2020年经济工作怎么干 稳中求进是总基调 美联储公布定期操作计划 以遏制年底市场动荡:

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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 Chanel出$1亿买地盘 拟开全球最大旗舰店 来源:时尚头条网 2015-12-10 17:46 http://www.mnw.cn/ 来自洛杉矶的最新消息,两年多以前,Chanel公司以1亿美元的价格买下了位于洛杉矶罗迪欧达到的一幢三层的楼房希望日后改造成与罗迪欧大道现有的Chanel门店一样风格Chanel精品店。 该旧建筑位于罗迪欧大道北408号,占地面积约为16000平方英尺(约合1500平方米),但是改造计划遭到罗迪欧大道现有Chanel门店业主的反对,Chanel跟该业主签订了长期租赁合约。 房地产经纪公司Santa Monica office副总裁Robert Cohen表示: Chanel在此开店的话将有利于他们控制自己的命运,不再受限于业主的规定。 为了顺利开设新的精品店,Chanel以1.52亿美元买下了旧门店,以排除障碍,这是南加州房地产的新纪录。旧Chanel门店位于罗迪欧大道和布莱顿路拐弯处,与卡地亚,David Yurman等店比邻。 Robert Cohen强调,罗迪欧大道只有三个街区,它的大小是不会变的,但是需求却变得越来越大,它已经成为了世界上最大的奢侈品零售区之一,房地产价格也只能越来越高。 罗迪欧大道上首次破记录交易是2012年时LVMH集团以8500万美元购置的建筑,也就是现在C line的门店。之前Gucci租赁的347号店铺于2014年初开始出售,据透露买家是Zara的创始人Amancio Ortega以1亿美元购得该店面。 Robert Cohen表示: Chanel在罗迪欧大道开设最大旗舰店对于时尚业而言是好消息,虽然目前奢侈品市场的状况不佳,美元走低。但是Chanel依然引起了注意,在罗迪欧大道上的投资,对于整个时尚产业而言都有积极作用。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓思达派()小编就这个问题向投资人和媒体人询问,大家对到日本投资都不看好。原因有很多,小编总结了几个核心要点如下:

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 电商、微商、O2O 它真正的门槛在哪? 来源:书乐吐槽 2015-12-16 16:34 http://www.mnw.cn/ 无论是网购、O2O还是广义上的电商,它真正的门槛在哪?其实就在于它并非只是简单地方便了消费者掏钱,更是颠覆了消费者的需求。 文/张书乐 刊载于《株洲日报》12月14日天台时评版 近日在株洲的报纸和网络上看到了两则截然相反的报道。一则说双十一的时候,在株洲的优势项目女裤女装上,此次芦淞服饰的表现远不如杭州、广州、郑州等竞争对手,十分低调;另一则中,某本地电商创业培训机构开张了,而它的营销总监说,电商是当下门槛非常低的一种销售方式。 一个表现低调,一个门槛极低,看似悖论,其实恰恰直击了当下大多数人的认知误区 网上有个店,就是电商。 就拿电商最基本的网购来说,淘宝当年击败海外巨头eBay,核心并非它有海量便宜货,而在它不要 门面费 。这就是所谓的门槛低了,低到人人都能开店。而现在,微商兴起后,这个门槛更低到连货物都不必自己储备了,就能电商一把。 如此之低的门槛,为何大多数人都玩不转呢?说白了,门槛太低,竞争者众,红海化了。但这并不是最核心的。真正让表现变得低调的原因,其实仅仅在于你卖的东西并不新鲜。试想,一个热闹集市上,大家都卖圣诞帽,我选谁呢?价格低吗?那最终大家都会赔本赚吆喝。 芦淞服饰低调,就是在这个大集市上,它或许拥有低价优势,但电子商务的长尾效应下,总有更低价的。而竞争力上,它在款式、样式以及诸多让网购者愿意点击鼠标的诱惑上,或许仅仅停留在跟风阶段。这就是低调的由来。你有我有大家有,就是没有,这是电商的铁律。 时下大热的O2O也是如此,它其实也是电商,但它不服务全国,而是目标本地,提供本地生活化服务。然后,在愚目之所及,遍地O2O开花,送外卖、卖门票、玩洗车、订餐位,不足而已。但这些玩法,其实仅仅是过去电话点餐的一个升级版,充其量不过是多了一些 菜品 的图片引人垂涎罢了。 无论是网购、O2O还是广义上的电商,它真正的门槛在哪?其实就在于它并非只是简单地方便了消费者掏钱,更是颠覆了消费者的需求。过去,我们想购买一本书,跑遍书城不可得。而电商长尾让这本书能够直达我们面前。诸如此类的网购,让我们可以获得自己原本难以获得的资源,这是起手式。过去,我们洗衣服,简易装自己动手,豪华装送去干洗,但诸如e袋洗这样的洗衣O2O,就打破了这一状况,让自己没足够阳台空间、没足够剩余时间的忙碌白领,乐意将平常衣物,塞入一个袋中便宜 干洗 ,这就是颠覆,所以比起,其他上网揽生意、依然做着豪华衣物清洗的干洗店,更成功。 这就是电商的门槛,或者说是互联网+的门槛,它从来就不低。 至于微商,真心不愿意多提它,因为一个人的朋友圈,不会超过500人,再多也就维护不下去了。试想,一个500人的小社区,你的微商,也就是个小卖部而已。何况你还只卖面膜,不卖可乐。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓商业上的偏执,体现在小米四年多来几乎未曾改变的套路上:高配低价,再加上软件层面的体验,几乎可以解释小米1到小米5所有的产品套路,哪怕在每一代产品中玩出的所谓“新花样”都很少绕出这个范畴。

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 万达快钱推信用支付快易花 额度高达5万元 来源:网易科技 2015-12-22 16:50 http://www.mnw.cn/ [摘要]预计到今年年底,该产品将可以在全国100多家万达广场使用。 11月21日,快钱推出信用支付产品快易花,该产品将网络金融信用支付产品接入线下消费场景,实现了线上申请额度,线下消费使用。预计到今年年底,该产品将可以在全国100多家万达广场使用。 快易花可支持最高50000元的贷款额度,快易花是快钱面向消费者推出的信用支付服务,在消费者遇到信用卡额度不够或者需要大额支出时,通过快钱官网或应用商店下载快钱钱包APP,即可使用快易花 先消费、后还款 。 不同于市场上现有的信用支付产品,快易花打通了线上线下。 我想换一个苹果6S,可是买完后我这个月就得喝西北风了 ,果粉李女士喜欢在万达广场看电影,无意中发现了快易花的推广,就去苹果店体验了一把, 首先下载一个快钱钱包申请额度,实时审批,然后在万达广场内的超智能POS和云POS上使用,非常方便,相当于提升了信用卡额度。 据了解,快易花的使用场景非常广泛,预计到今年年底就可以覆盖到全国100多家万达广场。在万达广场,Apple、屈臣氏、Ochirly、必胜客、DQ等众品牌已经实现了快易花信用支付。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓越来越多和内容 沾边 的社区,正试图转型为垂直的电商销售平台。 最早定位女性助手的美柚,在今年七月推出了社区电商平台柚子街;此外,最初做购物交流社区的小红书,则在两度转变方向后,成为以销售跨境商品为主的社区电商平台。更多的初创公司,也希望借内容和社区,来打通垂直电商销售的 任督二脉 。 显然,消费升级是这些线上社区转型的直接动力。眼下,越来越多的新用户不再满足购买同质化和低价的商品,而是倾向于购买个性化、质量好的商品。另一厢,国内代理商的供货体系正逐渐透明,这为社区的转型做了铺垫。此外,移动端的活跃度也是推动这类网站转型的原因之一。一家社区电商APP提供的数据显示,单月每位用户打开APP的平均次数达到了50次。 一位业内人士在接受记者采访时说,传统媒体缺乏完成交易闭环的能力,但如今,媒体和电商平台的界限正在逐渐模糊。 目前大家都在试图解决的是,如何才能影响消费者的决策。 社区运营 按照小红书联合创始人瞿芳的说法,小红书最早的产品定位是一个 分享自己海外购物经验 的平台。 根据小红书方面提供的数据,目前小红书拥有1800万的注册用户,在11月末的大促销期间,订单转化率达到40%。 小红书初期的内容来源基于 PGC 模式,即寻找了解当地购物的达人,来进行内容编写。但真正让小红书平台上的内容实现爆发性增长的,是其逐渐转向的UGC模式:即通过用户本身来产生内容。小红书方面告诉21世纪经济报道记者,从社区转电商,更多是 用户驱动 下的一个选择。 和天猫国际、洋码头等平台相比,小红书的优势被视为社区的运营能力。这一方面体现在较高质量的流量导入,最终实现比一般电商销售平台高的转化率;另一方面则是,通过社区直接洞察消费者对于不同产品的购买需求。 小红书方面告诉记者,运营一个社区最重要的是两点:一是种子用户,小红书最早一批的核心用户是85后、90后,他们是热衷出国旅游,且把购物作为重要行程的人群;二是具体玩法:小红书鼓励去中心化的方式,让每个人都能发挥意见。 社区运营并没有什么捷径,社区内容足够丰富、社区内的用户也会足够活跃。 女生助手类APP美柚的一位员工告诉记者,美柚将有共同兴趣的用户组织到一起,目前在社区内拥有150多个 圈子 。按照美柚目前的官方定位,其要通过 工具 加 社区 的形式来打造电商平台。 除了小红书和美柚,越来越多的创业企业希望在社区电商领域分一杯羹。短视频分享社区网站小红唇上线于今年四月,公司CEO姜志熹和他的团队目的明确:并不是要成为下一个视频社交产品,而是试图通过短视频分享来卖货。 小红唇将用户定位在女大学生和刚毕业的女白领,同时试图下一步解决达人想赚钱的问题。 姜志熹说。他希望不断完善货源,实现平台内的一键购买。 传统的媒体平台一般通过广告获利,而电商则通过销售商品获利。如今,越来越多的社区电商希望站在这两个旧有的形式中间,以内容切入,最终实现用户在平台内的购买。但对于以社区电商为模式的网站而言,长期潜在的问题是,如何不被电商销售目的所驱动,从而避免影响到社区优质内容的产出? 常见的解决方法是,将电商和社区部门相对独立设置。在小红书内部,电商和社区部门是相对独立的,以避免影响内容推荐的客观和公正性。而小红唇所代表的初创社区电商团队,更是在成立初期早早地将内容和运营业务划归为两个独立团队。 电商试水 目前,小红书电商直接对接海外品牌商和大型贸易商,通过国内保税仓和海外直邮两种方式发货给用户。根据小红书方面提供的数据,目前平台上的品牌超过上千家,商品种类(SKU)上万个。 美柚对外公布的数据称,今年10月底,其日订单量已经超过10万单,日订单峰值超过40万单。其旗下社区电商平台柚子街刚于今年7月份上线。12月9日,美柚方面宣布完成D轮融资,该轮融资由凯辉基金旗下中法创新基金领投。美柚CEO陈方毅认为,凯辉基金有望在电商运营方面帮助美柚。 我们的销售品类包括服装、饰品、家居品、小家电、快消品、化妆品、母婴等,并未设限在某一领域。 上述美柚员工告诉记者。据悉,美柚在天猫和淘宝上,按照自身的招商标准选择了4000家供应商。 除了电商销售,美柚的另一大收入来源是社会化广告。不过,其并未透露在广告方面获得的收益和具体增长情况。 此外,小红书方面也并未向记者透露目前具体的销售利润情况。但和美柚不同,小红书的重点更多是在发掘销售 爆款 商品。具体说来,其主要在商品生命周期的前半段销售产品:即在一款商品销量逐渐起势的时候进行售卖,在销量接近顶点时逐渐撤出。 做跨境的自营B2C涉及环节众多,包括BD、采购、国际物流、海关、保税仓、国内物流、客服等。我们看来,最关键的其实是前期的选品,即选择什么样的商品进行售卖。如果选品不当,则会带来库存风险。 小红书方面接受记者采访时称。 值得一提的是,选品最终依赖的是社区积累的大量的商品口碑和用户行为。 这种情况下,电商平台也在试图反向参与更多的内容运营。以聚美优品为例,除了参与投拍电视剧,它还对第三方平台进行改版,包括采用时尚杂志的行文与排版风格,并且引进了大量网络红人、时尚博主进行内容制造与宣传。 在货源方面,姜志熹说, 我们在寻求一些韩国的投资方,希望能在货源销售上达成合作。此外一些韩国新成立的品牌也会主动和我们联系,但美妆大品牌基本上都已在国内有自己成熟的销售渠道。 责任编辑:任少杰泛标签 :当时日本除了阳台小卖部还没有一家便利店。他们就以“便利”为主攻方向,提供24小时营业及离用户较近等便利条件,让用户在可能急需的时候能买到特定商品。有一次我翻财报,震惊的发现这家便利店不仅反向收购了Ito Yokado和美国的南方集团,它的营收已经占整个日本GDP的百分之一点几。这家便利店就是7-11。 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 Yandex:2015年中国电商在俄交易额增30倍 来源:亿邦动力网 2015-12-24 16:00 http://www.mnw.cn/ 12月24日消息,据俄罗斯第三方支付平台Yandex.Money(Yandex.支付)统计,2015年总共有60余家中国电商网站进入俄罗斯电商市场,除了全球速卖通(AliExpress)、京东(JD.com)外,TradeEase(绥易通)等新兴电商平台也十分活跃。 据悉,与2014年相比,通过Yandex.Money进行交易的中国网上商店交易总额增加了30倍,占到Yandex.Money公司外国零售支付总额的57%,这几乎是去年销售额的9.5倍。总体而言,通过Yandex.Money进行交易的中国网上商店支付总数增加了38倍,付款用户总数扩大了3倍。 亿邦动力网从Yandex.Money的报告中了解到,俄联邦中央行政区用户成为了中国网上商品的最佳买主,他们占了全部消费者的34%,俄联邦伏尔加河流域及西北行政区网购用户则分别占19%和14%的份额。而相对冷淡的网购地区有乌拉尔(9%)、北高加索(2.6%)和远东行政区(2%)。 此外,报告还指出,俄罗斯网民在中国网上商店主要购买的商品品类包括服装、鞋类、儿童用品和手机等。最受俄罗斯网上消费者青睐的支付方式是银行卡和Yandex电子钱包,85%的中国网上商店买家用上述方式进行支付。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【聚】【美】【优】【品】【将】【支】【持】【A】【p】【p】【l】【e】【 】【p】【a】【y】【 】【一】【月】【初】【国】【内】【同】【步】【上】【线】【 】【来】【源】【:】【D】【o】【N】【e】【w】【s】【 】【2】【0】【1】【6】【-】【0】【1】【-】【0】【2】【 】【0】【8】【:】【1】【2】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【[】【摘】【要】【]】【这】【意】【味】【着】【聚】【美】【优】【品】【将】【成】【为】【苹】【果】【官】【方】【授】【权】【的】【首】【批】【在】【国】【内】【使】【用】【A】【p】【p】【l】【e】【 】【P】【a】【y】【的】【商】【家】【。】【 】【 】【A】【p】【p】【l】【e】【 】【P】【a】【y】【入】【华】【尘】【埃】【落】【定】【,】【苹】【果】【官】【方】【表】【示】【,】【A】【p】【p】【l】【e】【P】【a】【y】【最】【快】【将】【在】【2】【0】【1】【6】【年】【一】【月】【份】【左】【右】【在】【中】【国】【大】【陆】【上】【线】【。】【聚】【美】【优】【品】【的】【A】【p】【p】【l】【e】【 】【P】【a】【y】【支】【付】【功】【能】【也】【将】【同】【步】【开】【通】【,】【这】【意】【味】【着】【聚】【美】【优】【品】【将】【成】【为】【苹】【果】【官】【方】【授】【权】【的】【首】【批】【在】【国】【内】【使】【用】【A】【p】【p】【l】【e】【 】【P】【a】【y】【的】【商】【家】【,】【从】【合】【作】【银】【行】【来】【看】【,】【首】【批】【支】【持】【A】【p】【p】【l】【e】【 】【P】【a】【y】【的】【银】【行】【包】【括】【招】【行】【、】【中】【行】【等】【1】【5】【家】【主】【要】【银】【行】【,】【足】【以】【保】【证】【A】【p】【p】【l】【e】【 】【P】【a】【y】【在】【国】【内】【的】【顺】【畅】【使】【用】【。】【操】【作】【很】【简】【单】【,】【只】【需】【将】【开】【通】【该】【服】【务】【银】【行】【的】【银】【联】【卡】【或】【者】【信】【用】【卡】【添】【加】【到】【i】【p】【h】【o】【n】【e】【、】【A】【p】【p】【l】【e】【 】【W】【a】【t】【c】【h】【以】【及】【i】【p】【a】【d】【中】【即】【可】【使】【用】【。】【 】【聚】【美】【优】【品】【高】【级】【产】【品】【经】【理】【范】【忱】【表】【示】【:】【 】【聚】【美】【优】【品】【会】【率】【先】【开】【通】【A】【p】【p】【l】【e】【 】【P】【a】【y】【,】【是】【首】【批】【互】【联】【网】【电】【商】【领】【域】【的】【使】【用】【商】【家】【,】【届】【时】【用】【户】【在】【聚】【美】【的】【支】【付】【渠】【道】【将】【更】【为】【丰】【富】【。】【 】【目】【前】【,】【聚】【美】【优】【品】【的】【付】【款】【渠】【道】【包】【括】【支】【付】【宝】【和】【微】【信】【支】【付】【。】【A】【p】【p】【l】【e】【 】【p】【a】【y】【服】【务】【上】【线】【后】【,】【聚】【美】【优】【品】【的】【支】【付】【方】【式】【即】【可】【通】【过】【A】【p】【p】【l】【e】【 】【P】【a】【y】【完】【成】【。】【苹】【果】【历】【来】【将】【用】【户】【体】【验】【与】【安】【全】【性】【并】【重】【,】【用】【户】【在】【付】【款】【后】【不】【用】【担】【心】【交】【易】【记】【录】【、】【信】【用】【卡】【、】【借】【记】【卡】【等】【个】【人】【信】【息】【泄】【漏】【问】【题】【。】【 】【据】【悉】【,】【聚】【美】【优】【品】【目】【前】【拥】【有】【超】【过】【8】【0】【0】【0】【万】【的】【注】【册】【用】【户】【,】【8】【5】【%】【以】【上】【为】【女】【性】【,】【多】【集】【中】【在】【北】【京】【、】【上】【海】【、】【广】【州】【等】【一】【线】【城】【市】【。】【第】【三】【季】【度】【聚】【美】【优】【品】【的】【移】【动】【端】【G】【M】【V】【占】【比】【高】【达】【7】【9】【%】【,】【获】【得】【大】【量】【的】【新】【用】【户】【,】【创】【造】【最】【佳】【订】【单】【增】【长】【量】【。】【移】【动】【支】【付】【成】【为】【很】【多】【用】【户】【的】【首】【选】【,】【这】【部】【分】【群】【体】【的】【购】【买】【能】【力】【较】【强】【,】【使】【用】【i】【P】【h】【o】【n】【e】【的】【用】【户】【基】【数】【占】【有】【很】【大】【份】【额】【。】【此】【次】【引】【入】【A】【p】【p】【l】【e】【 】【P】【a】【y】【,】【可】【以】【为】【用】【户】【提】【供】【更】【便】【捷】【更】【多】【样】【化】【的】【支】【付】【,】【提】【升】【用】【户】【支】【付】【体】【验】【。】【 】【范】【忱】【表】【示】【,】【在】【用】【户】【体】【验】【上】【,】【聚】【美】【每】【一】【个】【环】【节】【都】【致】【力】【于】【做】【到】【精】【益】【求】【精】【。】【从】【上】【游】【供】【应】【链】【的】【打】【造】【,】【到】【前】【端】【的】【网】【站】【设】【计】【、】【搜】【索】【导】【航】【等】【到】【后】【台】【的】【支】【付】【系】【统】【,】【优】【化】【升】【级】【都】【非】【常】【快】【速】【。】【2】【0】【1】【3】【年】【,】【聚】【美】【优】【品】【也】【是】【作】【为】【第】【一】【批】【微】【信】【战】【略】【合】【作】【伙】【伴】【,】【首】【先】【接】【入】【 】【微】【信】【支】【付】【 】【。】【此】【次】【,】【第】【一】【时】【间】【开】【通】【A】【p】【p】【l】【e】【 】【P】【a】【y】【,】【一】【是】【基】【于】【苹】【果】【公】【司】【的】【技】【术】【与】【产】【品】【在】【市】【场】【上】【的】【高】【认】【可】【度】【,】【二】【是】【A】【p】【p】【l】【e】【 】【P】【a】【y】【服】【务】【具】【有】【安】【全】【性】【和】【便】【捷】【性】【的】【双】【重】【高】【标】【准】【,】【用】【户】【可】【以】【和】【世】【界】【同】【步】【,】【率】【先】【体】【验】【到】【焕】【然】【一】【新】【的】【快】【速】【、】【安】【全】【的】【支】【付】【方】【式】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【谷】【歌】【的】【D】【e】【e】【p】【 】【M】【i】【n】【d】【团】【队】【给】【A】【l】【p】【h】【a】【G】【O】【输】【入】【了】【海】【量】【的】【职】【业】【棋】【手】【的】【对】【局】【,】【而】【其】【自】【我】【学】【习】【演】【绎】【的】【对】【局】【数】【更】【是】【达】【到】【了】【3】【0】【0】【0】【万】【局】【。】【A】【l】【p】【h】【a】【?】【G】【O】【的】【研】【发】【人】【戴】【密】【斯】【·】【哈】【萨】【比】【斯】【说】【:】【“】【A】【l】【p】【h】【a】【?】【G】【O】【和】【I】【B】【M】【的】【‘】【深】【蓝】【’】【不】【同】【,】【有】【自】【主】【学】【习】【的】【能】【力】【,】【A】【l】【p】【h】【a】【?】【G】【O】【将】【来】【可】【以】【适】【用】【于】【医】【疗】【等】【服】【务】【领】【域】【。】【”】 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 互联网浪潮席卷下 电商逆向发展扎堆线下开店 来源:京华时报 2015-12-15 17:04 http://www.mnw.cn/ 互联网浪潮席卷之下,实体店在电商平台的冲击下大多显得疲惫不堪,而就在人们认为实体店已经走向末路的时候,越来越多的电商却开始在线下布局。近日,以亚马逊、当当网为代表的电商平台就开始陆续布局线下实体书店。此外,像乐视、红孩子母婴、淘宝上的知名服装商铺等也都在线下开了实体店。专家分析称, 体验感 驱动的电商开设实体店一定是发展趋势,但线下实体店应注重提供良好服务,吸引用户回流线上购买。□现象电商纷纷线下开实体店 上个月,电商巨头亚马逊的第一家实体书店AmazonBooks在美国西雅图落地。这家网络书店的开山鼻祖,在经过与实体书店竞争20年后,突然反过来要开实体书店。 公开资料显示,这家亚马逊书店看上去和shoppingmall里常见的实体书店并无太大区别。店中展示的大多都是亚马逊官网最受欢迎的书籍。另外,还有Kindle、亚马逊平板电脑设备供消费者体验使用。 11月25日,国内线上书城当当网也对外宣布,未来的3年之内,将在全国范围内开设1000家线下书店。据了解,当当网将率先在长沙开设第一家书店,包括Mall店、超市书店、县城书店等多个类型,相当于一种文化综合体。 其实,电商在线下开设实体店的做法,并非孤例。除了图书行业,像乐视、红孩子母婴、淘宝平台上的服装品牌等也都在线下开了实体店。 今年4月份,在乐视LePar超级合伙人峰会上,乐视控股集团副总裁张志伟就曾表示,将在今年开3000家线下门店。现在来看,这一计划几乎已经完成。 早前收购红孩子母婴电商的苏宁集团曾表示,将根据母婴消费特点,快速扩张红孩子全国实体店的生态圈。据了解,此实体店与以往母婴店有所不同,店内规划将全面转型为以体验、游乐、购物为主的O2O店面经营模式。今年11月10日,位于通州区的第30家红孩子实体店开业,集儿童乐园、婴幼儿SPA馆、儿童手工DIY专区、母婴室等为一体。 此外,成名于淘宝网上的不少网络品牌,诸如阿芙精油、裂帛服装、茵曼女装等,也都纷纷在线下开设门店。□探因满足用户线下体验需求 对于开设实体书店的原因,当当网对记者表示,这要从两方面来讲。首先,从互联网发展趋势角度出发,线上线下融合是趋势,实体书店是当当向下延伸的重要一环。其次,站在用户体验角度,线下书店可以丰富顾客体验、弥补线上购物的不足。 当当看好 互联网+实体书店 的发展前景, 我们愿为保留这个文化阵地付出努力。至于唱衰实体书店的朋友,是因为普遍还没有找到适应新形势的书店经营发展模式。 当当方面称。 乐视相关负责人也表示,虽然电商业务发展迅猛,但线上可触及的人群有限,特别是在彩电行业,线下市场仍然占据主流地位。 乐视期望通过线下平台,吸引更多的消 费者,提升乐视电视、手机的销量。 乐视的实体门店LePar体验店与线上商城的区别在于,乐视商城主要覆盖一二线城市,体验店主要面向在三四级市场中,很多网购热情没有那么高的地区,市场空间就需要实体店挖掘。 天猫原创品牌茵曼凭借独特原创设计,是中国成长最快、最具代表性的网络服饰零售品牌。今年7月份,茵曼的实体店开设计划也正式启动。茵曼品牌创始人方建华表示,O2O模式无疑是未来零售商业的大热门,不管是品牌还是平台,全渠道布局已经成为不可逆的共识。茵曼开设实体店的思路是要从 铁杆粉丝 中寻找合伙人,让消费者成为店主。□分析营造良好体验才是王道 对于当下电商在线下 圈地 开店的现象,知名互联网专家刘兴亮表示,这确实是一个新的现象。 我相信,不管线上还是线下,商家都是为了能够更好地发掘客户,为客户提供一种更好的体验。因为,线上虽然具备方便、快捷的优势,但是,线下的很多服务,线上是无法代替的。 线上只能解决售卖行为,这是单纯的买和卖的行为。刘兴亮表示, 举个例子,这就好比消费者在某个团购网站上购买烤鸭一样。在线上,消费者 是看不到大厨的独特烹饪与食材的新鲜质感,而只是看到毫无味道的冰冷价格数字。其实,我们在购物的过程中,还是希望能够有更多的体验在里边。所以说,人在购物时的看、摸、嗅的直观感受,线上购物平台是根本无法提供的。过去,不少消费者在需要购买家电时,都会先在国美、苏宁门店感受,满意之后记下型号到网上商城去购买。因为电商能够提供更优惠诱人的价格。 业内人士表示,线上商 品价格之所以低于线下,根本原因在于压缩了很多成本。如果要保持线上线下同价,线下的门店肯定利润很低,或者亏本。盈利与否,在于线下门店的定位如何。如果把线下门店定义成为零售店,这就很危险。单纯定义成为体验店,只是为了提供服务,这就会促进线上的销售,保证盈利或小额的亏损。 因此,电商线下实体店一定要 体验为先 。电商应该将精力放在如何营造一种体验环境,而不是一个更好的购买环境。当用户进入到门店,购买不应是第一位,而是要让用户有一个愉悦的体验环境。比如说苹果店,用户进入之后,服务人员是绝对不会撵人的。但是在某些商场中,消费者看衣服不买,就会遇到难看的脸色、恶语相向等问题。 从这个意义上来说,成功的线下电商与传统零售门店一定是有区别的。包括人员培训、与用户的沟通,都要力争提供舒适的环境,让用户得到一种信息,即 通过体验更加相信这个品牌,熟悉这个企业的文化 。□建议不同品类区别开实体店 电商从线上向线下延伸是O2O的一个趋势。那么,电商是不是该一窝蜂地跑到线下开实体店?开设的实体店越多越好? 有业内人士以当当为例表示,当当网的线下开店计划稍显冒进,同为网上书店的亚马逊只是开设了一家,亚马逊的做法比较保险稳妥,先测试一下开实体店的实际效果如何再决定下一步。 针对电商开设实体店的问题,互联网观察人士鲁振旺则分析称,不同类别商品的行业电商应该区别来看。 图书行业开设实体店,鲁振旺并不看好。当当网反其道而行之,要把它的供应链拿出来,让别人销售图书,鲁振旺认为这并不容易。早在上世纪90年代的时候,房屋租金低,实体书店图书毛利还很高。这么多年以来,中国图书市场规模增长并不是很大。 原来,一年卖出30万的书就可以赚钱,但现在即使卖到50万也很难赚钱。因为书店不像餐馆,随着食材成本的上升,菜品价格也在上升。这么多年过去,图书的单价提升其实并不大。 总结来说,图书开设实体店,适用于特定的环境场景。鲁振旺表示,当下适合开实体书店的场合,基本都是一些对图书有固定需求的地方,比如在高铁站、机场的书店。另外就是一些教育书店,店主可以通过教辅材料赚钱,或者获得国家补贴来获得收益。因此,对于图书电商来说, 可以通过旗舰店来展示,但是不能大规模开设 。 国内许多电商在实践中也是走了这样的路径,即只开少数的实体店,不求销售额有多高,只为满足用户真实体验的需求。一般来说,电商在这些实体店的投资都不是很大的,也不指望通过这样的实体店赚钱。像聚美优品这样的企业,他们在全国的旗舰店只有两家。 在电子商务领域,标准品包括诸如笔记本电脑、手机、电视等产品,它们都是有明确型号的产品。这一类与非标准品有截然相反的区别。而像服装、鞋等产品都是没办法进行规格化的商品。业内人士称,标准品实体店很有空间。 手机这种标准品领域,线下销售的份额占比就很大。 鲁振旺说,虽然电商渠道销售也很火热,但实际上实体店的规模还是很大的。因此,诸如电视、手机类标准产品,就可以发展线下实体门店。 因为这一类商品,就是要用户在实体店里体验,切身感受产品的性能和魅力,才能了解它,从而产生购买欲。像小米、乐视开始也只做线上销售,经销商很多。但是,很多人还是喜欢到实体店去体验购买。所以说,越是网络不发达地区,他们的实体店越兴盛发达。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 马化腾建议,监管部门可以建立配套政策法规,由满足要求且居民个人指定的第三方公司,按照对应政策法规,在完善患者个人信息保护机制的基础上,建立系统,存储信息,再由居民通过互联网授权查看、使用其对应健康档案信息。 固定标签 :登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 刘强东:网络打假很容易 一个程序员一天就搞定 来 到 伯克教授目前就职于先进交通协会的加利福尼亚基础设施研究所,这是一家非盈利性质的机构,致力于在美国范围内研究和推进大规模PRT网络的发展。伯克教授向我们透露,就她们已知的情况,目前已有6个城市正在仔细权衡是否要引入PRT系统。 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 刘强东:网络打假很容易 一个程序员一天就搞定 来 到 伯克教授目前就职于先进交通协会的加利福尼亚基础设施研究所,这是一家非盈利性质的机构,致力于在美国范围内研究和推进大规模PRT网络的发展。伯克教授向我们透露,就她们已知的情况,目前已有6个城市正在仔细权衡是否要引入PRT系统。 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【刘】【强】【东】【:】【网】【络】【打】【假】【很】【容】【易】【 】【一】【个】【程】【序】【员】【一】【天】【就】【搞】【定】【 】【来】 到 【伯】【克】【教】【授】【目】【前】【就】【职】【于】【先】【进】【交】【通】【协】【会】【的】【加】【利】【福】【尼】【亚】【基】【础】【设】【施】【研】【究】【所】【,】【这】【是】【一】【家】【非】【盈】【利】【性】【质】【的】【机】【构】【,】【致】【力】【于】【在】【美】【国】【范】【围】【内】【研】【究】【和】【推】【进】【大】【规】【模】【P】【R】【T】【网】【络】【的】【发】【展】【。】【伯】【克】【教】【授】【向】【我】【们】【透】【露】【,】【就】【她】【们】【已】【知】【的】【情】【况】【,】【目】【前】【已】【有】【6】【个】【城】【市】【正】【在】【仔】【细】【权】【衡】【是】【否】【要】【引】【入】【P】【R】【T】【系】【统】【。】 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 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X6机身两侧则是散热栅格网,如果细心的用户仔细观察的话,你会发现X6将左右两侧外露的金属边框仔细打磨过了,这样我们用手握住X6的时候,你就不会感到割手感,这样可以说明酷乐视是一个注重细节的公司。所罗门不但认为PRT的理念会继续存活下去,甚至还相信它最终会复兴的时刻。尽管个人快速公交经历了漫长了寒冬期,但幸运的是,还是有像所罗门这样的坚定支持者。1495新葡京正规网拼好货所有技术人员都跑到仓库里去了,打印标签纸的打印机出问题了,系统也出问题了,各种混乱。拼好货的发货模式也不一样,乐其是拣货,很多商品放在货架上,拿着订货单去对。拼好货做的爆款荔枝货是一样的,地址不一样,批量发货,工程师现场开发软件。这家不到100人的公司,将整个嘉兴能用的临时工都用上了,好几辆大巴从上海拉人。当时刚好在端午节前,仓库将粽子停发三天,全部发拼好货的水果。

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 仁和药业进军电商:2.77亿收药房网56%股份 来源:投资潮 2015-12-09 17:04 http://www.mnw.cn/ 12月5日,仁和药业发布公告,正式以2.77亿元收购北京京卫元华医药科技有限公司(简称京卫元华)56%股份;另外,仁和药业还将以4944万元对京卫元华进行增资扩股10%。最终,仁和药业将持有北京京卫元华60%的股份。 依据第三方资产评估机构评估,京卫元华估值为6.18亿元。仁和药业与其协商后,京卫元华的作价以6.18亿元的80%计算,约为4.94亿元。为与网上药店药房网名称一致,未来,京卫元华公司名称将变更为药房网医药连锁科技有限公司。 据了解,京卫元华是一家药品零售与医药电子商务公司,成立于2001年8月8日,隶属成立于1999年6月17日的京卫医药科技集团有限公司(简称京卫集团),这是一家集医药研发、药品生产、药品分销、药品零售的综合集团。据其官网介绍,目前京卫元华旗下连锁药店京卫大药房在北京地区共直营门店46家。 公告显示,2014年京卫元华的销售收入为4.89亿元;2015年1-6月份的销售收入为2.68亿元。不过,值得注意的是两个报告期的利润总额都让人大跌眼镜,分别仅为32.46万元和95.19万元,明显与其销售收入不相称。 此前在仁和药业发布拟对京卫元华收购公告时,亿欧网发布了文章《药房网凭什么值得仁和药业花6亿人民币?》,对药房网的几大优势以及仁和药业收购药房网的几点考量进行了梳理,结合仁和药业未来的发展战略以及近期的动作来看主要有以下几个原因: 首先,医药B2C方面的考量。据国家食药监局信息显示,截至2015年12月8日,网上药店数量共有388家,其中2015年颁发的《互联网药品交易服务资格证书》C证共有129张;2014年有132张;2013年有86张;2012年仅有15张。由此可以见在政策层面对于网上药店的限制在减少。另外,据统计2014年网上药店总销售额突破46亿元,并且据预测,2015年的总销售额将突破百亿元大关。虽然目前网上药店销售占比不及线下零售药店的2%,但是尚有一定的发展空间以及发展潜力。 亿欧网查询国家食药监局数据发现,江西仁和药业有限公司已经在2015年9月28日获得了由江西食药监局颁发的《互联网药品交易服务资格证书》B证,网站名称为仁和药业;另外,关联公司江西仁和堂医药连锁有限公司已经在2015年11月25日获得了C证,网站名称为仁和大健康商城。目前,两个网站都已经建成,不过商品类目以及成交量还比较少。 而药房网作为一家拥有十年历史的老牌网上药店,在行业内具有一定的知名度以及品牌优势。通过收购,仁和药业可以更顺利地进入到医药B2C领域,不仅是在知名度和品牌打造上具有优势,在电商运营商还可以节省学习成本。 目前,京卫元华除了自身的官网商城药房网以外,也入驻了天猫医药馆来获得天猫平台的流量。不过在2015年多次的天猫医药馆统计Top10排行榜上,京卫大药房并没有上榜。在2015年中国药店峰会上揭晓的《2014-2015年度中国网上药店销售排行榜》上,药房网以3.16亿元的销售额排名第8位。 其次,医药O2O方面的考量。仁和旗下的医药O2O叮当快药自上线以来,投入重金,在医药O2O领域取得了不错的成绩,叮当快药的新业绩也频频见诸媒体。2015年9月23日在亿欧网举办的 2015年中国O2O创业创新大会 上叮当快药COO俞雷在演讲中透露叮当快药当时已经布局了20个城市;两个月后的11月底,俞雷对亿欧网透露,叮当快药已经将送药服务拓展到了26个城市。 京卫大药房的连锁药店主要集中在北京地区。作为医药O2O创业企业的集中地,北京的意义重大。此前亿欧网曾盘点过目前主要的医药O2O创业企业,发现一个重要的特点,主流的医药O2O企业都集中在北京地区。所以,通过收购京卫元华,除了可以拥有医药B2C商城药房网以外,还可以把线下的京卫大药房有机地与叮当快药利用起来,使叮当快药在北京地区更具实力。 另外,据了解,京卫元华旗下有两家物流公司:康立达快递有限公司和京卫利达物流公司。其中,康立达只承接药房网的订单配送,京卫利达同时还承接第三方物流配送。通过收购,仁和药业未来的医药B2C以及B2B业务可以受益于此。 仁和药业起于中国药都之一的江西樟树,作为一家传统医药企业,近期在医药行业的动作很多。在医药B2B领域,仁和药业还与2015年年初发布公告,要打造全国原、辅、包材及药品供应商B2B平台 和力物联网 ,不过截至目前并未有新的进展。另外,亿欧网还了解到,仁和药业旗下的叮当快药曾于2015年1月29日收购过拥有网上药店的北京颐寿百姓大药房连锁药店。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 黄牛春运抢票神器:一秒钟搞定图形验证码 来源:中国新闻网 2015-12-23 16:05 http://www.mnw.cn/ 每逢春运, 买票难 都是舆论关注的焦点,而有一个群体却一直因 买票难 大发其财,这个群体就是人们常说的 黄牛 。如今,随着互联网购票的普及, 黄牛 们也纷纷转战网络,在以秒计时的网络抢购中,他们依旧可以轻松买票。那么,他们究竟是如何做这笔生意的? 乘客:担心个人信息被 黄牛 泄露 吴渊目前在北京某互联网公司工作,每逢春节,他都要为买火车票烦恼。 吴渊的烦恼,主要缘于他所要往返的南昌与北京年年都是春运热门路线。2015年的春运,吴渊就因为没能及时抢到预售票,于是,被迫每天花大把时间在网上寻机 捡漏 。而此次,吴渊无奈中,不惜花钱找 黄牛 帮自己购票,最终,经朋友介绍,他找到了一位 黄牛 。 吴渊向表示,朋友推荐的这位 黄牛 警惕性很高,两人对话一开始, 黄牛 不拖泥带水,简洁明了地就交代了代替抢票的相关流程。 据介绍,代抢前, 黄牛 要求吴渊提供其12306账号、密码、乘车人姓名、购票要求、手机号码等个人信息。 他并不着急让我付佣金。要在自己成功下单之后,才进行佣金结算。 吴渊说。 黄牛 的解答,也让吴渊内心吃了定心丸。于是,他就把自己希望购买的火车票信息告诉了 黄牛 。 黄牛 代买火车票需要收100元的佣金,然而,他并不介意我私下自己抢票。于是,当天我和他一同抢票,但令我惊讶的是,我还没看到网上放出票,他已经下单成功。 吴渊说。 最终,在付给 黄牛 100元佣金后,吴渊成功地买下了2月6日晚从北京开往南昌的卧铺票。 有了回家车票后,吴渊悬着的心放下了,但他却开始担心自己的个人信息在买票过后被 黄牛 泄露。 黄牛 :买票全靠 抢票神器 虽然无奈要遭 黄牛 宰,佣金也并不便宜,但他们效率真的很高。 吴渊表示。 黄牛 的抢票效率是如何实现的? 吴渊说, 黄牛 曾向他介绍,之所以能成功抢票,他们全靠一款价值9000元的抢票软件。该软件能自动识别火车票购票验证码,识别仅需一秒钟。放票瞬间,在普通购买者还没在网站上看到票, 黄牛 那边已经将购票信息提交成功。 中新网记者随后也联系到了该名 黄牛 。据其介绍,只要春运期间的预售票,他们保证都能够买到,而记者只需要提供相关购票信息,就可以在家坐等出票。 然而,关于他们到底是使用何种软件,每天能接收到多少单量,该名 黄牛 避而不谈。 一秒钟, 黄牛 借助抢票神器便能轻松搞定12306网站设置的图形验证码,而依靠手动抢票的其他乘客,能否抢到票要全凭 运气 。本次春运火车票售票开始以来,12306网站原本针对 黄牛 而特别设计图片验证码却遭网友一片吐槽声。 黄牛 通过QQ群完成交易 代购费百元起 代抢一张火车票就能落得百元佣金,据记者调查, 黄牛 往往都有自己的抢票 朋友圈 ,他们大都创建了春运火车票代抢QQ群。 记者注意到, 黄牛 所创建的QQ群规模较大,有些 黄牛 同时经营几个群,群里成员都在千人以上。而 黄牛 大多并非单兵作战,绝大部分都是团队作战。有 黄牛 向记者表示,他们目前的团队高达57人。 从他们制定的代购流程来看,一些 黄牛 对购票者的 诚意 警惕性很高。首先,抢票前,乘客需要提供乘车人相关信息,包括姓名、证件号、日期、出发到达地点、座位席别、联系方式;其次,抢到票后, 黄牛 会提供乘客抢到票的12306帐号和密码,乘客自己登录12306官网,在未完成订单内查看车票订单并在30分钟内付款,支付完成后,30分钟内需通过支付宝、微信红包等方式将代购佣金转给 黄牛 即可。 然而,在这类QQ群中,人员也颇为复杂。有乘客就在某个千人群里晒出了群内某 假黄牛 的信息, 假黄牛 佯装买到了票,并截图发给了该名乘客,乘客没有留心,便轻易付了佣金,最终上当了。 黄牛 确实很多,对此,记者在一个代购票QQ群中发了一条求抢票的信息,几十秒内,便有7个 黄牛 主动联系记者,并纷纷扬言自己能确保出票,更保证绝对低价。 具体如何计价?QQ群管理员向中新网记者介绍,他们每天只接20个订单,每个订单的收费标准各有不同。其中,购买预售票的话,卧铺票要收取150元佣金,座位票130元,而高铁或动车是收取130元。 如果已经错过车票首次放票时机,再去找 黄牛 去代购剩余票,由于抢票难度大增,需要给付给 黄牛 的佣金也会增加,卧铺票是180元,座位票是150元,高铁票或动车票是150元。而如果是指定车次或者时间段的车票,还需要额外加收50元。 而中新网记者注意到, 黄牛 的收费标准各有不同,但预售票的佣金大多都是100元起,而 捡漏 的话,佣金都在120元以上,一般都不接受议价。 12306:别轻信 黄牛 开车前15天是 捡漏 黄金期 据了解,自11月26日发售春运火车票以来,截至12月18日,铁路部门已发售春运车票2.01亿张,同比增长3.6%。12306网站发售车票12023.9万张,同比增加1146.3万张,增长10.5%,网购火车票的比例由去年同期的56%上升至59.7%。 网络已日益成为春运火车票的主要购买渠道,而这也让很多 黄牛 看到了网络代抢的商机。对此,12306客服向中新网记者表示,不建议乘客找 黄牛 代抢火车票,购票过程或存在着泄露个人信息的风险。 最近,我们也收到一些乘客打来的电话,称他们通过第三方软件进行购票,最终导致了购票失败。 客服说, 旅客不要因暂时购买不到票,而轻信 黄牛 及购票软件。 客服也建议,没有抢到车票的旅客可以留意,在距离开车前15天的左右是部分旅客退票的主要时间段。 往年经验,在开车前15天,很多乘客会因退票不用手续费而选择退票,因此,那时没买到票的乘客们可以择机 捡漏 。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓车猫网拿下金融营业执照 产品月底面世 12月11日消息,日前二手车O2O车猫网向亿邦动力网表示,12月14日杭州车猫互联网金融服务有限公司即可金融营业执照。并称,这将是二手车电商在金融领域的第一张金融... 2015-12-11 16:46 来源:亿邦动力网 君正集团唯品会参设网商银行 注资约30亿 A股公司君正集团昨日发布公告,宣布拟与唯品会共同发起成立网商银行,注册资本暂定20-30亿元。其中,君正集团和唯品会等是主要发起人,君正集团为第一大股东,唯... 2015-12-11 16:45 来源:腾讯科技 大手笔!阿里明年或投380亿美元进行并购投资 据统计,2015年阿里巴巴花在并购和投资活动上的钱只有150亿美元。 2015-12-11 16:32 来源:腾讯科技 刘强东连呛声阿里:网上管理假货其实非常容易 其实在网上管理假货是非常容易的,很简单,一个程序员花一天的时间就把它管好了。 在华尔街日报12月10日的专访文章中,京东创始人、首席执行官刘强... 2015-12-11 10:38 来源:澎湃新闻 内容VS销售 社区电商如何卖货? 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  • ?2015年第四季度,跟团游收入(绝大部分以全额确认)为亿元人民币(合亿美元),较2014年同期增长%。这一增长主要源于日本、澳新、北美等出境目的地以及国内旅游收入的快速增长。2015年第四季度,跟团游(不包括跟团周边游)的出游人次为429,182,较去年同期的192,505人次增长%。跟团周边游的出游人次为362,182,较2014年第四季的250,046人次增长%。登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 酒仙网千万入股名品世家 一周两次砸钱O2O 来源:新浪科技 2015-12-17 15:59 http://www.mnw.cn/ 刚刚在新三板挂牌的酒仙网昨天发布公告称,公司以1008万元入股名品世家(北京)酒业连锁股份有限公司。这也是一周之内酒仙网在O2O领域的第二次资本战略布局。 名品世家是以线下加盟店加线上平台的整合形式为客户提供综合的酒类产品和酒类服务,其于前不久申请挂牌新三板,目前已在全国开设不同形态的连锁加盟店1585家,是行业内拥有连锁加盟店数量最多的酒类连锁企业。此次二者结盟,双方希望打通线上线下资源,快速实现全国布局。 酒仙网旗下 酒快到 公司总经理贾婧峰告诉记者,在技术层面,酒快到将为名品世家提供全方位的技术拓展和支持;此外,名品世家所有连锁店铺将全部入驻酒快到平台。 就在此前几天,酒仙网还宣布1000万投资入股同样在新三板挂牌的华龙酒业。一周之内完成双千万在O2O领域资本战略布局,酒仙网方面表示,投资华龙酒业,加强了酒仙网与下游合作伙伴的战略关系和供应链综合管理能力,投资名品世家就是将终端的客户和供应商资源直接嫁接到酒仙网平台。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 阿里张勇:2016阿里电商业务要打三大战役 来源:新浪科技 2016-01-06 15:52 http://www.mnw.cn/ 1月6日上午消息 阿里巴巴集团CEO张勇今日在 创变未来 的内部会上提出,阿里电商业务要在今年打出 三大战役 ,分别围绕全球化、农村、一线城市全面展开。 张勇认为,这是电商业务今年在阿里集团三大核心战略下的具体思考和实践。未来五到十年,阿里巴巴集团已经明确全球化、农村、大数据和云计算为核心的三大战略。 同时,张勇再次强调,须对客户心存有敬畏之心。张勇指出,阿里管理层很快出台完整的 三大注意八项纪律 ,这是一套小二面对客户的共同行为规范。 关于全球化方面,张勇明确提出,2015年是阿里巴巴启动全球化的元年。2016年,将天猫国际和淘宝全球购作为进口业务的主阵地,打响全球化的第一战。 这是我们今天必须要去明确的战役目标,其他所有业务都应该围绕这两个品牌,围绕这两个业务的场景进行展开,这样才能够给消费者明晰的辨识度和用户体验。 张勇表示。 在农村方面,阿里今年主推城里的货下乡,农村的货进城。张勇表示,在过去一年多时间内,农村淘宝正搭建县村两级服务网络, 截至目前,农村淘宝村级服务站点已经超过10000个,覆盖全国20余个省份。按照阿里巴巴的 千县万村计划 农村战略规划,未来三至五年内,阿里计划投资100亿元,建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。 除了全球化和农村之外,张勇称,阿里巴巴电商业务还在要一线城市打一场战。2015年9月,天猫宣布启动 杭州+北京 双主场战略。天猫将以北京为大本营,推进在中国北方地区的战略执行和业务发展。 张勇称, 不光是在北京,未来一年要在中国一线城市里,对标这个城市的用户需求,对标不同用户的服务体验,占领这些地方的市场。 以下是张勇内部讲话全文: 今天的主题是 创变未来 ,2016年年初用这个主题开管理者大会是非常应景的。不瞒大家说,过去一个多月我非常忙,跟我们淘宝、天猫、聚划算、手淘,包括我们一些独立的业务部门同学做了很多沟通,包括做了一些头脑风暴、做了一些规划。尽管我们的财年底是三月份,实际上我想一年之计在于春,别等到春节回来再规划新的一年,这样太晚了。 春节以前有一段宝贵时间,我们能够把2016年到底要做什么,我们整个围绕淘系大的电商生态体系,我们应该怎么推动往前发展,我们能够形成一个大图。今天我特别想把最近一段时间的思考分享给淘系管理者。 HR的同学跟我定这个主题说 创变未来 ,我说很好,就这四个字吧,主题四个字本身有很多表达的东西,但是背后的意思是一样的,我们今天的电商面临一个巨大的变局。整个外部市场发生巨大的变化,电子商务从2000年开始我们做B2B的时候,到淘宝2003年的时候,到07年筹办天猫,到今天已经发生了翻天覆地的变化。 今天每个人都在谈电子商务和我们各个相关商业的整合、各个行业的融合,我们十多年传承下来淘宝、天猫为主体的Market Place的表达形式,发展到今天,已经成为电子商务的一种经典形式。今天卖生鲜的,开大家具卖场的,所有的行业都可以利用互联网改造它的行业、改造它的商业、改造它服务用户的体系,这是我们今天看到整个外部生态在发生巨大的变化。 今天已经印证了几年前讲的一句话, 未来没有所谓的电子商务公司 。而且对于阿里巴巴集团来讲,我们从来不把自己定位成为一家电子商务公司,阿里巴巴是一个以电子商务服务消费者、服务商家、服务生态体系从而获得数据,利用数据再进一步服务好我们这个生态体系的数据公司。 今天我们看到的整个互联网的发展,特别是电子和商务更进一步紧密地结合。在今天这个大背景下,我们怎么看我们的业务。其实,从阿里零售业务来讲,今天我们有两个基石型的业务和一把尖刀,就是我们的淘宝和天猫,这两大Market Place,和我们在上面成长起来的聚划算营销平台。其实这样的结构已经好多年没有改变了,从03年淘宝不断发展成形以后,到后面我们的称谓 买家 、 卖家 、 宝贝 ,这样的称谓是我们在当时的年代,特定的环境下,我们定义出来的。 但是发展到今天,整个市场已经发生了天翻地覆的变化,互联网跟电子商务的拥抱、跟零售的拥抱、跟生产供应链的拥抱已经全方位开展。我们要清醒地意识到一个现状。我们为什么要创变未来?外面这个世界变化得太快了。 我把我最近讲的比较多的一句话分享给大家,这样一个电子商务的思维和技术,全面拥抱实体商业以后,带来的一个最大的变化是,仅仅依靠解决信息对称问题,而带来用户价值的这样一种商业模式,其实会被越来越退出历史的舞台,这句话我讲得比较严峻一点,大家想想是不是这样。 互联网产生初期,我们从第一个业务B2B开始到走向淘宝,首先解决的是什么?首先解决一个信息对称的问题。原来没有互联网,所以信息不对称,因为信息不对称,所以我们有大量的中小企业想出口,他把商品发到网上,全世界的人能够找到他了,尽管是一个Leads,交易服务没有发生,但是有Leads不错,能够带来生意机会,这是B2B第一各阶段。 淘宝开始的时候也是这样,整个中国的零售体系非常复杂,每个体系当中的每个销售环节都希望有直接面对消费者的机会,这就带来我们淘宝的机会。从最末端的经销商、零售商或者能够搞到好的货的人,到07年的时候我们做天猫,很多品牌自己来了。他们通过这个平台能够触及消费者,能够把东西卖给消费者。这个过程,本身是解决供需见面的问题,解决供给和需求匹配的问题。这样一个大的变化下,诞生了我们过去十几年沉淀到今天的电子商务模式。 但是整个当商业发生变化以后,所有行业都在用它的方式去利用互联网改造自己的商业,尤其当无线时代出现以后,整个消费者使用电子商务的习惯在发生很多变化,使用互联网的习惯发生很多变化。现在手机已经变成不能离开身边的东西了,这个时候触达消费者的方式也发生很多的变化。这样的背景下,我们要考虑大的环境变了,我们的平台怎么发生变化,我们怎么去创造、我们怎么去改变,这里边非常重要的首先一点是创造。 最近我一直开玩笑说十年前的模式也是由人创造出来的,我们今天第一代的淘宝人,还有不少坐在这里,第一代的天猫人也有很多坐在这里。到底当时的业务怎么做起来的,其实是有当时的历史环境、当时的客户需求。今天当我们的外部世界发生这样的变化以后,我们怎么样升级我们的电商,怎么样创造性地开拓未来,这是我们今天面临的外部客观形势。 第二个客观形势是什么?我们要看我们的内部,我们过去十几年的发展,我们用这样的淘宝、天猫、聚划算三驾马车主体,配以我们所有的辅助部门,我们开创了整个电子商务大的生态体系。这个生态体系持续的繁荣带来了我们今天阿里巴巴的基石,也是我们所有在座小二共同努力的结果,特别是我们过去十几年连续付出的淘系小二。 但是今天我们可以看到有一个问题,其实我们过去很长时间的经营,有一个核心词萦绕在我们所有淘系小二的脑海当中,一个最关键的两个字,是什么? 流量 。所有淘系做运营的小二、做营销的小二、搞活动的小二,最关心的一个词就是 流量 ,怎么样搞活动流量更多一点,怎么拿到一个焦点图,大的活动一定要上首焦。 不论我们是不是愿意去承认,我们必须看到一点,我们过去的增长、我们过去十年的增长,其实是伴随着整个互联网渗透到消费者、渗透到商业的两大红利产生的。 第一个红利是什么?是消费者红利,就是我们所有中国越来越多的年轻一代,就变成了互联网一代,他用手机、用PC、用PAD。他接触互联网,就跟生在五十年代、六十年代,家里有自来水、有电灯,是一样的事情。大量中国消费者从不是网民变成网民,到互联网开始购物,从浅度互联网用户到深度互联网用户,这是发展第一个阶段,消费者的红利。在这十几年都有这样非常好的消费者红利在伴随着我们。 第二个是什么?商家的红利。从最早的我们的淘宝开始,给了很多中小企业,特别是中小渠道商有好的货的人有创业的机会,一个直接触达消费者的机会,他们利用网络,在网上做生意,他发展起来了,我们的淘宝也就发展起来了。 我们所有商家看中他自己店铺的生意,千辛万苦费劲脑筋把自己的店的生意做起来,千千万万个店做起来了,淘宝也就做起来了,商家把他的消费者运营好了,把他的用户运营好了,淘宝也就好了。在07年以后,又有一批新的品牌商进入天猫,而且这几年越来越多。 这两个红利是我们过去十年内生性增长非常好的动力,在这个中间,我们所有的淘系小二做了很多的工作,我们把这个生态体系搭建起来,能够运营好,能够繁荣起来。 但是我们非常清醒的看到一点,我们整个的发展,其实是伴随着这个大的时代潮流,有一个非常好的宏观环境。到今天当所有消费者都是互联网用户的时候,当网购不再是一个新鲜的事情,而网购体验变得越来越重要的时候,当所有商家不再把在淘宝、天猫开一个店作为一个电子商务,而是在考虑把所有商业跟电子商务全面结合去改造升级的时候,我们的电商、我们的淘系得这些业务该怎么做,这是我想我们今天讨论创变未来这个主题大的背景,既有外部的变化,也有内部的变化。 2016年电商四大趋势:一屏到多屏;线上到线下;实物到数字、服务;中国到全球、城市到农村 在这样一个变化当中,其实我们可以看到整个电子商务的发展,整个商业跟互联网化的过程,我们今天看到有几个非常重要的趋势。 第一个是我们已经从PC走到了无线。不是走向了无线,是走到了无线。我看12月份整个经营情况,我们绝大多数流量已经在无线上,我们绝大部分交易已经在无线上。我们今天通过无线访问淘宝天猫的用户,远远超过通过PC的用户,而且绝大多数用户只访问无线。但是无线只是一个端,今天我们走到无线要看到一个变化,整个的互联网商业的结合,是不是在从一个端走向多端,这是我看到的第一个变化,就是从PC走向无线只是一个方面。但是别忘了,现在所有的电视也变得越来越软硬件一体,所有的智能设备会触发越来越多的新的消费决策链路的开始,变成智能设备。在这样的变化当中,我们怎么捕捉这个机会,这是我们看到的第一个变化的趋势。 第二个变化的趋势,是我们聊得非常多的话题O2O。这当中实际是 线上线下融合 ,线上走到线下或者线下走到线上。今天商业互联网化的整个过程,不是谁杀死谁或者谁赢了、谁输了谁。我们认为传统线下商业的人对互联网的思考一点不比我们少,他们更紧迫地拼命尝试怎么样拥抱互联网,怎么样用互联网改造自己。而今天从线上来讲,我们也在大踏步地走到线下,帮助他们改造整个商业,所以线上和线下的融合是我们可以看到的第二个方面。 第三个,电子商务的发展将从今天我们淘系最擅长的实物类商品,极大范围地走向数字类商品、服务类商品。今天大家已经公认对于行业、社会有巨大的影响和变化,就是类似于滴滴打车这样的模式,对人的出行产生革命性的影响。衣食住行所有作为自然人要生存基本的状态的需求,都已经在这个中间产生了由互联网渗透进去了,已经发生了很多的改变。 那么在这个里面,我们的平台,我们怎么样从一个淘宝、天猫过去以实物商品为主,怎么样做好做好服务类的商品、怎么做好更多数字类的商品,这是今天看到一个巨大的市场。刚刚过去的一年,我们肯定会过掉三万亿,但是三万亿里边的绝大多数是我们今天大家都熟悉的实物类商品,我们有更大的服务类、数字类商品市场,我们渗透的还非常少,我们怎么样利用无线化的工具、无线化的体验,能够帮助消费者,服务好消费者,在这些新的领域,这是我们看到新的变化。 最后一个,大家都说互联网是没有疆界的,既然没有疆界的,我们坚定不移地从国内走向国际,从城市走向农村,走向农村是我们电商明年非常重要的一个战略步骤,是我们整个淘系业务的核心组成部分。 所以我们可以看到,在这样几个变化。这些领域都是我们现在探索的,要么还比较有限,要么有些刚刚开始的,这是我们一个巨大的蓝海,我们怎么样能够带领整个电商业务走向这些巨大的蓝海。 2016年阿里电商四大方向:聚焦消费者体验,繁荣生态,赋能商家,升级消费 讲了那么多大的趋势,我们看到的变化,讲了我们必须改变的原因。我想未来的药方是什么,我们电商到底怎么做,特别我们淘宝天猫的同学,还有我们服务体系的同学、相关体系的同学,都关心一个问题,到底电商要怎么做。这个世上没有一个万能的药方说药到病除就一定怎么样,但是在这里我给大家提四个方向,这是我们整个淘系大的团队必须去共同努力的四个方向。 第一个,我们要聚焦消费者体验。我想我们还是要回到最根本的东西,消费者体验。我想作为电商的每一分子,特别我们每个人都是消费者,我们想我们作为消费者在平台上,当体验不好的时候的境遇。节前我开了一天的天猫规划,我特地把七公也请来了,包括节日当中,我跟MM也在群里说,整个我们的服务端,今年的核心还是要回到基础,回到我们的服务。我们今天一个消费者在我们的网上买到一个他认为有问题的手机。我认为作为正常智商的,有一定耐心的,但是时间精力不足的用户来讲,他跟你折腾两次以后就不跟你折腾了,最可怕的事情是,消费者保持沉默,但是他用未来的行动做了选择。 我想我们今天淘宝、天猫的整个发展当中,我们首先一点还是要回到我们的用户体验问题。用户体验问题我们把它聚焦在我们的售后体验服务、售中售后服务,包括一部分物流体验上面,这是我们首先要面对的问题。今天我们在这样一个体验的问题上,这个是消费者购物最基本的需求,我们要满足他的地方,商品的品质、服务的体验,这两点不应该只是我们CCO团队的事情,不应该只是我们平台治理团队的事情,不应该只是我们客服同学的事情,应该变成我们所有业务部门同学的事情。 只有这样,我们才能从根本上去改善我们整个用户在我们这里购物的体验,用户才会回来多越来越多。今天电商发展了那么多,在市场上有那么多层出不穷的电商网站,其实大家都知道有件事情,这些网站上的消费者曾经来淘宝买过东西吗,我敢担保80%、90%是来过的。 问题是我们为什么留不住他们,或者说我们为什么不能让他们把更多的消费留在我们的平台上,这个是我们要从用户体验的根本上去找问题。 第二点,我们围绕淘系,我们的发展,非常重要的一点是我们还是要做一切的努力去繁荣我们的生态。这是希望我们整个淘系团队在做的新的一年的规划的时候,必须去尤其关注的问题。 今天我们运营淘宝、运营天猫,运营我们整个淘系的平台,最难的一件事情是什么?我们不是在运营一个业务,我们是在运营一个 经济体 。这是我们最难、最难的事情,我们不能够完全用西医的方式解决一个特定的问题。当然这些问题在短期内用外科手术的方式解决的,但是关键是瘤开掉以后,会不会长出来,或者会不会从身体的另外一个地方长出来。整个的经济体的健康度、商家的投入程度是整个经济体的关键。 我们在组织升级的过程当中,也把商家部门重组。我们必须站在赋能商家的角度去想这个问题。所以在繁荣生态里面,我们过去习惯地说淘宝上的买家卖家。实际上大家都知道,围绕买家卖家背后有大量新的角色在产生,有大量新的机会在产生,都是这个生态的力量所带来的。就像最近我跟杨过,包括跟蒋凡聊得比较多,我说网红这一波,我们怎么能让这个新的生态体系长出来的新的这样一种角色或者物种,能够把淘宝作为经营主阵地,这个是我们今天讲繁荣生态。我们不能够把视角仅仅落在买家、卖家这两个固定的称谓上。买家的背后,有大量的服务者、有大量的知识经济的提供者,能够在这个中间为这个生态体系贡献力量,我们怎么样能够去设计好的机制,让这些人能够把我们的市场、把我们的平台作为他经营的主阵地,而不只是一个链接指向到达,做一笔成交的地方。这是一个巨大的机会,其实这样的机会在非常多的地方存在,但是我们怎么样主动捕捉这样的机会,能够构建我们整个生态体系的繁荣。 第三个,赋能商家。我们整个淘系平台的建设还是要回到更好地去Enable商家来服务消费者,而不是说我们自己非常强大,我们有非常牛的技术团队,我们有非常牛的数据团队,我们可以给消费者做很多很多好的推荐,很多很多好的工具,很多好的搜索。而且这些在过去一两年当中,已经证明了我们的能力,我们能做好这件事情。但是 我们能不能更进一步,我们能不能赋能商家经营好他的自留地,而且我们能够帮商家定义和帮他去规划,它可以开发的新的自留地。 今天我把这个自留地简单地定义成几个东西,第一个,我们能不能赋能好商家经营好他的店铺。在无线时代,我们能不能让商家有足够多的工具,去经营好他的无线店铺,我们能不能让商家有足够的工具,以数据为支持,去经营好他的顾客去的最多的一个地方:宝贝详情页,这也是商家非常重要的他的自留地。我们怎么能够帮助商家去建立一个广播和订阅机制,进行微淘。我们怎么样帮助商家用好旺旺这样的工具,用好消息通道这样的工具,这个都是需要我们整个顶层设计和产品规划,而这个背后最重要的一点是怎么样用数据来赋能商家,做好这些事情。 我们只有让这些商家有这些工具,我们才能够让我们的整个生态体系能够持续繁荣,不然的话,就变成我们在运营几百万商家为他的生意做多少而忙乎,这是做不到的。整个生态体系的核心是我们的商家因为有了水电煤,因为有了这些工具,所以他们自己可以做很多事情,他们能够获得发展的动力,能够找到生意的机会,能够通过做很切实的一二三的这样的方法,能够带来新的生意,这是我们平台非常非常重要的。 最后一个,我们怎么样做到升级消费,今天有几个热门词,一个叫消费升级,一个叫供应侧改革。消费升级,我们作为每个消费者都有切身感受。今天我们平台上,最宝贵的是一年有三到四亿消费者。接近四个亿的用户在我们这里买东西。其实我们今天做了很多事情去满足他们的需求,但是我们要问一下我们自己,特别是我们的技术团队、我们的算法团队、我们的推荐团队,第一我们怎么样一方面能够满足消费者今天的需求,第二我们怎么能够利用数据去创造性地引导和发现新的需求,满足需求是一方面,创造需求是另外一方面。 去年的双11,其实最典型的一点,是一个创造需求的过程,用数据发现来创造激发需求的过程。今天在我们电商业务里,我们怎么样能够不仅满足今天这个用户的需求,同时能够去创造性地带来需求。 所以围绕着我们的聚焦体验,繁荣生态,赋能商家,消费升级,我们今天有很多的工作要做。大家听我讲到这里,大家可能会问逍遥子你是不是讲得太虚,到底我能做什么。我想在座都是管理者,我现在喜欢做的事情是命题作文,当我们来做新的一年的规划,来整理今天你在做的事情和未来将要做的事情的时候,我们要有一个标尺,我们需要对标一下我们为什么要做这件事情,我们为什么要做这样的计划,这个总的标尺就是大家印证一下这四句话里面到底我们要做的事情是符合哪一句。 我们只有从这四个方面去入手,不断去培植我们的土壤,让商家更繁荣,我们整个生态体系才会更繁荣,今天以我们一天大几十亿的规模,大家都知道,特别是淘系小二都明白,今天我们搞一次活动能带来什么,带来那一天的数字好看一点,但是我们看不见的东西是什么?看不见的东西是有多少消费者因为这次活动当中体验不好而下次不来了,这是我们今天的盲点,我们非常习惯于说我们聚焦于一个大的活动,活动可以有,而且我们每年必须有各种各样级别的不同的活动,但是我们需要更好地规划,而不是我们每天都以这样的活动后面带来的直接的促销、优惠的方式,去带来我们所谓的交易增长。 我想这四个方面的背后,其实我想跟大家讲一句话关于GMV。我们一直做淘系的同学,其实不是谁给的,并不是马总给的,也不是我给的,也不是我们所有Leader想要给的,是一种本能的反应,是说我们怎么把GMV做上去。但是我刚才讲这四件事情,我想告诉大家,今天这样的经济体上,就像今天国家经济的发展一样,每年追求一个GDP的速度是一种方法,但是关键是什么?整个经济体的健康,只有经济体的健康和持续繁荣才能带来我们的发展。 今天所有淘系小二,必须从某种程度上把GMV放到一边,把它作为一个结果,我们最重要的一件事情,关心的是我们GMV的抓手是什么。GMV只是一个结果,大家知道交易只是一个结果,但是围绕着交易,我们有什么手段去可以带来更大的规模,这是我们要关心的问题,不然的话,我们真的所有管理者只能做一个线性分解。用我一直开玩笑的话说,一个大的Leader有八个D,那就把一万亿GMV分成八份,每个D领一份回去,八个D下面还有四个小D,再分成四块,每个人领30亿回去。 这样的话,其实我们到一线主管是没有业务的抓手的,今天我们所有管理者的核心就是在一个战略思想引导下,我们去寻找这个业务的抓手。那么在这个中间,我想我们非常重要的一个抓手,除了刚才整个四个大的方向,我把它再往下落一层,给大家一些启发。 我想我看到了非常重要的一个抓手和一个潜力的点是什么?我们的用户。我说我们今天对于这个词的概念是不清楚的,我们今天经常是混叫的,我们经常把运营流量和运营顾客和运营会员三件事情混在一起。我不知道大家同不同意我的话,长久以来,我们习惯性地运营流量,但是流量就是一个访客,但是我们很多时候会说我这个业务的会员有多少。其实每次我都很好奇,这个会员是什么,原来是购买过一次的人。我的反应,这不叫会员,这最多叫你的购买用户,怎么样把一个访客变成一个购买用户,然后变成一个有忠诚度得购买用户,这才叫会员,在这个过程当中,我们有很多的事情去做,但是这必须要跳出我们今天完全以行业为分类,以行业的方式来运营消费者这样的一个过程,我们必须在淘宝、在天猫,在我们这些业务当中形成这样一种横向设计和思考,能够真正让消费者在我们这个平台上获得多种多样的商品和服务,这个是我们今天必须思考的。我想这是我们未来非常重要的一个方向和抓手,只有这样,我们才能够让我们的平台更生机勃勃,让我们的消费者黏性才更高。 而在这个中间,除了让我们自己运营好用户、运营好会员以外,回到刚才讲的核心问题,我们怎么样帮助商家运营好运营好它的会员、他的用户,其实每个商家把他的用户运营好了,其实这个平台某种程度上也就运营好了。这是我们未来一段时间里面,我们所有团队都要思考的。我的问题是我们考量一个业务,它的好坏,我们能不能多一些视角,根据业务本身的视角能够多一些视角去考虑,我是不是可以比GMV多几个视角去看这个业务是不是成功,我们是不是把每个业务都回到用户价值,我这个特定场景服务了什么样的消费者,这个消费者在我们平台的整个价值是什么,这个话题有点深,我想直接把这个话题抛出来。 今天整个淘系,事实上它是一个淘系,但是我们运营的时候,每个团队、每个管理者思考的是这个局部业务的最优化,但是局部业务最优化、局业务GMV最大化、局部业务价值最大化是不是会带来整个平台的最优化?未必。有的时候是同向的,有的时候非同向的,这取决于我们怎么样科学地设计每个业务的KPI。在整个规划的过程当中,毫无疑问要定目标、定KPI,我非常希望我们所有的Leader,特别我们在座大的Leader,我们能够一层一层地去看我们团队的KPI的设计,其实所有问题的导向是可以用KPI来引导的。 既然我们能够做到那么一个KPI驱动的团队,KPI驱动不是坏事,我们当然要目标导向、结果导向,关键是我们设立什么样的目标、设立什么样的结果,这个是我们每个团队要思考的问题。只有这样,我们才能够客观地去看今天我们做的每个业务,它真正是不是带来了用户价值,这是第一点。 第二点,它有没有带来同质化的用户价值,我前两天也在梳理,跟手淘团队也在聊,我看我们的整个业务里面,PC、无线上面有大量的营销产品,财务还帮我拉了一张表,说某某某产品是三个月最低价,某某某产品是六个月最低价,某某某产品必须全年最低价,我还看到一个例子,正好两个业务都在手淘上面有活动,一个是99折,另外一个必须98折,98折才能把用户吸引过来。我想我们每个团队都要思考一下,除了打折以外,我们能给消费者什么价值,除了我们把打折工具交给商家以外,我们能不能给他其它工具,让他运营好消费者,我这样说,我看下面的人会心一笑,这是我们每天都在碰到的问题,但是解决的钥匙就是在我们这些人手里,我们怎么样一起去努力、去设计这个生态体系的经济机制,能够让消费者真正做到升级消费,让商家做到他有能力去运营消费,这个钥匙都在我们手里。 下一个问题我单独谈一下无线,这个问题非常重要,也非常突出,为什么这么说,或者说重要而又突出?我说重要是因为今天用户都在无线上,商家也都明白主阵地在无线上,我们怎么去经营无线。今天我们淘系的旗舰手机淘宝,在过去两年我认为做得非常好,我们带领整个集团完成了无线化的第一步,就是把电子商务无线化。我们过去两年,我们如果接不住整个用户从PC向无线的转移,我们是非常悲催的。但是我们非常幸运,也非常感谢我们的团队,我们做到了这一点,我们无线今天整个无论的是用户访问的数量、频次都处于一个非常好的状态,过去我们团队,特别是我们的手机淘宝团队做了大量的工作。 但是今天我为什么要把无线的问题提出来单独讲?就是因为今天我们所有的淘宝、天猫其实运营的主阵地都在无线上,今天我们的手机淘宝当完成了第一步的电子商务无线化以后,未来面临着两件事情,我认为第一件事情非常重要的,就是今年2016年能不能通过好的产品设计,通过好的业务规划和角色设计,让我们淘宝、让我们天猫的业务小二、运营小二都能够在无线阵地上去运营。不然的话,我想这个手机淘宝就变成了我们无线团队的手机淘宝,而不是整个淘宝、天猫、业务团队都能在上面发力的,这个问题是我们今天的一个焦点问题,这也是我们顺利度过了之前的手机淘宝的转型和站住脚飞速发展以后必须面临的问题。 今天在我们的手机淘宝上面,我们定位成为一个超级APP,我们做了很多好的产品,但是我们发觉一个问题,所有这些产品,我们的业务方都很少能够介入去运营,我们做了很多以数据为驱动,以产品设计为导向的产品,这个是无线的特性,我认为是正确的。但是我们必须要有所有业务团队有运营阵地。包括我们整个的设计必须让业务团队非常明确地知道我们整个设计的主干和大家怎么可以去运营。比如说微淘,微淘不应该只是商家运营的阵地,也应该是我们所有独立业务运营的阵地,无论是大业务还是笑业务,只要是品牌化的业务,都可以去作为运营的阵地,比如淘宝头条这样资讯类的产品,如果是定位成主要的资讯类的产品的话,那么资讯的来源,除了淘宝头条团队自己能够产生以外,我们其他的业务团队能不能产生这样的内容来源。 比如说我们在双11做的非常好的这个产品清单,我们马上会提高它的战略优先级,但是清单的核心是内容,我们怎么样让我们所有的业务团队能够明白说今天不是运营类目了,是运营清单了,是运营主题了,是运营微淘了,我想这是未来我们这一段时间里面必须深度对焦和解决的问题。只有这样,我们的业务才有抓手,而且只有这样,才能符合无线的特点,流量应该是自生和可运营的。我们既要鼓励商家去运营他的私域空间,同时我们也应该鼓励所有业务团队去创造在无线上的私域空间,把这个业务自己的流量能够运营起来,把红人自己的账号流量运营起来,我想只有这样,这么一小块手机屏幕才能够承载得了我们这一大屋子人的期望,这不是开玩笑,我们说白了,今天某种程度上来讲,我们这一大屋子里的管理者和大家所带的团队都在忙乎着这块小小的手机屏幕背后的东西,这已经是主阵地了,我们怎么样让我们的手淘团队从以自己为主导能够Enable我们所有的内部业务团队,Enable我们的小二去做这件事情,Enable我们的商家去做这件事情,这是我们未来一段时间的关键。 第二个,我们整个无线非常重要的一个问题,其实我们有一个梦想,我们希望从最早的购物,到导购,到社区,到社交,大家知道集团做了很多社交方面的尝试,有的现在当它遵循产品本身的原理以后,有些东西就长起来了,比如钉钉这样的东西。在电商这块,我们今天成功地做了很多导购类的产品,但是我们怎么样能够走向社交,其实我跟蒋凡讲得最重要的一句话,和手淘团队讲的核心的一句话,我们不是要去做一个别人认识的社交,我们也不是要去做一个别人都认识的这叫社区。我们不需要在手淘上多一个社区的Tab,这里的DAU很高,这是一种衡量社区的成功方式,但是非常重要的一件事情,我们能不能把整个无线、整个手淘做得更社区化。我想只有这样,我们的团队、我们的内容供给机制才能够发挥作用,才能够让整个手淘更繁荣。 我特别把我们的整个无线的东西单独拿出来作为一part跟大家讲一下,这个对于大家来讲太关键了,而在这个中间,也是对我们无线团队的要求,因为事实上大家已经变成了旗舰,你必须让所有部队到旗舰上面来打仗,而不是旁边的人架一条小舢板,咱们有一艘很威风的旗舰在前面开,这肯定不行。这是我们今天在无线上面面临的挑战和机遇。2016年阿里电商的三大战役:全球进口、农村、一线城市 那么在未来一年,我想当我们围绕着刚才说的方面去整理我们的业务,做计划的时候,我们还是要有一些关键战役,我们还是要明确一些关键战役的抓手。我想在这个抓手里边,我们还是围绕着我们集团未来五到十年的核心战略,我们就三个核心战略,第一个全球化,第二个农村,第三个大数据和云计算。我想我们还是要对焦我们大的战略,在未来的一年当中,我们怎样在电商当中去实践这三个大的战略,围绕这三个,我给大家提出我们有三大战役要打。 第一个战役,全球化。就是我们怎么样能够把我们电商的现在的海淘以跨境交易为主的海淘特别是进口业务做起来,今天我们在这样一些进口业务上也必须明确我们业务的主品牌和业务的主阵地。我们经过一段时间业务梳理,明确我们的业务主阵地,我们今天的选择并不多,在淘宝基础上,我们有一个历史悠久的全球购,我们有一个天猫国际,我们怎么围绕这两个品牌构建不同用户的价值,把他们做成全球化的主阵地,这是我们今天必须要去明确的我们的战役里面的目标和抓手,其他所有业务都应该围绕这两个品牌,围绕这两个业务的场景进行展开,这样才能够给消费者必须明晰的辨识度和用户体验。 第二个战略就个是农村,大家都知道,我们一年多以前开始了千县万村计划,我们把这个任务跟我们B2B铁军结合起来,大圣孙利军被抽调出来做农村淘宝,做整个地面拓展。这一年让我见识了我们铁军的厉害,现在我们成功地已经过了一万个村,两百多个县,这个速度是非常惊人的。我们用农村合伙人的机制,其实是一种升级版的Uber模式。 但是核心是什么?我们不光把点要布下去,在未来一年,我们真的要让城市到农村、农村到城市,整个城里的货下乡,农村的货进城这两件事情,能够事实上成规模地做起来,这样我们整个的拓展和布局才能够产生它的化学反应,这里要求我们的村淘团队和我们淘系淘宝团队、天猫团队紧密合作,来围绕整个农村市场,我们怎么样来规划、怎么样来打赢农村这一仗,农村有超过一半中国人口在那里,我们怎么样拓展那个市场,同时那个市场也需要我们,能够运用互联网,能够连接我们的全国乃至全球。 第三个战役,我想对于电商来讲,我们还是要聚焦在我们的既要抓农村,我们还要抓一线城市,所以我们大家都知道,在淘系现在有一个项目叫 一路向北 ,一路向北只是一个代号,不代表我们只往北打,一线城市,中国的大城市就那么标准的前十大,非常明确的,我们必须在这么前十大城市里面,对标这个城市的用户需求,对标这些地方的用户体验,能够占领这些地方用户的Mind Share,从而占领这些地方的Market Share,这是一场硬仗。大家都知道电商今天是中国竞争最惨烈的行业领域之一。今天我们在这里谈论这些话题,并不是我们在一个象牙塔内,其实我们是在战场上,我们怎么样去抓住国际化,抓住农村,这是抓住未来,但是今天我们现有的阵地,我们必须去进一步巩固或者说进一步扩大,那就是在一线城市用户的口碑、用户的体验和用户的占有率,这是我们在这三个方面要去做的事情。 敬畏客户 设 三大纪律八项注意 最近有一个话题比较沉重,我在天猫已经严厉批评了,但是我想把这个话题拿出来跟我们所有淘系团队讲一下。就是我们怎么样面对我们的客户,这个话题不新鲜,是一个老话题,但是老话题还是要时时讲,还是要月月讲。只有这样,我们才能够对于我们的客户有敬畏之心。 批评天猫的是什么,天猫的例子是我们的招商体系,一个商家提申请,可以过很长时间,既没有人说进来,也没有人说不进来。我想这只是一面镜子,这几天我知道天猫的管理团队班委也在密集地做工作,在优化这个过程,但是我想机制的优化、流程的优化是一方面,最重要的优化是在这里,在脑子。 我刚才说了,我们这里的主体是07年以后加入到阿里巴巴的,第一代的人开创了我们这样一个大的平台,今天我们随便一个小二,我相信我们在座的所有人,每一个人大家出去的影响力惊人,不要说到我们的总裁级别,到我们的一线业务的小二,我们到客户那里的影响力惊人。我想大家都能够体会这句话,都有现实的例子,活生生每天在发生,但是我们都要自省一下,这是我们每个人个体都这么牛吗,离开这个平台我们什么都不是。 我想我们每一个小二都要扪心自问一下我们平时在怎么面对客户,我们怎么在服务客户,在这个里边,我已经跟蒋芳说了,我们必须有一些硬的纪律。我们今天面对客户的时候,我们淘系的所有同学,必须有一些共同遵守的行为规范,我们需要有我们自己的三大纪律八项注意。 我请我们的HR,我们的业务团队的Leader,我们的班委一起来讨论我们的三大纪律八项注意是什么,我们只有这样,我们才能够让我们所有的小二,特别我们新进来的小二,我们来的时间不长的小二,不要很短的时间忘记了自己,没有想到来到这儿影响力那么大。不瞒大家说,几年以前我们发生过很多廉政的事件,但是如果我们不注意这样的问题,我们死灰仍然会复燃,而且有一些已经在复燃了,我们怎么样做好这方面工作,这是我们整个内部机体的健康度,只有这些我们才能够真正的、踏实的、诚心诚意的服务好我们的客户。我想客户的问题,三大纪律八项注意,这是我们的一个硬杠杆,我们要把这三大纪律八项注意是什么,我们去定出来,当然不是凑数,定不到八条,咱们搞六条也行,咱们搞个六项注意,比八条多,咱们就搞十个,十项准则也可以,但是我们所有团队都必须要有这样的自我要求和客观要求,我们能做什么、不能做什么,这样我们才能保持清醒。所以这个是我想在我们整个的团队组织上,我想讲的第一个问题,我们怎么面对客户。 我们不仅是继承者,我们更需要开创者 我们无论有多少美妙的想法,有多大的愿景,其实还是靠我们这群人能够把它做出来。今天我们的骨干已经是在07年到2012年之间这一批加入到阿里,加入到淘系的我们的同学。 我们这一批人,其实我也在内,我也是07年8月份加入淘宝,我们这批人,我可以说,我们绝大多数人没有经历过我们淘宝、天猫创业的艰辛,我们B2B创业的艰辛,我们这群人更多的是在沿着第一代的人开创这个业务以后,我们顺着这个商业模式,顺着就这么走下来了,我们做的越来越大,规模越来越大,影响力越来越大,我们也吸引了大量新的人才加入到我们这个组织。 但是我想说,今天我们需要的不仅是一个继承者,我们更需要是开创者,就像我开头说的那样,我们的大的环境,外部大的环境发生了很多的变化,电子商务的定义已经发生了很大的变化,电子商务使用场景已经发生了很大的变化,商业已经全面拥抱了互联网,怎么样我们这群人能够开创性地去开拓我们淘系的未来,这个是我们肩负的职责。 大家都知道马总对集团未来五年十年有两大战略目标要求。第一个,五年以后,其实一年差不多过去了,就是到2019年,我们达到一万亿美元的规模,一讲到这个,大家又想,又是GMV了。从战略上告诉我们要去一万亿美元规模,可不代表从我开始,我们每个人开始把一万亿美元分到每一年、分到每个类目、分到每个小二,我们可不能这么干,这么干我们肯定干不到一万亿美元。 第二个目标,我们要服务全球二十亿消费者,这个目标非常宏大,但是能不能实现这个目标,在我们这群人身上。今天我们怎么样从我们的主力业务淘系到我们的中台技术团队,到我们的客服,到我们的运维,到我们的技术保障,到我们的安全,到我们的各个团队,能够围绕我们共同的目标,进行层层分解,真的像一个组织在打仗,像一个拳头这样去出击,这是我们未来一定要做到的。 最后我也想在这个机会谢谢我们所有淘系小二的努力,大家开创了辉煌的过去,但是未来是怎么样,在我们手里,我希望我和大家一起共同开创淘系更美好的未来,谢谢大家。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

    2020年经济工作怎么干 稳中求进是总基调“无人驾驶汽车最大的一个卖点是他们无需对现有的基础设施做太大的变动。他们最需要的或许只是一个专用的车道,这无需太多的投入,这点是同60年代的那些想法都大相劲庭,那些构想往往需要大规模的公共投资。”帕瓦尼教授这样说道。登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 考拉社区深度打造“智鲜乐”生活社区 来源:书乐吐槽 2015-12-16 16:32 http://www.mnw.cn/ 近年来,在电商产业和移动互联网的高速发展背景下,伴随国家对 互联网+ 和智慧社区建设的大力支持,社区商业成为亿万级市场的商机。在智慧城市建设这一大背景下,智慧社区如一股势不可挡的浪潮向传统社区发起冲击。 作为国内 深耕 智慧社区领域的互联网企业 考拉社区,致力于帮物业公司完成转型升级,线下是为物业公司提供智能物联网系统提升管理能力,线上提供云服务互联,去帮助物业公司做服务转型,以及降本增收,提高物业服务能力和用户满意度。 智生活 ---民生为主 智慧社区正生成 什么是智慧社区呢?智慧社区其实是社区管理的一种新理念。智慧社区是指充分利用物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术的集成应用,为社区居民提供一个安全、舒适、便利的现代化、智慧化生活环境,从而形成基于信息化、智能化社会管理与服务的一种新的管理形态的社区。 你的车刚到小区门口,闸机通过车牌识别系统自动开启并在系统后台备份记录;走到单元门前无需钥匙刷卡,通过手机APP或人脸识别系统自动开启;回到家电视也调整到你平时最爱看的几个电视节目 这都是智慧社区能带给你的惊喜。智慧社区是信息化 物联网+互联网 的完美结合,让社区的人与人之间、人与物之间、物与物之间发生紧密联系,为居民提供更加智能、人性化的服务。 鲜生活 ---体验原产递 给健康生活多一份爱 那什么是鲜生活呢?鲜生活本质上的倡导一种健康的生活方式,在饮食方面更要提倡 蔬菜要吃新鲜的、水果要吃新鲜的、牛奶也要喝新鲜的 那仅仅新鲜就可以吗?当然食品的品质也是非常重要的,最基本的条件:无转基因、无农药、无添加剂等等。 考拉社区 原产递 团购初衷就是为了寻找食物自身的味道,严格的挑选来自中国乃至世界各原产地无污染环境中成长的天然食材,尊重每一份来之不易的自然馈赠。我们深信最优质的新鲜食材只需简单处理即可成为最美味的佳肴。 乐生活 ---开启邻里圈 重返邻居的美好时代 你认识你的邻居吗? 这话要是二十年前问,大家会不屑一顾---怎么不认识?都一个门里的,蹭个饭、借包盐 .就像一大家子一样。十年前,不少人也许会犹豫了---算是认识吧,至少脸熟。这话要现在问,特别是新小区、年轻人,大多数人只得摇摇头说---不认识。 据网络不完全统计,新小区的业主与邻居算认识的不到两成,其中得到过邻居帮助的不到一成,远远低于老小区的52%。熟话说: 远亲不如近邻 邻里关系原本作为乡土社会的地缘关系,是社会结构及其重要的一个部分。然而,当代社会的邻里关系真的只能这么 冷淡 下去吗? 物业作为业主的服务者,社区活动的组织者,是否能把不断淡漠的邻里关系拉回一把呢?这个问题值得所有物业公司思考,也是考拉社区一直在思考并为之努力的课题,而且已经取得初步成果---考拉社区APP,其中邻里圈便是APP中首推功能。 在邻里圈,你可以晒幸福、晒宠物、求拼车、卖二手、组织活动、求助邻居 .。考拉社区致力于通过一个小小的平台,让邻里关系升温,从不认识到微笑打照面,从点头之交到算得上朋友,从不那么信任到有一点点信任,这何尝不是邻居的美好时代。期待有一天,和邻居一起玩,邻居家蹭顿饭,敲门借包盐,这都不是事。 通过考拉社区的深度线下布局,同时结合 智鲜乐 生活社区,考拉社区为每个社区的居民创建贴心的购物、信息、社交、分享平台,建立周边上下游商业的O2O生态体系,满足各式用户需求,粘合各个关联用户,从而刺激大量用户下载使用APP,撬动小区移动电商,催化小区智能生态圈的生成,实现社区O2O战略,借此以点带面撬动万亿社区商机,从而造福社会。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 股价暴跌后 苏宁云商获苏宁电器10亿增持 来源:亿邦动力网 2016-01-06 15:53 http://www.mnw.cn/ 1月6日消息,昨日晚间,苏宁云商发布公告称,苏宁云商收到公司第二大股东苏宁电器集团的通知,苏宁电器将对苏宁云商股票增持不低于10亿元。 公告显示,苏宁电器集团计划自2016年1月6日起未来三个月,通过深交所竞价方式择机增持苏宁云商的股票,增持金额不低于10亿元。 亿邦动力网了解到,截至2015年第三季度,苏宁云商的前五大普通股股东分别是:苏宁云商董事长张近东持股26.44%,为苏宁云商第一大股东;苏宁电器集团持股14.60%,为其第二大股东,苏宁控股持股4.2%,为其第三大股东。苏宁电器集团副总裁陈金凤(百度资料)和苏宁云商董事、总裁金明分别持股2.49%和1.69%,为其第四、第五大股东。张近东 不过值得注意的是,在8月初,阿里巴巴283亿元拿下苏宁云商19.9%的股份,宣布成为苏宁云商第二大股东,但在其三季度股东统计表中并未反应。 对于此次 二股东 为何增持股苏宁云商股票,亿邦动力网了解到,A股经历2016年熔断 首秀 ,大量股票暴跌,沪深两市总市值一夜蒸发4.24万亿。当晚之后,部分上市公司大股东开始以增持公司股票等方式稳固投资者信心,而苏宁或是其中之一。 据悉,1月4日,苏宁云商股票跌幅9.14%,最低达每股11.68元。事实上,在11月6日,苏宁云商股价达到17.46元,之后的两个月股价开始一路下跌。 而有人质疑本次为何是苏宁电器,而不是第一大股东张近东增持不断下跌的苏宁云商股票,公告中并未给出相关解释。 但公告表示,苏宁电器集团在增值期间或增持完成后六个月内不直接或间接转让其持有的公司股份。 另外据证券日报数据宝统计的2015年年底A股前十大自然人股东持股市值进行排名,苏宁云商董事长张近东以263亿元的身家排在第七名。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

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  • 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 刘强东:网络打假很容易 一个程序员一天就搞定 来登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 传蘑菇街美丽说淘世界合并 腾讯成大股东? 来源:DoNews 2016-01-02 08:10 http://www.mnw.cn/ [摘要]截至发稿前,蘑菇街暂未对此事进行回应。美丽说公关部依旧对此消息进行否认。淘世界方面回应称,暂时对此事不清楚,淘世界只是蘑菇街投资的公司。 有消息称,女性垂直电商蘑菇街、美丽说以及海淘C2C平台淘世界三家即将合并。合并后,美丽说创始人徐易容退出,蘑菇街创始人陈琪或成为合并后新公司的CEO。另有消息源透露,三家合并后,腾讯将成为新公司的大股东。 截至发稿前,蘑菇街暂未对此事进行回应。美丽说公关部依旧对此消息进行否认。淘世界方面回应称,暂时对此事不清楚,淘世界只是蘑菇街投资的公司。 美丽说和蘑菇街合并的消息市场上早有传言,本月上旬,有消息称,迫于融资和IPO的压力,美丽说和蘑菇街的投资方高瓴资本和腾讯正在积极推动双方合并。不过,当时双方均予以否认。 蘑菇街和美丽说合并绯闻的产生有一个大的背景:今年以来,出行、本地生活、OTA(在线旅游)等互联网细分行业相继曝出合并消息。自滴滴和快的合并后,互联网圈内合并就 停不下来 。58同城与赶集、美团与大众点评、携程与去哪儿,世纪佳缘与百合网,这些原来 水火不容 的竞争对手都在资本的推动下走向合并。 作为国内创办最早的两家女性垂直电商网站,美丽说创立于2009年,创始人是70后的徐易容。蘑菇街创立于2011年,创始人是80后的陈琪。两家网站都是以淘宝导购网站起家,依靠为淘宝导流获得分成收入。后来在淘宝严厉的 封杀 政策下,二者都转向自建电商平台之路,并历经数次转型。 融资方面,根据两家公开资料显示,美丽说目前已完成5轮融资,融资总额2.5亿美元,市场估值30亿美元;蘑菇街已完成5轮融资,融资总额2.5亿美元,市场估值20亿美元。 业内认为,今年是美丽说和蘑菇街的IPO 冲刺年 ,蘑菇街CEO陈琪在其公司内部年会上喊出2015年蘑菇街平台交易额要达到100亿元的目标。美丽说CEO徐易容则表示,2015年全年要实现150亿元成交额,未来3年内,达到1000亿元。 同时,为了争取上市,双方各投入重金砸电视广告。据悉,蘑菇街今年在电视广告投入的资金高达2.5亿元,而美丽说的投入更是超过3亿元。不过,不幸的是,双方都遇到了资本寒冬。 合并绯闻中的另一主角 淘世界 ,是蘑菇街在今年8月投资的一家海淘C2C平台。该平台创立于2014年8月,以奢侈品海淘起家。创始人陈丹丹。该公司目前已拿到三轮投资,天使轮获得心元资本郑博仁200万元人民币。2014年7月,获得来自源码资本250万美金的A轮融资。今年8月,获得了蘑菇街领投的3000万美元B轮融资。 淘世界创始人陈丹丹此前在接受DoNews采访时曾透露,蘑菇街投资淘世界,是其在海淘战略上的一个布局。 陈丹丹称,蘑菇街现在的用户年龄段是18到25岁,蘑菇街需要根据用户的成长在品类上做扩充,在消费上做升级。如果蘑菇街平台上不能提供品质更高、价格更贵的商品,蘑菇街的用户会流失掉。 她透露,当时陈琪的想法是,通过投资的方式投一家海淘公司,占一定的股份。陈琪认为,海淘这个事情不会很久,如果自己从零开始做这样一个事情,很有可能就错过这个机会。如果去找一个初具雏形的公司,再把自己给到的帮助注到这个公司里面,其实是有可能让这个事情做成。 有业内人士认为,这种类导购性质的网站,虽然后来都在积极转型,但早晚还是要整合。 从整个电商行业角度来看,这是电商寡头化的必然结果,会导致生态相对扁平和凋敝。玩家越来越少,大玩家都在合并,小玩家闪转腾挪的空间越来越小。只是提供相对简单的通道和服务的平台,越来越没有生存空间,合并后 抱团取暖 成为当下唯一的选择。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓2020年经济工作怎么干 稳中求进是总基调 美联储公布定期操作计划 以遏制年底市场动荡黄峥找顾娉娉做电商,顾娉娉做欧酷的时候觉得国内B2C有点坑,受伤了。欧酷每天卖100单手机就觉得很开心了,她对黄峥说,拼好货一天能做3000单就挺不容易的,一万单很难。过了1万单,她又觉得10万单很难。1个多月后,拼好货超过10万单。次月用户复购率是25%到30%。

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