成都第二家店面,以及苏州、佛山、哈尔滨,这些项目正在建造。而在江苏南通,宜家也已买好土地准备再迎新店。据她透露, 中国有149个城市宜家是要去开店的,但要循序渐进。 值得注意的是,针对宜家未能挺进但对其有购买欲望,并具备购买能力的三线城市的问题,宜家强调会建造更多的提货点。此外,也可能会在这些小城市建设一些体量较小的店面,比如面积只有2000-2500平米,以满足人们体验、购物的需求。 对于三线城市的选址,据朱昌来透露,宜家首先会在华东找一个城市做试验,未来 很快会全球铺开 。 数据显示,截至到2015年8月31日,宜家集团在28个国家拥有328家零售商场,另外有40个商场通过特许经营的方式运营。宜家产品系列大约包含9500种产品,每年大约会推出2000种新品。2015财年,宜家集团商场接待7.16亿人次的访客。 自宜家于1998年在上海开设第一家店以来,目前宜家在中国拥有18家商场,分布在上海(3家)、北京(2家)、沈阳、大连、天津、成都、重庆、西安、南京、无锡、杭州、宁波、武汉、广州和深圳。目前,有4家商场正在建设中,分别是成都成华店、广东佛山、哈尔滨和苏州。 早在2013年11月,朱昌来接受21世纪经济报道记者专访时就表示,从2012年起,宜家在华开店速度是一年开3家。目前,宜家仍然保持了这样的开店速度。但对于发展电商而言,宜家曾表示2013就开始筹备,今天对外宣称的说法仍是 电商在紧锣密鼓筹备中 。另据2013年财年数据显示,宜家德国分公司线上销售达到9200万欧元(约合1.28亿美元),占据整体销售额2%,增速达到27%。 朱昌来并未对上述宜家德国分公司线上销售状况置评。 宜家总部在5个国家做电商,英国是现在的试验国家, 朱昌来介绍说, 在中国,电商是非常重要的命题,而且也是发展大趋势,宜家的目标是线上线下融汇贯通,希望线上与线下保持一贯性。宜家在做电商的国家,其实只是线上购物,不是完全意义上的电商。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

【当】【 】【互】【联】【网】【+】【 】【的】【风】【口】【一】【派】【红】【火】【的】【时】【候】【,】【传】【统】【生】【鲜】【的】【跑】【马】【圈】【地】【也】【在】【极】【速】【前】【进】【中】【。】【上】【周】【,】【国】【内】【水】【果】【专】【营】【企】【业】【百】【果】【园】【对】【外】【宣】【布】【,】【获】【得】【天】【图】【资】【本】【领】【投】【的】【4】【亿】【元】【A】【轮】【融】【资】【,】【这】【是】【水】【果】【零】【售】【行】【业】【迄】【今】【为】【止】【获】【得】【的】【最】【大】【一】【笔】【投】【资】【。】【 】【水】【果】【是】【生】【鲜】【电】【商】【领】【域】【比】【较】【有】【标】【志】【性】【的】【一】【个】【品】【类】【,】【像】【百】【果】【园】【这】【种】【传】【统】【线】【下】【水】【果】【零】【售】【企】【业】【一】【直】【在】【尝】【试】【对】【互】【联】【网】【业】【态】【模】【式】【的】【探】【索】【,】【而】【以】【本】【来】【生】【活】【、】【天】【天】【果】【园】【等】【为】【首】【的】【纯】【线】【上】【模】【式】【经】【营】【的】【生】【鲜】【电】【商】【也】【在】【不】【断】【打】【破】【传】【统】【线】【下】【零】【售】【的】【高】【墙】【,】【意】【图】【在】【激】【烈】【的】【市】【场】【争】【夺】【中】【占】【据】【有】【利】【地】【位】【。】【 】【市】【 】【场】【竞】【争】【很】【激】【烈】【,】【资】【本】【的】【造】【势】【从】【未】【停】【歇】【。】【然】【而】【,】【在】【看】【似】【高】【频】【的】【购】【买】【以】【及】【巨】【量】【的】【市】【场】【空】【间】【背】【后】【,】【生】【鲜】【电】【商】【的】【发】【展】【至】【今】【仍】【举】【步】【维】【艰】【。】【消】【费】【者】【购】【买】【习】【惯】【和】【品】【质】【追】【求】【的】【逐】【步】【升】【级】【 】【并】【未】【对】【建】【立】【健】【康】【的】【商】【业】【模】【式】【带】【来】【转】【机】【。】【中】【国】【电】【子】【商】【务】【研】【究】【中】【心】【数】【据】【显】【示】【,】【截】【至】【今】【年】【3】【月】【底】【中】【国】【4】【0】【0】【0】【多】【家】【生】【鲜】【电】【商】【企】【业】【中】【只】【有】【4】【0】【多】【家】【实】【现】【盈】【利】【,】【收】【支】【达】【到】【平】【衡】【的】【 】【企】【业】【约】【占】【4】【%】【,】【大】【部】【分】【生】【鲜】【电】【商】【或】【者】【巨】【额】【亏】【损】【,】【或】【者】【暂】【处】【亏】【损】【状】【态】【。】【 】【没】【有】【找】【到】【可】【以】【持】【续】【的】【盈】【利】【模】【式】【,】【这】【是】【所】【有】【生】【鲜】【平】【台】【面】【临】【的】【共】【同】【问】【题】【。】【在】【笔】【者】【看】【来】【,】【他】【们】【不】【得】【不】【踏】【过】【的】【坎】【主】【要】【包】【括】【三】【个】【方】【面】【。】【 】【首】【先】【,】【规】【模】【化】【的】【销】【售】【能】【力】【与】【快】【速】【的】【清】【仓】【能】【力】【将】【成】【为】【下】【一】【阶】【段】【的】【竞】【争】【重】【点】【。】【生】【鲜】【电】【商】【不】【比】【3】【C】【或】【者】【服】【装】【产】【品】【,】【属】【于】【高】【损】【耗】【以】【及】【保】【质】【期】【有】【限】【的】【品】【类】【,】【一】【旦】【周】【转】【率】【低】【就】【会】【造】【成】【大】【量】【的】【库】【存】【,】【最】【终】【只】【能】【被】【扔】【掉】【,】【对】【运】【营】【效】【率】【具】【有】【很】【高】【要】【求】【。】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【集】【团】【零】【售】【事】【业】【群】【总】【裁】【张】【建】【锋】【在】【接】【受】【笔】【者】【采】【访】【时】【曾】【经】【透】【露】【过】【一】【点】【,】【 】【无】【规】【模】【不】【经】【济】【 】【,】【当】【年】【天】【猫】【在】【卖】【美】【国】【车】【厘】【子】【时】【,】【其】【他】【平】【台】【一】【般】【没】【法】【操】【作】【,】【做】【云】【南】【松】【茸】【时】【,】【天】【猫】【一】【次】【性】【就】【能】【卖】【出】【1】【0】【0】【多】【吨】【。】【 】【降】【 】【低】【损】【耗】【和】【提】【高】【利】【润】【在】【生】【鲜】【电】【商】【的】【运】【营】【中】【密】【不】【可】【分】【。】【控】【制】【不】【好】【损】【耗】【,】【就】【做】【不】【好】【生】【鲜】【电】【商】【。】【未】【来】【,】【一】【方】【面】【是】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【苏】【宁】【等】【企】【业】【依】【靠】【现】【有】【的】【用】【户】【规】【模】【进】【入】【生】【鲜】【领】【域】【,】【 】【从】【 】【单】【品】【 】【、】【 】【大】【量】【 】【两】【个】【纬】【度】【进】【行】【突】【破】【;】【另】【一】【方】【面】【则】【是】【垂】【直】【生】【鲜】【电】【商】【通】【过】【以】【销】【定】【采】【的】【C】【2】【B】【模】【式】【,】【不】【断】【深】【入】【上】【游】【产】【业】【链】【,】【努】【力】【将】【传】【统】【B】【2】【C】【模】【式】【下】【1】【5】【%】【的】【损】【耗】【率】【 】【降】【低】【到】【5】【%】【以】【下】【。】【 】【总】【之】【,】【如】【果】【互】【联】【网】【思】【维】【不】【能】【降】【低】【损】【耗】【,】【那】【也】【不】【过】【 】【然】【并】【卵】【 】【。】【 】【其】【次】【,】【寻】【找】【机】【会】【打】【破】【低】【客】【单】【价】【,】【以】【 】【多】【元】【化】【经】【营】【持】【续】【提】【高】【购】【买】【率】【。】【即】【使】【不】【和】【3】【C】【电】【商】【相】【比】【,】【和】【服】【装】【类】【比】【,】【生】【鲜】【也】【属】【于】【客】【单】【价】【较】【低】【的】【品】【类】【。】【也】【正】【因】【此】【生】【鲜】【电】【商】【界】【有】【个】【共】【识】【,】【只】【做】【高】【端】【和】【进】【口】【,】【不】【然】【做】【低】【端】【再】【 】【怎】【么】【便】【宜】【也】【无】【法】【低】【过】【门】【口】【的】【菜】【市】【场】【。】【但】【人】【们】【往】【往】【忽】【略】【了】【一】【点】【,】【高】【客】【单】【价】【和】【高】【频】【购】【买】【很】【容】【易】【背】【道】【而】【驰】【,】【因】【此】【生】【鲜】【电】【商】【不】【间】【断】【地】【要】【靠】【打】【折】【促】【销】【赔】【本】【吆】【喝】【的】【方】【式】【来】【维】【持】【热】【 】【度】【。】【 】【要】【回】【避】【这】【个】【矛】【盾】【,】【目】【前】【市】【面】【上】【有】【迹】【可】【循】【的】【做】【法】【只】【有】【一】【个】【 】【就】【是】【建】【立】【一】【站】【式】【的】【购】【买】【平】【台】【,】【增】【加】【品】【类】【的】【多】【样】【性】【,】【甚】【至】【从】【原】【生】【态】【的】【生】【鲜】【扩】【充】【至】【半】【成】【品】【的】【食】【材】【配】【送】【,】【以】【提】【高】【用】【户】【粘】【性】【,】【建】【立】【持】【续】【性】【的】【购】【买】【行】【为】【。】【 】【最】【 】【后】【一】【点】【,】【中】【国】【电】【商】【疯】【狂】【追】【求】【的】【生】【死】【时】【速】【,】【却】【没】【有】【配】【套】【得】【上】【的】【冷】【链】【物】【流】【体】【系】【。】【根】【据】【业】【内】【人】【士】【的】【估】【计】【,】【目】【前】【我】【国】【冷】【链】【运】【输】【的】【应】【用】【率】【只】【有】【1】【9】【%】【,】【在】【针】【对】【C】【端】【的】【运】【输】【上】【仍】【然】【 】【处】【于】【待】【培】【育】【的】【阶】【段】【,】【这】【就】【增】【加】【了】【利】【用】【社】【会】【化】【物】【流】【配】【送】【的】【难】【度】【。】【物】【流】【成】【本】【降】【不】【下】【来】【,】【冷】【链】【物】【流】【的】【费】【用】【占】【据】【了】【生】【鲜】【电】【商】【运】【营】【成】【本】【的】【四】【成】【,】【用】【户】【体】【验】【也】【并】【不】【好】【,】【即】【便】【是】【以】【物】【 】【流】【横】【扫】【电】【商】【圈】【的】【京】【东】【都】【没】【能】【逃】【过】【六】【六】【的】【质】【问】【。】【而】【另】【一】【边】【,】【自】【建】【冷】【链】【的】【成】【本】【又】【非】【常】【高】【,】【没】【有】【多】【少】【生】【鲜】【电】【商】【能】【承】【担】【得】【起】【,】【不】【现】【实】【。】【 】【总】【之】【,】【这】【是】【个】【看】【起】【来】【非】【常】【美】【好】【的】【行】【业】【 】【根】【据】【申】【银】【万】【国】【的】【预】【测】【,】【2】【0】【1】【5】【、】【2】【0】【1】【6】【年】【生】【鲜】【电】【商】【的】【增】【速】【将】【分】【别】【达】【到】【1】【0】【0】【%】【以】【及】【7】【5】【%】【。】【然】【而】【,】【道】【路】【仍】【不】【清】【晰】【,】【还】【有】【一】【段】【长】【长】【的】【苦】【尽】【甘】【来】【的】【过】【程】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【节】【省】【8】【0】【%】【运】【费】【?】【看】【美】【国】【电】【商】【怎】【么】【玩】【跨】【境】【 】【来】【源】【:】【亿】【邦】【动】【力】【网】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【1】【0】【 】【1】【5】【:】【3】【1】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【海】【峡】【都】【市】【报】【电】【子】【版】【 】【 】【 】【 】【1】【0】【月】【1】【0】【日】【消】【息】【,】【美】【国】【跨】【境】【电】【商】【网】【站】【G】【o】【S】【e】【n】【d】【于】【日】【前】【正】【式】【上】【线】【,】【专】【门】【为】【英】【国】【消】【费】【者】【提】【供】【美】【国】【商】【品】【,】【其】【称】【可】【为】【用】【户】【节】【省】【8】【0】【%】【的】【运】【费】【。】【G】【o】【S】【e】【n】【d】【 】【G】【o】【S】【e】【n】【d】【其】【实】【是】【一】【家】【代】【理】【公】【司】【,】【简】【单】【来】【说】【,】【英】【国】【用】【户】【在】【其】【网】【站】【注】【册】【后】【,】【可】【以】【获】【得】【一】【个】【位】【于】【特】【拉】【华】【州】【(】【公】【司】【总】【部】【所】【在】【地】【)】【的】【储】【物】【柜】【地】【址】【。】【特】【拉】【华】【州】【是】【美】【国】【五】【个】【免】【税】【州】【之】【一】【,】【会】【员】【在】【美】【国】【电】【商】【网】【站】【上】【用】【这】【个】【地】【址】【收】【货】【,】【货】【物】【寄】【到】【G】【o】【S】【e】【n】【d】【公】【司】【,】【然】【后】【由】【G】【o】【S】【e】【n】【d】【转】【寄】【到】【英】【国】【。】【 】【而】【且】【,】【用】【户】【可】【以】【选】【择】【直】【接】【运】【回】【英】【国】【,】【或】【者】【将】【商】【品】【暂】【时】【放】【在】【储】【物】【柜】【中】【,】【从】【不】【同】【网】【站】【买】【完】【后】【打】【包】【一】【起】【运】【。】【 】【G】【o】【S】【e】【n】【d】【方】【面】【表】【示】【,】【他】【们】【和】【美】【国】【几】【大】【物】【流】【巨】【头】【都】【谈】【下】【了】【最】【优】【政】【策】【,】【为】【英】【国】【客】【户】【极】【大】【程】【度】【上】【压】【低】【价】【格】【,】【其】【物】【流】【合】【作】【伙】【伴】【包】【括】【U】【S】【P】【S】【、】【U】【P】【S】【、】【F】【e】【d】【E】【x】【和】【D】【H】【L】【 】【W】【o】【r】【l】【d】【w】【i】【d】【e】【。】【 】【此】【外】【,】【G】【o】【S】【e】【n】【d】【还】【提】【供】【其】【他】【购】【物】【辅】【助】【功】【能】【。】【例】【如】【,】【如】【果】【用】【户】【遇】【到】【卖】【家】【不】【接】【受】【外】【国】【信】【用】【卡】【等】【问】【题】【,】【可】【以】【让】【网】【站】【帮】【忙】【下】【单】【付】【款】【;】【网】【站】【的】【搜】【索】【引】【擎】【可】【以】【找】【到】【当】【地】【同】【类】【商】【品】【最】【低】【价】【格】【;】【还】【提】【供】【到】【店】【取】【货】【服】【务】【等】【等】【。】【 】【G】【o】【S】【e】【n】【d】【方】【面】【指】【出】【,】【通】【过】【这】【种】【模】【式】【,】【最】【多】【可】【以】【为】【消】【费】【者】【节】【省】【8】【0】【%】【的】【运】【费】【。】【而】【在】【收】【费】【方】【面】【,】【会】【员】【价】【从】【每】【月】【6】【英】【镑】【起】【不】【等】【,】【不】【同】【级】【别】【享】【受】【不】【同】【服】【务】【,】【年】【费】【是】【3】【5】【英】【镑】【。】【 】【G】【o】【S】【e】【n】【d】【的】【首】【席】【执】【行】【官】【R】【i】【c】【h】【 】【R】【o】【d】【g】【e】【r】【s】【称】【:】【 】【创】【建】【这】【个】【网】【站】【的】【初】【衷】【就】【是】【消】【除】【跨】【境】【购】【物】【的】【障】【碍】【。】【很】【少】【有】【美】【国】【电】【商】【提】【供】【国】【际】【物】【流】【服】【务】【,】【即】【便】【有】【,】【价】【格】【也】【是】【贵】【的】【离】【谱】【,】【甚】【至】【有】【的】【坑】【骗】【外】【国】【顾】【客】【。】【通】【过】【G】【o】【S】【e】【n】【d】【,】【英】【国】【消】【费】【者】【可】【以】【最】【大】【程】【度】【享】【受】【和】【美】【国】【当】【地】【一】【样】【的】【服】【务】【,】【不】【单】【单】【是】【价】【格】【的】【问】【题】【,】【还】【有】【更】【大】【程】【度】【的】【便】【捷】【。】【 】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【 】【 】【海】【贼】【王】【8】【1】【9】【话】【剧】【情】【分】【析】【 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