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新华社华盛顿10月28日电(记者徐剑梅 孙丁)美国众议长佩洛西28日宣布,国会众议院本周将就一项关于对总统特朗普进行弹劾调查程序的决议案举行投票。 美国媒体称,这将是民主党掌控的国会众议院首次正式就针对特朗普的弹劾调查举行全体投票,定于10月31日举行。 佩洛西在一封致联邦众议员的信中说,国会众议院依宪不必经过全体投票而开展弹劾调查,此次投票旨在 消除关于特朗普政府可否扣留文件、阻止作证、无视有适当授权的传票或继续阻碍众议院(调查)的任何疑问 。 佩洛西说,这项决议将确认现有和正在进行的弹劾调查,规定相关公开听证程序,授权提供记录文本,概述了向(众议院)司法委员会移交证据的程序,并考虑了可能的弹劾条款,规定了总统及其律师的正当程序权利。 数周来,白宫和国会共和党人一直抨击民主党人主导的弹劾调查不透明、不公平,事先未经众议院全体投票获得授权。25日,华盛顿哥伦比亚特区联邦地区法院裁定国会众议院无需投票即可进行弹劾调查,美国司法部就此裁决提出上诉。 佩洛西9月24日宣布启动众议院对特朗普的弹劾调查,起因是一名情报界人士匿名检举特朗普7月在同乌克兰总统泽连斯基通话时要求对方调查美国民主党总统竞选人拜登及其儿子。民主党指责特朗普滥用职权谋求私利,寻求外国势力干预明年美国总统选举。特朗普坚称不存在与乌方的 利益交换 。 原标题:美国众议院将就弹劾总统调查程序举行投票 责任编辑:曾少林[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 当当季报图解:净亏2120万元 移动订单占比40% 来源:腾讯科技 2015-09-01 16:40 http://www.mnw.cn/ [摘要]当当第二季度净营收为23.123亿元(约合3.73亿美元),同比增长29.8%。 当当网(股票代码:DANG)今日发布财报,财报显示,当当总净营收为23.123亿元,同比增长29.8%。当当净亏损为2120万元,占总净营收的负0.9%,同比由盈转亏。 当当网执行董事长俞渝表示:移动订单数量占到总订单数量的40%。当当提升了移动平台的盈利能力,移动广告收入大幅增加。 俞渝说,虽然这个季度出现了亏损,但当当的营运现金流达到7760万元,季度末持有现金和现金等价物达到17亿元。 当当Q2营收23.123亿元 同比增29.8% 当当第二季度净营收为23.123亿元(约合3.73亿美元),同比增长29.8%。 媒体产品营收为13.918亿元(约合2.245亿美元),同比增长18.3%。日用百货营收为8.478亿元(约合1.367亿美元),同比增长61.7%。 包括来自第三方商户的营收在内,其他营收为7270万元(约合1170万美元),同比减少9.7%,这主要是因为来自第三方商户的物流收入有所减少。 当当网第二季度活跃用户数约为970万,其中包括约350万新增用户,这两项数据同比分别增长15%和19%。2015年第二季度的总订单量约为1950万笔,同比增长19%。 当当Q2成本19.69亿元 同比增长23% 当当网第二季度成本为19.69亿元,较上一季度增长5%,较上年同期增长23%,占比85%。 上一页123下一页 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

当地时间28日晚,在美国巴尔的摩西北部发生一起枪击事件,造成2人死亡,3人受伤。 据悉,枪击事件发生在晚上7:30左右,据警方称,事发时,受害者们的位置处于公园高地大道和匡蒂科大道附近,两名枪手突然出现,开枪后立即逃离现场。目前警方对此事件正在进一步调查中。(央视记者 许�|) 原标题:美国巴尔的摩发生枪击事件 致2死3伤 责任编辑:曾少林[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 Forever21被阿迪起诉 在美寻贷款$1.5亿 来源:北京商报 2015-09-05 08:31 http://www.mnw.cn/ 刚刚被阿迪达斯起诉侵权的Forever21,再传出不利消息。由于增长放缓,Forever21近日在美国被曝光,正与富国银行和美国私人股权投资公司商讨贷款1.5亿美元。 Forever21有30年的历史,对外寻求贷款的行为实属罕见。服装专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示,企业寻求贷款的原因一般有两个,一是企业发展受限,本企业资金不可控,出现经营困难;二是企业的发展很好,借此拓展其他业务。 在快时尚品牌集群中,Forever21的业绩并不太理想。公开资料显示,Forever 21同店销售在过去的两年内迅速下滑,目前为负增长。而其他快时尚品牌如优衣库母公司迅销集团2015财年三季度营收涨幅24%;H M 2015财年二季度净利润增长达11.1%。 Forever21在中国的发展也稍显落后,目前在中国有11家门店。截至8月底,优衣库仅在北京的门店就有45家;截至3月底,H M在中国的门店达230家。 对此,程伟雄表示,Forever21进入中国的时间比其他快时尚品牌晚,使它在市场中处于弱势。此外,该品牌定位相对比其他品牌也更窄。它的目标人群都是年轻的一代,而优衣库、H M等快时尚则为各个年龄层设计服装。 据了解,Forever21于2012年在北京apm购物中心开设首家旗舰店,随后于大兴区荟聚商场开设第二家门店。相比之下,优衣库于2002年9月进入中国,H M 2007年进入中国。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

P2P平台业务不好做,其居高不下的隐性坏账率一直成为悬在各家平台头上的利剑,尤其是个人无抵押贷款的坏账率尤其高,而作为一块风险低收益高的 香饽饽 ,房产抵押贷款则开始成为P2P机构争抢的业务。 9月7日,本报记者从网贷之家获得的数据显示,在目前P2P市场上已经有近400家平台从事房产抵押贷款业务,今年1-7月的累计成交量达到70.92亿元,环比增幅高达21%。 与此同时,中国平安也丝毫不掩饰对这块业务的觊觎。据记者了解,自从今年8月其将旗下陆金所P2P业务剥离给平安普惠金融事业群之后,反手又通过股权转让获得平安普惠100%的股权,也开始进军房产抵押贷款P2P业务。平安普惠加入战局 投资期限从1个月到1年不等,募集金额为数十万元至上千万元不等,年化收益率大约在15%左右。房产抵押贷款标的已经成为P2P投资者的首选,上海一个融资金额为100万的房产抵押标,在不到两分钟的时间内,就宣告售罄。由此可见房产抵押项目的火爆程度,而这一现象不仅在上海看到,国内一线城市P2P平台现在都在经历这种情形。 9月8日,上海专门从事房产抵押贷款的P2P平台国诚金融相关负责人透露。 就在半个月前,陆金所控股的平安普惠正式对外推出一款有抵押贷款产品 宅e贷 。据了解,该产品采用了当天即可放款的国内有抵押贷款新模式,借助平安布局全国的线下网点以及线上线下联动模式,客户只需通过APP提交线上申请,线上自动审批;随即通过移动服务车和全网点服务,实现线下门店面签;最后返还到线上进行后续的放款与还款。 与其它P2P平台相比,平安最大的优势是网点与借助互联网大数据的应用,及集团各子板块业务之间的联动,比如平安好房可以为它提供市场上有贷款需求的数据,而线上交易可通过陆金所的APP界面完成。放贷时间反而不是关键所在,毕竟市场上绝大多数的P2P平台一天之内也能把一个标的消化完。 9月9日,网贷之家研究员陈晓俊分析指出。 事实上,网贷之家此前专门发布的研究报告显示,今年P2P平台年房地产抵押标成交量呈现稳步上升的走势,其中7月成交量出现较大幅度上升,达到了70.92亿元,环比6月上升了21%,而7月P2P网贷行业成交量也大幅度放大,环比上升25%。 据悉,在市场上,专做房地产抵押贷款的温商贷、91旺财在今年7月的房地产抵押标的数量分别为465个和287个,相关成交金额达到3.43亿元和2.66亿元,分别排名第一和第二,成交金额排名第三位的平台则是积木盒子,成交金额为0.92亿元,成交标数为70个。 值得关注的是收益率。本报记者注意到,2015年前7个月房地产抵押标综合收益率呈现逐步走低的态势,与同期P2P网贷行业综合收益率对比,房地产抵押标综合收益率低于网贷行业的综合收益率。1月房地产抵押标综合收益率为14.72%,同期网贷行业综合收益率为15.81%;7月房地产抵押标综合收益率为12.78%,同期网贷行业综合收益率为13.58%。 综合收益率出现下降,与宽松的货币环境不无关系,央行于上半年共3次下降存贷款利率,这也无疑促进了借款成本的降低。不过随着平安普惠的加入,其推出的产品收益率不到11%,可能会对整个房产抵押贷款标的产生进一步利率下降的影响。毕竟对于贷款人而言,年化收益率越低,其支付的利息则越少,贷款人会选择利率低的平台进行借款。 对此,上海另外一家P2P机构房贷业务部负责人周俊坦言。 业内人士分析,平安普惠加入P2P房产抵押贷款业务,就是要以后来者居上的角色去抢占市场,拉低利率抢客户无疑是最有效的方式,而房产抵押贷款市场规模还有很大的潜力,如果P2P平台拉低整个房产抵押贷款的利率,那么对银行就是一个挑战。业务真的无风险吗? 如果说平安普惠加入战局是为了与其它P2P平台抢业务,抑或是做大市场蛋糕;而在银行眼中,P2P平台的这块业务对于银行而言,已经构成了挑战。 尽管目前P2P平台房产抵押贷款业务的规模还不到百亿元,与银行相比,还是小巫见大巫。但是P2P的优势就是放贷时间快,银行从审批到放贷可能需要两周左右,但是贷款人把标的放到P2P平台上,可能一天之内,它就获得了足额的贷款。 9月9日,上海一家大型股份制商业银行房贷业务部人士李良(化名)表示。 李良称,银行做房产抵押贷款业务还是比较谨慎,要做详尽的调查,而且贷款人能获得的额度也未必很高,即使以一线城市来说,一套市价千万的房子最多也只能贷款500万元,而在P2P平台上,可能获得更高的额度。 真正的问题是,房产抵押贷款也并非毫无风险,作为传统的银行或者P2P平台,也未必真实了解贷款的借款用途,比如有些贷款人很可能就是将房产抵押之后去投资股市。从整个6月到8月,资本市场出现两波巨幅下跌,那些将房产抵押贷款投资股市的人,很可能出现血本无归的情况,如果到期之后贷款人扔无法支付本息,那么金融机构就不得不对贷款人的房产进行估价拍卖,这无形中提升了金融机构的运营成本。 李良指出。 在前述国诚金融相关负责人看来,房产抵押贷款另外一个风险就是国内的房地产市场未来的走向扑朔迷离,一线城市的房价将保持坚挺是大概率事件,而且未来房价还会继续上涨,那么P2P平台做一线城市的业务风险不大。如果深入到二三线城市,每个地区每个城市的房价都有差别,二三线城市房价的走向并不明朗,如果有些P2P平台不能控制好风险,挺进二三线市场做房产抵押贷款业务,未来房价下跌对于P2P已然居高的坏账率更是雪上加霜。 责任编辑:曾少林海外网10月23日电又是波音!当地时间20日,泰国航空公司一架波音777客机起飞前突然传出巨大爆炸声,机上乘客随后拍下飞机的发动机裂缝。 据英国《镜报》报道,这架客机原定于20日凌晨1点05从曼谷的素万那普国际机场起飞飞往瑞士,机上当时载有339名乘客。但就在从跑道上起飞的一瞬间,飞机突然传出了巨大的爆炸声,吓坏了机舱内乘客。 事发后机长立即让飞机调头,返回航站楼。经过检查,机场人员发现爆炸声是从飞机发动机传出的。从一位机上乘客发出的照片看,发动机外壳上有一条明显的大裂缝,还有多个部分缺损。惊恐的乘客们纷纷表示 爆炸就那一秒钟发生了 , 当时传出轰隆隆的声音 。 泰国航空公司当天为乘客们提供了住宿,并将航班改至下午1点起飞。泰国航空在其发布的声明中表示,这架有问题的波音777客机已停飞并对其进行修理。改期的航班于也在当天晚上7点45分抵达瑞士苏黎世机场。(海外网 魏雪巍) 原标题:泰航一架波音777客机起飞前传巨大爆炸声 吓坏机上乘客 责任编辑:曾少林[标签:标题]泛标签 :[摘要]目前海外支持支付宝的线下门店已超3万家。而未来5年内,支付宝计划将这一规模扩大至100万家。 近日,由支付宝与莎莎国际打造的 未来商店 在香港试行, 未来商店 集合了声波支付、人脸识别等新的支付方式,目前海外支持支付宝的线下门店已超3万家。而未来5年内,支付宝计划将这一规模扩大至100万家。香港现支付宝 未来商店 推声波及扫脸支付 支付宝正推进国际化进程,香港零售业联合支付宝首次试业 未来商店 模式。在这一 未来商店,香港市民和游客可以体验声波支付贩卖机、人脸识别等新奇酷的支付技术。早上10点, 未来商店 就吸引了大批顾客排队体验,而现场支付宝付款五折的活动。从现场情况看,体验 未来商店 的顾客既有经常使用支付宝的内地游客,也有此前对支付宝不太了解的香港本地市民。 今年8月,莎莎与支付宝达成战略合作,全港100家莎莎门店全线支持支付宝支付。也就是说,今后内地游客到香港的莎莎购物,可直接刷支付宝1秒完成付款。而 未来商店 则是在此基出上展开。 作为亚洲影响力比较大的化妆品连锁店,每年,大批的内地消费者到香港莎莎血拼。莎莎方面表示,支付宝是内地游客最熟悉、最依赖的移动支付方式,支付宝支付不仅方便快捷,而且可以解决兑换外币的麻烦。支付宝海外接入门店已超3万 欲服务1亿出境游用户 香港地区目前有3000家门店开通了支付宝付款,其中包括周大福、百老汇等著名零售品牌。预计到今年年底,香港接入支付宝的商户门店将超过5000多家。支付宝下一个国际化目标是韩国。 支付宝今年努力推进国际化,其国际线下版图还扩展到了新加坡和欧洲等国家地区。不久之前,支付宝就 进驻 了德国机场商场Tripidi,正式进军欧洲的线下移动支付市场。据透露,现在海外市场支持支付宝的线下门店数量,总规模已经超过3万家。 未来5年,在国内用户出境游的主流国家地区,支付宝计划覆盖100万个境外商户,并且服务1亿出境消费的支付宝用户。 全球化是支付宝母公司蚂蚁金服的三大发展战略方向之一。目前,除了基于移动支付的海外线下业务外,支付宝的海淘、海外退税、跨境汇款、留学缴费等线上业务也已经进入了全球化的拓展期。 责任编辑:曾少林 平时习惯通过熟悉的导游代购日本化妆品的汪小姐,最近被告知,她以前经常代购的某一款日本药妆,从9月1日开始,要加价10%了,代购告诉她,加价的原因是: 从今年9月1日开始,海关将实施非常苛刻的新政,代购的风险大大增加,预计成本将增加三成以上,所以要分摊到消费者头上。 不过,记者从杭州海关了解到,并没有什么所谓的新政实施,携带或邮递物品进出境,还是根据海关总署2010年第43号公告和第54号公告规定。 有业内人士认为,在国家不断降低各种进口产品关税、跨境电商平台不断发展的大形势下,购买进口产品的渠道越来越多,再加上近期人民币贬值,进口产品的国内外差价已经越来越小,个人小规模的代购生意已经越来越难做了。这个时候提海关新政,不过是代购被迫涨价的一个借口。 新政谣言频频出现在朋友圈 9月1日实施的海关新政,在内容上与之前基本没有变化,但是从9月1日开始将会严格执行! 这段时间,关于 海关新政影响代购 的消息,频频出现在朋友圈。主要的内容概括为:必须货物、发货单、报关单三项一致,精确到每个单品,必须清晰标注品牌,品名和数量;如果快递公司一次性报关的货物超过5%的错误率,则要被处以高额罚款,如果超过10%的错误率,则整批货将被海关扣押视为走私!100%疑问箱开箱查验,100%领队查验,100%团体游客查验!自用超过5000元开始征税。 除了晒政策外,还有不少代购晒出了 旅客行李、个人邮递物品进口税款缴纳证 。比如,一张是在韩国代购20200元化妆品,被要求补税10100元,还有一张是购买了4000多元的榴莲干,被要求补税400元。 不过,记者查询海关总署网站的公告栏目,并没有发现近期有新政策出台。杭州海关的相关工作人员表示,携带或邮递物品进出境,还是根据海关总署2010年第43号公告和第54号公告的规定。 汇率变化导致代购利润降低 已经从事代购三年的杭州导游陈立(化名)主要跑日韩以及东南亚线路,他每个月要跑三四趟,每趟会代购大概货值一万元的商品,主要是化妆品、电器、药妆和日用品等: 顾客一般都是以前带团的游客,加了微信,我每次出发的时候都把这一次带团的地点先告诉他们,有需要代购的客人就会自己来留言联系。 陈立说,这两三年下来,他已经积累了500个左右的顾客。 此外,近期人民币不断贬值,也对代购影响很大,利润降低。陈立最近就做了一笔亏本生意:客人前半个月下单要求代购日本尿不湿,等上周去订,由于8月25日人民币贬值,进货价贵了,10000日元的商品之前折合人民币420元,上个星期要花人民币537元,贵了117元人民币。不但没利润,还要倒贴。 跨境电商平台发展冲击代购业务 事实上,除了汇率造成的影响外,政策变化以及国内大量跨境电商平台的蓬勃发展,也对代购业务带来不小的冲击。 在关税方面,自6月1日起,国家下调部分服装、鞋靴、护肤品、纸尿裤等日用消费品的进口关税税率,平均降幅超过50%。 除了国内外差价进一步降低,购买进口商品的渠道也在不断增加。京东、天猫和网易的考拉,都在不断增加海外产品的品种和数量。 网易考拉海购负责人王峥认为,随着跨境电商的发展壮大,以及对多品类的深度覆盖,个人代购走向衰落是必然的趋势。因为,相对于跨境电商品牌信誉、质量保证体系,个人代购基本上只能靠熟人关系,若非熟人关系,则品牌质量难以保证。此外,跨境电商还有物流、价格、售后等方面的优势,是个人代购无法比拟的。 责任编辑:曾少林 【也】【门】【安】【全】【部】【门】【官】【员】【1】【0】【月】【2】【2】【日】【表】【示】【,】【该】【国】【西】【南】【部】【港】【口】【城】【市】【穆】【哈】【当】【天】【发】【生】【一】【起】【爆】【炸】【事】【件】【,】【导】【致】【4】【名】【政】【府】【军】【士】【兵】【死】【亡】【、】【3】【人】【受】【伤】【。】【初】【步】【调】【查】【显】【示】【,】【该】【爆】【炸】【装】【置】【是】【也】【门】【胡】【塞】【武】【装】【人】【员】【先】【前】【与】【也】【门】【政】【府】【军】【交】【战】【时】【埋】【设】【的】【。】【此】【前】【,】【也】【门】【政】【府】【军】【和】【胡】【塞】【武】【装】【相】【互】【交】【换】【战】【俘】【,】【双】【方】【都】【释】【放】【出】【善】【意】【,】【局】【势】【一】【度】【出】【现】【缓】【和】【,】【但】【也】【门】【整】【体】【上】【依】【然】【处】【于】【 】【非】【常】【脆】【弱】【的】【状】【态】【 】【。】【由】【于】【连】【年】【战】【争】【的】【摧】【残】【,】【也】【门】【的】【人】【道】【主】【义】【形】【势】【不】【容】【乐】【观】【。】【 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】【受】【战】【乱】【影】【响】【,】【也】【门】【至】【今】【依】【然】【是】【世】【界】【上】【粮】【食】【最】【匮】【乏】【的】【国】【家】【之】【一】【,】【全】【境】【超】【过】【2】【0】【0】【0】【万】【人】【面】【临】【严】【重】【的】【粮】【食】【短】【缺】【问】【题】【。】【饥】【荒】【地】【区】【和】【受】【波】【及】【的】【人】【口】【都】【在】【不】【断】【扩】【大】【。】【当】【地】【卫】【生】【机】【构】【呼】【吁】【各】【国】【慈】【善】【部】【门】【和】【非】【政】【府】【组】【织】【协】【助】【也】【门】【早】【日】【摆】【脱】【饥】【馑】【和】【粮】【荒】【,】【过】【上】【和】【平】【安】【宁】【的】【生】【活】【。】【(】【记】【者】【 】【黄】【培】【昭】【)】【 】【原】【标】【题】【:】【也】【门】【人】【道】【主】【义】【形】【势】【不】【容】【乐】【观】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【新】【华】【社】【东】【京】【1】【0】【月】【2】【4】【日】【电】【(】【记】【者】【郭】【丹】【)】【日】【本】【首】【相】【安】【倍】【晋】【三】【2】【4】【日】【上】【午】【在】【首】【相】【官】【邸】【与】【韩】【国】【总】【理】【李】【洛】【渊】【举】【行】【会】【谈】【。】【李】【洛】【渊】【向】【安】【倍】【晋】【三】【转】【交】【了】【韩】【国】【总】【统】【文】【在】【寅】【的】【亲】【笔】【信】【。】【据】【日】【本】【媒】【体】【透】【露】【,】【信】【中】【可】【能】【主】【要】【谈】【及】【促】【进】【两】【国】【关】【系】【改】【善】【的】【问】【题】【。】【 】【据】【日】【媒】【报】【道】【,】【日】【方】【在】【会】【谈】【中】【围】【绕】【强】【征】【劳】【工】【案】【问】【题】【继】【续】【提】【出】【韩】【方】【做】【法】【 】【违】【反】【了】【国】【际】【法】【 】【,】【要】【求】【韩】【方】【改】【正】【,】【韩】【方】【未】【做】【出】【回】【应】【。】【 】【日】【本】【内】【阁】【官】【房】【长】【官】【菅】【义】【伟】【在】【会】【谈】【后】【的】【记】【者】【会】【上】【表】【示】【:】【 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财报显示,2014年财年麦德龙集团在中国市场的销售额为189亿元,同比2013年财年增长11.2%。目前,麦德龙集团在全球 30 个国家拥有近 2200 家商场、近 25万名员工,其中,在中国56个城市拥有81家商场、逾400万采购客户。另外,在全球范围内,除现购自运业务,麦德龙集团旗下各大销售线还包括 Real 大卖场、Galeria Kaufhof 百货商场、 Media Markt 和 Saturn 家用电子产品卖场。 来自德国的麦德龙集团目前为世界第三大零售贸易集团,和沃尔玛、家乐福同在1990年代中期进入中国市场,但由于德国企业特有的保守和谨慎,门店数量远少于沃尔玛的400多和家乐福的200多家。 去年开始,麦德龙中国区总裁席龙对麦德龙中国原有的经营结构进行大幅度的改革,宣布把未来的发展重心集中到电子商务、商贸支持、福礼产品、食品分销、现购自运批发商场这五大业务上来。这些业务体系中能看出麦德龙和以沃尔玛为代表的零售企业最大的不同:即针对企业客户提供仓储式批发业务。 2012年,彼时仅有50余家门店的麦德龙就曾上线B2B业务,开放其物流系统和门店以求增加销售额。 此次牵手阿里,麦德龙或许会帮助更多德国品牌通过这一链条进入中国市场。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 英国财政部26日确认,暂停为英国脱离欧洲联盟铸造纪念硬币。 纪念币原定 脱欧 当天发行,面值50便士(约合4.6元人民币),铸有 和平、繁荣、与所有国家友好 和 2019年10月31日发行 字样。 《每日电讯报》先前报道,英国铸币厂已经试铸大约1000枚纪念币。不清楚铸币厂会如何处置这批纪念币。 英国首相鲍里斯 约翰逊多次声称将引领英国10月31日如期 脱欧 。然而,他19日致信欧盟、申请延期。欧盟成员国代表25日会商英国 延期 脱欧事宜,原则上同意英国延期 脱欧 ,没有就延长期限达成一致。 英国商业、能源和产业战略部国务大臣夸西 克沃滕26日接受英国广播公司采访,拒绝承认 脱欧 日期无法确定情况下开始铸造纪念币是 愚蠢 决定。他说: 我认为,英国政府确实希望10月31日以前脱离欧盟,如果没有办法实现这一目标,那将令人伤心。 (杜鹃)【新华社微特稿】 原标题:英国暂停铸造“脱欧”纪念币 先前已试铸约1000枚 责任编辑:曾少林[标签:标题] 固定标签 :美国与韩国就第11份驻韩美军费用分摊协定的第二轮谈判23日至24日在美国夏威夷州首府檀香山市举行。 美国国务院官员詹姆斯 德哈特是美方谈判代表;曾在韩国财政部任职的前金融委员会副委员长宋恩博出任韩方谈判代表。这是德哈特与宋恩博首次见面。 韩联社报道,韩美将就分摊军费激烈博弈。前往檀香山以前,宋恩博誓言确保韩国将 从经济立场出发 ,以 合理且公正 的方式分摊 韩美同盟框架内可能 发生的费用。 美国自1953年以来在韩国派驻军队,现有驻军大约2.85万人。两国自1991年起先后签署10份驻韩美军费用分摊协定。 第10份协定的谈判过程相当艰难,直到今年3月才签订,有效期限持续至12月31日。依据协定,韩国2019年分摊1.04万亿韩元(约合62.7亿元人民币)费用,比前一年增加8.2%。 韩国外交部长官康京和说,新一轮谈判应遵循过去协定的框架,韩方反对加入新条款、即要求韩方承担美方部署战略军备的 作战支援 费用。 韩国媒体先前报道,美方有意在谈判第11份协定时要求再度提高分摊比例,让韩方明年分摊的费用达到50亿美元(353.3亿元人民币),相当于今年的5倍多。(王逸君)【新华社微特稿】 原标题:美国与韩国启动第二轮军费分摊谈判 博弈激烈 责任编辑:曾少林[标签:标题] 到 今年上半年,成都的百货们再次任性了一把,中开百货关门歇业,天虹百货等撤出成都市场,为焦虑的百货们再添了一把火。据统计,2015年上半年国内百货关店总计25家,超过了去年全年的23家关店数量。而最近也有消息称,万达百货将关店45家。8月31日,尚泰百货万象城店正式关门,随着中国内地这最后一家店的作别,尚泰在中国内地市场的拓展也暂时画上了一个句号。 多重原因致百货关店不断 此情此景,让人不禁想问一句 为什么 ,到底是何种原因将曾经风光无限的百货逼到这等地步?用 内忧外患 来形容目前百货业遭遇到的市场困境或许正好合适,在外部环境方面有购物中心的夹击与电商的冲击,而在自身问题中,又不得不面临人力、物力、租金等成本上升的窘况,再加上受品牌及业态单一化带来的商品库存,更是让百货业倍感 压力山大 。 有资深人士以10年前与10年后的物质消费环境与购物心理差异来进行分析,10年前大众进入到商业场所的目的就一个 购买自己需要的东西,所以百货在楼层设置与业态规划上指向性明显且较为单一,如负一楼为超市、一楼为化妆品专柜或鞋包等、二楼为淑女(少女)装、三楼为普通女装、四楼为男装、五楼为运动及户外用品等;然而,10年之后,随着物质水平的大幅度提升,人们进入商业场所的目的不再只有购物而已,同时还对除物质需求之外的精神层面的满足提出了要求,而此时购物中心对于生活方式选择与体验感的供给则如 一个萝卜一个坑 一般地进入到了大众视野。 而除此之外,在对百货业关店声音不断的原因解读上,有业内人士表示,近年来尤其是2014年以来,国内经济增长放缓,居民消费信心降低,导致整体零售商业增长乏力。而对照着时间,从2014年下半年开始到现在,正是百货关店潮的高峰。 如何自救、悬崖勒马? 放眼成都目前的百货业市场,虽然关店的消息不断,门店一个接一个地 倒下 ,然而却仍有那么一部分具有前瞻性眼光的佼佼者依然坚挺,如伊藤洋华堂、新世界百货、王府井百货等。而对这三大百货品牌的应对措施进行分析,或许我们能找到一些方向,让 山穷水尽疑无路 慢慢变为 柳暗花明又一村 。 早在2014年,伊藤洋华堂便进行了一系列的调整动作,春熙店及双楠店均增加了餐饮及儿童业态的比重,向着类购物中心化的方向调整,对业态组合与楼层做了重新的梳理。目前,在新规划调整出的五楼美食广场,除了餐饮之外,一些如投篮机、照大头贴等小型娱乐设施也收获了不少的粉丝,它们与餐饮业态一起为五楼带来了可观的人气。 与伊藤洋华堂不同的是,新世界百货凭借着定期打折促销的模式吸引了众多消费者,同时引入了其自营品牌LOL,在第二楼扶梯处为其划出了一块展示生活方式相关产品的天地;而王府井百货则将其着眼点之一放在了微信支付上,并于2014年2月与腾信微信合作,企图借O2O应用奏响胜利的号角。 从人气和消费上来看,这三大品牌在成都百货行业中基本上是大咖级的存在。然而它们的尝试与举措是否就能够为其它同行业者完全照搬呢?当然不行,具体问题还得具体分析,况且其中的O2O应用与采用自营模式也存在不少的风险点,稍不注意或将问题频现。 对于百货进行O2O方面的尝试与拓展,有业内人士表示,电子商务迅速发展的现在,O2O也成为了各行各业突围的一个途径,但现在传统百货O2O的发展也尚在探索中,发展并不理想,很大因素在于大部分传统百货采用联营模式,各个品牌店独自经营,商场对商品价格和库存没有掌控权,很难形成线上线下一体化。而且不少百货公司为了避免同质同量化,线上线下商品不完全重合,也导致网上商品种类很少。 百货撤离 购物中心空出部分怎么填? 不管是成都的天虹百货撤离莱蒙都汇,还是尚泰百货撤离华润万象城,亦或是在全国范围内掀起关店浪潮的万达百货从万达广场撤离,有一个问题都将接踵而至 这些百货走了,购物中心里空出来的区域要怎么填补? 百货一般是作为主力店进驻到购物中心里,不管是楼层跨越还是总体面积空间,都不是一个小小的数字。因此,如何合理填补空缺的确是一个棘手但却不得不解决的问题,就好比遗落的拼图块,对于空出来的那一部分倘若不能顺势对接,则会变得突兀而奇怪,甚至影响整幅拼图的呈现效果。 从目前的市场表现来看,购物中心去百货化的趋势越发明显,但有专业人士认为,购物中心去百货化,可能更多的是去掉传统的不求思变的百货。因此,正如在目前成都商业地产市场整体表现大不如前、一片哀叹之时,远洋太古里却依然能早就商业奇景一样,真正着眼于消费者需求与市场发展趋势的优质百货,或许路会更长。 责任编辑:曾少林 美国与韩国就第11份驻韩美军费用分摊协定的第二轮谈判23日至24日在美国夏威夷州首府檀香山市举行。 美国国务院官员詹姆斯 德哈特是美方谈判代表;曾在韩国财政部任职的前金融委员会副委员长宋恩博出任韩方谈判代表。这是德哈特与宋恩博首次见面。 韩联社报道,韩美将就分摊军费激烈博弈。前往檀香山以前,宋恩博誓言确保韩国将 从经济立场出发 ,以 合理且公正 的方式分摊 韩美同盟框架内可能 发生的费用。 美国自1953年以来在韩国派驻军队,现有驻军大约2.85万人。两国自1991年起先后签署10份驻韩美军费用分摊协定。 第10份协定的谈判过程相当艰难,直到今年3月才签订,有效期限持续至12月31日。依据协定,韩国2019年分摊1.04万亿韩元(约合62.7亿元人民币)费用,比前一年增加8.2%。 韩国外交部长官康京和说,新一轮谈判应遵循过去协定的框架,韩方反对加入新条款、即要求韩方承担美方部署战略军备的 作战支援 费用。 韩国媒体先前报道,美方有意在谈判第11份协定时要求再度提高分摊比例,让韩方明年分摊的费用达到50亿美元(353.3亿元人民币),相当于今年的5倍多。(王逸君)【新华社微特稿】 原标题:美国与韩国启动第二轮军费分摊谈判 博弈激烈 责任编辑:曾少林[标签:标题] 到 今年上半年,成都的百货们再次任性了一把,中开百货关门歇业,天虹百货等撤出成都市场,为焦虑的百货们再添了一把火。据统计,2015年上半年国内百货关店总计25家,超过了去年全年的23家关店数量。而最近也有消息称,万达百货将关店45家。8月31日,尚泰百货万象城店正式关门,随着中国内地这最后一家店的作别,尚泰在中国内地市场的拓展也暂时画上了一个句号。 多重原因致百货关店不断 此情此景,让人不禁想问一句 为什么 ,到底是何种原因将曾经风光无限的百货逼到这等地步?用 内忧外患 来形容目前百货业遭遇到的市场困境或许正好合适,在外部环境方面有购物中心的夹击与电商的冲击,而在自身问题中,又不得不面临人力、物力、租金等成本上升的窘况,再加上受品牌及业态单一化带来的商品库存,更是让百货业倍感 压力山大 。 有资深人士以10年前与10年后的物质消费环境与购物心理差异来进行分析,10年前大众进入到商业场所的目的就一个 购买自己需要的东西,所以百货在楼层设置与业态规划上指向性明显且较为单一,如负一楼为超市、一楼为化妆品专柜或鞋包等、二楼为淑女(少女)装、三楼为普通女装、四楼为男装、五楼为运动及户外用品等;然而,10年之后,随着物质水平的大幅度提升,人们进入商业场所的目的不再只有购物而已,同时还对除物质需求之外的精神层面的满足提出了要求,而此时购物中心对于生活方式选择与体验感的供给则如 一个萝卜一个坑 一般地进入到了大众视野。 而除此之外,在对百货业关店声音不断的原因解读上,有业内人士表示,近年来尤其是2014年以来,国内经济增长放缓,居民消费信心降低,导致整体零售商业增长乏力。而对照着时间,从2014年下半年开始到现在,正是百货关店潮的高峰。 如何自救、悬崖勒马? 放眼成都目前的百货业市场,虽然关店的消息不断,门店一个接一个地 倒下 ,然而却仍有那么一部分具有前瞻性眼光的佼佼者依然坚挺,如伊藤洋华堂、新世界百货、王府井百货等。而对这三大百货品牌的应对措施进行分析,或许我们能找到一些方向,让 山穷水尽疑无路 慢慢变为 柳暗花明又一村 。 早在2014年,伊藤洋华堂便进行了一系列的调整动作,春熙店及双楠店均增加了餐饮及儿童业态的比重,向着类购物中心化的方向调整,对业态组合与楼层做了重新的梳理。目前,在新规划调整出的五楼美食广场,除了餐饮之外,一些如投篮机、照大头贴等小型娱乐设施也收获了不少的粉丝,它们与餐饮业态一起为五楼带来了可观的人气。 与伊藤洋华堂不同的是,新世界百货凭借着定期打折促销的模式吸引了众多消费者,同时引入了其自营品牌LOL,在第二楼扶梯处为其划出了一块展示生活方式相关产品的天地;而王府井百货则将其着眼点之一放在了微信支付上,并于2014年2月与腾信微信合作,企图借O2O应用奏响胜利的号角。 从人气和消费上来看,这三大品牌在成都百货行业中基本上是大咖级的存在。然而它们的尝试与举措是否就能够为其它同行业者完全照搬呢?当然不行,具体问题还得具体分析,况且其中的O2O应用与采用自营模式也存在不少的风险点,稍不注意或将问题频现。 对于百货进行O2O方面的尝试与拓展,有业内人士表示,电子商务迅速发展的现在,O2O也成为了各行各业突围的一个途径,但现在传统百货O2O的发展也尚在探索中,发展并不理想,很大因素在于大部分传统百货采用联营模式,各个品牌店独自经营,商场对商品价格和库存没有掌控权,很难形成线上线下一体化。而且不少百货公司为了避免同质同量化,线上线下商品不完全重合,也导致网上商品种类很少。 百货撤离 购物中心空出部分怎么填? 不管是成都的天虹百货撤离莱蒙都汇,还是尚泰百货撤离华润万象城,亦或是在全国范围内掀起关店浪潮的万达百货从万达广场撤离,有一个问题都将接踵而至 这些百货走了,购物中心里空出来的区域要怎么填补? 百货一般是作为主力店进驻到购物中心里,不管是楼层跨越还是总体面积空间,都不是一个小小的数字。因此,如何合理填补空缺的确是一个棘手但却不得不解决的问题,就好比遗落的拼图块,对于空出来的那一部分倘若不能顺势对接,则会变得突兀而奇怪,甚至影响整幅拼图的呈现效果。 从目前的市场表现来看,购物中心去百货化的趋势越发明显,但有专业人士认为,购物中心去百货化,可能更多的是去掉传统的不求思变的百货。因此,正如在目前成都商业地产市场整体表现大不如前、一片哀叹之时,远洋太古里却依然能早就商业奇景一样,真正着眼于消费者需求与市场发展趋势的优质百货,或许路会更长。 责任编辑:曾少林 【美】【国】【与】【韩】【国】【就】【第】【1】【1】【份】【驻】【韩】【美】【军】【费】【用】【分】【摊】【协】【定】【的】【第】【二】【轮】【谈】【判】【2】【3】【日】【至】【2】【4】【日】【在】【美】【国】【夏】【威】【夷】【州】【首】【府】【檀】【香】【山】【市】【举】【行】【。】【 】【美】【国】【国】【务】【院】【官】【员】【詹】【姆】【斯】【 】【德】【哈】【特】【是】【美】【方】【谈】【判】【代】【表】【;】【曾】【在】【韩】【国】【财】【政】【部】【任】【职】【的】【前】【金】【融】【委】【员】【会】【副】【委】【员】【长】【宋】【恩】【博】【出】【任】【韩】【方】【谈】【判】【代】【表】【。】【这】【是】【德】【哈】【特】【与】【宋】【恩】【博】【首】【次】【见】【面】【。】【 】【韩】【联】【社】【报】【道】【,】【韩】【美】【将】【就】【分】【摊】【军】【费】【激】【烈】【博】【弈】【。】【前】【往】【檀】【香】【山】【以】【前】【,】【宋】【恩】【博】【誓】【言】【确】【保】【韩】【国】【将】【 】【从】【经】【济】【立】【场】【出】【发】【 】【,】【以】【 】【合】【理】【且】【公】【正】【 】【的】【方】【式】【分】【摊】【 】【韩】【美】【同】【盟】【框】【架】【内】【可】【能】【 】【发】【生】【的】【费】【用】【。】【 】【美】【国】【自】【1】【9】【5】【3】【年】【以】【来】【在】【韩】【国】【派】【驻】【军】【队】【,】【现】【有】【驻】【军】【大】【约】【2】【.】【8】【5】【万】【人】【。】【两】【国】【自】【1】【9】【9】【1】【年】【起】【先】【后】【签】【署】【1】【0】【份】【驻】【韩】【美】【军】【费】【用】【分】【摊】【协】【定】【。】【 】【第】【1】【0】【份】【协】【定】【的】【谈】【判】【过】【程】【相】【当】【艰】【难】【,】【直】【到】【今】【年】【3】【月】【才】【签】【订】【,】【有】【效】【期】【限】【持】【续】【至】【1】【2】【月】【3】【1】【日】【。】【依】【据】【协】【定】【,】【韩】【国】【2】【0】【1】【9】【年】【分】【摊】【1】【.】【0】【4】【万】【亿】【韩】【元】【(】【约】【合】【6】【2】【.】【7】【亿】【元】【人】【民】【币】【)】【费】【用】【,】【比】【前】【一】【年】【增】【加】【8】【.】【2】【%】【。】【 】【韩】【国】【外】【交】【部】【长】【官】【康】【京】【和】【说】【,】【新】【一】【轮】【谈】【判】【应】【遵】【循】【过】【去】【协】【定】【的】【框】【架】【,】【韩】【方】【反】【对】【加】【入】【新】【条】【款】【、】【即】【要】【求】【韩】【方】【承】【担】【美】【方】【部】【署】【战】【略】【军】【备】【的】【 】【作】【战】【支】【援】【 】【费】【用】【。】【 】【韩】【国】【媒】【体】【先】【前】【报】【道】【,】【美】【方】【有】【意】【在】【谈】【判】【第】【1】【1】【份】【协】【定】【时】【要】【求】【再】【度】【提】【高】【分】【摊】【比】【例】【,】【让】【韩】【方】【明】【年】【分】【摊】【的】【费】【用】【达】【到】【5】【0】【亿】【美】【元】【(】【3】【5】【3】【.】【3】【亿】【元】【人】【民】【币】【)】【,】【相】【当】【于】【今】【年】【的】【5】【倍】【多】【。】【(】【王】【逸】【君】【)】【【】【新】【华】【社】【微】【特】【稿】【】】【 】【原】【标】【题】【:】【美】【国】【与】【韩】【国】【启】【动】【第】【二】【轮】【军】【费】【分】【摊】【谈】【判】【 】【博】【弈】【激】【烈】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 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】【来】【形】【容】【目】【前】【百】【货】【业】【遭】【遇】【到】【的】【市】【场】【困】【境】【或】【许】【正】【好】【合】【适】【,】【在】【外】【部】【环】【境】【方】【面】【有】【购】【物】【中】【心】【的】【夹】【击】【与】【电】【商】【的】【冲】【击】【,】【而】【在】【自】【身】【问】【题】【中】【,】【又】【不】【得】【不】【面】【临】【人】【力】【、】【物】【力】【、】【租】【金】【等】【成】【本】【上】【升】【的】【窘】【况】【,】【再】【加】【上】【受】【品】【牌】【及】【业】【态】【单】【一】【化】【带】【来】【的】【商】【品】【库】【存】【,】【更】【是】【让】【百】【货】【业】【倍】【感】【 】【压】【力】【山】【大】【 】【。】【 】【有】【资】【深】【人】【士】【以】【1】【0】【年】【前】【与】【1】【0】【年】【后】【的】【物】【质】【消】【费】【环】【境】【与】【购】【物】【心】【理】【差】【异】【来】【进】【行】【分】【析】【,】【1】【0】【年】【前】【大】【众】【进】【入】【到】【商】【业】【场】【所】【的】【目】【的】【就】【一】【个】【 】【购】【买】【自】【己】【需】【要】【的】【东】【西】【,】【所】【以】【百】【货】【在】【楼】【层】【设】【置】【与】【业】【态】【规】【划】【上】【指】【向】【性】【明】【显】【且】【较】【为】【单】【一】【,】【如】【负】【一】【楼】【为】【超】【市】【、】【一】【楼】【为】【化】【妆】【品】【专】【柜】【或】【鞋】【包】【等】【、】【二】【楼】【为】【淑】【女】【(】【少】【女】【)】【装】【、】【三】【楼】【为】【普】【通】【女】【装】【、】【四】【楼】【为】【男】【装】【、】【五】【楼】【为】【运】【动】【及】【户】【外】【用】【品】【等】【;】【然】【而】【,】【1】【0】【年】【之】【后】【,】【随】【着】【物】【质】【水】【平】【的】【大】【幅】【度】【提】【升】【,】【人】【们】【进】【入】【商】【业】【场】【所】【的】【目】【的】【不】【再】【只】【有】【购】【物】【而】【已】【,】【同】【时】【还】【对】【除】【物】【质】【需】【求】【之】【外】【的】【精】【神】【层】【面】【的】【满】【足】【提】【出】【了】【要】【求】【,】【而】【此】【时】【购】【物】【中】【心】【对】【于】【生】【活】【方】【式】【选】【择】【与】【体】【验】【感】【的】【供】【给】【则】【如】【 】【一】【个】【萝】【卜】【一】【个】【坑】【 】【一】【般】【地】【进】【入】【到】【了】【大】【众】【视】【野】【。】【 】【而】【除】【此】【之】【外】【,】【在】【对】【百】【货】【业】【关】【店】【声】【音】【不】【断】【的】【原】【因】【解】【读】【上】【,】【有】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【近】【年】【来】【尤】【其】【是】【2】【0】【1】【4】【年】【以】【来】【,】【国】【内】【经】【济】【增】【长】【放】【缓】【,】【居】【民】【消】【费】【信】【心】【降】【低】【,】【导】【致】【整】【体】【零】【售】【商】【业】【增】【长】【乏】【力】【。】【而】【对】【照】【着】【时】【间】【,】【从】【2】【0】【1】【4】【年】【下】【半】【年】【开】【始】【到】【现】【在】【,】【正】【是】【百】【货】【关】【店】【潮】【的】【高】【峰】【。】【 】【如】【何】【自】【救】【、】【悬】【崖】【勒】【马】【?】【 】【放】【眼】【成】【都】【目】【前】【的】【百】【货】【业】【市】【场】【,】【虽】【然】【关】【店】【的】【消】【息】【不】【断】【,】【门】【店】【一】【个】【接】【一】【个】【地】【 】【倒】【下】【 】【,】【然】【而】【却】【仍】【有】【那】【么】【一】【部】【分】【具】【有】【前】【瞻】【性】【眼】【光】【的】【佼】【佼】【者】【依】【然】【坚】【挺】【,】【如】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【、】【新】【世】【界】【百】【货】【、】【王】【府】【井】【百】【货】【等】【。】【而】【对】【这】【三】【大】【百】【货】【品】【牌】【的】【应】【对】【措】【施】【进】【行】【分】【析】【,】【或】【许】【我】【们】【能】【找】【到】【一】【些】【方】【向】【,】【让】【 】【山】【穷】【水】【尽】【疑】【无】【路】【 】【慢】【慢】【变】【为】【 】【柳】【暗】【花】【明】【又】【一】【村】【 】【。】【 】【早】【在】【2】【0】【1】【4】【年】【,】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【便】【进】【行】【了】【一】【系】【列】【的】【调】【整】【动】【作】【,】【春】【熙】【店】【及】【双】【楠】【店】【均】【增】【加】【了】【餐】【饮】【及】【儿】【童】【业】【态】【的】【比】【重】【,】【向】【着】【类】【购】【物】【中】【心】【化】【的】【方】【向】【调】【整】【,】【对】【业】【态】【组】【合】【与】【楼】【层】【做】【了】【重】【新】【的】【梳】【理】【。】【目】【前】【,】【在】【新】【规】【划】【调】【整】【出】【的】【五】【楼】【美】【食】【广】【场】【,】【除】【了】【餐】【饮】【之】【外】【,】【一】【些】【如】【投】【篮】【机】【、】【照】【大】【头】【贴】【等】【小】【型】【娱】【乐】【设】【施】【也】【收】【获】【了】【不】【少】【的】【粉】【丝】【,】【它】【们】【与】【餐】【饮】【业】【态】【一】【起】【为】【五】【楼】【带】【来】【了】【可】【观】【的】【人】【气】【。】【 】【与】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【不】【同】【的】【是】【,】【新】【世】【界】【百】【货】【凭】【借】【着】【定】【期】【打】【折】【促】【销】【的】【模】【式】【吸】【引】【了】【众】【多】【消】【费】【者】【,】【同】【时】【引】【入】【了】【其】【自】【营】【品】【牌】【L】【O】【L】【,】【在】【第】【二】【楼】【扶】【梯】【处】【为】【其】【划】【出】【了】【一】【块】【展】【示】【生】【活】【方】【式】【相】【关】【产】【品】【的】【天】【地】【;】【而】【王】【府】【井】【百】【货】【则】【将】【其】【着】【眼】【点】【之】【一】【放】【在】【了】【微】【信】【支】【付】【上】【,】【并】【于】【2】【0】【1】【4】【年】【2】【月】【与】【腾】【信】【微】【信】【合】【作】【,】【企】【图】【借】【O】【2】【O】【应】【用】【奏】【响】【胜】【利】【的】【号】【角】【。】【 】【从】【人】【气】【和】【消】【费】【上】【来】【看】【,】【这】【三】【大】【品】【牌】【在】【成】【都】【百】【货】【行】【业】【中】【基】【本】【上】【是】【大】【咖】【级】【的】【存】【在】【。】【然】【而】【它】【们】【的】【尝】【试】【与】【举】【措】【是】【否】【就】【能】【够】【为】【其】【它】【同】【行】【业】【者】【完】【全】【照】【搬】【呢】【?】【当】【然】【不】【行】【,】【具】【体】【问】【题】【还】【得】【具】【体】【分】【析】【,】【况】【且】【其】【中】【的】【O】【2】【O】【应】【用】【与】【采】【用】【自】【营】【模】【式】【也】【存】【在】【不】【少】【的】【风】【险】【点】【,】【稍】【不】【注】【意】【或】【将】【问】【题】【频】【现】【。】【 】【对】【于】【百】【货】【进】【行】【O】【2】【O】【方】【面】【的】【尝】【试】【与】【拓】【展】【,】【有】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【电】【子】【商】【务】【迅】【速】【发】【展】【的】【现】【在】【,】【O】【2】【O】【也】【成】【为】【了】【各】【行】【各】【业】【突】【围】【的】【一】【个】【途】【径】【,】【但】【现】【在】【传】【统】【百】【货】【O】【2】【O】【的】【发】【展】【也】【尚】【在】【探】【索】【中】【,】【发】【展】【并】【不】【理】【想】【,】【很】【大】【因】【素】【在】【于】【大】【部】【分】【传】【统】【百】【货】【采】【用】【联】【营】【模】【式】【,】【各】【个】【品】【牌】【店】【独】【自】【经】【营】【,】【商】【场】【对】【商】【品】【价】【格】【和】【库】【存】【没】【有】【掌】【控】【权】【,】【很】【难】【形】【成】【线】【上】【线】【下】【一】【体】【化】【。】【而】【且】【不】【少】【百】【货】【公】【司】【为】【了】【避】【免】【同】【质】【同】【量】【化】【,】【线】【上】【线】【下】【商】【品】【不】【完】【全】【重】【合】【,】【也】【导】【致】【网】【上】【商】【品】【种】【类】【很】【少】【。】【 】【百】【货】【撤】【离】【 】【购】【物】【中】【心】【空】【出】【部】【分】【怎】【么】【填】【?】【 】【不】【管】【是】【成】【都】【的】【天】【虹】【百】【货】【撤】【离】【莱】【蒙】【都】【汇】【,】【还】【是】【尚】【泰】【百】【货】【撤】【离】【华】【润】【万】【象】【城】【,】【亦】【或】【是】【在】【全】【国】【范】【围】【内】【掀】【起】【关】【店】【浪】【潮】【的】【万】【达】【百】【货】【从】【万】【达】【广】【场】【撤】【离】【,】【有】【一】【个】【问】【题】【都】【将】【接】【踵】【而】【至】【 】【这】【些】【百】【货】【走】【了】【,】【购】【物】【中】【心】【里】【空】【出】【来】【的】【区】【域】【要】【怎】【么】【填】【补】【?】【 】【 】【百】【货】【一】【般】【是】【作】【为】【主】【力】【店】【进】【驻】【到】【购】【物】【中】【心】【里】【,】【不】【管】【是】【楼】【层】【跨】【越】【还】【是】【总】【体】【面】【积】【空】【间】【,】【都】【不】【是】【一】【个】【小】【小】【的】【数】【字】【。】【因】【此】【,】【如】【何】【合】【理】【填】【补】【空】【缺】【的】【确】【是】【一】【个】【棘】【手】【但】【却】【不】【得】【不】【解】【决】【的】【问】【题】【,】【就】【好】【比】【遗】【落】【的】【拼】【图】【块】【,】【对】【于】【空】【出】【来】【的】【那】【一】【部】【分】【倘】【若】【不】【能】【顺】【势】【对】【接】【,】【则】【会】【变】【得】【突】【兀】【而】【奇】【怪】【,】【甚】【至】【影】【响】【整】【幅】【拼】【图】【的】【呈】【现】【效】【果】【。】【 】【从】【目】【前】【的】【市】【场】【表】【现】【来】【看】【,】【购】【物】【中】【心】【去】【百】【货】【化】【的】【趋】【势】【越】【发】【明】【显】【,】【但】【有】【专】【业】【人】【士】【认】【为】【,】【购】【物】【中】【心】【去】【百】【货】【化】【,】【可】【能】【更】【多】【的】【是】【去】【掉】【传】【统】【的】【不】【求】【思】【变】【的】【百】【货】【。】【因】【此】【,】【正】【如】【在】【目】【前】【成】【都】【商】【业】【地】【产】【市】【场】【整】【体】【表】【现】【大】【不】【如】【前】【、】【一】【片】【哀】【叹】【之】【时】【,】【远】【洋】【太】【古】【里】【却】【依】【然】【能】【早】【就】【商】【业】【奇】【景】【一】【样】【,】【真】【正】【着】【眼】【于】【消】【费】【者】【需】【求】【与】【市】【场】【发】【展】【趋】【势】【的】【优】【质】【百】【货】【,】【或】【许】【路】【会】【更】【长】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 【美】【国】【与】【韩】【国】【就】【第】【1】【1】【份】【驻】【韩】【美】【军】【费】【用】【分】【摊】【协】【定】【的】【第】【二】【轮】【谈】【判】【2】【3】【日】【至】【2】【4】【日】【在】【美】【国】【夏】【威】【夷】【州】【首】【府】【檀】【香】【山】【市】【举】【行】【。】【 】【美】【国】【国】【务】【院】【官】【员】【詹】【姆】【斯】【 】【德】【哈】【特】【是】【美】【方】【谈】【判】【代】【表】【;】【曾】【在】【韩】【国】【财】【政】【部】【任】【职】【的】【前】【金】【融】【委】【员】【会】【副】【委】【员】【长】【宋】【恩】【博】【出】【任】【韩】【方】【谈】【判】【代】【表】【。】【这】【是】【德】【哈】【特】【与】【宋】【恩】【博】【首】【次】【见】【面】【。】【 】【韩】【联】【社】【报】【道】【,】【韩】【美】【将】【就】【分】【摊】【军】【费】【激】【烈】【博】【弈】【。】【前】【往】【檀】【香】【山】【以】【前】【,】【宋】【恩】【博】【誓】【言】【确】【保】【韩】【国】【将】【 】【从】【经】【济】【立】【场】【出】【发】【 】【,】【以】【 】【合】【理】【且】【公】【正】【 】【的】【方】【式】【分】【摊】【 】【韩】【美】【同】【盟】【框】【架】【内】【可】【能】【 】【发】【生】【的】【费】【用】【。】【 】【美】【国】【自】【1】【9】【5】【3】【年】【以】【来】【在】【韩】【国】【派】【驻】【军】【队】【,】【现】【有】【驻】【军】【大】【约】【2】【.】【8】【5】【万】【人】【。】【两】【国】【自】【1】【9】【9】【1】【年】【起】【先】【后】【签】【署】【1】【0】【份】【驻】【韩】【美】【军】【费】【用】【分】【摊】【协】【定】【。】【 】【第】【1】【0】【份】【协】【定】【的】【谈】【判】【过】【程】【相】【当】【艰】【难】【,】【直】【到】【今】【年】【3】【月】【才】【签】【订】【,】【有】【效】【期】【限】【持】【续】【至】【1】【2】【月】【3】【1】【日】【。】【依】【据】【协】【定】【,】【韩】【国】【2】【0】【1】【9】【年】【分】【摊】【1】【.】【0】【4】【万】【亿】【韩】【元】【(】【约】【合】【6】【2】【.】【7】【亿】【元】【人】【民】【币】【)】【费】【用】【,】【比】【前】【一】【年】【增】【加】【8】【.】【2】【%】【。】【 】【韩】【国】【外】【交】【部】【长】【官】【康】【京】【和】【说】【,】【新】【一】【轮】【谈】【判】【应】【遵】【循】【过】【去】【协】【定】【的】【框】【架】【,】【韩】【方】【反】【对】【加】【入】【新】【条】【款】【、】【即】【要】【求】【韩】【方】【承】【担】【美】【方】【部】【署】【战】【略】【军】【备】【的】【 】【作】【战】【支】【援】【 】【费】【用】【。】【 】【韩】【国】【媒】【体】【先】【前】【报】【道】【,】【美】【方】【有】【意】【在】【谈】【判】【第】【1】【1】【份】【协】【定】【时】【要】【求】【再】【度】【提】【高】【分】【摊】【比】【例】【,】【让】【韩】【方】【明】【年】【分】【摊】【的】【费】【用】【达】【到】【5】【0】【亿】【美】【元】【(】【3】【5】【3】【.】【3】【亿】【元】【人】【民】【币】【)】【,】【相】【当】【于】【今】【年】【的】【5】【倍】【多】【。】【(】【王】【逸】【君】【)】【【】【新】【华】【社】【微】【特】【稿】【】】【 】【原】【标】【题】【:】【美】【国】【与】【韩】【国】【启】【动】【第】【二】【轮】【军】【费】【分】【摊】【谈】【判】【 】【博】【弈】【激】【烈】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【今】【年】【上】【半】【年】【,】【成】【都】【的】【百】【货】【们】【再】【次】【任】【性】【了】【一】【把】【,】【中】【开】【百】【货】【关】【门】【歇】【业】【,】【天】【虹】【百】【货】【等】【撤】【出】【成】【都】【市】【场】【,】【为】【焦】【虑】【的】【百】【货】【们】【再】【添】【了】【一】【把】【火】【。】【据】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【国】【内】【百】【货】【关】【店】【总】【计】【2】【5】【家】【,】【超】【过】【了】【去】【年】【全】【年】【的】【2】【3】【家】【关】【店】【数】【量】【。】【而】【最】【近】【也】【有】【消】【息】【称】【,】【万】【达】【百】【货】【将】【关】【店】【4】【5】【家】【。】【8】【月】【3】【1】【日】【,】【尚】【泰】【百】【货】【万】【象】【城】【店】【正】【式】【关】【门】【,】【随】【着】【中】【国】【内】【地】【这】【最】【后】【一】【家】【店】【的】【作】【别】【,】【尚】【泰】【在】【中】【国】【内】【地】【市】【场】【的】【拓】【展】【也】【暂】【时】【画】【上】【了】【一】【个】【句】【号】【。】【 】【多】【重】【原】【因】【致】【百】【货】【关】【店】【不】【断】【 】【此】【情】【此】【景】【,】【让】【人】【不】【禁】【想】【问】【一】【句】【 】【为】【什】【么】【 】【,】【到】【底】【是】【何】【种】【原】【因】【将】【曾】【经】【风】【光】【无】【限】【的】【百】【货】【逼】【到】【这】【等】【地】【步】【?】【用】【 】【内】【忧】【外】【患】【 】【来】【形】【容】【目】【前】【百】【货】【业】【遭】【遇】【到】【的】【市】【场】【困】【境】【或】【许】【正】【好】【合】【适】【,】【在】【外】【部】【环】【境】【方】【面】【有】【购】【物】【中】【心】【的】【夹】【击】【与】【电】【商】【的】【冲】【击】【,】【而】【在】【自】【身】【问】【题】【中】【,】【又】【不】【得】【不】【面】【临】【人】【力】【、】【物】【力】【、】【租】【金】【等】【成】【本】【上】【升】【的】【窘】【况】【,】【再】【加】【上】【受】【品】【牌】【及】【业】【态】【单】【一】【化】【带】【来】【的】【商】【品】【库】【存】【,】【更】【是】【让】【百】【货】【业】【倍】【感】【 】【压】【力】【山】【大】【 】【。】【 】【有】【资】【深】【人】【士】【以】【1】【0】【年】【前】【与】【1】【0】【年】【后】【的】【物】【质】【消】【费】【环】【境】【与】【购】【物】【心】【理】【差】【异】【来】【进】【行】【分】【析】【,】【1】【0】【年】【前】【大】【众】【进】【入】【到】【商】【业】【场】【所】【的】【目】【的】【就】【一】【个】【 】【购】【买】【自】【己】【需】【要】【的】【东】【西】【,】【所】【以】【百】【货】【在】【楼】【层】【设】【置】【与】【业】【态】【规】【划】【上】【指】【向】【性】【明】【显】【且】【较】【为】【单】【一】【,】【如】【负】【一】【楼】【为】【超】【市】【、】【一】【楼】【为】【化】【妆】【品】【专】【柜】【或】【鞋】【包】【等】【、】【二】【楼】【为】【淑】【女】【(】【少】【女】【)】【装】【、】【三】【楼】【为】【普】【通】【女】【装】【、】【四】【楼】【为】【男】【装】【、】【五】【楼】【为】【运】【动】【及】【户】【外】【用】【品】【等】【;】【然】【而】【,】【1】【0】【年】【之】【后】【,】【随】【着】【物】【质】【水】【平】【的】【大】【幅】【度】【提】【升】【,】【人】【们】【进】【入】【商】【业】【场】【所】【的】【目】【的】【不】【再】【只】【有】【购】【物】【而】【已】【,】【同】【时】【还】【对】【除】【物】【质】【需】【求】【之】【外】【的】【精】【神】【层】【面】【的】【满】【足】【提】【出】【了】【要】【求】【,】【而】【此】【时】【购】【物】【中】【心】【对】【于】【生】【活】【方】【式】【选】【择】【与】【体】【验】【感】【的】【供】【给】【则】【如】【 】【一】【个】【萝】【卜】【一】【个】【坑】【 】【一】【般】【地】【进】【入】【到】【了】【大】【众】【视】【野】【。】【 】【而】【除】【此】【之】【外】【,】【在】【对】【百】【货】【业】【关】【店】【声】【音】【不】【断】【的】【原】【因】【解】【读】【上】【,】【有】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【近】【年】【来】【尤】【其】【是】【2】【0】【1】【4】【年】【以】【来】【,】【国】【内】【经】【济】【增】【长】【放】【缓】【,】【居】【民】【消】【费】【信】【心】【降】【低】【,】【导】【致】【整】【体】【零】【售】【商】【业】【增】【长】【乏】【力】【。】【而】【对】【照】【着】【时】【间】【,】【从】【2】【0】【1】【4】【年】【下】【半】【年】【开】【始】【到】【现】【在】【,】【正】【是】【百】【货】【关】【店】【潮】【的】【高】【峰】【。】【 】【如】【何】【自】【救】【、】【悬】【崖】【勒】【马】【?】【 】【放】【眼】【成】【都】【目】【前】【的】【百】【货】【业】【市】【场】【,】【虽】【然】【关】【店】【的】【消】【息】【不】【断】【,】【门】【店】【一】【个】【接】【一】【个】【地】【 】【倒】【下】【 】【,】【然】【而】【却】【仍】【有】【那】【么】【一】【部】【分】【具】【有】【前】【瞻】【性】【眼】【光】【的】【佼】【佼】【者】【依】【然】【坚】【挺】【,】【如】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【、】【新】【世】【界】【百】【货】【、】【王】【府】【井】【百】【货】【等】【。】【而】【对】【这】【三】【大】【百】【货】【品】【牌】【的】【应】【对】【措】【施】【进】【行】【分】【析】【,】【或】【许】【我】【们】【能】【找】【到】【一】【些】【方】【向】【,】【让】【 】【山】【穷】【水】【尽】【疑】【无】【路】【 】【慢】【慢】【变】【为】【 】【柳】【暗】【花】【明】【又】【一】【村】【 】【。】【 】【早】【在】【2】【0】【1】【4】【年】【,】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【便】【进】【行】【了】【一】【系】【列】【的】【调】【整】【动】【作】【,】【春】【熙】【店】【及】【双】【楠】【店】【均】【增】【加】【了】【餐】【饮】【及】【儿】【童】【业】【态】【的】【比】【重】【,】【向】【着】【类】【购】【物】【中】【心】【化】【的】【方】【向】【调】【整】【,】【对】【业】【态】【组】【合】【与】【楼】【层】【做】【了】【重】【新】【的】【梳】【理】【。】【目】【前】【,】【在】【新】【规】【划】【调】【整】【出】【的】【五】【楼】【美】【食】【广】【场】【,】【除】【了】【餐】【饮】【之】【外】【,】【一】【些】【如】【投】【篮】【机】【、】【照】【大】【头】【贴】【等】【小】【型】【娱】【乐】【设】【施】【也】【收】【获】【了】【不】【少】【的】【粉】【丝】【,】【它】【们】【与】【餐】【饮】【业】【态】【一】【起】【为】【五】【楼】【带】【来】【了】【可】【观】【的】【人】【气】【。】【 】【与】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【不】【同】【的】【是】【,】【新】【世】【界】【百】【货】【凭】【借】【着】【定】【期】【打】【折】【促】【销】【的】【模】【式】【吸】【引】【了】【众】【多】【消】【费】【者】【,】【同】【时】【引】【入】【了】【其】【自】【营】【品】【牌】【L】【O】【L】【,】【在】【第】【二】【楼】【扶】【梯】【处】【为】【其】【划】【出】【了】【一】【块】【展】【示】【生】【活】【方】【式】【相】【关】【产】【品】【的】【天】【地】【;】【而】【王】【府】【井】【百】【货】【则】【将】【其】【着】【眼】【点】【之】【一】【放】【在】【了】【微】【信】【支】【付】【上】【,】【并】【于】【2】【0】【1】【4】【年】【2】【月】【与】【腾】【信】【微】【信】【合】【作】【,】【企】【图】【借】【O】【2】【O】【应】【用】【奏】【响】【胜】【利】【的】【号】【角】【。】【 】【从】【人】【气】【和】【消】【费】【上】【来】【看】【,】【这】【三】【大】【品】【牌】【在】【成】【都】【百】【货】【行】【业】【中】【基】【本】【上】【是】【大】【咖】【级】【的】【存】【在】【。】【然】【而】【它】【们】【的】【尝】【试】【与】【举】【措】【是】【否】【就】【能】【够】【为】【其】【它】【同】【行】【业】【者】【完】【全】【照】【搬】【呢】【?】【当】【然】【不】【行】【,】【具】【体】【问】【题】【还】【得】【具】【体】【分】【析】【,】【况】【且】【其】【中】【的】【O】【2】【O】【应】【用】【与】【采】【用】【自】【营】【模】【式】【也】【存】【在】【不】【少】【的】【风】【险】【点】【,】【稍】【不】【注】【意】【或】【将】【问】【题】【频】【现】【。】【 】【对】【于】【百】【货】【进】【行】【O】【2】【O】【方】【面】【的】【尝】【试】【与】【拓】【展】【,】【有】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【电】【子】【商】【务】【迅】【速】【发】【展】【的】【现】【在】【,】【O】【2】【O】【也】【成】【为】【了】【各】【行】【各】【业】【突】【围】【的】【一】【个】【途】【径】【,】【但】【现】【在】【传】【统】【百】【货】【O】【2】【O】【的】【发】【展】【也】【尚】【在】【探】【索】【中】【,】【发】【展】【并】【不】【理】【想】【,】【很】【大】【因】【素】【在】【于】【大】【部】【分】【传】【统】【百】【货】【采】【用】【联】【营】【模】【式】【,】【各】【个】【品】【牌】【店】【独】【自】【经】【营】【,】【商】【场】【对】【商】【品】【价】【格】【和】【库】【存】【没】【有】【掌】【控】【权】【,】【很】【难】【形】【成】【线】【上】【线】【下】【一】【体】【化】【。】【而】【且】【不】【少】【百】【货】【公】【司】【为】【了】【避】【免】【同】【质】【同】【量】【化】【,】【线】【上】【线】【下】【商】【品】【不】【完】【全】【重】【合】【,】【也】【导】【致】【网】【上】【商】【品】【种】【类】【很】【少】【。】【 】【百】【货】【撤】【离】【 】【购】【物】【中】【心】【空】【出】【部】【分】【怎】【么】【填】【?】【 】【不】【管】【是】【成】【都】【的】【天】【虹】【百】【货】【撤】【离】【莱】【蒙】【都】【汇】【,】【还】【是】【尚】【泰】【百】【货】【撤】【离】【华】【润】【万】【象】【城】【,】【亦】【或】【是】【在】【全】【国】【范】【围】【内】【掀】【起】【关】【店】【浪】【潮】【的】【万】【达】【百】【货】【从】【万】【达】【广】【场】【撤】【离】【,】【有】【一】【个】【问】【题】【都】【将】【接】【踵】【而】【至】【 】【这】【些】【百】【货】【走】【了】【,】【购】【物】【中】【心】【里】【空】【出】【来】【的】【区】【域】【要】【怎】【么】【填】【补】【?】【 】【 】【百】【货】【一】【般】【是】【作】【为】【主】【力】【店】【进】【驻】【到】【购】【物】【中】【心】【里】【,】【不】【管】【是】【楼】【层】【跨】【越】【还】【是】【总】【体】【面】【积】【空】【间】【,】【都】【不】【是】【一】【个】【小】【小】【的】【数】【字】【。】【因】【此】【,】【如】【何】【合】【理】【填】【补】【空】【缺】【的】【确】【是】【一】【个】【棘】【手】【但】【却】【不】【得】【不】【解】【决】【的】【问】【题】【,】【就】【好】【比】【遗】【落】【的】【拼】【图】【块】【,】【对】【于】【空】【出】【来】【的】【那】【一】【部】【分】【倘】【若】【不】【能】【顺】【势】【对】【接】【,】【则】【会】【变】【得】【突】【兀】【而】【奇】【怪】【,】【甚】【至】【影】【响】【整】【幅】【拼】【图】【的】【呈】【现】【效】【果】【。】【 】【从】【目】【前】【的】【市】【场】【表】【现】【来】【看】【,】【购】【物】【中】【心】【去】【百】【货】【化】【的】【趋】【势】【越】【发】【明】【显】【,】【但】【有】【专】【业】【人】【士】【认】【为】【,】【购】【物】【中】【心】【去】【百】【货】【化】【,】【可】【能】【更】【多】【的】【是】【去】【掉】【传】【统】【的】【不】【求】【思】【变】【的】【百】【货】【。】【因】【此】【,】【正】【如】【在】【目】【前】【成】【都】【商】【业】【地】【产】【市】【场】【整】【体】【表】【现】【大】【不】【如】【前】【、】【一】【片】【哀】【叹】【之】【时】【,】【远】【洋】【太】【古】【里】【却】【依】【然】【能】【早】【就】【商】【业】【奇】【景】【一】【样】【,】【真】【正】【着】【眼】【于】【消】【费】【者】【需】【求】【与】【市】【场】【发】【展】【趋】【势】【的】【优】【质】【百】【货】【,】【或】【许】【路】【会】【更】【长】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 美国与韩国就第11份驻韩美军费用分摊协定的第二轮谈判23日至24日在美国夏威夷州首府檀香山市举行。 美国国务院官员詹姆斯 德哈特是美方谈判代表;曾在韩国财政部任职的前金融委员会副委员长宋恩博出任韩方谈判代表。这是德哈特与宋恩博首次见面。 韩联社报道,韩美将就分摊军费激烈博弈。前往檀香山以前,宋恩博誓言确保韩国将 从经济立场出发 ,以 合理且公正 的方式分摊 韩美同盟框架内可能 发生的费用。 美国自1953年以来在韩国派驻军队,现有驻军大约2.85万人。两国自1991年起先后签署10份驻韩美军费用分摊协定。 第10份协定的谈判过程相当艰难,直到今年3月才签订,有效期限持续至12月31日。依据协定,韩国2019年分摊1.04万亿韩元(约合62.7亿元人民币)费用,比前一年增加8.2%。 韩国外交部长官康京和说,新一轮谈判应遵循过去协定的框架,韩方反对加入新条款、即要求韩方承担美方部署战略军备的 作战支援 费用。 韩国媒体先前报道,美方有意在谈判第11份协定时要求再度提高分摊比例,让韩方明年分摊的费用达到50亿美元(353.3亿元人民币),相当于今年的5倍多。(王逸君)【新华社微特稿】 原标题:美国与韩国启动第二轮军费分摊谈判 博弈激烈 责任编辑:曾少林[标签:标题] 到 今年上半年,成都的百货们再次任性了一把,中开百货关门歇业,天虹百货等撤出成都市场,为焦虑的百货们再添了一把火。据统计,2015年上半年国内百货关店总计25家,超过了去年全年的23家关店数量。而最近也有消息称,万达百货将关店45家。8月31日,尚泰百货万象城店正式关门,随着中国内地这最后一家店的作别,尚泰在中国内地市场的拓展也暂时画上了一个句号。 多重原因致百货关店不断 此情此景,让人不禁想问一句 为什么 ,到底是何种原因将曾经风光无限的百货逼到这等地步?用 内忧外患 来形容目前百货业遭遇到的市场困境或许正好合适,在外部环境方面有购物中心的夹击与电商的冲击,而在自身问题中,又不得不面临人力、物力、租金等成本上升的窘况,再加上受品牌及业态单一化带来的商品库存,更是让百货业倍感 压力山大 。 有资深人士以10年前与10年后的物质消费环境与购物心理差异来进行分析,10年前大众进入到商业场所的目的就一个 购买自己需要的东西,所以百货在楼层设置与业态规划上指向性明显且较为单一,如负一楼为超市、一楼为化妆品专柜或鞋包等、二楼为淑女(少女)装、三楼为普通女装、四楼为男装、五楼为运动及户外用品等;然而,10年之后,随着物质水平的大幅度提升,人们进入商业场所的目的不再只有购物而已,同时还对除物质需求之外的精神层面的满足提出了要求,而此时购物中心对于生活方式选择与体验感的供给则如 一个萝卜一个坑 一般地进入到了大众视野。 而除此之外,在对百货业关店声音不断的原因解读上,有业内人士表示,近年来尤其是2014年以来,国内经济增长放缓,居民消费信心降低,导致整体零售商业增长乏力。而对照着时间,从2014年下半年开始到现在,正是百货关店潮的高峰。 如何自救、悬崖勒马? 放眼成都目前的百货业市场,虽然关店的消息不断,门店一个接一个地 倒下 ,然而却仍有那么一部分具有前瞻性眼光的佼佼者依然坚挺,如伊藤洋华堂、新世界百货、王府井百货等。而对这三大百货品牌的应对措施进行分析,或许我们能找到一些方向,让 山穷水尽疑无路 慢慢变为 柳暗花明又一村 。 早在2014年,伊藤洋华堂便进行了一系列的调整动作,春熙店及双楠店均增加了餐饮及儿童业态的比重,向着类购物中心化的方向调整,对业态组合与楼层做了重新的梳理。目前,在新规划调整出的五楼美食广场,除了餐饮之外,一些如投篮机、照大头贴等小型娱乐设施也收获了不少的粉丝,它们与餐饮业态一起为五楼带来了可观的人气。 与伊藤洋华堂不同的是,新世界百货凭借着定期打折促销的模式吸引了众多消费者,同时引入了其自营品牌LOL,在第二楼扶梯处为其划出了一块展示生活方式相关产品的天地;而王府井百货则将其着眼点之一放在了微信支付上,并于2014年2月与腾信微信合作,企图借O2O应用奏响胜利的号角。 从人气和消费上来看,这三大品牌在成都百货行业中基本上是大咖级的存在。然而它们的尝试与举措是否就能够为其它同行业者完全照搬呢?当然不行,具体问题还得具体分析,况且其中的O2O应用与采用自营模式也存在不少的风险点,稍不注意或将问题频现。 对于百货进行O2O方面的尝试与拓展,有业内人士表示,电子商务迅速发展的现在,O2O也成为了各行各业突围的一个途径,但现在传统百货O2O的发展也尚在探索中,发展并不理想,很大因素在于大部分传统百货采用联营模式,各个品牌店独自经营,商场对商品价格和库存没有掌控权,很难形成线上线下一体化。而且不少百货公司为了避免同质同量化,线上线下商品不完全重合,也导致网上商品种类很少。 百货撤离 购物中心空出部分怎么填? 不管是成都的天虹百货撤离莱蒙都汇,还是尚泰百货撤离华润万象城,亦或是在全国范围内掀起关店浪潮的万达百货从万达广场撤离,有一个问题都将接踵而至 这些百货走了,购物中心里空出来的区域要怎么填补? 百货一般是作为主力店进驻到购物中心里,不管是楼层跨越还是总体面积空间,都不是一个小小的数字。因此,如何合理填补空缺的确是一个棘手但却不得不解决的问题,就好比遗落的拼图块,对于空出来的那一部分倘若不能顺势对接,则会变得突兀而奇怪,甚至影响整幅拼图的呈现效果。 从目前的市场表现来看,购物中心去百货化的趋势越发明显,但有专业人士认为,购物中心去百货化,可能更多的是去掉传统的不求思变的百货。因此,正如在目前成都商业地产市场整体表现大不如前、一片哀叹之时,远洋太古里却依然能早就商业奇景一样,真正着眼于消费者需求与市场发展趋势的优质百货,或许路会更长。 责任编辑:曾少林 【美】【国】【与】【韩】【国】【就】【第】【1】【1】【份】【驻】【韩】【美】【军】【费】【用】【分】【摊】【协】【定】【的】【第】【二】【轮】【谈】【判】【2】【3】【日】【至】【2】【4】【日】【在】【美】【国】【夏】【威】【夷】【州】【首】【府】【檀】【香】【山】【市】【举】【行】【。】【 】【美】【国】【国】【务】【院】【官】【员】【詹】【姆】【斯】【 】【德】【哈】【特】【是】【美】【方】【谈】【判】【代】【表】【;】【曾】【在】【韩】【国】【财】【政】【部】【任】【职】【的】【前】【金】【融】【委】【员】【会】【副】【委】【员】【长】【宋】【恩】【博】【出】【任】【韩】【方】【谈】【判】【代】【表】【。】【这】【是】【德】【哈】【特】【与】【宋】【恩】【博】【首】【次】【见】【面】【。】【 】【韩】【联】【社】【报】【道】【,】【韩】【美】【将】【就】【分】【摊】【军】【费】【激】【烈】【博】【弈】【。】【前】【往】【檀】【香】【山】【以】【前】【,】【宋】【恩】【博】【誓】【言】【确】【保】【韩】【国】【将】【 】【从】【经】【济】【立】【场】【出】【发】【 】【,】【以】【 】【合】【理】【且】【公】【正】【 】【的】【方】【式】【分】【摊】【 】【韩】【美】【同】【盟】【框】【架】【内】【可】【能】【 】【发】【生】【的】【费】【用】【。】【 】【美】【国】【自】【1】【9】【5】【3】【年】【以】【来】【在】【韩】【国】【派】【驻】【军】【队】【,】【现】【有】【驻】【军】【大】【约】【2】【.】【8】【5】【万】【人】【。】【两】【国】【自】【1】【9】【9】【1】【年】【起】【先】【后】【签】【署】【1】【0】【份】【驻】【韩】【美】【军】【费】【用】【分】【摊】【协】【定】【。】【 】【第】【1】【0】【份】【协】【定】【的】【谈】【判】【过】【程】【相】【当】【艰】【难】【,】【直】【到】【今】【年】【3】【月】【才】【签】【订】【,】【有】【效】【期】【限】【持】【续】【至】【1】【2】【月】【3】【1】【日】【。】【依】【据】【协】【定】【,】【韩】【国】【2】【0】【1】【9】【年】【分】【摊】【1】【.】【0】【4】【万】【亿】【韩】【元】【(】【约】【合】【6】【2】【.】【7】【亿】【元】【人】【民】【币】【)】【费】【用】【,】【比】【前】【一】【年】【增】【加】【8】【.】【2】【%】【。】【 】【韩】【国】【外】【交】【部】【长】【官】【康】【京】【和】【说】【,】【新】【一】【轮】【谈】【判】【应】【遵】【循】【过】【去】【协】【定】【的】【框】【架】【,】【韩】【方】【反】【对】【加】【入】【新】【条】【款】【、】【即】【要】【求】【韩】【方】【承】【担】【美】【方】【部】【署】【战】【略】【军】【备】【的】【 】【作】【战】【支】【援】【 】【费】【用】【。】【 】【韩】【国】【媒】【体】【先】【前】【报】【道】【,】【美】【方】【有】【意】【在】【谈】【判】【第】【1】【1】【份】【协】【定】【时】【要】【求】【再】【度】【提】【高】【分】【摊】【比】【例】【,】【让】【韩】【方】【明】【年】【分】【摊】【的】【费】【用】【达】【到】【5】【0】【亿】【美】【元】【(】【3】【5】【3】【.】【3】【亿】【元】【人】【民】【币】【)】【,】【相】【当】【于】【今】【年】【的】【5】【倍】【多】【。】【(】【王】【逸】【君】【)】【【】【新】【华】【社】【微】【特】【稿】【】】【 】【原】【标】【题】【:】【美】【国】【与】【韩】【国】【启】【动】【第】【二】【轮】【军】【费】【分】【摊】【谈】【判】【 】【博】【弈】【激】【烈】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【今】【年】【上】【半】【年】【,】【成】【都】【的】【百】【货】【们】【再】【次】【任】【性】【了】【一】【把】【,】【中】【开】【百】【货】【关】【门】【歇】【业】【,】【天】【虹】【百】【货】【等】【撤】【出】【成】【都】【市】【场】【,】【为】【焦】【虑】【的】【百】【货】【们】【再】【添】【了】【一】【把】【火】【。】【据】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【国】【内】【百】【货】【关】【店】【总】【计】【2】【5】【家】【,】【超】【过】【了】【去】【年】【全】【年】【的】【2】【3】【家】【关】【店】【数】【量】【。】【而】【最】【近】【也】【有】【消】【息】【称】【,】【万】【达】【百】【货】【将】【关】【店】【4】【5】【家】【。】【8】【月】【3】【1】【日】【,】【尚】【泰】【百】【货】【万】【象】【城】【店】【正】【式】【关】【门】【,】【随】【着】【中】【国】【内】【地】【这】【最】【后】【一】【家】【店】【的】【作】【别】【,】【尚】【泰】【在】【中】【国】【内】【地】【市】【场】【的】【拓】【展】【也】【暂】【时】【画】【上】【了】【一】【个】【句】【号】【。】【 】【多】【重】【原】【因】【致】【百】【货】【关】【店】【不】【断】【 】【此】【情】【此】【景】【,】【让】【人】【不】【禁】【想】【问】【一】【句】【 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】【放】【眼】【成】【都】【目】【前】【的】【百】【货】【业】【市】【场】【,】【虽】【然】【关】【店】【的】【消】【息】【不】【断】【,】【门】【店】【一】【个】【接】【一】【个】【地】【 】【倒】【下】【 】【,】【然】【而】【却】【仍】【有】【那】【么】【一】【部】【分】【具】【有】【前】【瞻】【性】【眼】【光】【的】【佼】【佼】【者】【依】【然】【坚】【挺】【,】【如】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【、】【新】【世】【界】【百】【货】【、】【王】【府】【井】【百】【货】【等】【。】【而】【对】【这】【三】【大】【百】【货】【品】【牌】【的】【应】【对】【措】【施】【进】【行】【分】【析】【,】【或】【许】【我】【们】【能】【找】【到】【一】【些】【方】【向】【,】【让】【 】【山】【穷】【水】【尽】【疑】【无】【路】【 】【慢】【慢】【变】【为】【 】【柳】【暗】【花】【明】【又】【一】【村】【 】【。】【 】【早】【在】【2】【0】【1】【4】【年】【,】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【便】【进】【行】【了】【一】【系】【列】【的】【调】【整】【动】【作】【,】【春】【熙】【店】【及】【双】【楠】【店】【均】【增】【加】【了】【餐】【饮】【及】【儿】【童】【业】【态】【的】【比】【重】【,】【向】【着】【类】【购】【物】【中】【心】【化】【的】【方】【向】【调】【整】【,】【对】【业】【态】【组】【合】【与】【楼】【层】【做】【了】【重】【新】【的】【梳】【理】【。】【目】【前】【,】【在】【新】【规】【划】【调】【整】【出】【的】【五】【楼】【美】【食】【广】【场】【,】【除】【了】【餐】【饮】【之】【外】【,】【一】【些】【如】【投】【篮】【机】【、】【照】【大】【头】【贴】【等】【小】【型】【娱】【乐】【设】【施】【也】【收】【获】【了】【不】【少】【的】【粉】【丝】【,】【它】【们】【与】【餐】【饮】【业】【态】【一】【起】【为】【五】【楼】【带】【来】【了】【可】【观】【的】【人】【气】【。】【 】【与】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【不】【同】【的】【是】【,】【新】【世】【界】【百】【货】【凭】【借】【着】【定】【期】【打】【折】【促】【销】【的】【模】【式】【吸】【引】【了】【众】【多】【消】【费】【者】【,】【同】【时】【引】【入】【了】【其】【自】【营】【品】【牌】【L】【O】【L】【,】【在】【第】【二】【楼】【扶】【梯】【处】【为】【其】【划】【出】【了】【一】【块】【展】【示】【生】【活】【方】【式】【相】【关】【产】【品】【的】【天】【地】【;】【而】【王】【府】【井】【百】【货】【则】【将】【其】【着】【眼】【点】【之】【一】【放】【在】【了】【微】【信】【支】【付】【上】【,】【并】【于】【2】【0】【1】【4】【年】【2】【月】【与】【腾】【信】【微】【信】【合】【作】【,】【企】【图】【借】【O】【2】【O】【应】【用】【奏】【响】【胜】【利】【的】【号】【角】【。】【 】【从】【人】【气】【和】【消】【费】【上】【来】【看】【,】【这】【三】【大】【品】【牌】【在】【成】【都】【百】【货】【行】【业】【中】【基】【本】【上】【是】【大】【咖】【级】【的】【存】【在】【。】【然】【而】【它】【们】【的】【尝】【试】【与】【举】【措】【是】【否】【就】【能】【够】【为】【其】【它】【同】【行】【业】【者】【完】【全】【照】【搬】【呢】【?】【当】【然】【不】【行】【,】【具】【体】【问】【题】【还】【得】【具】【体】【分】【析】【,】【况】【且】【其】【中】【的】【O】【2】【O】【应】【用】【与】【采】【用】【自】【营】【模】【式】【也】【存】【在】【不】【少】【的】【风】【险】【点】【,】【稍】【不】【注】【意】【或】【将】【问】【题】【频】【现】【。】【 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】【百】【货】【一】【般】【是】【作】【为】【主】【力】【店】【进】【驻】【到】【购】【物】【中】【心】【里】【,】【不】【管】【是】【楼】【层】【跨】【越】【还】【是】【总】【体】【面】【积】【空】【间】【,】【都】【不】【是】【一】【个】【小】【小】【的】【数】【字】【。】【因】【此】【,】【如】【何】【合】【理】【填】【补】【空】【缺】【的】【确】【是】【一】【个】【棘】【手】【但】【却】【不】【得】【不】【解】【决】【的】【问】【题】【,】【就】【好】【比】【遗】【落】【的】【拼】【图】【块】【,】【对】【于】【空】【出】【来】【的】【那】【一】【部】【分】【倘】【若】【不】【能】【顺】【势】【对】【接】【,】【则】【会】【变】【得】【突】【兀】【而】【奇】【怪】【,】【甚】【至】【影】【响】【整】【幅】【拼】【图】【的】【呈】【现】【效】【果】【。】【 】【从】【目】【前】【的】【市】【场】【表】【现】【来】【看】【,】【购】【物】【中】【心】【去】【百】【货】【化】【的】【趋】【势】【越】【发】【明】【显】【,】【但】【有】【专】【业】【人】【士】【认】【为】【,】【购】【物】【中】【心】【去】【百】【货】【化】【,】【可】【能】【更】【多】【的】【是】【去】【掉】【传】【统】【的】【不】【求】【思】【变】【的】【百】【货】【。】【因】【此】【,】【正】【如】【在】【目】【前】【成】【都】【商】【业】【地】【产】【市】【场】【整】【体】【表】【现】【大】【不】【如】【前】【、】【一】【片】【哀】【叹】【之】【时】【,】【远】【洋】【太】【古】【里】【却】【依】【然】【能】【早】【就】【商】【业】【奇】【景】【一】【样】【,】【真】【正】【着】【眼】【于】【消】【费】【者】【需】【求】【与】【市】【场】【发】【展】【趋】【势】【的】【优】【质】【百】【货】【,】【或】【许】【路】【会】【更】【长】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 说明【今】【年】【上】【半】【年】【,】【成】【都】【的】【百】【货】【们】【再】【次】【任】【性】【了】【一】【把】【,】【中】【开】【百】【货】【关】【门】【歇】【业】【,】【天】【虹】【百】【货】【等】【撤】【出】【成】【都】【市】【场】【,】【为】【焦】【虑】【的】【百】【货】【们】【再】【添】【了】【一】【把】【火】【。】【据】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【国】【内】【百】【货】【关】【店】【总】【计】【2】【5】【家】【,】【超】【过】【了】【去】【年】【全】【年】【的】【2】【3】【家】【关】【店】【数】【量】【。】【而】【最】【近】【也】【有】【消】【息】【称】【,】【万】【达】【百】【货】【将】【关】【店】【4】【5】【家】【。】【8】【月】【3】【1】【日】【,】【尚】【泰】【百】【货】【万】【象】【城】【店】【正】【式】【关】【门】【,】【随】【着】【中】【国】【内】【地】【这】【最】【后】【一】【家】【店】【的】【作】【别】【,】【尚】【泰】【在】【中】【国】【内】【地】【市】【场】【的】【拓】【展】【也】【暂】【时】【画】【上】【了】【一】【个】【句】【号】【。】【 】【多】【重】【原】【因】【致】【百】【货】【关】【店】【不】【断】【 】【此】【情】【此】【景】【,】【让】【人】【不】【禁】【想】【问】【一】【句】【 】【为】【什】【么】【 】【,】【到】【底】【是】【何】【种】【原】【因】【将】【曾】【经】【风】【光】【无】【限】【的】【百】【货】【逼】【到】【这】【等】【地】【步】【?】【用】【 】【内】【忧】【外】【患】【 】【来】【形】【容】【目】【前】【百】【货】【业】【遭】【遇】【到】【的】【市】【场】【困】【境】【或】【许】【正】【好】【合】【适】【,】【在】【外】【部】【环】【境】【方】【面】【有】【购】【物】【中】【心】【的】【夹】【击】【与】【电】【商】【的】【冲】【击】【,】【而】【在】【自】【身】【问】【题】【中】【,】【又】【不】【得】【不】【面】【临】【人】【力】【、】【物】【力】【、】【租】【金】【等】【成】【本】【上】【升】【的】【窘】【况】【,】【再】【加】【上】【受】【品】【牌】【及】【业】【态】【单】【一】【化】【带】【来】【的】【商】【品】【库】【存】【,】【更】【是】【让】【百】【货】【业】【倍】【感】【 】【压】【力】【山】【大】【 】【。】【 】【有】【资】【深】【人】【士】【以】【1】【0】【年】【前】【与】【1】【0】【年】【后】【的】【物】【质】【消】【费】【环】【境】【与】【购】【物】【心】【理】【差】【异】【来】【进】【行】【分】【析】【,】【1】【0】【年】【前】【大】【众】【进】【入】【到】【商】【业】【场】【所】【的】【目】【的】【就】【一】【个】【 】【购】【买】【自】【己】【需】【要】【的】【东】【西】【,】【所】【以】【百】【货】【在】【楼】【层】【设】【置】【与】【业】【态】【规】【划】【上】【指】【向】【性】【明】【显】【且】【较】【为】【单】【一】【,】【如】【负】【一】【楼】【为】【超】【市】【、】【一】【楼】【为】【化】【妆】【品】【专】【柜】【或】【鞋】【包】【等】【、】【二】【楼】【为】【淑】【女】【(】【少】【女】【)】【装】【、】【三】【楼】【为】【普】【通】【女】【装】【、】【四】【楼】【为】【男】【装】【、】【五】【楼】【为】【运】【动】【及】【户】【外】【用】【品】【等】【;】【然】【而】【,】【1】【0】【年】【之】【后】【,】【随】【着】【物】【质】【水】【平】【的】【大】【幅】【度】【提】【升】【,】【人】【们】【进】【入】【商】【业】【场】【所】【的】【目】【的】【不】【再】【只】【有】【购】【物】【而】【已】【,】【同】【时】【还】【对】【除】【物】【质】【需】【求】【之】【外】【的】【精】【神】【层】【面】【的】【满】【足】【提】【出】【了】【要】【求】【,】【而】【此】【时】【购】【物】【中】【心】【对】【于】【生】【活】【方】【式】【选】【择】【与】【体】【验】【感】【的】【供】【给】【则】【如】【 】【一】【个】【萝】【卜】【一】【个】【坑】【 】【一】【般】【地】【进】【入】【到】【了】【大】【众】【视】【野】【。】【 】【而】【除】【此】【之】【外】【,】【在】【对】【百】【货】【业】【关】【店】【声】【音】【不】【断】【的】【原】【因】【解】【读】【上】【,】【有】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【近】【年】【来】【尤】【其】【是】【2】【0】【1】【4】【年】【以】【来】【,】【国】【内】【经】【济】【增】【长】【放】【缓】【,】【居】【民】【消】【费】【信】【心】【降】【低】【,】【导】【致】【整】【体】【零】【售】【商】【业】【增】【长】【乏】【力】【。】【而】【对】【照】【着】【时】【间】【,】【从】【2】【0】【1】【4】【年】【下】【半】【年】【开】【始】【到】【现】【在】【,】【正】【是】【百】【货】【关】【店】【潮】【的】【高】【峰】【。】【 】【如】【何】【自】【救】【、】【悬】【崖】【勒】【马】【?】【 】【放】【眼】【成】【都】【目】【前】【的】【百】【货】【业】【市】【场】【,】【虽】【然】【关】【店】【的】【消】【息】【不】【断】【,】【门】【店】【一】【个】【接】【一】【个】【地】【 】【倒】【下】【 】【,】【然】【而】【却】【仍】【有】【那】【么】【一】【部】【分】【具】【有】【前】【瞻】【性】【眼】【光】【的】【佼】【佼】【者】【依】【然】【坚】【挺】【,】【如】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【、】【新】【世】【界】【百】【货】【、】【王】【府】【井】【百】【货】【等】【。】【而】【对】【这】【三】【大】【百】【货】【品】【牌】【的】【应】【对】【措】【施】【进】【行】【分】【析】【,】【或】【许】【我】【们】【能】【找】【到】【一】【些】【方】【向】【,】【让】【 】【山】【穷】【水】【尽】【疑】【无】【路】【 】【慢】【慢】【变】【为】【 】【柳】【暗】【花】【明】【又】【一】【村】【 】【。】【 】【早】【在】【2】【0】【1】【4】【年】【,】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【便】【进】【行】【了】【一】【系】【列】【的】【调】【整】【动】【作】【,】【春】【熙】【店】【及】【双】【楠】【店】【均】【增】【加】【了】【餐】【饮】【及】【儿】【童】【业】【态】【的】【比】【重】【,】【向】【着】【类】【购】【物】【中】【心】【化】【的】【方】【向】【调】【整】【,】【对】【业】【态】【组】【合】【与】【楼】【层】【做】【了】【重】【新】【的】【梳】【理】【。】【目】【前】【,】【在】【新】【规】【划】【调】【整】【出】【的】【五】【楼】【美】【食】【广】【场】【,】【除】【了】【餐】【饮】【之】【外】【,】【一】【些】【如】【投】【篮】【机】【、】【照】【大】【头】【贴】【等】【小】【型】【娱】【乐】【设】【施】【也】【收】【获】【了】【不】【少】【的】【粉】【丝】【,】【它】【们】【与】【餐】【饮】【业】【态】【一】【起】【为】【五】【楼】【带】【来】【了】【可】【观】【的】【人】【气】【。】【 】【与】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【不】【同】【的】【是】【,】【新】【世】【界】【百】【货】【凭】【借】【着】【定】【期】【打】【折】【促】【销】【的】【模】【式】【吸】【引】【了】【众】【多】【消】【费】【者】【,】【同】【时】【引】【入】【了】【其】【自】【营】【品】【牌】【L】【O】【L】【,】【在】【第】【二】【楼】【扶】【梯】【处】【为】【其】【划】【出】【了】【一】【块】【展】【示】【生】【活】【方】【式】【相】【关】【产】【品】【的】【天】【地】【;】【而】【王】【府】【井】【百】【货】【则】【将】【其】【着】【眼】【点】【之】【一】【放】【在】【了】【微】【信】【支】【付】【上】【,】【并】【于】【2】【0】【1】【4】【年】【2】【月】【与】【腾】【信】【微】【信】【合】【作】【,】【企】【图】【借】【O】【2】【O】【应】【用】【奏】【响】【胜】【利】【的】【号】【角】【。】【 】【从】【人】【气】【和】【消】【费】【上】【来】【看】【,】【这】【三】【大】【品】【牌】【在】【成】【都】【百】【货】【行】【业】【中】【基】【本】【上】【是】【大】【咖】【级】【的】【存】【在】【。】【然】【而】【它】【们】【的】【尝】【试】【与】【举】【措】【是】【否】【就】【能】【够】【为】【其】【它】【同】【行】【业】【者】【完】【全】【照】【搬】【呢】【?】【当】【然】【不】【行】【,】【具】【体】【问】【题】【还】【得】【具】【体】【分】【析】【,】【况】【且】【其】【中】【的】【O】【2】【O】【应】【用】【与】【采】【用】【自】【营】【模】【式】【也】【存】【在】【不】【少】【的】【风】【险】【点】【,】【稍】【不】【注】【意】【或】【将】【问】【题】【频】【现】【。】【 】【对】【于】【百】【货】【进】【行】【O】【2】【O】【方】【面】【的】【尝】【试】【与】【拓】【展】【,】【有】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【电】【子】【商】【务】【迅】【速】【发】【展】【的】【现】【在】【,】【O】【2】【O】【也】【成】【为】【了】【各】【行】【各】【业】【突】【围】【的】【一】【个】【途】【径】【,】【但】【现】【在】【传】【统】【百】【货】【O】【2】【O】【的】【发】【展】【也】【尚】【在】【探】【索】【中】【,】【发】【展】【并】【不】【理】【想】【,】【很】【大】【因】【素】【在】【于】【大】【部】【分】【传】【统】【百】【货】【采】【用】【联】【营】【模】【式】【,】【各】【个】【品】【牌】【店】【独】【自】【经】【营】【,】【商】【场】【对】【商】【品】【价】【格】【和】【库】【存】【没】【有】【掌】【控】【权】【,】【很】【难】【形】【成】【线】【上】【线】【下】【一】【体】【化】【。】【而】【且】【不】【少】【百】【货】【公】【司】【为】【了】【避】【免】【同】【质】【同】【量】【化】【,】【线】【上】【线】【下】【商】【品】【不】【完】【全】【重】【合】【,】【也】【导】【致】【网】【上】【商】【品】【种】【类】【很】【少】【。】【 】【百】【货】【撤】【离】【 】【购】【物】【中】【心】【空】【出】【部】【分】【怎】【么】【填】【?】【 】【不】【管】【是】【成】【都】【的】【天】【虹】【百】【货】【撤】【离】【莱】【蒙】【都】【汇】【,】【还】【是】【尚】【泰】【百】【货】【撤】【离】【华】【润】【万】【象】【城】【,】【亦】【或】【是】【在】【全】【国】【范】【围】【内】【掀】【起】【关】【店】【浪】【潮】【的】【万】【达】【百】【货】【从】【万】【达】【广】【场】【撤】【离】【,】【有】【一】【个】【问】【题】【都】【将】【接】【踵】【而】【至】【 】【这】【些】【百】【货】【走】【了】【,】【购】【物】【中】【心】【里】【空】【出】【来】【的】【区】【域】【要】【怎】【么】【填】【补】【?】【 】【 】【百】【货】【一】【般】【是】【作】【为】【主】【力】【店】【进】【驻】【到】【购】【物】【中】【心】【里】【,】【不】【管】【是】【楼】【层】【跨】【越】【还】【是】【总】【体】【面】【积】【空】【间】【,】【都】【不】【是】【一】【个】【小】【小】【的】【数】【字】【。】【因】【此】【,】【如】【何】【合】【理】【填】【补】【空】【缺】【的】【确】【是】【一】【个】【棘】【手】【但】【却】【不】【得】【不】【解】【决】【的】【问】【题】【,】【就】【好】【比】【遗】【落】【的】【拼】【图】【块】【,】【对】【于】【空】【出】【来】【的】【那】【一】【部】【分】【倘】【若】【不】【能】【顺】【势】【对】【接】【,】【则】【会】【变】【得】【突】【兀】【而】【奇】【怪】【,】【甚】【至】【影】【响】【整】【幅】【拼】【图】【的】【呈】【现】【效】【果】【。】【 】【从】【目】【前】【的】【市】【场】【表】【现】【来】【看】【,】【购】【物】【中】【心】【去】【百】【货】【化】【的】【趋】【势】【越】【发】【明】【显】【,】【但】【有】【专】【业】【人】【士】【认】【为】【,】【购】【物】【中】【心】【去】【百】【货】【化】【,】【可】【能】【更】【多】【的】【是】【去】【掉】【传】【统】【的】【不】【求】【思】【变】【的】【百】【货】【。】【因】【此】【,】【正】【如】【在】【目】【前】【成】【都】【商】【业】【地】【产】【市】【场】【整】【体】【表】【现】【大】【不】【如】【前】【、】【一】【片】【哀】【叹】【之】【时】【,】【远】【洋】【太】【古】【里】【却】【依】【然】【能】【早】【就】【商】【业】【奇】【景】【一】【样】【,】【真】【正】【着】【眼】【于】【消】【费】【者】【需】【求】【与】【市】【场】【发】【展】【趋】【势】【的】【优】【质】【百】【货】【,】【或】【许】【路】【会】【更】【长】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 【韩】【国】【官】【员】【提】【议】【下】【月】【与】【日】【本】【方】【面】【作】【第】【二】【轮】【对】【话】【,】【尝】【试】【就】【日】【方】【对】【3】【种】【出】【口】【韩】【国】【的】【商】【品】【施】【行】【贸】【易】【管】【制】【弥】【合】【分】【歧】【。】【 】【韩】【联】【社】【2】【6】【日】【报】【道】【,】【韩】【国】【产】【业】【通】【商】【资】【源】【部】【长】【官】【成】【允】【模】【近】【期】【向】【这】【家】【媒】【体】【披】【露】【对】【话】【打】【算】【。】【只】【是】【,】【成】【允】【模】【没】【有】【提】【及】【拟】【议】【对】【话】【的】【具】【体】【时】【间】【安】【排】【。】【 】【这】【类】【对】【话】【是】【世】【界】【贸】【易】【组】【织】【(】【W】【T】【O】【)】【贸】【易】【争】【端】【解】【决】【机】【制】【进】【程】【的】【一】【部】【分】【。】【依】【据】【这】【一】【机】【制】【,】【韩】【日】【双】【方】【首】【先】【应】【谈】【判】【化】【解】【争】【端】【;】【如】【果】【失】【败】【,】【韩】【方】【可】【申】【请】【世】【贸】【组】【织】【仲】【裁】【。】【本】【月】【早】【些】【时】【候】【,】【韩】【日】【在】【瑞】【士】【日】【内】【瓦】【作】【首】【轮】【对】【话】【,】【没】【有】【达】【成】【共】【识】【。】【 】【日】【本】【政】【府】【7】【月】【4】【日】【针】【对】【韩】【国】【施】【行】【氟】【聚】【酰】【亚】【胺】【、】【光】【刻】【胶】【和】【高】【纯】【度】【氟】【化】【氢】【出】【口】【管】【制】【,】【8】【月】【底】【不】【再】【把】【韩】【方】【列】【入】【获】【得】【贸】【易】【便】【利】【国】【家】【的】【 】【白】【色】【清】【单】【 】【。】【 】【韩】【方】【认】【定】【,】【日】【方】【不】【满】【韩】【方】【法】【院】【裁】【决】【日】【本】【企】【业】【赔】【偿】【第】【二】【次】【世】【界】【大】【战】【期】【间】【遭】【日】【方】【强】【征】【的】【韩】【国】【劳】【工】【,】【以】【经】【济】【手】【段】【报】【复】【。】【韩】【方】【采】【取】【多】【项】【应】【对】【措】【施】【,】【包】【括】【诉】【诸】【世】【贸】【组】【织】【和】【把】【日】【方】【从】【韩】【方】【 】【白】【色】【清】【单】【 】【除】【名】【。】【 】【日】【本】【对】【韩】【国】【施】【行】【贸】【易】【管】【制】【波】【及】【双】【边】【关】【系】【其】【他】【领】【域】【,】【导】【致】【双】【方】【对】【立】【加】【深】【。】【韩】【国】【国】【务】【总】【理】【李】【洛】【渊】【2】【4】【日】【与】【日】【本】【首】【相】【安】【倍】【晋】【三】【会】【面】【,】【转】【交】【韩】【国】【总】【统】【文】【在】【寅】【亲】【笔】【信】【。】【信】【中】【提】【及】【,】【韩】【日】【应】【早】【日】【缓】【和】【紧】【张】【关】【系】【。】【(】【闫】【洁】【)】【【】【新】【华】【社】【微】【特】【稿】【】】【 】【原】【标】【题】【:】【韩】【官】【员】【提】【议】【就】【日】【本】【出】【口】【管】【制】【再】【作】【对】【话】【 】【尝】【试】【弥】【合】【分】【歧】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【美】【国】【与】【韩】【国】【就】【第】【1】【1】【份】【驻】【韩】【美】【军】【费】【用】【分】【摊】【协】【定】【的】【第】【二】【轮】【谈】【判】【2】【3】【日】【至】【2】【4】【日】【在】【美】【国】【夏】【威】【夷】【州】【首】【府】【檀】【香】【山】【市】【举】【行】【。】【 】【美】【国】【国】【务】【院】【官】【员】【詹】【姆】【斯】【 】【德】【哈】【特】【是】【美】【方】【谈】【判】【代】【表】【;】【曾】【在】【韩】【国】【财】【政】【部】【任】【职】【的】【前】【金】【融】【委】【员】【会】【副】【委】【员】【长】【宋】【恩】【博】【出】【任】【韩】【方】【谈】【判】【代】【表】【。】【这】【是】【德】【哈】【特】【与】【宋】【恩】【博】【首】【次】【见】【面】【。】【 】【韩】【联】【社】【报】【道】【,】【韩】【美】【将】【就】【分】【摊】【军】【费】【激】【烈】【博】【弈】【。】【前】【往】【檀】【香】【山】【以】【前】【,】【宋】【恩】【博】【誓】【言】【确】【保】【韩】【国】【将】【 】【从】【经】【济】【立】【场】【出】【发】【 】【,】【以】【 】【合】【理】【且】【公】【正】【 】【的】【方】【式】【分】【摊】【 】【韩】【美】【同】【盟】【框】【架】【内】【可】【能】【 】【发】【生】【的】【费】【用】【。】【 】【美】【国】【自】【1】【9】【5】【3】【年】【以】【来】【在】【韩】【国】【派】【驻】【军】【队】【,】【现】【有】【驻】【军】【大】【约】【2】【.】【8】【5】【万】【人】【。】【两】【国】【自】【1】【9】【9】【1】【年】【起】【先】【后】【签】【署】【1】【0】【份】【驻】【韩】【美】【军】【费】【用】【分】【摊】【协】【定】【。】【 】【第】【1】【0】【份】【协】【定】【的】【谈】【判】【过】【程】【相】【当】【艰】【难】【,】【直】【到】【今】【年】【3】【月】【才】【签】【订】【,】【有】【效】【期】【限】【持】【续】【至】【1】【2】【月】【3】【1】【日】【。】【依】【据】【协】【定】【,】【韩】【国】【2】【0】【1】【9】【年】【分】【摊】【1】【.】【0】【4】【万】【亿】【韩】【元】【(】【约】【合】【6】【2】【.】【7】【亿】【元】【人】【民】【币】【)】【费】【用】【,】【比】【前】【一】【年】【增】【加】【8】【.】【2】【%】【。】【 】【韩】【国】【外】【交】【部】【长】【官】【康】【京】【和】【说】【,】【新】【一】【轮】【谈】【判】【应】【遵】【循】【过】【去】【协】【定】【的】【框】【架】【,】【韩】【方】【反】【对】【加】【入】【新】【条】【款】【、】【即】【要】【求】【韩】【方】【承】【担】【美】【方】【部】【署】【战】【略】【军】【备】【的】【 】【作】【战】【支】【援】【 】【费】【用】【。】【 】【韩】【国】【媒】【体】【先】【前】【报】【道】【,】【美】【方】【有】【意】【在】【谈】【判】【第】【1】【1】【份】【协】【定】【时】【要】【求】【再】【度】【提】【高】【分】【摊】【比】【例】【,】【让】【韩】【方】【明】【年】【分】【摊】【的】【费】【用】【达】【到】【5】【0】【亿】【美】【元】【(】【3】【5】【3】【.】【3】【亿】【元】【人】【民】【币】【)】【,】【相】【当】【于】【今】【年】【的】【5】【倍】【多】【。】【(】【王】【逸】【君】【)】【【】【新】【华】【社】【微】【特】【稿】【】】【 】【原】【标】【题】【:】【美】【国】【与】【韩】【国】【启】【动】【第】【二】【轮】【军】【费】【分】【摊】【谈】【判】【 】【博】【弈】【激】【烈】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【今】【年】【上】【半】【年】【,】【成】【都】【的】【百】【货】【们】【再】【次】【任】【性】【了】【一】【把】【,】【中】【开】【百】【货】【关】【门】【歇】【业】【,】【天】【虹】【百】【货】【等】【撤】【出】【成】【都】【市】【场】【,】【为】【焦】【虑】【的】【百】【货】【们】【再】【添】【了】【一】【把】【火】【。】【据】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【国】【内】【百】【货】【关】【店】【总】【计】【2】【5】【家】【,】【超】【过】【了】【去】【年】【全】【年】【的】【2】【3】【家】【关】【店】【数】【量】【。】【而】【最】【近】【也】【有】【消】【息】【称】【,】【万】【达】【百】【货】【将】【关】【店】【4】【5】【家】【。】【8】【月】【3】【1】【日】【,】【尚】【泰】【百】【货】【万】【象】【城】【店】【正】【式】【关】【门】【,】【随】【着】【中】【国】【内】【地】【这】【最】【后】【一】【家】【店】【的】【作】【别】【,】【尚】【泰】【在】【中】【国】【内】【地】【市】【场】【的】【拓】【展】【也】【暂】【时】【画】【上】【了】【一】【个】【句】【号】【。】【 】【多】【重】【原】【因】【致】【百】【货】【关】【店】【不】【断】【 】【此】【情】【此】【景】【,】【让】【人】【不】【禁】【想】【问】【一】【句】【 】【为】【什】【么】【 】【,】【到】【底】【是】【何】【种】【原】【因】【将】【曾】【经】【风】【光】【无】【限】【的】【百】【货】【逼】【到】【这】【等】【地】【步】【?】【用】【 】【内】【忧】【外】【患】【 】【来】【形】【容】【目】【前】【百】【货】【业】【遭】【遇】【到】【的】【市】【场】【困】【境】【或】【许】【正】【好】【合】【适】【,】【在】【外】【部】【环】【境】【方】【面】【有】【购】【物】【中】【心】【的】【夹】【击】【与】【电】【商】【的】【冲】【击】【,】【而】【在】【自】【身】【问】【题】【中】【,】【又】【不】【得】【不】【面】【临】【人】【力】【、】【物】【力】【、】【租】【金】【等】【成】【本】【上】【升】【的】【窘】【况】【,】【再】【加】【上】【受】【品】【牌】【及】【业】【态】【单】【一】【化】【带】【来】【的】【商】【品】【库】【存】【,】【更】【是】【让】【百】【货】【业】【倍】【感】【 】【压】【力】【山】【大】【 】【。】【 】【有】【资】【深】【人】【士】【以】【1】【0】【年】【前】【与】【1】【0】【年】【后】【的】【物】【质】【消】【费】【环】【境】【与】【购】【物】【心】【理】【差】【异】【来】【进】【行】【分】【析】【,】【1】【0】【年】【前】【大】【众】【进】【入】【到】【商】【业】【场】【所】【的】【目】【的】【就】【一】【个】【 】【购】【买】【自】【己】【需】【要】【的】【东】【西】【,】【所】【以】【百】【货】【在】【楼】【层】【设】【置】【与】【业】【态】【规】【划】【上】【指】【向】【性】【明】【显】【且】【较】【为】【单】【一】【,】【如】【负】【一】【楼】【为】【超】【市】【、】【一】【楼】【为】【化】【妆】【品】【专】【柜】【或】【鞋】【包】【等】【、】【二】【楼】【为】【淑】【女】【(】【少】【女】【)】【装】【、】【三】【楼】【为】【普】【通】【女】【装】【、】【四】【楼】【为】【男】【装】【、】【五】【楼】【为】【运】【动】【及】【户】【外】【用】【品】【等】【;】【然】【而】【,】【1】【0】【年】【之】【后】【,】【随】【着】【物】【质】【水】【平】【的】【大】【幅】【度】【提】【升】【,】【人】【们】【进】【入】【商】【业】【场】【所】【的】【目】【的】【不】【再】【只】【有】【购】【物】【而】【已】【,】【同】【时】【还】【对】【除】【物】【质】【需】【求】【之】【外】【的】【精】【神】【层】【面】【的】【满】【足】【提】【出】【了】【要】【求】【,】【而】【此】【时】【购】【物】【中】【心】【对】【于】【生】【活】【方】【式】【选】【择】【与】【体】【验】【感】【的】【供】【给】【则】【如】【 】【一】【个】【萝】【卜】【一】【个】【坑】【 】【一】【般】【地】【进】【入】【到】【了】【大】【众】【视】【野】【。】【 】【而】【除】【此】【之】【外】【,】【在】【对】【百】【货】【业】【关】【店】【声】【音】【不】【断】【的】【原】【因】【解】【读】【上】【,】【有】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【近】【年】【来】【尤】【其】【是】【2】【0】【1】【4】【年】【以】【来】【,】【国】【内】【经】【济】【增】【长】【放】【缓】【,】【居】【民】【消】【费】【信】【心】【降】【低】【,】【导】【致】【整】【体】【零】【售】【商】【业】【增】【长】【乏】【力】【。】【而】【对】【照】【着】【时】【间】【,】【从】【2】【0】【1】【4】【年】【下】【半】【年】【开】【始】【到】【现】【在】【,】【正】【是】【百】【货】【关】【店】【潮】【的】【高】【峰】【。】【 】【如】【何】【自】【救】【、】【悬】【崖】【勒】【马】【?】【 】【放】【眼】【成】【都】【目】【前】【的】【百】【货】【业】【市】【场】【,】【虽】【然】【关】【店】【的】【消】【息】【不】【断】【,】【门】【店】【一】【个】【接】【一】【个】【地】【 】【倒】【下】【 】【,】【然】【而】【却】【仍】【有】【那】【么】【一】【部】【分】【具】【有】【前】【瞻】【性】【眼】【光】【的】【佼】【佼】【者】【依】【然】【坚】【挺】【,】【如】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【、】【新】【世】【界】【百】【货】【、】【王】【府】【井】【百】【货】【等】【。】【而】【对】【这】【三】【大】【百】【货】【品】【牌】【的】【应】【对】【措】【施】【进】【行】【分】【析】【,】【或】【许】【我】【们】【能】【找】【到】【一】【些】【方】【向】【,】【让】【 】【山】【穷】【水】【尽】【疑】【无】【路】【 】【慢】【慢】【变】【为】【 】【柳】【暗】【花】【明】【又】【一】【村】【 】【。】【 】【早】【在】【2】【0】【1】【4】【年】【,】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【便】【进】【行】【了】【一】【系】【列】【的】【调】【整】【动】【作】【,】【春】【熙】【店】【及】【双】【楠】【店】【均】【增】【加】【了】【餐】【饮】【及】【儿】【童】【业】【态】【的】【比】【重】【,】【向】【着】【类】【购】【物】【中】【心】【化】【的】【方】【向】【调】【整】【,】【对】【业】【态】【组】【合】【与】【楼】【层】【做】【了】【重】【新】【的】【梳】【理】【。】【目】【前】【,】【在】【新】【规】【划】【调】【整】【出】【的】【五】【楼】【美】【食】【广】【场】【,】【除】【了】【餐】【饮】【之】【外】【,】【一】【些】【如】【投】【篮】【机】【、】【照】【大】【头】【贴】【等】【小】【型】【娱】【乐】【设】【施】【也】【收】【获】【了】【不】【少】【的】【粉】【丝】【,】【它】【们】【与】【餐】【饮】【业】【态】【一】【起】【为】【五】【楼】【带】【来】【了】【可】【观】【的】【人】【气】【。】【 】【与】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【不】【同】【的】【是】【,】【新】【世】【界】【百】【货】【凭】【借】【着】【定】【期】【打】【折】【促】【销】【的】【模】【式】【吸】【引】【了】【众】【多】【消】【费】【者】【,】【同】【时】【引】【入】【了】【其】【自】【营】【品】【牌】【L】【O】【L】【,】【在】【第】【二】【楼】【扶】【梯】【处】【为】【其】【划】【出】【了】【一】【块】【展】【示】【生】【活】【方】【式】【相】【关】【产】【品】【的】【天】【地】【;】【而】【王】【府】【井】【百】【货】【则】【将】【其】【着】【眼】【点】【之】【一】【放】【在】【了】【微】【信】【支】【付】【上】【,】【并】【于】【2】【0】【1】【4】【年】【2】【月】【与】【腾】【信】【微】【信】【合】【作】【,】【企】【图】【借】【O】【2】【O】【应】【用】【奏】【响】【胜】【利】【的】【号】【角】【。】【 】【从】【人】【气】【和】【消】【费】【上】【来】【看】【,】【这】【三】【大】【品】【牌】【在】【成】【都】【百】【货】【行】【业】【中】【基】【本】【上】【是】【大】【咖】【级】【的】【存】【在】【。】【然】【而】【它】【们】【的】【尝】【试】【与】【举】【措】【是】【否】【就】【能】【够】【为】【其】【它】【同】【行】【业】【者】【完】【全】【照】【搬】【呢】【?】【当】【然】【不】【行】【,】【具】【体】【问】【题】【还】【得】【具】【体】【分】【析】【,】【况】【且】【其】【中】【的】【O】【2】【O】【应】【用】【与】【采】【用】【自】【营】【模】【式】【也】【存】【在】【不】【少】【的】【风】【险】【点】【,】【稍】【不】【注】【意】【或】【将】【问】【题】【频】【现】【。】【 】【对】【于】【百】【货】【进】【行】【O】【2】【O】【方】【面】【的】【尝】【试】【与】【拓】【展】【,】【有】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【电】【子】【商】【务】【迅】【速】【发】【展】【的】【现】【在】【,】【O】【2】【O】【也】【成】【为】【了】【各】【行】【各】【业】【突】【围】【的】【一】【个】【途】【径】【,】【但】【现】【在】【传】【统】【百】【货】【O】【2】【O】【的】【发】【展】【也】【尚】【在】【探】【索】【中】【,】【发】【展】【并】【不】【理】【想】【,】【很】【大】【因】【素】【在】【于】【大】【部】【分】【传】【统】【百】【货】【采】【用】【联】【营】【模】【式】【,】【各】【个】【品】【牌】【店】【独】【自】【经】【营】【,】【商】【场】【对】【商】【品】【价】【格】【和】【库】【存】【没】【有】【掌】【控】【权】【,】【很】【难】【形】【成】【线】【上】【线】【下】【一】【体】【化】【。】【而】【且】【不】【少】【百】【货】【公】【司】【为】【了】【避】【免】【同】【质】【同】【量】【化】【,】【线】【上】【线】【下】【商】【品】【不】【完】【全】【重】【合】【,】【也】【导】【致】【网】【上】【商】【品】【种】【类】【很】【少】【。】【 】【百】【货】【撤】【离】【 】【购】【物】【中】【心】【空】【出】【部】【分】【怎】【么】【填】【?】【 】【不】【管】【是】【成】【都】【的】【天】【虹】【百】【货】【撤】【离】【莱】【蒙】【都】【汇】【,】【还】【是】【尚】【泰】【百】【货】【撤】【离】【华】【润】【万】【象】【城】【,】【亦】【或】【是】【在】【全】【国】【范】【围】【内】【掀】【起】【关】【店】【浪】【潮】【的】【万】【达】【百】【货】【从】【万】【达】【广】【场】【撤】【离】【,】【有】【一】【个】【问】【题】【都】【将】【接】【踵】【而】【至】【 】【这】【些】【百】【货】【走】【了】【,】【购】【物】【中】【心】【里】【空】【出】【来】【的】【区】【域】【要】【怎】【么】【填】【补】【?】【 】【 】【百】【货】【一】【般】【是】【作】【为】【主】【力】【店】【进】【驻】【到】【购】【物】【中】【心】【里】【,】【不】【管】【是】【楼】【层】【跨】【越】【还】【是】【总】【体】【面】【积】【空】【间】【,】【都】【不】【是】【一】【个】【小】【小】【的】【数】【字】【。】【因】【此】【,】【如】【何】【合】【理】【填】【补】【空】【缺】【的】【确】【是】【一】【个】【棘】【手】【但】【却】【不】【得】【不】【解】【决】【的】【问】【题】【,】【就】【好】【比】【遗】【落】【的】【拼】【图】【块】【,】【对】【于】【空】【出】【来】【的】【那】【一】【部】【分】【倘】【若】【不】【能】【顺】【势】【对】【接】【,】【则】【会】【变】【得】【突】【兀】【而】【奇】【怪】【,】【甚】【至】【影】【响】【整】【幅】【拼】【图】【的】【呈】【现】【效】【果】【。】【 】【从】【目】【前】【的】【市】【场】【表】【现】【来】【看】【,】【购】【物】【中】【心】【去】【百】【货】【化】【的】【趋】【势】【越】【发】【明】【显】【,】【但】【有】【专】【业】【人】【士】【认】【为】【,】【购】【物】【中】【心】【去】【百】【货】【化】【,】【可】【能】【更】【多】【的】【是】【去】【掉】【传】【统】【的】【不】【求】【思】【变】【的】【百】【货】【。】【因】【此】【,】【正】【如】【在】【目】【前】【成】【都】【商】【业】【地】【产】【市】【场】【整】【体】【表】【现】【大】【不】【如】【前】【、】【一】【片】【哀】【叹】【之】【时】【,】【远】【洋】【太】【古】【里】【却】【依】【然】【能】【早】【就】【商】【业】【奇】【景】【一】【样】【,】【真】【正】【着】【眼】【于】【消】【费】【者】【需】【求】【与】【市】【场】【发】【展】【趋】【势】【的】【优】【质】【百】【货】【,】【或】【许】【路】【会】【更】【长】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 【美】【国】【与】【韩】【国】【就】【第】【1】【1】【份】【驻】【韩】【美】【军】【费】【用】【分】【摊】【协】【定】【的】【第】【二】【轮】【谈】【判】【2】【3】【日】【至】【2】【4】【日】【在】【美】【国】【夏】【威】【夷】【州】【首】【府】【檀】【香】【山】【市】【举】【行】【。】【 】【美】【国】【国】【务】【院】【官】【员】【詹】【姆】【斯】【 】【德】【哈】【特】【是】【美】【方】【谈】【判】【代】【表】【;】【曾】【在】【韩】【国】【财】【政】【部】【任】【职】【的】【前】【金】【融】【委】【员】【会】【副】【委】【员】【长】【宋】【恩】【博】【出】【任】【韩】【方】【谈】【判】【代】【表】【。】【这】【是】【德】【哈】【特】【与】【宋】【恩】【博】【首】【次】【见】【面】【。】【 】【韩】【联】【社】【报】【道】【,】【韩】【美】【将】【就】【分】【摊】【军】【费】【激】【烈】【博】【弈】【。】【前】【往】【檀】【香】【山】【以】【前】【,】【宋】【恩】【博】【誓】【言】【确】【保】【韩】【国】【将】【 】【从】【经】【济】【立】【场】【出】【发】【 】【,】【以】【 】【合】【理】【且】【公】【正】【 】【的】【方】【式】【分】【摊】【 】【韩】【美】【同】【盟】【框】【架】【内】【可】【能】【 】【发】【生】【的】【费】【用】【。】【 】【美】【国】【自】【1】【9】【5】【3】【年】【以】【来】【在】【韩】【国】【派】【驻】【军】【队】【,】【现】【有】【驻】【军】【大】【约】【2】【.】【8】【5】【万】【人】【。】【两】【国】【自】【1】【9】【9】【1】【年】【起】【先】【后】【签】【署】【1】【0】【份】【驻】【韩】【美】【军】【费】【用】【分】【摊】【协】【定】【。】【 】【第】【1】【0】【份】【协】【定】【的】【谈】【判】【过】【程】【相】【当】【艰】【难】【,】【直】【到】【今】【年】【3】【月】【才】【签】【订】【,】【有】【效】【期】【限】【持】【续】【至】【1】【2】【月】【3】【1】【日】【。】【依】【据】【协】【定】【,】【韩】【国】【2】【0】【1】【9】【年】【分】【摊】【1】【.】【0】【4】【万】【亿】【韩】【元】【(】【约】【合】【6】【2】【.】【7】【亿】【元】【人】【民】【币】【)】【费】【用】【,】【比】【前】【一】【年】【增】【加】【8】【.】【2】【%】【。】【 】【韩】【国】【外】【交】【部】【长】【官】【康】【京】【和】【说】【,】【新】【一】【轮】【谈】【判】【应】【遵】【循】【过】【去】【协】【定】【的】【框】【架】【,】【韩】【方】【反】【对】【加】【入】【新】【条】【款】【、】【即】【要】【求】【韩】【方】【承】【担】【美】【方】【部】【署】【战】【略】【军】【备】【的】【 】【作】【战】【支】【援】【 】【费】【用】【。】【 】【韩】【国】【媒】【体】【先】【前】【报】【道】【,】【美】【方】【有】【意】【在】【谈】【判】【第】【1】【1】【份】【协】【定】【时】【要】【求】【再】【度】【提】【高】【分】【摊】【比】【例】【,】【让】【韩】【方】【明】【年】【分】【摊】【的】【费】【用】【达】【到】【5】【0】【亿】【美】【元】【(】【3】【5】【3】【.】【3】【亿】【元】【人】【民】【币】【)】【,】【相】【当】【于】【今】【年】【的】【5】【倍】【多】【。】【(】【王】【逸】【君】【)】【【】【新】【华】【社】【微】【特】【稿】【】】【 】【原】【标】【题】【:】【美】【国】【与】【韩】【国】【启】【动】【第】【二】【轮】【军】【费】【分】【摊】【谈】【判】【 】【博】【弈】【激】【烈】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【今】【年】【上】【半】【年】【,】【成】【都】【的】【百】【货】【们】【再】【次】【任】【性】【了】【一】【把】【,】【中】【开】【百】【货】【关】【门】【歇】【业】【,】【天】【虹】【百】【货】【等】【撤】【出】【成】【都】【市】【场】【,】【为】【焦】【虑】【的】【百】【货】【们】【再】【添】【了】【一】【把】【火】【。】【据】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【国】【内】【百】【货】【关】【店】【总】【计】【2】【5】【家】【,】【超】【过】【了】【去】【年】【全】【年】【的】【2】【3】【家】【关】【店】【数】【量】【。】【而】【最】【近】【也】【有】【消】【息】【称】【,】【万】【达】【百】【货】【将】【关】【店】【4】【5】【家】【。】【8】【月】【3】【1】【日】【,】【尚】【泰】【百】【货】【万】【象】【城】【店】【正】【式】【关】【门】【,】【随】【着】【中】【国】【内】【地】【这】【最】【后】【一】【家】【店】【的】【作】【别】【,】【尚】【泰】【在】【中】【国】【内】【地】【市】【场】【的】【拓】【展】【也】【暂】【时】【画】【上】【了】【一】【个】【句】【号】【。】【 】【多】【重】【原】【因】【致】【百】【货】【关】【店】【不】【断】【 】【此】【情】【此】【景】【,】【让】【人】【不】【禁】【想】【问】【一】【句】【 】【为】【什】【么】【 】【,】【到】【底】【是】【何】【种】【原】【因】【将】【曾】【经】【风】【光】【无】【限】【的】【百】【货】【逼】【到】【这】【等】【地】【步】【?】【用】【 】【内】【忧】【外】【患】【 】【来】【形】【容】【目】【前】【百】【货】【业】【遭】【遇】【到】【的】【市】【场】【困】【境】【或】【许】【正】【好】【合】【适】【,】【在】【外】【部】【环】【境】【方】【面】【有】【购】【物】【中】【心】【的】【夹】【击】【与】【电】【商】【的】【冲】【击】【,】【而】【在】【自】【身】【问】【题】【中】【,】【又】【不】【得】【不】【面】【临】【人】【力】【、】【物】【力】【、】【租】【金】【等】【成】【本】【上】【升】【的】【窘】【况】【,】【再】【加】【上】【受】【品】【牌】【及】【业】【态】【单】【一】【化】【带】【来】【的】【商】【品】【库】【存】【,】【更】【是】【让】【百】【货】【业】【倍】【感】【 】【压】【力】【山】【大】【 】【。】【 】【有】【资】【深】【人】【士】【以】【1】【0】【年】【前】【与】【1】【0】【年】【后】【的】【物】【质】【消】【费】【环】【境】【与】【购】【物】【心】【理】【差】【异】【来】【进】【行】【分】【析】【,】【1】【0】【年】【前】【大】【众】【进】【入】【到】【商】【业】【场】【所】【的】【目】【的】【就】【一】【个】【 】【购】【买】【自】【己】【需】【要】【的】【东】【西】【,】【所】【以】【百】【货】【在】【楼】【层】【设】【置】【与】【业】【态】【规】【划】【上】【指】【向】【性】【明】【显】【且】【较】【为】【单】【一】【,】【如】【负】【一】【楼】【为】【超】【市】【、】【一】【楼】【为】【化】【妆】【品】【专】【柜】【或】【鞋】【包】【等】【、】【二】【楼】【为】【淑】【女】【(】【少】【女】【)】【装】【、】【三】【楼】【为】【普】【通】【女】【装】【、】【四】【楼】【为】【男】【装】【、】【五】【楼】【为】【运】【动】【及】【户】【外】【用】【品】【等】【;】【然】【而】【,】【1】【0】【年】【之】【后】【,】【随】【着】【物】【质】【水】【平】【的】【大】【幅】【度】【提】【升】【,】【人】【们】【进】【入】【商】【业】【场】【所】【的】【目】【的】【不】【再】【只】【有】【购】【物】【而】【已】【,】【同】【时】【还】【对】【除】【物】【质】【需】【求】【之】【外】【的】【精】【神】【层】【面】【的】【满】【足】【提】【出】【了】【要】【求】【,】【而】【此】【时】【购】【物】【中】【心】【对】【于】【生】【活】【方】【式】【选】【择】【与】【体】【验】【感】【的】【供】【给】【则】【如】【 】【一】【个】【萝】【卜】【一】【个】【坑】【 】【一】【般】【地】【进】【入】【到】【了】【大】【众】【视】【野】【。】【 】【而】【除】【此】【之】【外】【,】【在】【对】【百】【货】【业】【关】【店】【声】【音】【不】【断】【的】【原】【因】【解】【读】【上】【,】【有】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【近】【年】【来】【尤】【其】【是】【2】【0】【1】【4】【年】【以】【来】【,】【国】【内】【经】【济】【增】【长】【放】【缓】【,】【居】【民】【消】【费】【信】【心】【降】【低】【,】【导】【致】【整】【体】【零】【售】【商】【业】【增】【长】【乏】【力】【。】【而】【对】【照】【着】【时】【间】【,】【从】【2】【0】【1】【4】【年】【下】【半】【年】【开】【始】【到】【现】【在】【,】【正】【是】【百】【货】【关】【店】【潮】【的】【高】【峰】【。】【 】【如】【何】【自】【救】【、】【悬】【崖】【勒】【马】【?】【 】【放】【眼】【成】【都】【目】【前】【的】【百】【货】【业】【市】【场】【,】【虽】【然】【关】【店】【的】【消】【息】【不】【断】【,】【门】【店】【一】【个】【接】【一】【个】【地】【 】【倒】【下】【 】【,】【然】【而】【却】【仍】【有】【那】【么】【一】【部】【分】【具】【有】【前】【瞻】【性】【眼】【光】【的】【佼】【佼】【者】【依】【然】【坚】【挺】【,】【如】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【、】【新】【世】【界】【百】【货】【、】【王】【府】【井】【百】【货】【等】【。】【而】【对】【这】【三】【大】【百】【货】【品】【牌】【的】【应】【对】【措】【施】【进】【行】【分】【析】【,】【或】【许】【我】【们】【能】【找】【到】【一】【些】【方】【向】【,】【让】【 】【山】【穷】【水】【尽】【疑】【无】【路】【 】【慢】【慢】【变】【为】【 】【柳】【暗】【花】【明】【又】【一】【村】【 】【。】【 】【早】【在】【2】【0】【1】【4】【年】【,】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【便】【进】【行】【了】【一】【系】【列】【的】【调】【整】【动】【作】【,】【春】【熙】【店】【及】【双】【楠】【店】【均】【增】【加】【了】【餐】【饮】【及】【儿】【童】【业】【态】【的】【比】【重】【,】【向】【着】【类】【购】【物】【中】【心】【化】【的】【方】【向】【调】【整】【,】【对】【业】【态】【组】【合】【与】【楼】【层】【做】【了】【重】【新】【的】【梳】【理】【。】【目】【前】【,】【在】【新】【规】【划】【调】【整】【出】【的】【五】【楼】【美】【食】【广】【场】【,】【除】【了】【餐】【饮】【之】【外】【,】【一】【些】【如】【投】【篮】【机】【、】【照】【大】【头】【贴】【等】【小】【型】【娱】【乐】【设】【施】【也】【收】【获】【了】【不】【少】【的】【粉】【丝】【,】【它】【们】【与】【餐】【饮】【业】【态】【一】【起】【为】【五】【楼】【带】【来】【了】【可】【观】【的】【人】【气】【。】【 】【与】【伊】【藤】【洋】【华】【堂】【不】【同】【的】【是】【,】【新】【世】【界】【百】【货】【凭】【借】【着】【定】【期】【打】【折】【促】【销】【的】【模】【式】【吸】【引】【了】【众】【多】【消】【费】【者】【,】【同】【时】【引】【入】【了】【其】【自】【营】【品】【牌】【L】【O】【L】【,】【在】【第】【二】【楼】【扶】【梯】【处】【为】【其】【划】【出】【了】【一】【块】【展】【示】【生】【活】【方】【式】【相】【关】【产】【品】【的】【天】【地】【;】【而】【王】【府】【井】【百】【货】【则】【将】【其】【着】【眼】【点】【之】【一】【放】【在】【了】【微】【信】【支】【付】【上】【,】【并】【于】【2】【0】【1】【4】【年】【2】【月】【与】【腾】【信】【微】【信】【合】【作】【,】【企】【图】【借】【O】【2】【O】【应】【用】【奏】【响】【胜】【利】【的】【号】【角】【。】【 】【从】【人】【气】【和】【消】【费】【上】【来】【看】【,】【这】【三】【大】【品】【牌】【在】【成】【都】【百】【货】【行】【业】【中】【基】【本】【上】【是】【大】【咖】【级】【的】【存】【在】【。】【然】【而】【它】【们】【的】【尝】【试】【与】【举】【措】【是】【否】【就】【能】【够】【为】【其】【它】【同】【行】【业】【者】【完】【全】【照】【搬】【呢】【?】【当】【然】【不】【行】【,】【具】【体】【问】【题】【还】【得】【具】【体】【分】【析】【,】【况】【且】【其】【中】【的】【O】【2】【O】【应】【用】【与】【采】【用】【自】【营】【模】【式】【也】【存】【在】【不】【少】【的】【风】【险】【点】【,】【稍】【不】【注】【意】【或】【将】【问】【题】【频】【现】【。】【 】【对】【于】【百】【货】【进】【行】【O】【2】【O】【方】【面】【的】【尝】【试】【与】【拓】【展】【,】【有】【业】【内】【人】【士】【表】【示】【,】【电】【子】【商】【务】【迅】【速】【发】【展】【的】【现】【在】【,】【O】【2】【O】【也】【成】【为】【了】【各】【行】【各】【业】【突】【围】【的】【一】【个】【途】【径】【,】【但】【现】【在】【传】【统】【百】【货】【O】【2】【O】【的】【发】【展】【也】【尚】【在】【探】【索】【中】【,】【发】【展】【并】【不】【理】【想】【,】【很】【大】【因】【素】【在】【于】【大】【部】【分】【传】【统】【百】【货】【采】【用】【联】【营】【模】【式】【,】【各】【个】【品】【牌】【店】【独】【自】【经】【营】【,】【商】【场】【对】【商】【品】【价】【格】【和】【库】【存】【没】【有】【掌】【控】【权】【,】【很】【难】【形】【成】【线】【上】【线】【下】【一】【体】【化】【。】【而】【且】【不】【少】【百】【货】【公】【司】【为】【了】【避】【免】【同】【质】【同】【量】【化】【,】【线】【上】【线】【下】【商】【品】【不】【完】【全】【重】【合】【,】【也】【导】【致】【网】【上】【商】【品】【种】【类】【很】【少】【。】【 】【百】【货】【撤】【离】【 】【购】【物】【中】【心】【空】【出】【部】【分】【怎】【么】【填】【?】【 】【不】【管】【是】【成】【都】【的】【天】【虹】【百】【货】【撤】【离】【莱】【蒙】【都】【汇】【,】【还】【是】【尚】【泰】【百】【货】【撤】【离】【华】【润】【万】【象】【城】【,】【亦】【或】【是】【在】【全】【国】【范】【围】【内】【掀】【起】【关】【店】【浪】【潮】【的】【万】【达】【百】【货】【从】【万】【达】【广】【场】【撤】【离】【,】【有】【一】【个】【问】【题】【都】【将】【接】【踵】【而】【至】【 】【这】【些】【百】【货】【走】【了】【,】【购】【物】【中】【心】【里】【空】【出】【来】【的】【区】【域】【要】【怎】【么】【填】【补】【?】【 】【 】【百】【货】【一】【般】【是】【作】【为】【主】【力】【店】【进】【驻】【到】【购】【物】【中】【心】【里】【,】【不】【管】【是】【楼】【层】【跨】【越】【还】【是】【总】【体】【面】【积】【空】【间】【,】【都】【不】【是】【一】【个】【小】【小】【的】【数】【字】【。】【因】【此】【,】【如】【何】【合】【理】【填】【补】【空】【缺】【的】【确】【是】【一】【个】【棘】【手】【但】【却】【不】【得】【不】【解】【决】【的】【问】【题】【,】【就】【好】【比】【遗】【落】【的】【拼】【图】【块】【,】【对】【于】【空】【出】【来】【的】【那】【一】【部】【分】【倘】【若】【不】【能】【顺】【势】【对】【接】【,】【则】【会】【变】【得】【突】【兀】【而】【奇】【怪】【,】【甚】【至】【影】【响】【整】【幅】【拼】【图】【的】【呈】【现】【效】【果】【。】【 】【从】【目】【前】【的】【市】【场】【表】【现】【来】【看】【,】【购】【物】【中】【心】【去】【百】【货】【化】【的】【趋】【势】【越】【发】【明】【显】【,】【但】【有】【专】【业】【人】【士】【认】【为】【,】【购】【物】【中】【心】【去】【百】【货】【化】【,】【可】【能】【更】【多】【的】【是】【去】【掉】【传】【统】【的】【不】【求】【思】【变】【的】【百】【货】【。】【因】【此】【,】【正】【如】【在】【目】【前】【成】【都】【商】【业】【地】【产】【市】【场】【整】【体】【表】【现】【大】【不】【如】【前】【、】【一】【片】【哀】【叹】【之】【时】【,】【远】【洋】【太】【古】【里】【却】【依】【然】【能】【早】【就】【商】【业】【奇】【景】【一】【样】【,】【真】【正】【着】【眼】【于】【消】【费】【者】【需】【求】【与】【市】【场】【发】【展】【趋】【势】【的】【优】【质】【百】【货】【,】【或】【许】【路】【会】【更】【长】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】标签为【括】【号】【内】【容】

互联网+ 的热浪早已吹至家装行业,不少上市公司逐渐开始涉足家装O2O领域。不过,金螳螂(002081,收盘价18.18元)的做法颇为引人注目,公司在与家装e站合作一年多之后选择出让股权,并决定出资2.7亿自建家装电商平台。 对于 分手 原因,金螳螂在8月19日早间的公告中表示,是 因股东之间在家装电商的商业模式、经营模式上存在较大分歧。 不过,在昨日(8月20日)的机构调研中,上市公司则表示, 只是在具体的一些做法上存在分歧。 4100万平价转让股权 8月19日,金螳螂宣布,公司拟作价4100万元出售持有的金螳螂(苏州)电子商务有限公司(以下简称电商公司)41%的股权。 值得注意的是,去年4月,金螳螂与天津爱蜂潮信息服务有限责任公司(以下简称家装e站)的股东方签订合资协议,共同出资设立电商公司。随后,去年6月,电商公司正式成立,其中金螳螂出资4100万元,占股比例为41%。 资料显示,截至今年6月底,家装e站已在全国投入使用34个中心仓,在全国签约分站接近500家,并已实现180余家线下体验店落地。截至今年3月底,电商公司净资产为8953.06万元,今年前3月亏损427.25万元,去年全年亏损630.15万元。 事实上,金螳螂与家装e站的合作,一度颇受市场关注。这点仅从机构调研中就可看出:今年以来,金螳螂披露过10份机构调研记录,而在这其中几乎每一次机构调研都会涉及家装e站。而在今年6月,金螳螂的定增预案中,募投项目之一 装饰产业供应链金融服务项目 也与家装e站密不可分。 将坚持F2C模式 一桩曾让市场颇为看好的合作,却在一年多后以 分手 告终。对于 分手 原因,金螳螂在公告中表示,是 因股东之间在家装电商的商业模式、经营模式上存在较大分歧。 中信证券研报也指出,家装产业链冗长、电商化复杂程度高是两方分手的根源。 家装e站携手金螳螂一年多来,线下布局迅速,但成交量持续低于预期,原因在于家装产业链冗长,管理极为复杂,供应链体系和质量管控体系落地跟不上扩张进度,最终导致工程质量不一,口碑分化。 而在宣布与家装e站分手的同时,金螳螂便火速宣布将投资2.7亿元自建家装电商平台 金螳螂(苏州)电商有限公司(暂定名),新平台将力图把 金螳螂 家 打造成家装电商第一平台。 此外,《每日经济新闻》记者注意到,根据金螳螂昨日披露的机构调研记录,公司在当天的电话会议中表示, 充分吸取前期电商业务发展过程中的经验教训。 原先投建的中心仓、线下加盟商、客户等都会跟着家装e站走。而公司之前派驻家装e站的人员则可选择回到金螳螂新的电商平台。 金螳螂进一步提到,在价格方面,新公司不会盲目打价格战,会保证性价比。在供应链方面,将仍然采取F2C模式(即工厂到消费者),根据公司门店布局重建中心仓,设立家装、定制精装、供应链三个子公司。 责任编辑:任少杰中美经贸高级别磋商双方牵头人25日通话,同意妥善解决各自核心关切,确认部分文本的技术性磋商基本完成。这是对两周前新一轮中美经贸高级别磋商成果的具体落实,表明双方朝着签署阶段性协议的目标继续迈进一步,回应了市场期盼。 两周前,新一轮中美经贸高级别磋商在诸多领域取得实质性进展,为签署阶段性协议奠定重要基础。两周来,双方经贸工作团队保持密切沟通和磋商,按照上轮高级别磋商达成的共识加紧工作。此次牵头人通话传递的信息,表明双方工作层马不停蹄、相向而行的磋商已取得成效。 中美要达成经贸协议,关键是在平等和相互尊重的基础上,照顾彼此核心关切。中方正用实际行动解决美方在农产品采购、芬太尼管控等领域的核心关切。同时中方有三个核心关切,即取消全部加征关税、贸易采购数据符合实际、文本平衡性。此次双方牵头人通话同意妥善解决各自核心关切,意味着双方要共同努力清除实现目标的最主要障碍,这显然有利于增进互信,推进磋商。 本次双方牵头人通话还确认部分文本的技术性磋商基本完成,确认就美方进口中国自产熟制禽肉、鲇鱼产品监管体系等效以及中方解除美国禽肉对华出口禁令、应用肉类产品公共卫生信息系统等达成共识。这是一个非常重要的进展,表明双方正在解决一些技术性问题,朝着共同目标往前推进,进一步为签署阶段性协议奠定了基础。 在本次通话中,双方牵头人还确认将于近期再次通话,在此期间工作层将持续抓紧磋商。这为下一阶段工作明确了方向,起到承前启后的作用。可以预见,双方经贸团队接下来将会继续加班加点、紧锣密鼓地工作,节奏更快,朝着签署阶段性协议的目标冲刺。 经过一年多谈谈打打,中美双方重回解决问题的正轨很不容易。当前中美经贸磋商进入关键阶段,双方都应把握来之不易的机遇,以生产者、消费者利益为优先考虑,坚持求同存异,保持相向而行,努力创造良好环境,给合作一端加码,给分歧一端减重,朝着达成协议的目标不懈努力。 在相互尊重基础上管控分歧,在互惠互利基础上拓展合作,中美双方再接再厉,就有可能达成一个有利于双方,也有利于世界的经贸协议。(国际锐评评论员) 原标题:国际锐评:保持相向而行 朝着达成协议继续迈进 责任编辑:曾少林[标签:标题]永利澳门官方网址【#英警方确认遇难者多为越南人#中国外交部:与英方、越方保持密切联系】据警方调查显示,与英国集装箱惨案39名死者一起偷渡到英国的一共有100多人,他们被安置在了3辆车里,其他偷渡者现应已安全进入英国。据英媒最新消息,39名受害者中,有将近25人来自越南同一个村庄。 》》英国警方确认货车惨案25名遇难者为越南人 【中国外交部:与英方越方保持密切联系】英国一货车发现39具遗体案,自本月23日发生以来,持续发酵,目前英国警方已经逮捕了5人。据警方调查显示,与39名死者一起偷渡到英国的一共有100多人,他们被安置在了3辆车里,其他偷渡者现在应该已经安全进入英国。据最新消息,在39名受害者中,英国警方已经确认有25名是越南人。 在英国货车�K案事件调查仍未明朗之际,27日法国执法机构在一辆冷藏货柜车发现了8名来自阿富汗的非法移民,其中包括4名儿童。同样为避免被热成像仪查出,当时货柜�的温度只有7℃左右,8人均有低体温症状。 随着脱欧局势的震荡,欧洲涌现大量移民潮。从欧洲大陆过来英国的偷渡客,有不少葬身在英吉利海峡的运输过程中。对于这起发生在英国的货车惨案,外交部发言人耿爽也在今天的例行记者会上作出了回应,耿爽表示,中方分别与英国、越南有关部门保持密切联系。外界关注此事应以事实为依据,不能主观臆测。(来源:央视财经) 责任编辑:曾少林[标签:标题]

众美窝窝近日宣布将剥离团购和其他非餐饮业务,未来将集中做餐饮酒店B2B平台。该公司由众美联和窝窝团合并而来,业内认为此举既有利于窝窝团快速转型,也有利于众美联借力互联网实现弯道超车。业务向餐饮酒店B2B集中 在酒店餐饮领域资本布局3个月后,众美窝窝决定剥离团购和非餐饮业务,将上述两项业务所属相关子公司股权以象征性对价转让给第三方公司。众美窝窝的联席董事长兼CEO朱晓霞在接受北京商报记者采访时表示,必须将有限的资源聚焦到餐饮酒店B2B平台,公司要做有价值的电商平台,而不是烧钱的互联网公司。事实上,朱晓霞是有感而发,她表示公司合并短短3个月内,很大一部分资源都被卷进团购网站愈演愈烈的烧钱大战,这种方式是无法让一个公司持续经营的。有分析认为,两者合并后即剥离团购,可见众美联在很短时间内便坐稳了众美窝窝的业务主力位置。 北京志起未来营销咨询集团董事长李志起则认为,在团购领域,众美窝窝相对于美团以及其他平台并没有太大的优势。此外,目前外卖、团购都非常烧钱,股东自然不会放任这种烧钱的做法。 众美窝窝此举也算是选定自己的定位,形成核心竞争力。 窝窝团借势成功转型 窝窝团和众美联的合并源于今年6月,前者收购众美联当时已发行所有股份成立众美窝窝。这使得窝窝团与众美联的合并成为互联网领域为数不多纵向融合的案例,同时也显示出窝窝团由C端向B端转型的决心。 事实上,窝窝团在三年前就着手去团购化。2012年初以团购业务入局的窝窝团在成立两年内推出商城模式,帮助商户开设网上品牌专卖店并提供运营支持,让商户直接在线售卖产品和服务,包括俏江南、便宜坊和万豪酒店等15万家传统类企业在窝窝商城开设专卖店,其中酒店及餐饮企业占大部分,据时任窝窝商城董事长兼CEO徐茂栋透露,2013年俏江南等大型企业在窝窝商城销售额超过5000万元。业界认为,窝窝在团购和商城模式中已逐渐完成对酒店餐饮行业的市场了解及积累。众美联打通线上渠道 众美联是由中国烹饪协会等行业协会组织及全国50个城市逾300家餐企共同发起创建。核心业务是通过众美联B2B网络服务平台,为餐饮全产业链提供采购、营销、培训等业务。但是当下的餐饮酒店B2B平台则面临着由于产业链过度分散导致的资源整合难以及改变用户习惯难等痛点。在众美联的交易量中20%在线上完成,80%依然处在线下。朱晓霞坦言,众美联现在要做的就是快速建立起供应商资源,同时还要挖掘更多的B端餐企用户。借力窝窝团,无疑是减轻了众美联不少负担。 窝窝有近4000万的互联网用户及成熟的针对消费者在本地生活服务消费行业的线上产品体系、良好的餐饮商户互联网服务经验。双方合并后可以将众美联上游供应链服务延伸到更多商户,通过供应链体系及议价能力,为更多餐饮行业节省运营成本。同时,我们也将会把更多物美价廉的生鲜、蔬菜直供给更多的互联网用户。 据了解,众美窝窝目前在全国拥有约200家分支机构和3000多名员工,覆盖中国300个城市,注册餐饮酒店商家及行业供应商总数超过12万家,注册用户近4000万,拥有全国一线餐饮酒店品牌企业会员1000家,并和数百家品牌企业达成合作,形成了一定的规模和优势。未来竞争依然激烈 虽然众美窝窝在体量和资本上都占据优势,但是餐饮供应链平台领域的激烈竞争早已开始。自去年开始,一批诸如饭店联盟、链农、美菜、新味、暖食、小农女、青年菜君、美厨等食材供应平台先后诞生,并在短时间内先后完成多轮融资,悄然加入到餐饮行业后端市场的竞争中来。 它们也在短时间内割据了供应链平台的各个细分领域。因此众美窝窝想要在市场上分一杯羹,还需诸多努力。李志起表示,整个餐饮酒店B2B平台都在洗牌中,每一家都在着力构造自己的核心竞争力和模式。相对于C端,B端的成交量以及合作稳定性都更胜一筹,但是这也要求平台操作者要更加懂餐饮,成为餐饮领域的专家才能更好地服务于这个行业。此外,餐饮行业本身竞争激烈,客户的大小也都不一样,平台若想真正掘金,还要看能不能挖掘到更有价值的客户。 责任编辑:曾少林登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 汽车用品B2B找车品获天使融资 薛蛮子领投 来源:车云网 2015-09-14 15:31 http://www.mnw.cn/ 找车品致力于搭建汽车用品B2B平台,高度垂直于汽车用品行业,致力改变传统后市场车品的流通渠道。其主要运营的汽车用品种类分为汽车内饰、外饰、电子用品、美容养护用品,大一点的如车身附件、轮胎轮毂、车灯等等。创始人周剑表示,因发动机零部件很难统一,找车品暂不出售发动机相关的汽车配件。 周剑称,B2B平台上的后市场汽车用品流通较少,仅占8.1%;代理商或汽车城批发等传统渠道仍是首选。众所周知,传统渠道有着流通成本高,库存压力大、上下游信息严重不对称等缺点,找车品就整合了行业上下游供应链,提供了对口平台。 找车品80%针对的是大中小型实体店,其余在网上分布,在实体店中又以中小型店铺为主。而全国以社区店为主的小微型店铺有30-50万家,占70%左右。找车品因为交易模式不同,不会和4S店合作。另外,找车品会对厂家产品进行严格筛选和把控,在大数据基础上,针对不同客户群体和需求,以及行业质检标准严格选品,将选品标准化、流程化。 在第一阶段,找车品收集商家采购信息通知厂家发货,货物由上游直接运送到下游。后期,找车品会逐渐转向重模式,增加仓储与物流体系。找车品对商家采用先款后货,对厂家则是月结,这种资金流可以衍生出供应链金融的玩法。 CEO周剑毕业于华南理工大学,2005年-2012年间在九州国际传媒集团,举办数届广州国际汽车改装展;13-14年周剑转型做O2O商业地产,将实体店与天猫对接转型电商。CTO David负责平台架构和技术,曾就职于腾讯、唯品会、美团等公司;COO廖军杨有多年互联网汽车行业运营经验,在找车品负责网络推广和产品运营。团队共十余人,主要负责供应链、采购方面。 未来找车品将探索供应链金融等领域。除此之外,找车品希望为小微型实体店提供后续服务,如帮助他们开网店、为消费者提供免费安装。 找车品计划9月20日上线微信端,10月上线网页端,11月发布App。目前合作厂家有一百家左右,商家则采用地推,向全国范围覆盖。 据悉,找车品曾在8月份获得深圳正时资本一百万元种子轮融资,今日又获天使轮融资,由著名天使投资人薛蛮子领投。此轮融资主要用于团队建设、技术开发和营销推广方面。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓新华社东京10月24日电(记者郭丹)日本首相安倍晋三24日上午在首相官邸与韩国总理李洛渊举行会谈。李洛渊向安倍晋三转交了韩国总统文在寅的亲笔信。据日本媒体透露,信中可能主要谈及促进两国关系改善的问题。 据日媒报道,日方在会谈中围绕强征劳工案问题继续提出韩方做法 违反了国际法 ,要求韩方改正,韩方未做出回应。 日本内阁官房长官菅义伟在会谈后的记者会上表示: 感谢韩方前来参加天皇的即位庆典,双方就当下日韩关系坦率地交换了意见。 韩国最高法院去年两度判决日本企业赔偿殖民朝鲜半岛期间强征的韩国劳工,招致日方不满。日本政府今年7月起管制对韩出口,并随后把韩方排除出可以获得贸易便利的 白色清单 ;韩方8月拒绝续签《韩日军事情报保护协定》,两国关系跌至冰点。 原标题:韩国总理向安倍转交文在寅亲笔信 责任编辑:曾少林[标签:标题]

  • 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 三只松鼠关闭两大子品牌:发展瓶颈还是转型? 来源:第一财经日报 2015-08-26 16:45 http://www.mnw.cn/ [摘要]三只松鼠2015年半年度销售额已经突破12亿元,这一动作引发业界关注。 8月25日,《第一财经日报》记者获悉,知名食品电商品牌三只松鼠宣布关闭旗下两大子品牌 松鼠小美 和 松鼠小贱 在天猫、京东和1号店的官方店铺。 作为国内发展最快的互联网食品品牌之一,三只松鼠2015年半年度销售额已经突破12亿元,就在各商家备战 双十一 之前,三只松鼠突然低调关闭旗下两大曾被寄予厚望的子品牌,这一动作引发业界关注。 两大子品牌 消失 事实上,三只松鼠旗下子品牌 松鼠小贱 已经提前通过官微发布了关闭公告,微博发出后迅速引起业界猜测,多位网友在微博晒出店铺关闭的截图。 记者随后在天猫、京东和1号店搜索 松鼠小贱 ,发现该店铺已经关闭。记者搜索其另一子品牌 松鼠小美 ,发现店铺同样处于关闭状态。 松鼠小贱 为三只松鼠旗下休闲零食品牌,主营肉脯等休闲食品,于2014年10月20日上线,业务发展还算顺利,上线21天后在2014年 双十一 大促中,单日销量达到205万元,创零食类目第七的业绩。到店铺关闭时,销售额累计达到近亿元。 其旗下另一茶饮品牌 松鼠小美 于2014年5月20日上线,主营花茶系列产品,定位于互联网快时尚茶品牌。松鼠小美上线仅3天,热销产品小美红茶销量便超过1吨。既然两个子品牌发展都还算可以,为何会选择关闭呢? 发展瓶颈还是战略转型? 对于三只松鼠关闭子品牌的原因,记者致电三只松鼠方面,该公司公关部负责人表示,目前无法透露太多信息。 记者注意到,除 松鼠小贱 和 松鼠小美 外,三只松鼠旗舰店从今年开始陆续开发、上线了 发现好零食 、 云果干 等新产品,形成了较为完善的 坚果+零食 的美食地图。在今年7月,三只松鼠还上线了新开发的松鼠海购APP,主营跨境电商业务,专为国内消费者提供独家进口零食的海购服务。三只松鼠一系列举措背后可以看出,三只松鼠正在加速战略转型。而战略转型背后不排除原有业务遇到瓶颈。 三只松鼠创始人章燎原近期罕见地出现在峰瑞资本的活动现场,这家欲做 VC界UBER 的基金刚成立,创始人李丰正是当年三只松鼠的天使轮投资者,章燎原的出现不排除双方会有新的投资合作。 三只松鼠以坚果业务起家,经过三年时间的快速发展,如今已成为国内最大的互联网食品企业,今年销售额将突破20亿元。此次关闭旗下所有子品牌店铺,很可能是其战略转型的开始,或许,坚果已经满足不了其胃口。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓俄罗斯卫星通讯社6月25日报道,俄罗斯国家原子能集团近日计划揭秘苏联首颗原子弹RDS-1的弹体构造,该弹于1949年8月进行装药测试,该集团将在6月25日于莫斯科州库宾卡开幕的 军队-2019 国际军事技术论坛上展示该弹体。 据俄国家原子能集团新闻处发布消息称,RDS-1弹体将在俄罗斯联邦核中心 全俄试验物理科研所的展览中展出。该展览是为苏联首颗原子弹RDS-1试验70周年举办的,该试验于1949年8月29日举行。 当时测试的还不是整体原子弹,而是安装在塔架上的原子弹装药。RDS-1装药的原则构造此前已公布,但该原子弹的弹体迄今未揭秘。 原标题:俄罗斯将首次公开苏联首颗原子弹内部构造 责任编辑:曾少林[标签:标题]新华社首尔10月31日电(记者耿学鹏)韩国军方10月31日称,朝鲜当天下午向半岛东部海域方向试射两枚不明发射体。 韩军联合参谋本部发布的消息称,朝鲜方面于当地时间16时35分和16时38分由平安南道顺川一带,向半岛东部海域方向试射发射体。据韩国军方探测数据,朝方发射体飞行距离大约370公里,最大飞行高度约为90公里。 韩军联合参谋本部表示,韩美双方正在进一步分析发射体型号等具体信息,韩国军方正密切关注朝方是否有再次发射的动向,同时保持警戒态势。 韩国总统府青瓦台表示,国家安全委员会常任委员会当天召开紧急会议,分析朝方发射活动用意,审视半岛安全局势,并就朝方发射活动深表忧虑。 近日,朝美对话形势再次受到关注。据朝中社10月27日报道,朝鲜亚太和平委员会委员长金英哲当天发表谈话,批评美国坚持对朝敌视政策,敦促美国今年年底前拿出新方案参与朝美对话。 原标题:韩国军方称朝鲜试射两枚不明发射体 责任编辑:曾少林[标签:标题]

    尽管英国10月31日未能如期脱离欧洲联盟,这一天对议会下院议长约翰 伯科而言仍有特殊意义。他定于当天告别出任10年之久的议长职务。 脱欧 进程持续3年多,注定让伯科同时收获赞誉和批评。路透社报道,伯科本应置身事外,却充当 裁判兼球员 ,成为 脱欧 进程中关键人物。 【关键人物】 穿长袍、系领带,不停大声叫喊 秩序!秩序! 伯科因而成为英国政坛最具辨识度的人物之一。因议会下院3年多来屡屡因 脱欧 事宜争得面红耳赤,伯科在一片喧嚣中奋力维持秩序的视频广为传播,让他经常成为社交媒体的热搜人物。 美联社报道,伯科在似乎永无止境的 脱欧 辩论中扮演核心角色。作为下院议长,他有权决定就哪些议案表决、要求哪些人发言,在有人出言不逊时及时制止,就引起争议的议会程序作出裁决。 路透社报道,56岁的伯科自觉不自觉地在部分 脱欧 重大时刻置身府院拉锯战中心。他总会习惯性地选择让议会介入审议和辩论,而非直接允许政府掌控议事权。 按照伯科的话说,他这样做是 寻求增进立法机构的相对权威 ,他因而 在任何时间和场合都绝对不会向任何人道歉 。 【褒贬不一】 毫无意外地,伯科的行事方式让他在严重分裂的英国议会毁誉参半。 伯科2009年当选议长,已两度连任。他9月9日宣布卸任时,在下院收获持续掌声和致谢。伯科当时激动流泪,断断续续地解释,卸任议长的部分原因是家庭,而他依照传统不能多次连任。 工党党首杰里米 科尔宾和保守党阁僚迈克尔 戈夫当时罕见给出一致好评,称赞伯科致力于维护法律程序。 不过,一些人指认伯科没能保持政治中立。比如,以相同议案不能两次提交议会审议为由拒绝前首相特雷莎 梅的 脱欧 协议付诸表决,本不应就政治事务发声却指认首相鲍里斯 约翰逊让议会休会 辱没 英国的不成文宪法,允许有意阻击 无协议脱欧 的议员快速通过要求 脱欧 延期的法案 约翰逊10月30日以伯科钟爱的网球为话题对议长一番明褒暗贬,说他不仅是议会程序的 无情 裁判,一些时候也是冷酷的评论员,带有党派色彩的球员, 就像某种失控的网球机,把自己的想法和意见传送到议事厅每个角落 。 对自己的工作,伯科似乎 压力山大 。今年4月1日晚,议会下院就特雷莎 梅版 脱欧 协议的4种替代方案表决,没有一种赢得多数、获得通过。当时的 脱欧 期限定在4月12日。按照英国媒体的说法, 脱欧 进程面临 巨大不确定性 。 伯科在表决结束后用网球名宿罗杰 费德勒和英格兰足球超级联赛球队阿森纳宽慰议员说, 这就是我们身处之地。今晚没有人获胜 ,但好在费德勒和阿森纳都赢了, 所以今晚我只能用那些来安慰自己 。(海洋)(新华社专特稿) 原标题:“秩序!秩序!” 英国议会下院“咆哮”议长卸任 责任编辑:曾少林[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 众美窝窝宣布剥离团购和非餐饮业务 优化业务运营 来源:长庚小报 2015-09-09 16:23 http://www.mnw.cn/ 互联网平台众美窝窝(纳斯达克代码:WOWO)昨日晚间宣布,将剥离团购和非餐饮业务,致力打造轻资产模式下的餐饮酒店互联网平台,改善盈利状况,优化业务运营。 公告称,为了更有效地配置资源,以专注发展餐饮互联网平台,公司的管理层向董事会提议剥离团购业务和非餐饮业务,公司董事会在评估过后,已同意了管理层的提议。2015年9月7日达成最终协议,将这两项业务所属相关子公司股权以象征性对价转让给第三方公司。 此次剥离交易在满足一些其他惯常条件后,将最终交割完成。 剥离交易完成后,众美窝窝将通过云采购、云营销两大平台,帮助餐饮企业实现在采购、生产、营销、服务等整个产业链方面的互联网化,让餐饮商家自主开源节流,提高运营效率。 众美窝窝联席董事长徐茂栋在公告中表示: 中国餐饮行业互联网化势在必行,我们相信在未来几年将保持高速增长,而此次剥离调整,可以让我们聚焦于餐饮行业,心无旁骛的参与到中国餐饮互联网化进程。 众美窝窝联席董事长兼联席CEO朱晓霞在公告中指出: 众美窝窝将利用此次战略升级专注于深耕挖掘餐饮酒店行业,抓住市场契机,借力互联网工具、立足于传统行业,推动行业产业价值链变革。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓新华社河内11月3日电(记者王迪 陶军)据越南政府门户网站3日消息,越南总理阮春福已指示越南公安部和外交部立即派出由部领导带队的工作组前往英国,与英方协作处理货车惨案相关事宜。 消息说,在听取越南外交部和驻英使馆关于英国埃塞克斯郡货车内遇难者身份的报告后,正在泰国曼谷参加东盟峰会及相关会议的阮春福向遇难者亲属表示慰问,并指示地方政府帮助遇难者亲属早日走出伤痛。 越南副总理兼外交部长范平明2日也通过社交媒体向遇难者亲属表示慰问,并称越方将就此案继续与英国有关部门密切合作。 英国驻越南大使加雷思 沃德2日通过使馆社交媒体账号发布声明说,目前英方尚无法公布遇难者具体身份,埃塞克斯郡警方将继续与越南政府和其他方面密切合作,以确定遇难者身份,并向在这场悲剧中受影响的人们提供帮助。 英国警方10月23日在英格兰东南部埃塞克斯郡一工业园区内的一辆集装箱货车里发现39具遗体。埃塞克斯郡警方当地时间11月1日晚发表声明说,警方目前认为39名遇难者均为越南人。越南外交部2日发表声明说,此事为严重的人道主义悲剧,越方强烈谴责人口贩运,希望英方尽快完成调查。 原标题:越南总理指示派工作组赴英处理货车惨案相关事宜 责任编辑:曾少林[标签:标题]

  • 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蜜淘谢文斌:放弃价格战 转型中韩跨境电商 来源:凤凰科技 2015-09-14 15:33 http://www.mnw.cn/ 经过半年的沉寂,蜜淘终于又发声了,这次蜜淘进行了大规模改版,从LOGO、形象到产品都进行改变,并提出了韩国免税店概念,把未来战略押注在了韩国。 我想做到的是,消费者想买韩国商品,第一时间想到的就是蜜淘。 蜜淘网创始人兼CEO谢文斌告诉凤凰科技。蜜淘谢文斌 放弃 价格战 红海 资本的 寒冬 来临,创业公司都在备好粮草过冬。融资已不再像2014年那样,轻易就能融到一个令人吃惊的数额。而谢文斌考虑就是如何让蜜淘变得更轻,跑得更快。 2013年从天猫离职创业,开始默默耕耘CN海淘的谢文斌算是跨境电商领域的先行者。 时间差 被他认为是创业公司在巨头面前的优势。 只要创业公司能在这个时间差上,通过抓住自己的特点用户群,做到一定规模,就做出了自身的价值。 不过,跨境电商作为一个近乎零门槛的领域,有资源有流量的大公司可以随意进入。例如,网易的考拉,网易并不是一家具有电商基因的公司,但网易巨大的流量与资本的注入,让考拉在跨境电商领域有了一席之地。 去年,在阿里、京东、亚马逊等纷纷发力跨境电商,在流量、资本、品牌资源都雄厚的巨头面前,蜜淘的优势开始变弱。 在谈话中能感受到巨头把跨境电商业务上升到战略发展目标之后,注入了大量资本、资源,对谢文斌带来的压力。 蜜淘在库存上能压个一千万、两千万的货就已经算很不错了,但某些大公司在保税仓库中的货就有十个亿。 翻看各大跨境电商网站的商品目录,不难发现,这些网站的商品有着极高的相似性, 爆款 成为各大商家的主营商品。在品类大同的全平台思路运营下, 价格战 已成为跨境电商之间竞争的利器。同样作为跨境电商创业者的洋码头创始人曾碧波,在去年刚拿到一亿美元B轮融资的时就高喊,要加入到 价格战 的阵地中。 但对于 价格战 ,谢文斌有着自己的看法。 就算我再融一亿美金,我也不可能成为巨头打价格战的对手,巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低,但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。 这是谢文斌对时局的判断。他清楚的认识到自身的优势与劣势,主动放弃了全品类的运营思路与 价格战 的营销手法,退到了 小而美 的路子上来。 试水中韩跨境电商 聚焦 是谢文斌在交谈中最常提到的一个词,他认为 小而美 成为创业公司在跨境电商领域的 蓝海 。 此次转型中韩跨境电商,谢文斌希望通过深耕韩国中小品牌,打造出蜜淘不同于其他的公司的特色优势,来提高蜜淘的知名度,寻找与聚集特定的用户群体。 除了韩国,日本、美国、欧洲市场也是用户 海淘 的主要阵地。蜜淘此次转型为什么选中韩国?这与供应链与物流有着很大的关系。 韩国的品牌资源十分丰富,光是化妆品就有一两万个品牌。但韩国自己的市场与消费能力十分有限,因此韩国商家十分愿意把商品卖到中国来。而日本与美国因为自己市场够大,所以与品牌商建立供应链难度较大。 谢文斌说。 据了解,在供应链上,蜜淘已与韩国最大的几类供应链建立战略合作关系,所有采购都来源于韩国本土。 在物流方面,蜜淘将采用 集货模式 。谢文斌透露,蜜淘已在韩国建立自营仓库,通过和保税区的合作建立自已的集货模式,商品在韩国打包分拣后通过集货模式能很快的运送到用户手上,无需要再通过复杂的转运。 同时,蜜淘也将会同步推出一个 韩范儿 社区产品,通过韩国购物、旅游、时尚等方面集中大量对韩国感兴趣的人群,这部份人群将会通过社区分享他们的韩国经历与经验,让更多人知道韩国本土品牌与韩国本土优势,让更多商品和信息被挖掘,形成一个开放式的购物交流社区。 转型后的蜜淘将会重点在导购、品牌、专题等方式进行商品的包装,社区是对用户兴趣的一种分享与驱动,形成整体的互动与循环。 蜜淘这种服务模式和其它电商的区别在于,不是通过社区积累用户,而是通过商品策划品牌包装形成购买,让用户进行更好的交流形成口碑,让更多用户通过经验获得品牌认知,形成一个闭环。 这种形态被谢文斌认为是 PPC 模式。 三年后A股上市 谢文斌透露,蜜淘计划三年后在A股上市。目前,蜜淘计划连续实现三年盈利,为上市做准备。 在谢文斌看来,全品类跨境电商的成熟还需要三到五年的时间,现在仅仅是一个爆发期之后的稳定期,全品类跨境电商的概念还没有衍生到所有的用户群体中。 而最终,跨境电商最终还是会回归电商的本质,拼的还是流量、资金、供应链等。未来,全品类的跨境电商将会成为阿里、京东、亚马逊、唯品会、聚美等大公司角逐的战场,已不再适合创业公司入局。 但是,蜜淘在转型主营韩国跨境电商的同时,谢文斌并没有放弃全品类的业务机会,用户依旧能在蜜淘买到其他国家的爆款商品。这次转型,或许是谢文斌的一种的 蛰伏 ,他依旧在等待着爆发点来临的那一天。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 校园O2O平台宅米获$3500万融资 美团领投 来源:36氪 2015-09-14 15:14 http://www.mnw.cn/ 位于上海的校园O2O服务平台 宅米 今日向36氪独家透露,已在近期获得了近3500万美金的B轮融资,由美团领投,高榕资本、贝塔斯曼、祥峰投资跟投。团队表示,此轮融资将主要用于供应链升级、产品迭代和市场推广等方面;同时,还将与美团外卖达成深度战略合作。 你可以把宅米看作是解决校园 最后一米 的物流服务商,它通过在每栋寝室楼里找学生做楼长代理人,与楼长进行分成的模式来扎根进各大学寝室楼,完成备货、送货到学生手中的流程。产品的定位是打造开在寝室楼里的便利店,售卖零食、饮料为主的快消品,3元起送,下单后据称5分钟送达用户手中。与传统电商不同,可以说是零距离接触校园用户。 创始人孙高峰介绍说,目前平台开放了1600多个SKU,通常楼长会根据本地情况挑选里面受欢迎的60-70个SKU进行售卖。未来 宅米 计划开发黄金SKU组合,来提高客单价和销量。货源方面,主要分为两大渠道,一是同品牌商直接合作(如汇源、乐事等);二是向大型经销商采购。对于品牌商而言, 宅米 更像是个通往校园的直接渠道,通过售卖商品和活动合作来帮助它们教育、培养年轻的目标用户。 据团队提供给36氪的数据,目前宅米覆盖近70个城市,近800所高校,雇有2万多位楼长。每天有近20万用户在使用产品,复购率在65%左右。楼长提成根据不同地区有所差异,除去总仓储物流成本,部分城市实现盈利。今年年 底宅米的目标是实现日均100万的订单量。 谈及和美团外卖的深度合作,孙高峰介绍说,主要分为线上和线下两块。线上,宅米已接入美团外卖APP;线下,宅米将和美团外卖进行市场地推方面的合作。对于美团而言,宅米可以帮助它将触角延伸至寝室楼最后一米的服务(配送人员往往会被寝室管理员拒之楼外),同时也是它短时间内占领校园市场的有效渠道和助手。 消费金融方面,平台选择与分期乐进行战略合作,目前分期乐 信用钱包 已接入宅米APP。同时,宅米下一阶段将集中精力专注将寝室楼的便利店这件事做透。 不过,就像我们同事张颖之前在文章中所提到的那样, 36氪曾报道过不少校园O2O项目,目前各家的做法大同小异,其切入点都是频次高、标准化的快消品零售业务,但存在的问题是面对低客单、低毛利,零售本身不是一块肥肉,并且在仓储配送以及人员管理方面都会存在落地的难题。 同时采用楼长模式的平台可能面临的挑战有以下两点:一、代理楼长流动性大,人员难以形成稳定供给;二、寝室做仓储能容纳的货品数量比较有限。 校园O2O项目的诱人点就在于它的渠道价值,因此,谁能够最快地渗透高校市场、做到份额第一,就意味着有望成为高校流量的入口,将拥有更大的话语权和想象空间。目前来看,宅米处于赛道领先的位置。 宅米2014年12月上线,于2015年3月 获得数百万天使投资,4月获祥峰投资数千万A轮融资;5月获分期乐、贝塔斯曼亚洲投资基金千万美元A+轮战略投资。 以下是宅米孙高峰给内部的一封信: 各位宅米人: 今天正式告诉大家这个消息,我的内心非常激动,因为这是我们所有人共同努力的结果。我们有300多天没休息了,技术部的兄弟们写了无数个通宵的代码,经常只是到天亮了才在桌子上趴一会儿;所有周末和节假日市场部的伙伴们都在战场上厮杀,他们告诉我:对手休息的时候就是我们进攻的最佳时机。所有人的努力都只为了我们宅米可以多进步一点点。滴水穿石,没错,我们做到了,2015年 上半年,我们完成了4轮融资,覆盖了800多所高校,每天有近20万的学生在使用我们的产品。 当你努力到无能为力的时候,上天就会为你打开一扇窗。从我第一天创业开始,一路上充满了质疑和嘲笑,没有人相信这个93年 的小屁孩能够做出点事。退学,背债,三年的每一天都面临着种种抉择。然而,是信念让我们坚持到了现在,走到了今天。 曾经,我们一无所有,但我们无所畏惧。如今,有越来越多强大的伙伴相信我们,支持我们,我们要再加百倍甚至千倍的努力!融资代表着我们有了一个更高的起点,给我们的梦想一个更大的展翅飞翔的空间。未来的路还很长,一定还会遇到很多痛苦和磨难,一定还会出现更大的机遇和挑战,因为有你们的陪伴,我信心满满,再大的风浪,我们会一起扛过去。 新的时代到了,让我们一起舍命狂奔,纵情向前! 孙高峰 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 新华社北京10月24日电(记者马卓言)外交部发言人华春莹24日表示,中方希望美方停止限制中美科技交流的错误做法,与中方共同为促进人类科技进步作出努力。 在当日的例行记者会上,有记者问:近日,美智库战略与国际问题研究中心发布《战略竞争时代的科研合作》报告,称美国以 国家安全 为由对中美科研合作设限是冷战思维的延续,美政府应加强与私营部门和高校科研机构合作,确保在科研开放与国家安全之间取得平衡。中方对此有何评论? 华春莹表示,这不是第一次美科学界对美政府限制对华科研合作表示担忧。前不久,美60家科学组织曾发表公开信,呼吁美国政府停止打压外国科研人员和阻碍国际科学合作的行为。根据美国家科学基金会统计数据,中美互为第一大国际合著论文合作对象,相互依赖远超其他任一国家。 这都表明,中美加强科研合作是合乎民意、顺应民心,符合双方共同利益的。 华春莹说,在21世纪的今天,国际合作是科技发展的必然要求,人文交流是无法阻挡的时代潮流。一段时间以来,美国一些人和机构抱着遏制打压中国发展的零和思维和险恶用心,妄图通过收紧科技交流合作遏制中国发展,有关行为荒谬至极。 兼听则明,偏信则暗。我们希望美方政策制定者倾听国内及国际社会的理性声音,停止限制中美科技交流合作的错误做法,同中方相向而行,共同为促进人类科技进步作出努力。 华春莹说。 原标题:外交部:希望美方停止限制中美科技交流合作的错误做法 责任编辑:曾少林[标签:标题]

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