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IEA月报:即便OPEC扩大减产 明年库存仍将攀升 广州农商银行遭监管44问频收罚单不良率抬头:

2019年12月13日 04:40 来源: 腾讯播客

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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 马云落下全球化关键棋子:将中国物流公司带出去 来源:科技超人 2017-03-24 17:04 http://www.mnw.cn/ 去年圣诞我去泰国观察到,阿里和腾讯在泰国热战正酣,针对此现象我得出的结论是,马云和马化腾要打世界大战,中国互联网公司正在谋划全球。就在3月23日,阿里巴巴在全球化战略上又有新动作:携手十多家中国物流伙伴与马来西亚官方合作,在吉隆坡机场打造中国境外首个服务于eWTP(电子世界贸易平台)的国际超级物流枢纽e-hub,预计将在2019年投入使用。这一动作体现出阿里巴巴全球化战略“物流先行”的思路,对于阿里全球化、中国物流行业和马来西亚企业意义重大。 e-Hub是eWTP物流层面的顶层设计 在2016年的G20峰会上,马云提出eWTP倡议,希望建立一个全球买、全球卖、高效率、全透明、无障碍的全球电子商务平台,让全球中小企业随时通过手机做全球的生意,全球买全球卖,这一倡议得到了国内外与会者的支持,此次得以在吉隆坡建立物流枢纽,正是因为eWTP倡议得到马来西亚响应。 eWTP是一个庞大的构想和顶层设计。它并不只是一个贸易问题,而是一个综合问题,需要跨越语言、金融、支付、物流诸多门槛,而在吉隆坡设立物流枢纽的核心目标就是解决跨境物流以及跨境物流周边问题。阿里巴巴也宣称,吉隆坡e-Hub不只是航空货物仓库和配送中心,它是一个综合的eWTP园区,包括物流、通关、贸易、金融等一系列供应链设施和商业服务。 从理念来看,e-Hub属于跨境物流的顶层设计。事实上,在阿里巴巴上市明确全球化战略之后,其就已经开始在跨境物流上布局。2014年,阿里巴巴以2.49亿美元投资新加坡邮政,之后菜鸟网络开始与全球各地的邮政和物流供应商对接,搭建全球化的物流服务网络,为电商全球化打基础。但是这些均是连接中国与世界的合作,e-Hub则是连接世界与世界的模式,且是属于菜鸟开放物流架构的一部分。圆通、中通、申通、百世、韵达等在内的中国快递企业,以及心怡、北领、万象、晟邦等中国仓储和落地配公司,均被纳入其中,换句话说,菜鸟模式被搬到了海外。 阿里巴巴电商全球化选择以马来西亚为桥头堡、东南亚为跳板,吉隆坡eHub必将被复制到全球。马云当初做菜鸟网络时,没有人会想到菜鸟到底会在阿里电商生态中会扮演什么角色?如今,它通过开放式的模式和基于大数据技术的规划调度,用阿里的“平台思维”逐步完善物流体验。2016年,菜鸟日均处理包裹量已经达到5700万个,去年双11期间菜鸟处理了6.57亿个包裹,已经可以为超过1000个区县提供当日达次日达服务。在跨境物流上,菜鸟已探索近4年,根据其官网数据,已覆盖224个国家/地区,引入e-Hub模式之后,阿里有望将菜鸟的“平台”模式复制到跨境物流上,大数据技术和全局规划优化能力将成为致胜关键。 菜鸟在努力将中国物流企业搬出去 2016和2017年,国内快递公司陆续上市,一个十分重要的因素是电商对于中国物流行业的关键贡献。15年前,中国每年的包裹数量才过1亿个。到2016年,这个数量达到了300多亿件,300倍的增长速度背后是电商兴起的红利,为物流企业带来了大量订单,在吉隆坡e-Hub启动仪式上马云演讲也提到: “电商的快速发展带动了我们的另一个业务——物流。在中国,菜鸟网络的物流合作伙伴承担了70%的包裹递送。” 马云所提到的这些物流快递公司均在菜鸟网络协同下参与了国际超级物流枢纽项目。国家邮政局在2014年年初就提出推动快递企业“向下”、“向西”和“向外”拓展的号召,推进中国物流公司出海。2014年,圆通等纷纷启动国际化战略。但中国物流公司海外拓展却面临诸多困难,比如单打独斗缺乏国际竞争力、国际物流企业主导市场规则,还有语言文化等差异。因此,中国物流的国际化程度一直不高,没有诞生类似于UPS这样的全球性巨头。 不过,随着中国市场消费升级的势不可挡,全球买全球卖成为必然,跨境电商崛起成为物流行业新的增长动力,可以预见,在eWTP助力下2017年中国物流企业出海之路将会更加顺利。 一方面,正如菜鸟网络总裁万霖所言,中国物流企业的服务能力已经达到全球领先水平,基于信息化管理手段和中国本土的管理经验,中国物流在效率、速度和成本上优势明显;另一方面,在阿里巴巴e-Hub构思之下,组团出海有利于克服此前物流国际化的诸多问题。菜鸟网络可以组织当地物流企业,此前其跨境物流合作伙伴数量已有50多家,现在e-Hub战略会让其拿下更多当地物流企业;而随着eWTP构想被更多国家接受和加入,阿里巴巴则会有更多当地政府关系和跨境物流订单。菜鸟网络的物流大数据、全局规划调度能力将会进一步提升中国物流在海外的竞争力。 当地中小企业将受惠于e-Hub模式 阿里巴巴建立马来西亚e-Hub超级国际物流枢纽的消息,成为马来西亚当地物流企业的利好。提前曝光的消息,让超过6家物流企业的股价上涨2%—13%,其中规模最大的马来西亚邮政股价创下新高。全球化一定是双向而不是单向的,因此跨境物流也不是中国物流企业能独吃的蛋糕,e-Hub模式也将让当地物流公司受益。事实上,e-Hub的终极目标是将菜鸟在中国所构建的开放式物流平台,复制到全球,让全球物流公司在菜鸟的物流大数据之下接受全局调度和规划,实现马云“未来在全球任何一个地方,都将实现快递72小时可达”的物流目标的同时,让全球物流公司享受电商红利。 eWTP是一个宏大的构想,要落地最关键要解决的是贸易三大流:信息流、资金流和商品流。菜鸟e-Hub解决了物流问题。在互联网技术日益发达的今天,信息流已不是问题。在资金流上阿里巴巴也有动作频频。蚂蚁金服早已启动全球化战略,其已投资印度版支付宝Paytm、韩国互联网银行K-Bank,更早之前则与日本最大电商平台、美国在线支付公司Stripe、欧洲退税机构瑞士环球蓝联达成合作,在马来西亚吉隆坡建立超级物流枢纽的同时,蚂蚁金服也与马来西亚两大银行联昌国际银行及马来亚银行分别签署谅解备忘录。当信息流、资金流和商品流三大跨境电商的根本问题都得到解决之后,跨境电商也将发生从量变到质变。 由此可见,e-Hub实施之后,马拉西亚当地中小企业都将迎来利好,东南亚的优质商品将更加便捷、高效地销往全世界。更值得期待的是,当e-Hub从马拉西亚复制到东南亚乃至全世界,eWTP体系也将进入全球化时代,不再是点对点的跨境贸易,而是一张四通八达的多对多高效跨境贸易网络,当地中小企业的商品也将迎来销往全球20亿消费者。毫不夸张地说,e-Hub是阿里巴巴的一小步,却是全球中小企业实现自由贸易的一大步,马云的理想正在成为现实。 微博@互联网阿超 微信罗超频道(luochaotmt) 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

澳门新莆京免费网址登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 上汽通用推独立售后品牌 也要掘金O2O? 来源:亿邦动力网 2016-01-08 15:51 http://www.mnw.cn/ [摘要]据介绍,车工坊主要负责快修、小保养等服务,而上汽通用的4S店则主要服务需要大保养或需要修理核心零部件的车辆,二者将形成服务互补。 1月8日消息,日前上汽通用对外宣称,未来将推出一项独立的售后服务品牌 车工坊 。据介绍,车工坊主要负责快修、小保养等服务,而上汽通用的4S店则主要服务需要大保养或需要修理核心零部件的车辆,二者将形成服务互补。 据亿邦动力网了解,车工坊项目主要由上海通用网络发展与管理部负责,2016年上汽通用计划总共发展300家车工坊经销商,而第一批100家快修连锁店主要面向上海通用现有体系内的4S经销商。同时,车工坊的服务业务也不局限于上汽通用旗下的别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌,还会涵盖其他品牌车型。 随着交通部等8部委联合发布的《汽车维修技术信息公开实施管理办法》在1月1日正式实施,业内人士认为这是打破4S店对售后服务市场垄断的重要政策信号,不仅给整车企业进军售后市场创造了条件,也成为第三方维修机构发展的重要契机。 上汽通用相关负责人也透露称,目前国内主流的合资企业都在酝酿推出独立的售后服务品牌,有望在2016年集中发布。 目前,包括诸葛修车网、汽车超人、途虎养车网等在内的多家O2O汽车后企业相继崛起,不断加速融资扩大规模。有观点认为,面对日益庞大的市场,国内主流的合资企业推出独立售后品牌,也是想在众多O2O企业开发汽车后市场的过程中参与并寻求到自己的蛋糕。 据悉,上海汽车工业(集团)总公司简称 上汽集团 ,是中国四大汽车集团之一(其它:一汽、东风、长安),主要从事乘用车、商用车和汽车零部件的生产、销售、开发、投资及相关的汽车服务贸易和金融业务。 通用汽车公司成立于1908年9月16日,自从威廉 杜兰特创建了美国通用汽车公司以来,先后联合或兼并了别克、凯迪拉克、雪佛兰、奥兹莫比尔、庞蒂克、克尔维特、悍马等公司,拥有铃木(Suzuki)3%股份。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓7月11日,中国青年报记者联系石宝镇政府,一名工作人员表示:“他是我们镇的副镇长,刚刚辞职了,别的事我不清楚。”。

此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容。事件起源于8月12日一则中新网的短消息:“记者今天获悉,中国社科院研究员张昕竹,因违反国务院反垄断委员会专家咨询组工作纪律被解聘,不再担任国务院反垄断专家委员会专家咨询组成员。”

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 乐视搞超级品牌日 京东app却“换了门脸” 来源:亿邦动力网 2016-01-15 15:35 http://www.mnw.cn/ 1月15日消息,今日,乐视举行1.15超级品牌日,亿邦动力网发现,京东app却 换了门脸 ,整个京东app的页面呈现全换成了乐视超级品牌日的宣传页。 据悉,本次乐视超级品牌日的时间为今日00:00时至24:00时,用户在京东app上可抢购到乐视的相关生态产品,并可享受相关app独享价。 而亿邦动力网了解到,本次乐视1.15超级品牌日在京东app上分为5大专场,包括乐视电视专场、美酒专场、乐视手机专场、配件专场和热卖爆款专场。参会商品包括手机乐Max、乐1,电视超3x55等。 值得一提的是,本次参会的酒类商品是乐视旗下网酒网提供,亿邦动力网发现,网酒网已在京东上开了旗舰店,而网酒网于1月13日刚刚宣布获得2亿元的A轮融资。 事实上,除了网酒网外,乐视手机、乐视超级电视均已在京东上有旗舰店。目前乐视超级电视旗舰店关注人数显示有3.7万,乐视手机旗舰店也有4.6万关注人数。 不过,除了乐视相关旗舰店商品外,乐视的部分手机电视也有京东自营商品。 此外,亿邦动力网查看了乐视自己的电商app 乐视商城,并没有发现诸如超级品牌日的标识,也没有京东app上 一片红 的热闹。这也意味在,此次乐视1.15超级品牌日只是在京东上 热闹一下 。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓澳门新葡��网址大全登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 送上门的咖啡生意好做吗?该如何跟巨头拼 来源:新华网 2017-03-24 17:04 http://www.mnw.cn/ 新华网北京3月24日电(陈凯茵)在节奏紧凑、竞争激烈的办公室里工作,疲倦常常会在不经意间袭来。此时,不少白领都想尽快地喝上一杯符合自己口味的咖啡提提神。 其实要喝杯咖啡有很多种选择。速溶咖啡、挂耳咖啡、胶囊咖啡机和公司附近的咖啡厅,前三种选择在口味上总是不尽如人意,而后一种选择对于一些“懒人”白领来说又有些费腿力。 有人会想,既然现在外卖平台这么发达,点外卖送一杯咖啡不是什么难事吧。 的确不是什么难事,打开百度、美团、饿了么三大巨头的App都能看到各类咖啡代购的字眼,下单流程跟平时点餐也并未有太大差别。除此以外,也有一些专做咖啡外卖的平台,提供精品咖啡的制作和外卖。 那么,这门咖啡上门的生意到底好不好做呢? 无论如何他们存活下来了 O2O的厮杀似乎已经离我们远去很久了,火热一时的咖啡外卖O2O最终也没剩下几家。 先说一家失败的例子。 2016年6月15日,那个曾希望用“上万个合伙人重构咖啡产业链”的咖啡品牌“疯咖”,在自己微信服务号上发出了一则推送,宣布其O2O外卖模式的告别。它理想中商业模式是为中小咖啡馆服务为核心,一方面供给咖啡豆及辅料,帮助线下咖啡馆给消费者提供产品;另一方面,通过微信服务号销售自有品牌咖啡,由合作的中小咖啡馆负责生产,为C端消费者提供咖啡外卖服务。这个商业模式咋听起来很理想,但最终还是惨痛地失败了。类似的例子其实还有很多,大多数也都湮没在不再更新的公众号、App里了。 而目前活得挺好的也有两家,他们既没有被现实打败,也没有被外卖巨头平台挤垮。 一家还在专注做星巴克代购,一家不再代购转而卖起自家的品牌。 在2016年,杭州本地外卖服务商“黑手代送”一下子把业务从2个城市开到了19个,拥有近150名全职配送员,目前还在继续扩张。它的商业逻辑十分简单,通过一套计算精密的买法系统,让配送员使用星巴克星享卡或其它优惠买进饮品,再以原价送到消费者手中来实现盈利,甚至可以不额外收取配送费用并提供折扣。 另一家叫连咖啡,现在更加为人所熟识的名字是Coffee Box。连咖啡早期获得了李静、那英、蒋雯丽等著名艺人创立的星创投的投资,B轮则获得了来自华策影视的5000万元投资。目前连咖啡(Coffee Box)在北上广的核心商区已拥有近50个“咖啡车间”,围绕每家咖啡车间向附近用户提供精品咖啡,截至2016年4月,已经积累了80多万用户。其实,连咖啡(Coffee Box)原先做的也是代购连锁咖啡品牌的生意,但逐渐开始用自家品牌顶替星巴克、Costa等牌子,最终焕然一新,专注于自有品牌Coffee Box的咖啡外卖,咖啡社交的故事也越说越溜,在北上广白领中口碑颇佳。 活下来的可能都是好汉,但前路不总是那么顺利。 困境还是存在的 其实,这种细分领域的外卖平台的最大敌人不外乎是那些大而全的外卖平台大巨头。众所周知,那些大平台早已不满足于送正餐,咖啡、早餐、下午茶、鲜花、药品、零食……都希望做到“一个App在手,应有尽有”。 “方便不麻烦,一个App就能解决的问题,又何必多关注几个专门做外卖咖啡的公众号呢?”这是懒人的心声,同样也是咖啡外卖平台的困境之一。 对于连咖啡来说,转型之后,从单纯的外卖平台变成一个外卖商家,品牌的认同度又成为连咖啡(Coffee Box)一个崭新的难题。分析人士指出,对于咖啡外卖平台而言,客户对于它们的忠诚度并不高,做咖啡代购的之所以不约而同地选择和星巴克、COSTA合作,主要是因为用户对于这些咖啡连锁品牌的忠诚度,要是自建品牌不能完全保证有人买账。 近日,就有报道称,星巴克中国将在2017财年内完成外卖建设工作,配送时间要求20分钟内送达,目前已向百度外卖抛出橄榄枝。虽然星巴克方面回应称,目前在中国没有和任何第三方外卖服务平台开展正式的业务合作。但业内人士认为,星巴克在中国开展外卖业务的可能性很大,“如果开展外卖业务,星巴克在国内的2000余家门店都将承担起外卖站点的角色,将给星巴克带来十分可观的订单增量”。 像Coffee Box这样的初创品牌,又能抵挡得住星巴克和百度这两大巨头的合作后的雄厚实力吗? 星巴克有了官方授权的外卖平台后,要是对“非正规军”也就是代购们进行围追堵截,甚至禁止代购们使用星享卡等优惠措施,“黑卡代送”还能笑得出来? 目前连咖啡仅仅覆盖了北上广部分热门商区,而“黑手代送”所覆盖的城市也仅有19个,在此小而美的规模之下,口碑是不错,然而一旦规模扩张,配送端的问题马上就会显露,是自建配送队伍还是与第三方平台合作,都将成为困扰这些小咖啡外卖平台的难题。 业内人士表示:“目前做咖啡配送的平台几乎都在面临着商品端利润薄、配送端又过于繁重这两大痛点。只有一些有资金优势的平台还能够勉强维持,但也不可能持久。一旦巨头开始切入,细分平台就很难生存。” 所以症结可能还是,如何跟巨头拼? 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓首先,我们将始终不渝坚持发展是硬道理的战略思想,促进经济持续健康发展。中国仍然是世界上最大的发展中国家,人均国内生产总值居世界84位,不发展没有出路,发展是解决中国所有问题的关键,但发展必须是科学发展,是全面协调可持续发展。今年一季度,中国国内生产总值同比增长7.7%。前4个月,城镇新增就业470万人,同比多增18万人,居民消费价格上涨2.4%,回落1.3个百分点,进出口增长14%,提高8个百分点。这些指标显示中国经济发展总体是平稳的,也是来之不易的。我们将以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,坚持稳中求进的工作总基调,继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,善于底线思维,注重宏观思考,决不能片面追求速度,而是在平稳的发展中化解矛盾、防范通胀、控制风险,着力提高发展质量和效益,努力做到稳中求进、稳中求好、稳中求优。我们将积极同步推进工业化、信息化、城镇化、农业现代化,进一步扩大国内需求,大力培育新的消费热点,健全消费持续增长的长效机制,发挥合理投资对经济发展的重要作用,积极支持科技型、成长型、出口型和中小微企业的发展,促进经济增长的拉动力朝着正确的方向发展。。

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 万元空气净化器涉嫌虚假宣传 京东被起诉退一赔三 来源:快科技 2017-03-20 11:06 http://www.mnw.cn/ 男子在京东购买了一台美国进口空气净化器,结果发现是国产,于是起诉京东涉嫌对空气净化器进行虚假宣传,要求京东公司购货款12000元并赔偿36000元。 据海淀法院通报,吴先生诉称,其出于对京东公司宣传的信任,在京东公司官网上购买了一台美国奥郎格空气净化器。京东公司宣传该净化器为美国公司生产,曾获得过多项专利、多项认证。但空气净化器实际到货后吴先生发现,该净化器与京东公司宣传的不一致。 首先,该净化器并非美国公司生产,而是由国内深圳一家公司生产,与美国公司并无半点关系。另经吴先生查询,京东宣传的该空气净化器所获得的多项专利、认证均不存在。 同时,吴先生还怀疑京东公司所宣传的空气净化器本身的检测数据、生产商历史等内容都存在虚构。 吴先生认为,京东公司的行为明显属于虚假宣传,应当按照消费者权益保护法的相关规定,承担 退一赔三 的责任。 目前,此案正在进一步审理中。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓我觉得作为军人,就像刚才说的,打仗是我的天职,但我要有责任和政府、国外、人民说清打仗的实质是什么,最好是告诉大家,尽量不要用战争的办法来解决我们民事上和国家中间的矛盾、问题。必要的话我作为军人当然要打,而且想打,一声令下,一定要打赢。

当地有些干部认为太“无情”了一点。从新闻中看到,华中央担任县疾控中心主任期间,同副主任赵高鼎利用县疾控中心负责向全县各镇卫生院、各村卫生室供应二类疫苗的机会,采取收入不计入单位账的办法,私设“小金库”。对私设“小金库”的官员有情,实则是对百姓的无情。处理他也是为了提醒有关官员,平时应该把更多的心思用在工作上,用在服务民生上,只有平时对百姓“有情”,关键时刻才不会被“无情”对待。登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 2017年第一季度快递满意度排名:第一果然是它 来源:快科技 2017-04-21 17:11 http://www.mnw.cn/ 4月20日,国家邮政局发布2017年第一季度快递服务满意度调查。数据显示,顺丰速运成最大赢家,在公众满意度、时限满意度两个维度上均排名第一,而百世快递、宅急送快运和天天快递排名靠后。 据悉,这次调查对象为2016年国内快递业务量排名靠前且服务水平较好的10家全网型快递服务品牌企业,调查范围覆盖全部31个省(区、市),共50个重点城市。 快递服务满意度调查采用在线调查方式,共获得有效样本15199个。快递服务时限准时率测试采用系统抽样测试方式,共获得有效样本合计102万个。 调查显示,2017年第一季度用户快递服务公众满意度得分为77.2分,较2016年同期提升0.5分;与2016年第四季度相比,降低0.4分。 快递企业公众满意度得分80分以上的企业为顺丰速运,得分在80-76分之间的企业为中通快递、圆通速递、申通快递、邮政EMS、国通快递、韵达速递,得分在76分以下的企业为百世快递、宅急送快运和天天快递。 在区域满意度得分方面,河南、北京、河北、黑龙江表现较好,海南、甘肃、福建、西藏有进一步提升空间。 在上门时限方面,有八成快递员可按时上门揽件。用户对快递企业的时限满意度评价从高到低依次为:顺丰速运、邮政EMS、中通快递、圆通速递、申通快递、韵达速递、百世快递、天天快递、国通快递、宅急送快运。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 印度最大电商Flipkart换CEO 或赴美上市 来源:腾讯科技 2016-01-12 16:37 http://www.mnw.cn/ 1月12日,据路透社报道,印度最大电商Flipkart联合创始人萨钦班萨尔(Sachin Bansal)将不再担任首席执行官,取而代之的是公司的另一位创始人比尼班萨尔(Binny Bansal)。 部分人士指出,此次高层人事调整是该公司为赴美国上市做准备。 在此次调整之前,比尼班萨尔是Flipkart的首席运营官,而与其在2007年共同创办公司的萨钦班萨尔今后将担任公司的董事会执行主席。 在创办Flipkart之前,比尼班萨尔和萨钦班萨尔均为美国电商巨头亚马逊的雇员,但两个人没有血缘关系。 此次管理高层的调整恰好正值外界报道Flipkart准备赴美国首次公开募股(IPO)之际。 Flipkart首席财务官去年5月对路透社表示,该公司至少三年之内不会上市。 不过,熟知该公司的一位银行家周一表示,将董事长和CEO的办公室分开将有助于Flipkart专注于中长期计划,其中就包括IPO准备工作,与此同时还能确保公司日常的顺利运转。 大量外资涌入印度日益增长的网络零售行业使得Flipkart受益匪浅,而银行家则希望该公司能够开始上市准备,以募得更多新资金,并使得早期投资者获得回报。 美银美林(Bank of America Merrill Lynch)近期的一份报告显示,印度电子商务企业商品交易总额到2025年将达到2200亿美元,而去年则只有110亿美元。 Flipkart是一家综合的电商网站,其经营的商品繁多,在印度的主要竞争对手为本土企业Snapdeal以及亚马逊在印度的子公司。该公司目前的投资者有Tiger Global Management和Accel Partners。 Flipkart周一称,作为公司的董事长,萨钦班萨尔今后将提供战略方向、指导公司高级管理人员、寻找外部投资机会以及代表公司出席外部论坛等。 作为Flipkart的新CEO,比尼班萨尔将负责公司的全面运营,并领导包括人力资源、财务以及法务在内的所有公司机构。目前,Flipkart的估值约为150亿美元。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 亚马逊出资6.5亿美元收购中东电商平台Souq 来源:凤凰科技 2017-03-24 15:15 http://www.mnw.cn/ 图:电商平台Souq 凤凰科技讯 据科技博客TechCrunch北京时间3月24日报道,援引知情人士消息,电商巨头亚马逊3月继续其全球扩张步伐,以6.5亿美元的价格收购了位于阿联酋迪拜、素有“阿拉伯地区亚马逊”之称的中东最大电商平台——Souq。 Souq公司对此拒绝置评,该公司CEO罗纳尔多·莫查瓦(Ronaldo Mouchawar)尚未回复邮件和电话置评请求。亚马逊公司也拒绝了置评请求,公司发言人泰·罗杰斯(Ty Rogers)称,“我们拒绝评论传闻和猜测,但是感谢你们的关心。” 尽管该交易能够改变该地区电商平台竞争格局,但并不会出现投资者所期望的那种因收购而导致Souq巨量退市。一年前,Souq公司在最近一轮融资中以10亿美元估值筹集了2.75亿美元。在去年年底,亚马逊拟以10亿美元估值收购Souq 30%的股权,但未获成功。 去年两家公司的交易谈判失败后,Souq曾与eBay和沙特零售商Majid Al Futtaim进行过并购谈判。时间转到了2017年,截至目前Souq的收购报价涨到了5亿美元和7亿美元之间。消息人士称,亚马逊最终以6.5亿美元,“这一双方都能够接受的价格”收购了Souq。 无论收购价格高低,似乎投资者都可以获得回报。此外,截至目前Souq已经筹集了4.25亿美元资金,投资方包括Ballie Gifford、IFC风险资本集团、Jabbar Internet集团、MENA风险投资、Naspers、渣打银行和老虎全球管理基金。 Souq总部位于阿联酋迪拜,是阿拉伯世界最大的电子零售商之一,该电商网站始于2005年,联系着当地7.5万个电子商务企业,销售电子、衣服、家居用品等30多个门类的近200万种商品。(编译/若水) 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 杨晓波主政高平期间,煤炭产业的黄金发展期已经结束,煤炭形势一路下行。杨晓波一直试图依靠房地产业,作出政绩。其上任后的“一号工程”就是碧桂园城市综合体项目,为了该项目,杨晓波还曾带队到广东碧桂园集团考察洽谈,商定由广东碧桂园集团投资26亿元,在高平打造一个包括商业、景观、住宅等多种业态的综合体。 到 此外,前段时间,在对一汽集团的巡视中,也首次出现了巡视组还没撤离,就有官员落马,所谓的边巡视边办案的情况。在对江苏的巡视中,发现了不属于巡视范围的问题,巡视组转交地方后,不出一个星期地方就作出了处理结果的情况。 此外,前段时间,在对一汽集团的巡视中,也首次出现了巡视组还没撤离,就有官员落马,所谓的边巡视边办案的情况。在对江苏的巡视中,发现了不属于巡视范围的问题,巡视组转交地方后,不出一个星期地方就作出了处理结果的情况。 到 快递企业逆袭电商谈何容易 顺丰的社区O2O落地项嘿客目自诞生之日起就备受关注,如今将近两年的时间过去了,这一项目的成效如何呢? 最近《证券日报》记者实地走访了位于北京市的多家顺丰嘿客发现,相比开店时的门店布局,确实有了一些改变,如某些功能的逐步减少,门店不止有虚拟商品,更多了些酒水以及生鲜等 真实 的商品。从员工数量上来看,原先3名到8名的门店员工数变成了基本上3名员工,而不变的则是嘿客门店始终非常冷清,前来询问的人也很少,更别说进店在顺丰优选上下单购物了。 而从利润情况来看,顺丰集团相关负责人在接受《证券日报》记者采访时表示,顺丰2014年的主要任务是开店,而2015年则是经营,不能短期来看亏损金额。从记者实地采访情况来看,经营情况似乎并没有得到较大改善,为此,嘿客店也开始了转型升级,取名为 顺丰家 。 顺丰家增加了零售和生鲜的概念,而在业内人士看来这仍未改变嘿客 四不像 的定位,在新业务持续亏损及同行其它几家物流企业异军突起追赶的态势下,顺丰集团未来又该如何转型变革值得期待。嘿客店长自曝亏损 有 马云最佩服的人 之称的顺丰老板王卫,自2014年5月份在全国各地创办名为 嘿客 的线下门店后,不管是同行还是媒体一直对其试图解决快递业 最后一公里 的社区O2O项目抱有极大的关注,不过,与关注相伴随而来的还有不断的质疑声。 如今,顺丰 嘿客 门店开业时间长达一年零八个月,成效到底如何呢?近日,记者实地走访了在北京部分嘿客门店发现,开业时的门庭冷清依然,运营了近两年的嘿客门店仍然客流不足。 记者在一家位于北三环的嘿客门店前看到,相比开业时,该门店在某些地方进行了一些简洁处理,如没有了 试衣间 这一配置,而以往只摆放虚拟商品的门店也多了不少 真实 的商品。 该店店长告诉记者,门店收入主要来源(超过近70%)是快递业务部分,其余则来自于在店内顺丰优选上购买生鲜类商品的业务和其它服务业务。而实际上,嘿客大部分盈利来源的快递业务,消费者可以直接电话实现免费上门取件,嘿客店快递业务的存在是节省了一定的时间成本。 店长表示,目前他的店一共有3名员工,店长工资底薪为4000元每月,而2名普通员工底薪则为2000元每月,工资结算为底薪加提成,想获得提成则需要消费者进店在顺丰优选上下单,按照金额来计算。真实的情况是,在进店下单购买生鲜商品与消费者自己在家下单并无差别的情况下,要想促成提成金额的增长似乎并不那么容易。 随后记者又来到了另外一家嘿客店,情况大致相似,该店店员也坦言,进店并在顺丰优选上下单的消费者比较少,门店的主要收入还是来自快递部分,产品销售的盈利比较少。 该嘿客店长表示,其所在的门店确实一直没有盈利,按照此前顺丰嘿客店的规划,嘿客是顺丰旗下网购服务社区店,除可以提供快递物流业务、虚拟购物外,还具备ATM、冷链物流、团购预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。3000多家(2015年年初的统计数据)嘿客已经在全国各地铺开,然而这一目标实现起来并没有那么顺畅, 实际上,现在很多 嘿客 上述功能甚至还不为周边的居民所知,某些功能甚至一次都没被使用过 。 一名离职的顺丰员工告诉记者称,按照不包括店面租金和员工工资,嘿客的装修成本在20万元左右,粗略计算每个店面每个月的运营成本约1.8万元,按照利润提取百分之八来计算,一个月的营业额要达到至少20万元才能保本,而如今的状况是,每个店的营业额只能达到3万元至4万元左右,全国3千多家门店亏损的金额就可想而知了。 对于顺丰嘿客店的盈利状况,顺丰集团相关负责人回应《证券日报》记者称, 不会单独去计算亏损金额,认为经营不能单独看亏钱的状态 。陷关店裁员漩涡 与亏损相伴随的就是接下来的关店裁员的消息。 有媒体报道称,早在2015年,嘿客与顺丰优选合并,调整业务架构时嘿客就已经进行了大幅度的裁员。与此同时,嘿客 关店 的消息也不绝于耳,有知名物流业内人士爆料称,部分顺丰嘿客店店长陆续接到关店的通知,关店的员工转岗到就近的顺丰快递点部。 而自去年12月份开始,嘿客内蒙古地区的11家门店已经陆续全部关闭,紧接着顺丰嘿客位于天津地区的门店也公告称门店将调整。 据顺丰内部邮件显示,总部给出的关店理由为:商业经营思路转变,重点拓展生鲜地推,部分门店所处地域地推产品无法直接配送;整体经营业绩不佳;以及部分门店为孤城寡店形不成规模效应,不具备后期发展价值。同时通知还要求尽快处理店内库存,员工转岗至就近顺丰速运点部。 对此,顺丰集团对媒体的回应表示,嘿客的调整和关闭只是个别地区,2015年年底嘿客会有考核标准,属于大的战略性规划、属于企业的正常管理行为。 可以佐证的是,顺丰便利店 顺丰嘿客 也在去年8月份时被物流大佬王卫低调关闭,官网域名 sfheike.com 现已无法访问。嘿客谋变 在面临亏损、关店以及裁员的当下,顺丰嘿客开始尝试转型。 按照顺丰的规划,在华东和华南地区的100多家门店进行了转型升级,门店取名为 顺丰家 ,以生鲜自营为基点,功能类似与社区超市,顺丰优选相关负责人表示, 顺丰家在与原来顺丰嘿客合作店内展示、现场下单、常温包裹中转的基础上,可以实现生鲜包裹中转 。 对于二者的关系,顺丰相关负责人回复记者称, 不用从本质上区隔两个店面的名称,顺丰家的命名,是追求社区形象更鲜明,品类和服务更聚焦 。 有业内人士表示,或许是吸取了之前全国铺开酿成的悲剧效果,嘿客此次的转型只是在小范围内进行。 据了解,类似社区超市的 顺丰家 做了一个类似 卖商品 的业务,不同于以往,顺丰家出现了更多实物商品,并且旗下电商主要有两个,一个是主打生鲜的 顺丰优选 ,一个是主打商务高端礼品 顺丰尊礼会 。不过这两年 反腐 的局面,使 顺丰尊礼会 的经营业绩并没有多大亮点,相对来说 顺丰优选 的经营要好一些,凭借成熟的物流链条,和快速的配送时效性占领了一定的优势,然而,顺丰优选仍面临非常多的竞争对手,能做到快速送达的不止它一家,特别是在江浙沪地区,不管是申通、圆通还是韵达,顺丰的配送优势并没有多明显。 从消费者的角度分析,一次可以通过PC端或者手机端下单就能完成的网购,完全没必要跑去嘿店实现,至于顺丰引以为豪的时效性来说,例如同样以生鲜配送为主营业务的社区O2O项目 本来便利 打出的口号是 一小时送达 。 上述业内人士补充到。结局难料 事实上,顺丰嘿客店的失败已经不是其第一次尝试,早在2011年,顺丰就开始不断尝试便利店的经营模式,此前顺丰曾公开表示,将在全国布局5千家顺丰便利店,但在此前的便利店开业后,最终却以惨败收场。 2014年5月18日,顺丰宣布518家嘿客门店在全国开张,按照顺丰嘿客在2015年年初公布的数据来看,开设门店已经达到3千多家,但一路走来却遭遇议论批评声不断,陷入关店裁员风波直至再度宣布门店升级,取名为 顺丰家 。 而据顺丰方面回复《证券日报》记者称,顺丰家并没有取代嘿客的名称, 应该是两个名称同时用 。 在不少物流业内人士看来,顺丰嘿客仿照美国和日本的快递加便利的模式,不太符合中国的实际情况, 没有一个清晰明确的定位,嘿店在与传统便利店、电商的竞争中都不占优。如果不及时调整策略,或许只会在O2O浪潮中败下阵来。 而此次顺丰嘿客转型为顺丰家,主做便利店零售抑或生鲜电商,在社区O2O研究员王利阳看来,顺丰优选主要做生鲜电商,铺线下门店是合理的,生鲜非常考验终端配送能力。现在的问题是顺丰优选的消费者有限,而顺丰门店布局太快,根本产生不了那么多订单来维持门店的盈亏平衡。 生鲜电商本身都还处于萌芽期,而且竞争也非常激烈,就算顺丰多了一个门店,也未必能吸引消费者一定选择顺丰优选。当然,反过来看,要是线下门店能提升顺丰优选的服务能力,或许可让顺丰电商更有优势,但现在肯定不是做定论的时候 。 面对新业务的不利及持续亏损,有离职顺丰员工表示,目前来看,整个顺丰集团最能赚钱的就是顺丰速运业务,但速运现在也面临很多新的问题,如成本太高,利润减少, 顺丰速运这块现在面临的压力很大,面对EMS和四通一达的竞争有点力不从心了。顺丰就是靠时效和服务起家,如今上述这几家的快递公司都迎头赶上了 。再加上新开部门的不成功浪费了大量的资金和资源,在不断质疑声和裁员风波中走进2016年的顺丰,未来又该如何变革值得关注。 责任编辑:任少杰

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】【店】【长】【表】【示】【,】【目】【前】【他】【的】【店】【一】【共】【有】【3】【名】【员】【工】【,】【店】【长】【工】【资】【底】【薪】【为】【4】【0】【0】【0】【元】【每】【月】【,】【而】【2】【名】【普】【通】【员】【工】【底】【薪】【则】【为】【2】【0】【0】【0】【元】【每】【月】【,】【工】【资】【结】【算】【为】【底】【薪】【加】【提】【成】【,】【想】【获】【得】【提】【成】【则】【需】【要】【消】【费】【者】【进】【店】【在】【顺】【丰】【优】【选】【上】【下】【单】【,】【按】【照】【金】【额】【来】【计】【算】【。】【真】【实】【的】【情】【况】【是】【,】【在】【进】【店】【下】【单】【购】【买】【生】【鲜】【商】【品】【与】【消】【费】【者】【自】【己】【在】【家】【下】【单】【并】【无】【差】【别】【的】【情】【况】【下】【,】【要】【想】【促】【成】【提】【成】【金】【额】【的】【增】【长】【似】【乎】【并】【不】【那】【么】【容】【易】【。】【 】【随】【后】【记】【者】【又】【来】【到】【了】【另】【外】【一】【家】【嘿】【客】【店】【,】【情】【况】【大】【致】【相】【似】【,】【该】【店】【店】【员】【也】【坦】【言】【,】【进】【店】【并】【在】【顺】【丰】【优】【选】【上】【下】【单】【的】【消】【费】【者】【比】【较】【少】【,】【门】【店】【的】【主】【要】【收】【入】【还】【是】【来】【自】【快】【递】【部】【分】【,】【产】【品】【销】【售】【的】【盈】【利】【比】【较】【少】【。】【 】【该】【嘿】【客】【店】【长】【表】【示】【,】【其】【所】【在】【的】【门】【店】【确】【实】【一】【直】【没】【有】【盈】【利】【,】【按】【照】【此】【前】【顺】【丰】【嘿】【客】【店】【的】【规】【划】【,】【嘿】【客】【是】【顺】【丰】【旗】【下】【网】【购】【服】【务】【社】【区】【店】【,】【除】【可】【以】【提】【供】【快】【递】【物】【流】【业】【务】【、】【虚】【拟】【购】【物】【外】【,】【还】【具】【备】【A】【T】【M】【、】【冷】【链】【物】【流】【、】【团】【购】【预】【售】【、】【试】【衣】【间】【、】【洗】【衣】【、】【家】【电】【维】【修】【等】【多】【项】【业】【务】【。】【3】【0】【0】【0】【多】【家】【(】【2】【0】【1】【5】【年】【年】【初】【的】【统】【计】【数】【据】【)】【嘿】【客】【已】【经】【在】【全】【国】【各】【地】【铺】【开】【,】【然】【而】【这】【一】【目】【标】【实】【现】【起】【来】【并】【没】【有】【那】【么】【顺】【畅】【,】【 】【实】【际】【上】【,】【现】【在】【很】【多】【 】【嘿】【客】【 】【上】【述】【功】【能】【甚】【至】【还】【不】【为】【周】【边】【的】【居】【民】【所】【知】【,】【某】【些】【功】【能】【甚】【至】【一】【次】【都】【没】【被】【使】【用】【过】【 】【。】【 】【一】【名】【离】【职】【的】【顺】【丰】【员】【工】【告】【诉】【记】【者】【称】【,】【按】【照】【不】【包】【括】【店】【面】【租】【金】【和】【员】【工】【工】【资】【,】【嘿】【客】【的】【装】【修】【成】【本】【在】【2】【0】【万】【元】【左】【右】【,】【粗】【略】【计】【算】【每】【个】【店】【面】【每】【个】【月】【的】【运】【营】【成】【本】【约】【1】【.】【8】【万】【元】【,】【按】【照】【利】【润】【提】【取】【百】【分】【之】【八】【来】【计】【算】【,】【一】【个】【月】【的】【营】【业】【额】【要】【达】【到】【至】【少】【2】【0】【万】【元】【才】【能】【保】【本】【,】【而】【如】【今】【的】【状】【况】【是】【,】【每】【个】【店】【的】【营】【业】【额】【只】【能】【达】【到】【3】【万】【元】【至】【4】【万】【元】【左】【右】【,】【全】【国】【3】【千】【多】【家】【门】【店】【亏】【损】【的】【金】【额】【就】【可】【想】【而】【知】【了】【。】【 】【对】【于】【顺】【丰】【嘿】【客】【店】【的】【盈】【利】【状】【况】【,】【顺】【丰】【集】【团】【相】【关】【负】【责】【人】【回】【应】【《】【证】【券】【日】【报】【》】【记】【者】【称】【,】【 】【不】【会】【单】【独】【去】【计】【算】【亏】【损】【金】【额】【,】【认】【为】【经】【营】【不】【能】【单】【独】【看】【亏】【钱】【的】【状】【态】【 】【。】【陷】【关】【店】【裁】【员】【漩】【涡】【 】【与】【亏】【损】【相】【伴】【随】【的】【就】【是】【接】【下】【来】【的】【关】【店】【裁】【员】【的】【消】【息】【。】【 】【有】【媒】【体】【报】【道】【称】【,】【早】【在】【2】【0】【1】【5】【年】【,】【嘿】【客】【与】【顺】【丰】【优】【选】【合】【并】【,】【调】【整】【业】【务】【架】【构】【时】【嘿】【客】【就】【已】【经】【进】【行】【了】【大】【幅】【度】【的】【裁】【员】【。】【与】【此】【同】【时】【,】【嘿】【客】【 】【关】【店】【 】【的】【消】【息】【也】【不】【绝】【于】【耳】【,】【有】【知】【名】【物】【流】【业】【内】【人】【士】【爆】【料】【称】【,】【部】【分】【顺】【丰】【嘿】【客】【店】【店】【长】【陆】【续】【接】【到】【关】【店】【的】【通】【知】【,】【关】【店】【的】【员】【工】【转】【岗】【到】【就】【近】【的】【顺】【丰】【快】【递】【点】【部】【。】【 】【而】【自】【去】【年】【1】【2】【月】【份】【开】【始】【,】【嘿】【客】【内】【蒙】【古】【地】【区】【的】【1】【1】【家】【门】【店】【已】【经】【陆】【续】【全】【部】【关】【闭】【,】【紧】【接】【着】【顺】【丰】【嘿】【客】【位】【于】【天】【津】【地】【区】【的】【门】【店】【也】【公】【告】【称】【门】【店】【将】【调】【整】【。】【 】【据】【顺】【丰】【内】【部】【邮】【件】【显】【示】【,】【总】【部】【给】【出】【的】【关】【店】【理】【由】【为】【:】【商】【业】【经】【营】【思】【路】【转】【变】【,】【重】【点】【拓】【展】【生】【鲜】【地】【推】【,】【部】【分】【门】【店】【所】【处】【地】【域】【地】【推】【产】【品】【无】【法】【直】【接】【配】【送】【;】【整】【体】【经】【营】【业】【绩】【不】【佳】【;】【以】【及】【部】【分】【门】【店】【为】【孤】【城】【寡】【店】【形】【不】【成】【规】【模】【效】【应】【,】【不】【具】【备】【后】【期】【发】【展】【价】【值】【。】【同】【时】【通】【知】【还】【要】【求】【尽】【快】【处】【理】【店】【内】【库】【存】【,】【员】【工】【转】【岗】【至】【就】【近】【顺】【丰】【速】【运】【点】【部】【。】【 】【对】【此】【,】【顺】【丰】【集】【团】【对】【媒】【体】【的】【回】【应】【表】【示】【,】【嘿】【客】【的】【调】【整】【和】【关】【闭】【只】【是】【个】【别】【地】【区】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【年】【底】【嘿】【客】【会】【有】【考】【核】【标】【准】【,】【属】【于】【大】【的】【战】【略】【性】【规】【划】【、】【属】【于】【企】【业】【的】【正】【常】【管】【理】【行】【为】【。】【 】【可】【以】【佐】【证】【的】【是】【,】【顺】【丰】【便】【利】【店】【 】【顺】【丰】【嘿】【客】【 】【也】【在】【去】【年】【8】【月】【份】【时】【被】【物】【流】【大】【佬】【王】【卫】【低】【调】【关】【闭】【,】【官】【网】【域】【名】【 】【s】【f】【h】【e】【i】【k】【e】【.】【c】【o】【m】【 】【现】【已】【无】【法】【访】【问】【。】【嘿】【客】【谋】【变】【 】【在】【面】【临】【亏】【损】【、】【关】【店】【以】【及】【裁】【员】【的】【当】【下】【,】【顺】【丰】【嘿】【客】【开】【始】【尝】【试】【转】【型】【。】【 】【按】【照】【顺】【丰】【的】【规】【划】【,】【在】【华】【东】【和】【华】【南】【地】【区】【的】【1】【0】【0】【多】【家】【门】【店】【进】【行】【了】【转】【型】【升】【级】【,】【门】【店】【取】【名】【为】【 】【顺】【丰】【家】【 】【,】【以】【生】【鲜】【自】【营】【为】【基】【点】【,】【功】【能】【类】【似】【与】【社】【区】【超】【市】【,】【顺】【丰】【优】【选】【相】【关】【负】【责】【人】【表】【示】【,】【 】【顺】【丰】【家】【在】【与】【原】【来】【顺】【丰】【嘿】【客】【合】【作】【店】【内】【展】【示】【、】【现】【场】【下】【单】【、】【常】【温】【包】【裹】【中】【转】【的】【基】【础】【上】【,】【可】【以】【实】【现】【生】【鲜】【包】【裹】【中】【转】【 】【。】【 】【对】【于】【二】【者】【的】【关】【系】【,】【顺】【丰】【相】【关】【负】【责】【人】【回】【复】【记】【者】【称】【,】【 】【不】【用】【从】【本】【质】【上】【区】【隔】【两】【个】【店】【面】【的】【名】【称】【,】【顺】【丰】【家】【的】【命】【名】【,】【是】【追】【求】【社】【区】【形】【象】【更】【鲜】【明】【,】【品】【类】【和】【服】【务】【更】【聚】【焦】【 】【。】【 】【有】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【或】【许】【是】【吸】【取】【了】【之】【前】【全】【国】【铺】【开】【酿】【成】【的】【悲】【剧】【效】【果】【,】【嘿】【客】【此】【次】【的】【转】【型】【只】【是】【在】【小】【范】【围】【内】【进】【行】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【类】【似】【社】【区】【超】【市】【的】【 】【顺】【丰】【家】【 】【做】【了】【一】【个】【类】【似】【 】【卖】【商】【品】【 】【的】【业】【务】【,】【不】【同】【于】【以】【往】【,】【顺】【丰】【家】【出】【现】【了】【更】【多】【实】【物】【商】【品】【,】【并】【且】【旗】【下】【电】【商】【主】【要】【有】【两】【个】【,】【一】【个】【是】【主】【打】【生】【鲜】【的】【 】【顺】【丰】【优】【选】【 】【,】【一】【个】【是】【主】【打】【商】【务】【高】【端】【礼】【品】【 】【顺】【丰】【尊】【礼】【会】【 】【。】【不】【过】【这】【两】【年】【 】【反】【腐】【 】【的】【局】【面】【,】【使】【 】【顺】【丰】【尊】【礼】【会】【 】【的】【经】【营】【业】【绩】【并】【没】【有】【多】【大】【亮】【点】【,】【相】【对】【来】【说】【 】【顺】【丰】【优】【选】【 】【的】【经】【营】【要】【好】【一】【些】【,】【凭】【借】【成】【熟】【的】【物】【流】【链】【条】【,】【和】【快】【速】【的】【配】【送】【时】【效】【性】【占】【领】【了】【一】【定】【的】【优】【势】【,】【然】【而】【,】【顺】【丰】【优】【选】【仍】【面】【临】【非】【常】【多】【的】【竞】【争】【对】【手】【,】【能】【做】【到】【快】【速】【送】【达】【的】【不】【止】【它】【一】【家】【,】【特】【别】【是】【在】【江】【浙】【沪】【地】【区】【,】【不】【管】【是】【申】【通】【、】【圆】【通】【还】【是】【韵】【达】【,】【顺】【丰】【的】【配】【送】【优】【势】【并】【没】【有】【多】【明】【显】【。】【 】【从】【消】【费】【者】【的】【角】【度】【分】【析】【,】【一】【次】【可】【以】【通】【过】【P】【C】【端】【或】【者】【手】【机】【端】【下】【单】【就】【能】【完】【成】【的】【网】【购】【,】【完】【全】【没】【必】【要】【跑】【去】【嘿】【店】【实】【现】【,】【至】【于】【顺】【丰】【引】【以】【为】【豪】【的】【时】【效】【性】【来】【说】【,】【例】【如】【同】【样】【以】【生】【鲜】【配】【送】【为】【主】【营】【业】【务】【的】【社】【区】【O】【2】【O】【项】【目】【 】【本】【来】【便】【利】【 】【打】【出】【的】【口】【号】【是】【 】【一】【小】【时】【送】【达】【 】【。】【 】【上】【述】【业】【内】【人】【士】【补】【充】【到】【。】【结】【局】【难】【料】【 】【事】【实】【上】【,】【顺】【丰】【嘿】【客】【店】【的】【失】【败】【已】【经】【不】【是】【其】【第】【一】【次】【尝】【试】【,】【早】【在】【2】【0】【1】【1】【年】【,】【顺】【丰】【就】【开】【始】【不】【断】【尝】【试】【便】【利】【店】【的】【经】【营】【模】【式】【,】【此】【前】【顺】【丰】【曾】【公】【开】【表】【示】【,】【将】【在】【全】【国】【布】【局】【5】【千】【家】【顺】【丰】【便】【利】【店】【,】【但】【在】【此】【前】【的】【便】【利】【店】【开】【业】【后】【,】【最】【终】【却】【以】【惨】【败】【收】【场】【。】【 】【2】【0】【1】【4】【年】【5】【月】【1】【8】【日】【,】【顺】【丰】【宣】【布】【5】【1】【8】【家】【嘿】【客】【门】【店】【在】【全】【国】【开】【张】【,】【按】【照】【顺】【丰】【嘿】【客】【在】【2】【0】【1】【5】【年】【年】【初】【公】【布】【的】【数】【据】【来】【看】【,】【开】【设】【门】【店】【已】【经】【达】【到】【3】【千】【多】【家】【,】【但】【一】【路】【走】【来】【却】【遭】【遇】【议】【论】【批】【评】【声】【不】【断】【,】【陷】【入】【关】【店】【裁】【员】【风】【波】【直】【至】【再】【度】【宣】【布】【门】【店】【升】【级】【,】【取】【名】【为】【 】【顺】【丰】【家】【 】【。】【 】【而】【据】【顺】【丰】【方】【面】【回】【复】【《】【证】【券】【日】【报】【》】【记】【者】【称】【,】【顺】【丰】【家】【并】【没】【有】【取】【代】【嘿】【客】【的】【名】【称】【,】【 】【应】【该】【是】【两】【个】【名】【称】【同】【时】【用】【 】【。】【 】【在】【不】【少】【物】【流】【业】【内】【人】【士】【看】【来】【,】【顺】【丰】【嘿】【客】【仿】【照】【美】【国】【和】【日】【本】【的】【快】【递】【加】【便】【利】【的】【模】【式】【,】【不】【太】【符】【合】【中】【国】【的】【实】【际】【情】【况】【,】【 】【没】【有】【一】【个】【清】【晰】【明】【确】【的】【定】【位】【,】【嘿】【店】【在】【与】【传】【统】【便】【利】【店】【、】【电】【商】【的】【竞】【争】【中】【都】【不】【占】【优】【。】【如】【果】【不】【及】【时】【调】【整】【策】【略】【,】【或】【许】【只】【会】【在】【O】【2】【O】【浪】【潮】【中】【败】【下】【阵】【来】【。】【 】【而】【此】【次】【顺】【丰】【嘿】【客】【转】【型】【为】【顺】【丰】【家】【,】【主】【做】【便】【利】【店】【零】【售】【抑】【或】【生】【鲜】【电】【商】【,】【在】【社】【区】【O】【2】【O】【研】【究】【员】【王】【利】【阳】【看】【来】【,】【顺】【丰】【优】【选】【主】【要】【做】【生】【鲜】【电】【商】【,】【铺】【线】【下】【门】【店】【是】【合】【理】【的】【,】【生】【鲜】【非】【常】【考】【验】【终】【端】【配】【送】【能】【力】【。】【现】【在】【的】【问】【题】【是】【顺】【丰】【优】【选】【的】【消】【费】【者】【有】【限】【,】【而】【顺】【丰】【门】【店】【布】【局】【太】【快】【,】【根】【本】【产】【生】【不】【了】【那】【么】【多】【订】【单】【来】【维】【持】【门】【店】【的】【盈】【亏】【平】【衡】【。】【 】【生】【鲜】【电】【商】【本】【身】【都】【还】【处】【于】【萌】【芽】【期】【,】【而】【且】【竞】【争】【也】【非】【常】【激】【烈】【,】【就】【算】【顺】【丰】【多】【了】【一】【个】【门】【店】【,】【也】【未】【必】【能】【吸】【引】【消】【费】【者】【一】【定】【选】【择】【顺】【丰】【优】【选】【。】【当】【然】【,】【反】【过】【来】【看】【,】【要】【是】【线】【下】【门】【店】【能】【提】【升】【顺】【丰】【优】【选】【的】【服】【务】【能】【力】【,】【或】【许】【可】【让】【顺】【丰】【电】【商】【更】【有】【优】【势】【,】【但】【现】【在】【肯】【定】【不】【是】【做】【定】【论】【的】【时】【候】【 】【。】【 】【面】【对】【新】【业】【务】【的】【不】【利】【及】【持】【续】【亏】【损】【,】【有】【离】【职】【顺】【丰】【员】【工】【表】【示】【,】【目】【前】【来】【看】【,】【整】【个】【顺】【丰】【集】【团】【最】【能】【赚】【钱】【的】【就】【是】【顺】【丰】【速】【运】【业】【务】【,】【但】【速】【运】【现】【在】【也】【面】【临】【很】【多】【新】【的】【问】【题】【,】【如】【成】【本】【太】【高】【,】【利】【润】【减】【少】【,】【 】【顺】【丰】【速】【运】【这】【块】【现】【在】【面】【临】【的】【压】【力】【很】【大】【,】【面】【对】【E】【M】【S】【和】【四】【通】【一】【达】【的】【竞】【争】【有】【点】【力】【不】【从】【心】【了】【。】【顺】【丰】【就】【是】【靠】【时】【效】【和】【服】【务】【起】【家】【,】【如】【今】【上】【述】【这】【几】【家】【的】【快】【递】【公】【司】【都】【迎】【头】【赶】【上】【了】【 】【。】【再】【加】【上】【新】【开】【部】【门】【的】【不】【成】【功】【浪】【费】【了】【大】【量】【的】【资】【金】【和】【资】【源】【,】【在】【不】【断】【质】【疑】【声】【和】【裁】【员】【风】【波】【中】【走】【进】【2】【0】【1】【6】【年】【的】【顺】【丰】【,】【未】【来】【又】【该】【如】【何】【变】【革】【值】【得】【关】【注】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】 到 【依】【据】【《】【意】【见】【》】【,】【北】【京】【将】【健】【全】【市】【、】【区】【县】【、】【街】【道】【(】【乡】【镇】【)】【3】【级】【大】【气】【污】【染】【防】【治】【监】【管】【体】【系】【。】【2】【0】【1】【6】【年】【年】【底】【前】【,】【各】【区】【县】【政】【府】【制】【定】【实】【施】【本】【辖】【区】【大】【气】【污】【染】【防】【治】【工】【作】【方】【案】【,】【将】【目】【标】【任】【务】【细】【化】【分】【解】【到】【各】【街】【道】【(】【乡】【镇】【)】【和】【有】【关】【部】【门】【,】【街】【道】【(】【乡】【镇】【)】【要】【有】【专】【门】【的】【机】【构】【和】【人】【员】【负】【责】【环】【保】【工】【作】【。】 【习】【近】【平】【强】【调】【:】【“】【我】【们】【必】【须】【看】【到】【,】【面】【对】【世】【情】【、】【国】【情】【、】【党】【情】【的】【深】【刻】【变】【化】【,】【精】【神】【懈】【怠】【危】【险】【、】【能】【力】【不】【足】【危】【险】【、】【脱】【离】【群】【众】【危】【险】【、】【消】【极】【腐】【败】【危】【险】【更】【加】【尖】【锐】【地】【摆】【在】【全】【党】【面】【前】【,】【党】【内】【脱】【离】【群】【众】【的】【现】【象】【大】【量】【存】【在】【,】【集】【中】【表】【现】【在】【形】【式】【主】【义】【、】【官】【僚】【主】【义】【、】【享】【乐】【主】【义】【和】【奢】【靡】【之】【风】【这】【‘】【四】【风】【’】【上】【。】【我】【们】【要】【对】【作】【风】【之】【弊】【、】【行】【为】【之】【垢】【来】【一】【次】【大】【排】【查】【、】【大】【检】【修】【、】【大】【扫】【除】【。】【”】 到 【2】【、】【2】【0】【1】【2】【年】【1】【2】【月】【至】【2】【0】【1】【4】【年】【5】【月】【,】【奉】【贤】【区】【海】【湾】【镇】【人】【大】【副】【主】【席】【宋】【智】【清】【多】【次】【使】【用】【其】【他】【单】【位】【用】【公】【款】【购】【买】【的】【会】【员】【卡】【在】【酒】【店】【宴】【请】【、】【足】【浴】【,】【共】【计】【花】【费】【万】【余】【元】【。】【奉】【贤】【区】【纪】【委】【给】【予】【宋】【智】【清】【党】【内】【严】【重】【警】【告】【处】【分】【。】 杨明星是千龙网动漫事业部主任,也是此次习近平漫画的负责人。昨日,在接受新京报记者采访时,她说:“部门里的一位同事看到了习主席的那段话,很有感触,所以想到了要做这样的图表新闻。” 到 (原标题:客户投诉 顺丰快递员私拆快件) 北京晨报现场新闻(记者 郭丹)日前,市民张女士用顺丰速运从上海向北京发快递,并告知内含一把水果刀,没想到快递员迟迟四天后才来取件。更没想到的是,张女士接到包裹时,发现包装封条被拆开过。对此,顺丰表示,私拆原因仍在调查中,会严肃处理。 “自从寄走这个包裹,就一天都没消停过。”张女士向北京晨报记者讲述,3月4日,她在上海拨打顺丰速运客服电话下单,向北京寄送一箱日用品,经核实其中一把水果刀在可寄送规格内,但由于特殊原因15日后才能发出。 “9日我就要来京,所以和顺丰协商他们先把包裹取走,15日后再寄。”但直到3月8日,张女士都没见到快递员的影子,投诉后又过了两天,终于有一自称顺丰速运的人打来电话。“他说因为我的快件晚取了,公司扣了他工资,问我能不能拆包给水果刀拍照,以有刀具才没及时取件为由,帮他撤销罚款”。张女士认为该要求莫名其妙就拒绝了。可上周五,当张女士在京接到寄来的箱子时傻了眼,“包裹被重新拆封,换成带有顺丰标志的封条”。记者看到,纸箱边缘确有撕开胶条的痕迹。“私人物品怎么能随意拆开呢?”张女士气愤地说。 随后记者联系到提出拆箱拍照的快递员,“我也是受害者,无故被扣了2000块钱”,说起此事,对方满腹抱怨,称收取张女士快递当天本是他的休息日,而且后来“照片拍了也没用,还是没撤销罚款”。 记者就此致电顺丰速运公司,工作人员表示,公司规定快递员在未经客户允许的情况下,不能擅自拆开快递。“既然目前客户还未开箱验货,我们可派快递员到客户家中一同开箱,如缺失物品,我们会负责赔偿。同时,赠送客户100元‘顺丰卡’作为补偿。”工作人员称,目前公司正在调查此事,会对涉事相关人员严肃处理。线索:辰先生 【(】【原】【标】【题】【:】【客】【户】【投】【诉】【 】【顺】【丰】【快】【递】【员】【私】【拆】【快】【件】【)】【 】【北】【京】【晨】【报】【现】【场】【新】【闻】【(】【记】【者】【 】【郭】【丹】【)】【日】【前】【,】【市】【民】【张】【女】【士】【用】【顺】【丰】【速】【运】【从】【上】【海】【向】【北】【京】【发】【快】【递】【,】【并】【告】【知】【内】【含】【一】【把】【水】【果】【刀】【,】【没】【想】【到】【快】【递】【员】【迟】【迟】【四】【天】【后】【才】【来】【取】【件】【。】【更】【没】【想】【到】【的】【是】【,】【张】【女】【士】【接】【到】【包】【裹】【时】【,】【发】【现】【包】【装】【封】【条】【被】【拆】【开】【过】【。】【对】【此】【,】【顺】【丰】【表】【示】【,】【私】【拆】【原】【因】【仍】【在】【调】【查】【中】【,】【会】【严】【肃】【处】【理】【。】【 】【“】【自】【从】【寄】【走】【这】【个】【包】【裹】【,】【就】【一】【天】【都】【没】【消】【停】【过】【。】【”】【张】【女】【士】【向】【北】【京】【晨】【报】【记】【者】【讲】【述】【,】【3】【月】【4】【日】【,】【她】【在】【上】【海】【拨】【打】【顺】【丰】【速】【运】【客】【服】【电】【话】【下】【单】【,】【向】【北】【京】【寄】【送】【一】【箱】【日】【用】【品】【,】【经】【核】【实】【其】【中】【一】【把】【水】【果】【刀】【在】【可】【寄】【送】【规】【格】【内】【,】【但】【由】【于】【特】【殊】【原】【因】【1】【5】【日】【后】【才】【能】【发】【出】【。】【 】【“】【9】【日】【我】【就】【要】【来】【京】【,】【所】【以】【和】【顺】【丰】【协】【商】【他】【们】【先】【把】【包】【裹】【取】【走】【,】【1】【5】【日】【后】【再】【寄】【。】【”】【但】【直】【到】【3】【月】【8】【日】【,】【张】【女】【士】【都】【没】【见】【到】【快】【递】【员】【的】【影】【子】【,】【投】【诉】【后】【又】【过】【了】【两】【天】【,】【终】【于】【有】【一】【自】【称】【顺】【丰】【速】【运】【的】【人】【打】【来】【电】【话】【。】【“】【他】【说】【因】【为】【我】【的】【快】【件】【晚】【取】【了】【,】【公】【司】【扣】【了】【他】【工】【资】【,】【问】【我】【能】【不】【能】【拆】【包】【给】【水】【果】【刀】【拍】【照】【,】【以】【有】【刀】【具】【才】【没】【及】【时】【取】【件】【为】【由】【,】【帮】【他】【撤】【销】【罚】【款】【”】【。】【张】【女】【士】【认】【为】【该】【要】【求】【莫】【名】【其】【妙】【就】【拒】【绝】【了】【。】【可】【上】【周】【五】【,】【当】【张】【女】【士】【在】【京】【接】【到】【寄】【来】【的】【箱】【子】【时】【傻】【了】【眼】【,】【“】【包】【裹】【被】【重】【新】【拆】【封】【,】【换】【成】【带】【有】【顺】【丰】【标】【志】【的】【封】【条】【”】【。】【记】【者】【看】【到】【,】【纸】【箱】【边】【缘】【确】【有】【撕】【开】【胶】【条】【的】【痕】【迹】【。】【“】【私】【人】【物】【品】【怎】【么】【能】【随】【意】【拆】【开】【呢】【?】【”】【张】【女】【士】【气】【愤】【地】【说】【。】【 】【随】【后】【记】【者】【联】【系】【到】【提】【出】【拆】【箱】【拍】【照】【的】【快】【递】【员】【,】【“】【我】【也】【是】【受】【害】【者】【,】【无】【故】【被】【扣】【了】【2】【0】【0】【0】【块】【钱】【”】【,】【说】【起】【此】【事】【,】【对】【方】【满】【腹】【抱】【怨】【,】【称】【收】【取】【张】【女】【士】【快】【递】【当】【天】【本】【是】【他】【的】【休】【息】【日】【,】【而】【且】【后】【来】【“】【照】【片】【拍】【了】【也】【没】【用】【,】【还】【是】【没】【撤】【销】【罚】【款】【”】【。】【 】【记】【者】【就】【此】【致】【电】【顺】【丰】【速】【运】【公】【司】【,】【工】【作】【人】【员】【表】【示】【,】【公】【司】【规】【定】【快】【递】【员】【在】【未】【经】【客】【户】【允】【许】【的】【情】【况】【下】【,】【不】【能】【擅】【自】【拆】【开】【快】【递】【。】【“】【既】【然】【目】【前】【客】【户】【还】【未】【开】【箱】【验】【货】【,】【我】【们】【可】【派】【快】【递】【员】【到】【客】【户】【家】【中】【一】【同】【开】【箱】【,】【如】【缺】【失】【物】【品】【,】【我】【们】【会】【负】【责】【赔】【偿】【。】【同】【时】【,】【赠】【送】【客】【户】【1】【0】【0】【元】【‘】【顺】【丰】【卡】【’】【作】【为】【补】【偿】【。】【”】【工】【作】【人】【员】【称】【,】【目】【前】【公】【司】【正】【在】【调】【查】【此】【事】【,】【会】【对】【涉】【事】【相】【关】【人】【员】【严】【肃】【处】【理】【。】【线】【索】【:】【辰】【先】【生】 到 【任】【职】【黔】【东】【南】【州】【时】【,】【他】【在】【讲】【话】【中】【提】【出】【,】【“】【网】【络】【问】【政】【是】【一】【种】【全】【新】【的】【民】【主】【议】【政】【、】【问】【政】【方】【式】【,】【畅】【通】【了】【广】【大】【网】【民】【的】【诉】【求】【渠】【道】【。】【”】 【(】【原】【标】【题】【:】【京】【东】【获】【美】【鞋】【服】【协】【会】【认】【证】【 】【戳】【中】【阿】【里】【软】【肋】【 】【)】【 】【北】【京】【商】【报】【讯】【(】【记】【者】【 】【吴】【文】【治】【 】【陈】【克】【远】【)】【海】【外】【协】【会】【对】【国】【内】【电】【商】【看】【法】【总】【能】【在】【业】【内】【引】【起】【话】【题】【。】【4】【月】【2】【6】【日】【,】【记】【者】【从】【京】【东】【方】【面】【获】【悉】【,】【京】【东】【服】【饰】【得】【到】【A】【A】【F】【A】【(】【美】【国】【服】【装】【和】【鞋】【履】【协】【会】【)】【认】【证】【,】【正】【式】【成】【为】【A】【A】【F】【A】【的】【官】【方】【会】【员】【。】【从】【服】【饰】【家】【居】【事】【业】【部】【拆】【分】【而】【来】【的】【大】【服】【饰】【事】【业】【部】【实】【现】【了】【阿】【里】【谋】【之】【而】【不】【得】【的】【A】【A】【F】【A】【认】【可】【,】【京】【东】【服】【饰】【能】【否】【借】【此】【在】【服】【装】【市】【场】【跑】【得】【更】【快】【,】【还】【需】【要】【看】【它】【未】【来】【的】【发】【展】【策】【略】【。】【 】【京】【东】【方】【面】【表】【示】【,】【将】【“】【品】【质】【感】【”】【作】【为】【发】【展】【核】【心】【,】【对】【假】【货】【和】【刷】【单】【“】【零】【容】【忍】【”】【,】【为】【此】【建】【立】【了】【严】【格】【的】【品】【控】【制】【度】【,】【对】【采】【销】【、】【质】【控】【、】【仓】【储】【、】【配】【送】【、】【售】【后】【、】【技】【术】【环】【节】【的】【全】【流】【程】【把】【控】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【A】【A】【F】【A】【与】【国】【内】【的】【电】【商】【企】【业】【在】【过】【去】【几】【年】【中】【多】【有】【摩】【擦】【,】【尤】【以】【与】【阿】【里】【旗】【下】【的】【淘】【宝】【网】【之】【间】【争】【论】【不】【断】【。】【去】【年】【1】【0】【月】【,】【A】【A】【F】【A】【对】【外】【表】【示】【,】【因】【阿】【里】【在】【电】【商】【平】【台】【上】【打】【假】【不】【力】【,】【督】【促】【美】【国】【方】【面】【将】【淘】【宝】【网】【重】【新】【列】【入】【“】【恶】【意】【市】【场】【”】【名】【单】【。】【A】【A】【F】【A】【主】【席】【兼】【C】【E】【O】【里】【克】【·】【赫】【尔】【芬】【贝】【恩】【在】【公】【开】【稿】【件】【中】【表】【示】【,】【“】【尽】【管】【很】【多】【公】【开】【声】【明】【显】【示】【,】【该】【公】【司】【(】【阿】【里】【巴】【巴】【)】【很】【重】【视】【假】【货】【问】【题】【,】【但】【我】【们】【并】【未】【看】【到】【阿】【里】【巴】【巴】【的】【平】【台】【有】【所】【改】【善】【”】【。】【对】【此】【,】【阿】【里】【方】【面】【回】【应】【称】【,】【目】【前】【,】【全】【球】【已】【有】【超】【1】【0】【万】【个】【品】【牌】【与】【阿】【里】【巴】【巴】【建】【立】【了】【长】【期】【的】【良】【好】【合】【作】【,】【但】【A】【A】【F】【A】【从】【未】【与】【阿】【里】【进】【行】【过】【沟】【通】【并】【表】【达】【共】【同】【打】【击】【假】【货】【的】【意】【愿】【。】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【1】【年】【阿】【里】【曾】【进】【入】【美】【国】【“】【恶】【意】【市】【场】【”】【名】【单】【,】【2】【0】【1】【2】【年】【,】【因】【阿】【里】【加】【大】【与】【品】【牌】【合】【作】【打】【假】【的】【力】【度】【被】【从】【黑】【名】【单】【中】【删】【除】【。】【去】【年】【底】【,】【淘】【宝】【网】【再】【度】【被】【美】【国】【贸】【易】【代】【表】【办】【公】【室】【列】【入】【“】【恶】【意】【市】【场】【”】【名】【单】【。】【 】【作】【为】【关】【注】【服】【装】【及】【鞋】【履】【商】【品】【品】【质】【问】【题】【的】【海】【外】【协】【会】【,】【A】【A】【F】【A】【认】【证】【可】【以】【被】【视】【为】【对】【商】【品】【品】【质】【的】【背】【书】【。】【服】【装】【行】【业】【资】【深】【观】【察】【人】【士】【、】【上】【海】【良】【栖】【品】【牌】【管】【理】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【程】【伟】【雄】【表】【示】【,】【当】【前】【的】【商】【品】【流】【通】【面】【向】【的】【是】【全】【球】【市】【场】【,】【对】【比】【国】【内】【的】【检】【测】【标】【准】【,】【A】【A】【F】【A】【的】【认】【证】【标】【准】【在】【一】【定】【程】【度】【上】【有】【其】【先】【进】【性】【,】【这】【也】【会】【对】【国】【内】【外】【关】【注】【品】【质】【问】【题】【的】【消】【费】【者】【在】【购】【物】【决】【策】【上】【产】【生】【影】【响】【。】【 】【同】【时】【程】【伟】【雄】【也】【表】【示】【,】【阿】【里】【在】【打】【假】【方】【面】【的】【努】【力】【值】【得】【肯】【定】【,】【但】【始】【终】【未】【能】【获】【得】【A】【A】【F】【A】【的】【认】【可】【,】【从】【根】【本】【上】【来】【说】【与】【淘】【宝】【经】【营】【理】【念】【和】【平】【台】【模】【式】【有】【很】【大】【关】【系】【,】【汇】【聚】【中】【小】【商】【家】【的】【平】【台】【模】【式】【降】【低】【了】【门】【槛】【限】【制】【,】【如】【何】【解】【决】【发】【展】【与】【规】【范】【之】【间】【的】【矛】【盾】【是】【阿】【里】【需】【要】【思】【考】【的】【问】【题】【。】【 】【京】【东】【与】【阿】【里】【在】【A】【A】【F】【A】【的】【认】【可】【态】【度】【上】【再】【次】【站】【在】【了】【对】【立】【面】【,】【这】【也】【成】【为】【两】【大】【电】【商】【巨】【头】【在】【服】【饰】【领】【域】【的】【一】【次】【另】【类】【竞】【速】【。】 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【王】【石】【评】【物】【流】【地】【产】【:】【明】【显】【没】【跟】【上】【电】【商】【速】【度】【 】【来】【源】【:】【网】【易】【财】【经】【 】【2】【0】【1】【6】【-】【0】【1】【-】【1】【0】【 】【0】【8】【:】【4】【0】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【进】【入】【新】【的】【一】【年】【,】【万】【科】【H】【股】【复】【牌】【之】【下】【,】【万】【宝】【之】【争】【暗】【流】【涌】【动】【。】【万】【科】【董】【事】【会】【主】【席】【王】【石】【也】【有】【了】【新】【的】【动】【向】【。】【王】【石】【 】【1】【月】【7】【日】【,】【王】【石】【参】【加】【中】【城】【联】【盟】【论】【坛】【,】【做】【了】【题】【为】【 】【供】【给】【侧】【改】【革】【与】【房】【地】【产】【行】【业】【转】【型】【升】【级】【 】【的】【演】【讲】【。】【 】【从】【演】【讲】【中】【可】【以】【看】【出】【,】【以】【王】【石】【郁】【亮】【为】【核】【心】【的】【万】【科】【现】【任】【管】【理】【层】【,】【对】【公】【司】【和】【房】【地】【产】【行】【业】【的】【未】【来】【有】【非】【常】【清】【晰】【的】【认】【识】【与】【规】【划】【。】【 】【王】【石】【一】【上】【台】【便】【说】【,】【 】【我】【能】【出】【现】【在】【这】【里】【,】【要】【感】【谢】【姚】【振】【华】【先】【生】【 】【,】【这】【个】【演】【讲】【本】【来】【是】【万】【科】【总】【裁】【郁】【亮】【要】【来】【讲】【的】【。】【 】【王】【石】【表】【示】【,】【当】【前】【的】【楼】【市】【,】【一】【方】【面】【传】【统】【房】【地】【产】【市】【场】【存】【在】【去】【库】【存】【压】【力】【,】【另】【一】【方】【面】【新】【需】【求】【缺】【少】【对】【应】【的】【有】【效】【供】【给】【,】【大】【量】【新】【兴】【不】【动】【产】【需】【求】【并】【未】【得】【到】【满】【足】【。】【这】【些】【需】【求】【包】【括】【 】【二】【代】【农】【民】【工】【 】【市】【民】【化】【需】【求】【;】【9】【0】【后】【、】【0】【0】【后】【未】【来】【庞】【大】【的】【居】【住】【及】【配】【套】【需】【求】【;】【物】【业】【管】【理】【对】【综】【合】【生】【活】【服】【务】【升】【级】【的】【需】【求】【;】【人】【口】【老】【龄】【化】【的】【养】【老】【需】【求】【;】【电】【商】【发】【展】【速】【度】【对】【物】【流】【地】【产】【的】【需】【求】【等】【。】【 】【物】【流】【地】【产】【明】【显】【跟】【不】【上】【电】【商】【发】【展】【的】【速】【度】【,】【中】【国】【人】【均】【现】【代】【仓】【储】【面】【积】【不】【到】【美】【国】【的】【1】【0】【%】【,】【但】【2】【0】【1】【4】【年】【中】【国】【电】【商】【渗】【透】【率】【(】【1】【1】【%】【)】【已】【经】【超】【过】【美】【国】【(】【1】【0】【%】【)】【。】【 】【王】【石】【提】【到】【。】【 】【针】【对】【房】【地】【产】【行】【业】【未】【满】【足】【的】【新】【需】【求】【,】【王】【石】【指】【出】【,】【房】【地】【产】【行】【业】【存】【在】【三】【大】【机】【遇】【,】【 】【房】【地】【产】【+】【服】【务】【 】【潜】【力】【巨】【大】【、】【建】【筑】【节】【能】【与】【绿】【色】【转】【型】【空】【间】【广】【阔】【、】【房】【地】【产】【金】【融】【创】【新】【大】【有】【可】【为】【。】【 】【 】【王】【石】【进】【一】【步】【分】【析】【,】【如】【政】【策】【引】【导】【得】【当】【,】【 】【房】【地】【产】【+】【服】【务】【 】【业】【务】【有】【望】【保】【持】【2】【0】【%】【以】【上】【增】【长】【,】【多】【个】【细】【分】【行】【业】【具】【备】【投】【资】【、】【收】【入】【超】【过】【万】【亿】【元】【、】【贡】【献】【税】【收】【超】【过】【千】【亿】【元】【的】【潜】【力】【,】【合】【计】【相】【当】【于】【新】【打】【造】【一】【个】【房】【地】【产】【业】【。】【 】【王】【石】【还】【认】【为】【,】【将】【来】【的】【房】【地】【产】【不】【会】【被】【 】【互】【联】【网】【+】【 】【打】【败】【,】【而】【是】【被】【用】【了】【互】【联】【网】【思】【维】【和】【 】【互】【联】【网】【+】【 】【的】【同】【行】【打】【败】【。】【社】【区】【基】【本】【服】【务】【的】【商】【机】【是】【在】【 】【+】【互】【联】【网】【 】【,】【而】【不】【是】【 】【互】【联】【网】【+】【 】【。】【 】【房】【地】【产】【几】【起】【几】【落】【,】【黄】【金】【时】【代】【过】【去】【了】【,】【但】【是】【,】【 】【比】【较】【务】【实】【的】【、】【有】【利】【于】【房】【地】【产】【发】【展】【的】【政】【策】【会】【跟】【着】【一】【个】【一】【个】【出】【台】【,】【这】【个】【机】【会】【是】【给】【不】【忘】【初】【心】【的】【、】【出】【奇】【守】【正】【的】【企】【业】【的】【,】【市】【场】【对】【这】【些】【企】【业】【而】【言】【,】【春】【天】【也】【才】【开】【始】【!】【 】【王】【石】【称】【。】【 】【而】【对】【于】【万】【科】【未】【来】【发】【展】【,】【王】【石】【也】【提】【出】【了】【两】【个】【方】【向】【,】【第】【一】【,】【要】【做】【强】【万】【科】【品】【牌】【,】【做】【影】【响】【力】【,】【而】【非】【仅】【在】【地】【产】【领】【域】【;】【第】【二】【,】【做】【符】【合】【中】【国】【国】【情】【的】【大】【企】【业】【,】【即】【混】【合】【制】【企】【业】【,】【智】【慧】【就】【在】【于】【国】【有】【控】【股】【是】【大】【股】【东】【。】【 】【这】【让】【人】【联】【想】【到】【万】【科】【正】【在】【进】【行】【中】【的】【资】【产】【重】【组】【,】【目】【前】【,】【万】【科】【第】【一】【大】【股】【东】【是】【宝】【能】【系】【,】【纯】【民】【营】【企】【业】

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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 电商不应成为低价的代名词 买家关注高品质基础上的性价比 来源:人民日报 2017-04-05 18:34 http://www.mnw.cn/ ■电商促销的老把式越来越不好使,一部分源于消费者对电商促销的 审美疲劳 ,但更重要的是,消费者选择电商时的关注点在发生新变化,虽然不会拒绝低价,但要的是高品质基础上的性价比。网络刷单失去品质的基础,再大的价格优势也只是空中楼阁,没有了任何意义。电商不应成为低价的代名词 我的一位朋友经常网购,前不久经历了这样一件事:他上网买纸巾,打开熟悉的电商网站,恰好碰到 满百减半 促销活动,很快就下了订单。收货后,朋友发现,促销纸巾明显不对劲,不仅包装漫不经心,一部分甚至出现破损,而且相比平时买的纸巾,手感也差了一大截。 朋友说,其实,这家电商网站上的纸巾产品,即便不搞促销,价格已经比很多实体超市便宜。以前几次下单购买的纸巾,质量都不错,这也让朋友成为这家电商的 粉丝 。可经历此次 促销 之后,积累的好感几乎一笔勾销了。电商非要牺牲品质,搞低价网络刷单如此促销吗?朋友感觉很困惑。 消费者选择电商,图的到底是啥?如果在以前,被提及最多的肯定是价格。这一点,从电商起步阶段的发展轨迹里可见一斑:相比实体店的价格虚高,电商凭借环节少、成本低的优势,靠着更实惠的价格,在消费者中快速圈粉。不得不说,正是抓住了和实体商业之间的价格差,电商才得以获得发展壮大的空间。尝到了低价甜头,电商们热衷于发起让人眼花缭乱的促销活动,靠着一场又一场的价格战求关注、博眼球。 可现在,很多电商发现,促销的 老把式 好像不那么好用了,很多费尽心思的促销活动,销售并没有达到预期水平。这其中,一部分源于消费者对电商促销的 审美疲劳 ,但更重要的或许是,消费者选择电商时的关注点在发生一些新变化。 消费者不看重价格了吗?肯定不是。对于理性的消费者来说,在购买商品的过程中,低价是大大的福利,没有消费者愿意拒绝低价。但低价的商品,也要先满足需求才行。现在,大多数消费者网购时,要的是高品质基础上的性价比。失去品质的基础,再大的价格优势也只是空中楼阁,没有了任何意义。 赔本赚吆喝,本就不该是做生意的常态。一些电商类似的吆喝多了,活下去都成了问题,就不得不动一些歪心思:先把商品的价格抬上去,再虚假降价,或者干脆以次充好,控制成本。如此看来,电商平台为了追求所谓低价搞出来的虚假促销,真是舍本逐末了。 热衷电商的消费者不再只关注低价,电商更不应成为低价的代名词。消费在升级,电商的需求也在同步趋于个性化、品质化。可以说,电商以前靠低价吆喝吸引来的顾客,如今要靠品质才能留得住。 电商做品质,其实有很多先天优势。不说别的,与生俱来的成本优势,就给电商提升品质带来更大的空间。此外,送货上门、产品质量可追溯的体验,也是电商手里的一副好牌。放下以前的 低价崇拜 ,让消费者上网买到高品质的商品、享受更便捷的物流服务、获得更优质的购物体验,电商也就完成了一次升级蜕变。 新闻推荐: 淘宝刷单一月能赚多少钱?网上兼职赚钱靠谱吗? 淘宝天天特价活动报名规则 提高通过率操作技巧及注意事项 责任编辑:郑忠平 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓民警提醒,广大市民应提高财产安全防范意识,睡前反锁门窗,并在窗台上放置花瓶等装饰品,更换安全级别较高的防盗锁。社区或物业公司可选择在户外沿墙水管上缠绕带铁刺的防盗铁丝网等。

3月22日,习大大在阿姆斯特丹会见荷兰国王威廉-亚历山大。彭麻麻身着黑底牡丹花刺绣饰边对襟大褂和粉青色长裙,面料飘逸,与习大大的改良式中山装,主体色调一致。同时,大大衣兜里的小丝巾也与彭麻麻的饰边相称。新葡京在线娱乐官网登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 杜绝隐私泄露!快递单上将不再显示姓名电话 来源:华龙网 2017-03-27 15:19 http://www.mnw.cn/ 不少人收到快递后撕开包装随手一扔,姓名、手机号、住址等个人信息暴露在外,如果被别有用心的人加以利用可就麻烦了。 据华龙网26日报道,记者获悉,中国物流企业正逐步淘汰印有消费者隐私信息的快递面单,启用更安全的隐私面单,重庆市民今年内将享受到该项服务。 快递运输的链路很长,贴有消费者信息的包裹层层经手后才能抵达用户手中,每一个环节都存在信息泄露的风险。为了保护收件人信息,很多地区邮政管理部门会定期召集企业集中销毁快递面单,网上也随处可见防面单信息泄露教程,但这些事后的措施很难真正杜绝面单信息泄露。 记者看到,“隐私面单”上消费者的名字和电话号码中间4个数字,都被*字符代替。“我们暂时保留了一些地址信息,主要用于帮助快递员核对包裹。”专家表示,未来会不断加大信息脱敏力度。“现在是隐去了消费者的手机号码,以后包裹上的消费者相关信息会越来越少”。 消费者电话被隐藏后,只有快递小哥能通过APP联系到收件人,其它人再难从快递面单上窃取消费者隐私了。通过向物流企业提供的众配宝APP,配送员能以一键拨打的方式联系消费者,无需人工识别手机号码,大大提升效率。 据了解,该项目正在西北五个区域试点,新疆、青海、甘肃、陕西、宁夏等地的消费者将率先收到个人信息加密处理后的包裹。 “隐私面单可从源头保护消费者隐私,避免信息在快递运输过程中被人线下窃取。”周磊表示,国内主流物流企业逐步淘汰能暴露消费者信息的面单,隐私面单将成为快递行业标配。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓网易科技讯3月28日消息,生鲜电商多点CEO林捷在两周年宣布,2017年1月多点在北京已经实现了正毛利,而北京多点+物美合作模式实现盈利之际,今年重点将向华东扩张,成立华东线上运营中心,春节之后,多点已首先登陆杭州。 2015年4月多点成立,并迅速扩至全国20多个城市,但也存在生鲜电商普遍面临的烧钱扩张、盈利模式不明朗等问题,林捷透露,“当时多点的管理团队做出了收缩止血的决定,将主要力量集中在北京,在北京把模式跑通、有了明确的盈利模式之后,我们才会再走出去。” 根据多点方面提供的数据,注册用户目前突破1800万,2016年全年实现GMV为23.8亿元,2017年GMV的目标是100亿元,截至3月27日已完成15亿元。易观监测的数据显示,目前APP月活为188万。 林捷这样介绍多点的新零售模式,“有了大数据以及多点秒付,多点将成为新零售中的线上生活平台,多点除了可以+物美,接下来也会+当地的头部超市,而‘多点+X’的模式就是新零售模式。” 相比较盒马鲜生,京东到家等模式,林捷认为,大家都是新零售的一种模式,到家仍属于代购的模式,盒马鲜生的难点在找门店,而多点的难点是用多点+物美的盒子去改变商家。 林捷透露,目前线下很多便利店一半的GMV来自于早午晚饭,其他则是一些快消品,这只是满足了一部分需求,而多点能提供的商品品类更丰富,多点和物美的合作,特别是送到家的业务增长非常快,后续多点会配合物美超市推出餐饮外卖服务。 多点董事长、酷派CEO刘江峰现场表示,距离自己大半年前离开多点去酷派任CEO,多点从之前的烧钱模式发展到目前已经能够盈利,多点的变化非常大,从生鲜电商真正走向了新零售,他认为马云对新零售的理解,可能没有多点和物美理解得深入。 同时,刘江峰透露,“BAT都曾经来找多点谈合作甚至并购,也有很多投资人找过来,但目前,多点还处在一步一步把自己做好的阶段。在2017年开年,原股东IDG资本已经进行了追加投资。” 现场刘江峰被问及新零售目前这么火,是否有考虑回归到多点,刘江峰表示,自己的长处还是在智能设备产品上,而林捷、物美等对新零售的理解更深,而酷派目前也在瞄准传统行业的智能化改造。 公开资料显示,刘江峰曾担任华为全球技术服务部总裁、华为亚太区副总裁、华为南太平洋地区部总裁兼澳大利亚公司董事等职位,2014年初刘江峰出任华为荣耀总裁。2015年2月18日,华为宣布刘江峰辞去荣耀手机总裁职务。同年4月,刘江峰创办生鲜电商网站多点(Dmall)。 2016年3月,有消息称多点发生人事震荡:创始人刘江峰及华为系多位合伙人一并撤出,公司启动超过50%以上的规模裁员。刘江峰当时回应称,多点的模式的确在调整,而调整、裁员在初创企业中是难免的,因为面对的市场和当初认识有差异。 去年8月16日,刘江峰出任酷派CEO。同日,刘江峰还对外表示,自己将会继续担任多点的董事长。(韦青青青)。

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